Profil firmy Codec.

Podobne dokumenty
Profil firmy Codec.

Nasze kompetencje. Co nas wyróżnia. Skuteczne wdrożenie - dopasowanie do strategii klientów

Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Od Sumowania do Zarządzania. Konrad Kobylecki Arkadiusz Wiśniewski

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

Co nowego w CONTROLLING SYSTEMS? Czyli kurs na przyszłość

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:

CONTROLLING POD KONTROLĄ

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

Asseco Poland na ścieżce dynamicznego wzrostu

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

ROLA CONTROLLERA I ROZWÓJ TECHNOLOGII

Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe.

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL

Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji

doradztwo sgh Badania Ekspertyzy Consulting Profesjonalne usługi dla biznesu i administracji

BUDŻETOWANIE, CONTROLLING I WIELOWYMIAROWE ANALIZY W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo wdrożeniowa

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

Kim jesteśmy. CompFort Meridian Polska dzisiaj Około 120 pracowników Obrót za 2012 r. ponad 91 mln zł Stały wzrost przychodów i zakresu działalności

BAKER TILLY POLAND CONSULTING

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Przyszłość to technologia

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

Systemy Business Intelligence w praktyce. Maciej Kiewra

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

Twórcy oprogramowania

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

Rozwiązania i usługi SAP

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

Wyniki za I kwartał 2006

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

CO TO JEST PROCES CONTROLLINGOWY? Controlling Kreujemy Przyszłość

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. Tomasz Janka KFDZOM Kołobrzeg, 21 września 2017

Comarch: Profil firmy 2008

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Comarch Janusz Filipiak. Prezes Zarządu. 04 marca 2008, Warszawa

Spis treści. Wstęp... 9

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Wyniki finansowe Comarch Q1 2009

Rynek IT w Polsce Prognozy rozwoju na lata

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

Prezentacja wyników. Raport okresowy za III kwartał 2014 r. KBJ S.A. - Warszawa, 6 listopada 2014 r.

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

ROZWIĄZANIA I USŁUGI SAP

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Finanse dla niefinansistów

INFORMACJE O FIRMIE IT EXCELLENCE

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

Siedziba firmy: Tincques. Sektor: Dystrybucja i sprzedaż. Wysokość obrotów w 2012 roku: 52 miliony euro. Zatrudnienie w 2012 roku: 230 pracowników

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Rynek IT. w Polsce Prognozy rozwoju na lata Data publikacji: III kwartał Język: polski, angielski

WIELKOPOLSKA SZKOŁA BIZNESU Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

OFERTA WSPÓ ŁPRACY PPprojekt Sp. z o.o. ul. Woronicza J. P. 78 lok Warszawa

Prezentacja firmy WYDAJNOŚĆ EFEKTYWNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ.

Asseco CCR Comprehensive Consolidated Reporting. asseco.pl

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo

Comarch ECOD innowacyjne rozwiązania dla twojego biznesu

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji

Wyniki finansowe Q1 Q4 2008

Prezentacja wyników finansowych Grupy Kapitałowej Asseco Poland za I kw Warszawa, 15 maja 2008

S I M P L E - z n a m i b i z n e s j e s t p r o s t s z y!

PRAKTYCZNE METODY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ JAK ZARZĄDZAĆ ZŁOŻONĄ ORGANIZACJĄ Z WYKORZYSTANIEM NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ IT. ROLA I ZNACZENIE CFO.

Co matematyka może dać bankowi?

Prezentacja publiczna projektu

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

WARSZAWA, LISTOPAD 2013 R.

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

W książce omówiono: SAP zostań ekspertem w 24 godziny!

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Comparex It przyszłości już dziś.

PREZENTACJA FUNKCJONALNA SYSTEMU PROPHIX

Szybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym

Wzrost wartości. Metody zwiększania wartości

Raport miesięczny Gdańsk

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

Skuteczność => Efekty => Sukces

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Program studiów podyplomowych

VI Kongres BOUG Praktyczne aspekty wykorzystania Business Intelligence w przemyśle wydobywczym węgla kamiennego

Transkrypt:

Profil firmy Codec www.codec.pl

Codec jest europejskim liderem w zakresie usług doradczych i wdrażania rozwiązań wspierających efektywność organizacji. Pełniąc rolę ogniwa łączącego strategię, controlling i nowoczesne technologie wspieramy naszych klientów w osiąganiu ich celów.

O nas Codec jest firmą doradczo-wdrożeniową, która koncentruje się na procesach planowania, budżetowania, prognozowania, raportowania, konsolidacji finansowej i rozwiązaniach analitycznych Business Intelligence. Jesteśmy jedną z najstarszych firm specjalizujących się w powyższych zagadnieniach w Polsce, a nasze rozwiązania wspierają ponad 700 klientów w Europie. W naszej pracy łączymy wiedzę i doświadczenie ekspertów biznesowych i technologicznych. Bazując na potrzebach Klienta, doradzamy i wdrażamy technologie liderów oprogramowania najlepiej dopasowane do wymagań i oczekiwań. Konsolidacja finansowa Planowanie Raportowanie Sprawozdawczość Analiza Controlling Budżetowanie

Co nas wyróżnia Koncentracja na rozwiązaniach biznesowych i finansowych jesteśmy prawą ręką każdego dyrektora finansowego, będącego aktywnym partnerem w zarządzaniu firmą. Nasz zespół posiadamy wiedzę i doświadczenie zdobyte podczas wdrożeń realizowanych dla wielu firm w Polsce i Europie. Niezależność od technologii i systemów nasze rozwiązania dobieramy optymalnie do oczekiwań biznesowych i strategii IT. Nasz zespół Szczególnie istotną wartość firmy Codec stanowią nasi pracownicy. Jesteśmy dumni z wykwalifikowanej, doświadczonej kadry konsultantów, która na co dzień wykorzystuje wiedzę z obszarów IT, strategii i finansów. Kompetencje kadry Codec dokumentują opinie naszych Klientów, pomyślnie zakończone wdrożenia i sukcesy biznesowe odnoszone przez firmy, wykorzystujące nasze rozwiązania. Metodyka projektowa W celu zapewnienia sukcesu wszystkim naszym projektom, dostosowujemy podejście do zarządzania projektami do specyfiki klienta oraz rodzaju przedsięwzięcia. Wykorzystujemy zarówno zwinne metodyki SCRUM, jak i sprawdzone, uniwersalne podejście do zarządzania projektami PRINCE2. Nasi konsultanci to certyfikowani eksperci z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Nasi partnerzy Nasze rozwiązania są zawsze dobierane do specyfiki, potrzeb i możliwości inwestycyjnych klienta, a jednocześnie bazują na sprawdzonych technologiach partnerów.

Nasi Klienci Nasi Klienci to duże i średnie przedsiębiorstwa działające we wszystkich dziedzinach gospodarki. Organizacje, które świadomie zarządzają strategią, planami działania czy też budżetem, współpracują z nami w celu podniesienia efektywności swojego biznesu. Bankowość i finanse PKO Bank Polski, mbank, BOŚ Bank, ING, Bank PEKAO, Bank BGŻ, Bank BPH, DNB Nord, Rabobank, Emporiki, Fortis, Pioneer Investments, Deutsche Bank, Zurich. Handel i usługi Diagnostyka, Grupa LUX MED, Leroy Merlin, LPP, CDP.pl, R&M MainServ, Rossmann, Brown Thomas, Selfridges&Co., Regus. Przemysł i budownictwo Absolut, Arctic Paper, Aryzta, Bakoma, BZK Group, Casio Europe, Coloplast, Coveris, Dr Irena Eris, Eveline Cosmetics, Heinz Frozen Food Co., Kerry Foods, Kingspan, Kompania Piwowarska, Kraft, Nordkalk, PBG, Pepsico, Rafako, Real Management, Robyg, Wyborowa. Telekomunikacja i media Agora, Deutsche Telekom, Polkomtel, Orange, T-Mobile, UPC, O2, Vodafone. Transport i logistyka National Express, LOT, An Post, Aer Lingus, Britannia, DAA, Lufthansa. Szukasz referencji z innych sektorów? Skontaktuj się z nami.

Oferta Oferta Codec to kombinacja specjalistycznych systemów informatycznych, pakietu profesjonalnych usług doradczych, analitycznych i wdrożeniowych oraz bezcennej wiedzy o optymalnym wykorzystaniu profesjonalnych systemów w praktyce. Rozwiązania dla Controllingu Planowanie i budżetowanie Prognozowanie i analiza predykcyjna Miary i wskaźniki (KPI) Analiza i alokacja kosztów Controllingowe modele dedykowane (HR, Marketing, Sprzedaż, Logistyka, Cash Flow, Inwestycje, CAPEX, Projekty) Zarządzanie strategią i Performance Management Rozwiązania Business Intelligence Raportowanie, analiza i wizualizacji danych Systemy BI i Self-Service BI Usługi BI w chmurze Networked BI i automatyczne modele analityczne (ADR) Hurtownie Danych, bazy in-memory, Data Lake Zarządzanie jakością danych Systemy zarządzania danymi referencyjnymi (Master Data Management) Rozwiązania do konsolidacji finansowej Konsolidacja statutowa i zarządcza Zbieranie i walidacja sprawozdań jednostkowych Uzgodnienia i eliminacje transakcji wewnątrzgrupowych Kompletne systemy do konsolidacji finansowej Usługi doradcze i wdrożeniowe Analiza, projektowanie oraz wdrażanie systemów Formułowanie oczekiwań i wymagań wobec rozwiązań Optymalizacja i kształtowanie procesów controllingowych Szkolenia oraz bieżące wsparcie użytkowników Utrzymanie (Maintenance) systemów informatycznych

Przykłady wdrożeń Codec w Polsce System klasy Performance Management stanowiący podstawowe źródło informacji zarządczej dla menadżerów wszystkich szczebli. Kompleksowa obsługa procesów controllingu finansowego obejmuje budżetowanie, raportowanie okresowe oraz śródroczne prognozy wyników. Równie istotnymi obszarami wykorzystania systemu są: controlling operacyjny, gdzie prowadzona jest pełna sprawozdawczość dotycząca efektywności procesu świadczenia usług medycznych oraz departament sprzedaży, gdzie raportowana jest rentowność produktów dla kontrahentów indywidualnych. Centralny system budżetowy obejmujący obszary planowania kosztów departamentowych, rachunku P&L oraz nakładów i środków trwałych. Rozwiązanie jest zintegrowane z systemem źródłowym ERP oraz Hurtownią Danych i jest zarządzane przez użytkowników biznesowych. Dzięki takiemu podejściu skrócono czas obsługi procesów budżetowych i znacząco je uproszczono. System równolegle wspiera dwa różne biznesowo i rozdzielone geograficznie obszary działalności grupy Pernod Ricard w Polsce: produkcję dla grupy oraz dystrybucję na rynku krajowym. Implementacja systemu wspierającego model planowania i budżetowania obowiązującego w ramach całej Grupy mbanku. W ramach wdrożenia opracowano modele budżetowe (kosztowy, przychodowy i centralny) mbanku, a w kolejnym etapie zbudowano model budżetowo-raportowy dla całej Grupy mbanku wyposażony w mechanizm konsolidacji finansowej. Wdrożenie hurtowni danych oraz systemu wspierającego realizację procesów budżetowania, analiz, raportowania. W ramach kolejnego projektu rozwiązanie rozbudowano o prognozowanie popytu i zatowarowanie sklepów. System jest w pełni zoptymalizowany oraz dostosowany do potrzeb przedstawicieli poszczególnych departamentów, na każdym szczeblu zarządczym, w codziennej pracy wykorzystywany przez kilkadziesiąt osób. Rozwiązania wdrożone przez Codec są wykorzystywane do planowania, budżetowania, analiz i raportów w większości obszarów aktywności Banku. Blisko 1000 użytkowników używa systemu do planowania przychodów i kosztów operacyjnych, uzyskania kompleksowej informacji zarządczej oraz powiązania systemu motywacyjnego z rezultatami pracy kadry zarządzającej (Management By Objective). Wdrożenie systemu klasy Performance Management w obszarze budżetowania, monitorowania wyników oraz konsolidacji zarządczej. System jest wykorzystywany przez centralę w Polsce oraz spółki zagraniczne. Sieć dystrybucji obejmuje ponad 1000 salonów działających pod różnymi markami (Reserved, Cropp, House, Mohito) w 10 krajach.

Codec Systems sp. z o.o. ul. Postępu 21 02-676 Warszawa, Polska T: F: +48 22 496 60 00 +48 22 496 60 23 E: W: info@codec.pl www.codec.pl