Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego

Podobne dokumenty
Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Część I. Kryteria oceny programowej

Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Chemii Uniwersytetu Opolskiego na lata

Strategia. rozwoju Wydziału Matematyczno-Przyrodniczego UR. na lata

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata

WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA

Uchwała nr 1170 Senatu Uniwersytetu w Białymstoku z dnia 21 grudnia 2011 r. Jakości Kształcenia

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Studia doktoranckie na UMB

I POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1) Studia wyższe studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia lub jednolite studia magisterskie.

Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku

zarządzam, co następuje:

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

UNIWERSYTET WARSZAWSKI WYDZIAŁ HISTORYCZNY

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNEGO NA LATA

WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

Wytyczne dotyczące projektowania programów kształcenia i planów studiów, ich realizacji i oceny rezultatów.

Zarządzenie Nr 3/2013/2014 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 października 2013 r.

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

I. Plan studiów doktoranckich. 1. Plan roku I studiów doktoranckich obejmuje następujące przedmioty:

Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Uchwała Senatu Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego. nr 74/WAT/2015 z dnia 17 grudnia 2015 r.

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

KARTA STRATEGICZNA DLA CELU OPERACYJNEGO 1.1. UZYSKANIE UPRAWNIEŃ DO NADAWANIA STOPNIA DOKTORA NAUK

Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata

ZASADY FUNKCJONOWANIA SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE MECHANICZNO-ENERGETYCZNYM POLITECHNIKI WROCŁAWSKIEJ

MISJA, WIZJA I STRATEGIA NA LATA

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

Wydział Matematyki Stosowanej. Politechniki Śląskiej w Gliwicach

1 Wewnętrzny system zapewniania jakości kształcenia (WSZJK) jest narzędziem realizacji strategii UEP w zakresie zapewnienia jakości kształcenia.

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Zarządzenie Nr 32/2008 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 25 lipca 2008 r.

2.nauki o polityce. 6. Forma studiów: niestacjonarne 7. Liczba semestrów: sześć

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

INFORMACJE OGÓLNE O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA NA STACJONARNYCH STUDIACH DOKTORANCKICH CHEMII I BIOCHEMII PRZY WYDZIALE CHEMII

Strategia rozwoju Wydziału Filologicznego Uniwersytetu Rzeszowskiego na lata

I. PRZEPISY KONSTYTUUJĄCE WEWNĘTRZNY SYSTEM JAKOŚCI ORAZ OKREŚLAJĄCE KOMPETENCJE ORGANÓW JEDNOSTKI

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU

PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

Strategia Rozwoju Wydziału Lekarskiego - odpowiedzialności operacyjne za działania do roku 2020.

Strategia rozwoju Wydziału Mechanicznego Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu na lata

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego

UCHWAŁA Nr 2/2017 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2017 r.

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY

Profil kształcenia. 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie: Wydział Leśny Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni

UCHWAŁA NR 149/2016 SENATU UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO z dnia 21 grudnia 2016 r.

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk

UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

Szczegółowy program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki UW

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

punkty ECTS kwalifikacje trzeciego stopnia praktyka zawodowa 2

Szczegółowe kryteria oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami

System zarządzania procesem kształcenia na Wydziale Nauk o Ziemi i Gospodarki Przestrzennej UMCS

PRZEPISY ZEWNĘTRZNE M.1 Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz.U. z 2005 r., nr 164, poz z późn. zm.)

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

ZADANIA I ORGANIZACJA

Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo

Program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki

KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ

1. Do zadań Dziekana WNHiS należy: 2. Do zadań Rady Wydziału Nauk Historycznych i Społecznych należy:

Program Doskonalenia Nauczycieli Akademickich Uniwersytetu Warszawskiego

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

Wydział Nauk o Zwierzętach Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU do 2020 roku Warszawa, 17 września 2013r.

REJESTR PROCEDUR ZAPEWNIANIA I DOSKONALENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.

STRATEGIA ROZWOJU. Wydziału Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji. Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica.

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

Uchwała Nr 80/2014. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 18 grudnia 2014 roku

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Transkrypt:

2011 Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego Dokument zatwierdzony przez Radę Wydziału Fizyki UW w dniu 29 listopada 2011r. Warszawa, 2011-11-29

Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego Misja Wydziału Fizyki wiąże się ściśle z misją Uniwersytetu Warszawskiego i jej zasadniczymi elementami, takimi jak zasada jedności nauki i nauczania, zapewnienie dostępu do wiedzy i nauczania wszystkim, którzy mają do tego prawo oraz kształtowanie elit intelektualnych. Wydział Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego realizuje swą misję czerpiąc z bogatego dziedzictwa osiągnięć i tradycji zarówno samego Wydziału, jak i Uniwersytetu, wykorzystując przy tym możliwości, jakie stwarza zjednoczona Europa i rozwijający się świat. Misja Wydziału obejmuje rozwój wiedzy i zrozumienie praw natury, kształtowanie umysłów i umiejętności młodego pokolenia, potrzeby Warszawy, regionu i kraju. Misja ta spełniana jest we współpracy z innymi instytucjami krajowymi i zagranicznymi. Założenia Strategii Wydziału Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego, wypływające z misji Wydziału, wpisują się w Strategię Uniwersytetu Warszawskiego i wskazują następujące długofalowe cele programowe: - udział w budowie społeczeństwa opartego na wiedzy, przez szeroką i atrakcyjną ofertę wysokiej jakości nauczania, modyfikowaną zgodnie z potrzebami rozwijającego się świata i rynku pracy, ze szczególną troską o zainteresowanie studiami młodzieży uzdolnionej w kierunkach ścisłych, a także ofertę edukacji społecznej, wspomagającą tzw. uczenie się przez całe życie, - pogłębianie zrozumienia praw natury przez prowadzenie badań naukowych w zakresie fizyki, astronomii i nauk interdyscyplinarnych, takich jak biofizyka, fizyka medyczna, geofizyka, inżynieria nanostruktur, ekonofizyka, przy stałym podnoszeniu jakości tych badań, rozwoju zaplecza aparaturowego, rozszerzaniu współpracy krajowej i międzynarodowej, wzroście udziału w projektach badawczych. Działalność badawcza jest ściśle związana z kształceniem młodego pokolenia i wprowadzaniem go w świat nauki, - szerokie otwarcie na otoczenie społeczno-gospodarcze przez zaangażowanie w budowę programów nauczania i badań dla innowacyjnej gospodarki, z uwzględnieniem potrzeb regionu i kraju, kontynuację i rozwój różnych form popularyzacji i upowszechniania nauki, formułowanie opartych na solidnej wiedzy opinii w kwestiach istotnych dla społeczeństwa oraz udział w działalności krajowych i zagranicznych organizacji i instytucji publicznych. 2

Formułując ambitne cele strategia Wydziału Fizyki określa, do kogo kierowana jest oferta edukacyjna i badawcza, a także wskazuje sposoby realizacji tych celów, w tym zdobywania środków finansowych, wspierających podejmowane działania. Strategia wyznacza również zamierzone efekty i sposoby ich oceny oraz modyfikacji. Strategia Wydziału Fizyki uwzględnia zmiany w prawie, które mają na celu zdynamizowanie aktywności środowiska akademickiego i lepsze dostosowanie do szybko zmieniających się potrzeb współczesnego świata. Realizuje ona cele zawarte w dokumentach państwowych, dotyczących strategii rozwoju nauki i szkolnictwa wyższego w Polsce. Ponadto bierze pod uwagę Krajowe Ramy Kwalifikacji. Definiując strategię rozwoju, Wydział nie zapomina o dziedzictwie, tradycji i zwyczajach uniwersyteckich, oczekując od wszystkich pracowników i studentów wzajemnego szacunku i zaufania, rzetelnej pracy, przestrzegania zasad etyki oraz zachowania ważnej tradycji relacji mistrz-uczeń w procesie kształcenia. I. Doskonalenie i rozwój programów edukacyjnych oraz procesu nauczania. Wydział Fizyki doskonali i rozwija programy nauczania, biorąc pod uwagę światowe kierunki rozwoju nauki, wyniki badań i potrzeby rynku pracy. Poszerzanie oferty edukacyjnej obejmuje tworzenie nowych specjalności, jak również kształcenie interdyscyplinarne w ramach tworzonych kierunków, we współpracy z innymi jednostkami uczelnianymi, instytutami naukowymi, oraz specjalistami zewnętrznymi. Stale modyfikowana koncepcja kształcenia umożliwia studia młodzieży o szerokim wachlarzu planów zawodowych (nauka, przemysł, banki, firmy ubezpieczeniowe, szkolnictwo), jak też obcokrajowcom (zwłaszcza na wyższych stopniach kształcenia). I.1. Rekrutacja kandydatów Ważnym celem Wydziału Fizyki jest zachęcanie młodzieży, zwłaszcza uzdolnionej w kierunkach ścisłych, do podejmowania studiów na Wydziale. Wymaga to stałego doskonalenia promocji Wydziału. Ważnym elementem tej działalności jest aktywny udział Samorządu Studenckiego w akcjach informacyjnych o Wydziale. Wydział monitoruje warunki rekrutacji na studia, różnicując wymagania wobec kandydatów w zależności od oferowanych programów na proponowanych kierunkach, makrokierunkach i specjalnościach tak, aby zwiększyć szansę na ukończenie studiów przez przyjmowaną na te studia młodzież. 3

I.2. Modyfikacja i poszerzanie oferty edukacyjnej. Na Wydziale Fizyki prowadzone są studia stacjonarne I i II stopnia, studia doktoranckie oraz podyplomowe. W ostatnich latach następuje dynamiczne poszerzanie oferty programowej tych studiów, związane z pojawianiem się nowych kierunków badań naukowych oraz zmieniającymi się potrzebami rynku pracy, który wymaga udziału społeczeństwa opartego na wiedzy, i w którym poczesne miejsce zajmuje innowacyjna gospodarka. Wydział Fizyki modyfikuje programy kształcenia zgodnie z nowym podejściem do nauczania, w którym podstawowym odniesieniem są efekty kształcenia oraz potrzeby rynku pracy. Działając w tym duchu Wydział planuje m.in. uruchomienie zawodowych studiów niestacjonarnych. Tworzenie szerokiej oferty programowej oparte jest na badaniach podstawowych, dzięki którym możliwa jest kompetentna modyfikacja klasycznych studiów na kierunku fizyka i astronomia oraz tworzenia programów studiów interdyscyplinarnych, czy zawodowych. Specjalności naukowe realizowane obecnie na Wydziale znajdują swoje odbicie w naszej ofercie programowej, zarówno w wykładach monograficznych, jak również w treściach programowych wykładów kierunkowych. Ważnym elementem kształcenia studentów są praktyki studenckie w instytutach Polskiej Akademii Nauk, innych instytutach badawczych, przedsiębiorstwach o zaawansowanej technologii, instytucjach finansowych oraz innych potencjalnie atrakcyjnych miejscach przyszłej pracy studentów. Taki sposób realizacji praktyk ma na celu ułatwienie rozpoczęcia kariery zawodowej po ukończeniu studiów. Istotnym elementem edukacyjnym praktyk, obok kształcenia merytorycznego, jest nauka umiejętności pracy w zespole. Wydział dostrzega swoją istotną rolę w kształceniu kadr dla nauczania fizyki, zarówno w szkołach, jak i w uczelniach. Program studiów specjalności nauczycielskiej podlegać będzie modyfikacji, przy uwzględnieniu zmieniających się podstaw programowych szkół, nowych osiągnięć fizyki i możliwości wprowadzania nowych metod nauczania. Studia doktoranckie, prowadzone od wielu lat na Wydziale Fizyki, uczą przede wszystkim umiejętności samodzielnego rozwiązywania problemów badawczych i opierają się na tradycyjnych relacjach mistrz-uczeń. Wydział Fizyki zabiega o różnego typu stypendia doktoranckie oraz wspomaga kontakty doktorantów z wiodącymi ośrodkami nauki światowej. Od wielu lat Wydział Fizyki prowadzi studia podyplomowe dla nauczycieli, a od niedawna także zajęcia w ramach Centrum Nauk Sądowych Uniwersytetu Warszawskiego. Obecna 4

oferta studiów dla nauczycieli obejmuje studia o wieloletniej tradycji, prowadzone w ramach Podyplomowego Studium Fizyki z Astronomią oraz utworzone, w związku ze zmianami programowymi w szkołach, kursy w Podyplomowych Międzywydziałowych Studiach Nauczania Przyrody. Wydział Fizyki będzie starał się uzyskiwać środki na prowadzenie studiów podyplomowych, co umożliwia minimalizację wysokości opłat za studia. Oferta studiów podyplomowych podlega modyfikacji zgodnie z zapotrzebowaniem rynku pracy, zaś ich program jest wzbogacany o nowe treści, zarówno w ramach zajęć kierunkowych, jak i dydaktycznych. Kształt programu uwzględnia również opinie uczestników studiów. I.3. System mobilności studentów i kadry akademickiej Wydział Fizyki od lat bierze udział w programach ERASMUS i MOST, które wspierają międzynarodową i krajową współpracę szkół wyższych. Wydział stale poszerza ofertę zajęć prowadzonych w języku angielskim, otwierając się na studentów zagranicznych. Podejmowane są działania mające na celu pełną internacjonalizację studiów doktoranckich i niektórych specjalności studiów II stopnia. Studenci Wydziału Fizyki włączani są w badania naukowe prowadzone na Wydziale w ramach programów międzynarodowych, w tym międzynarodowych projektów badawczych. Wydział korzysta z możliwości zapraszania zagranicznych nauczycieli akademickich o uznanym autorytecie naukowym. Nauczyciele akademiccy biorą udział w wizytach studyjnych w wiodących ośrodkach akademickich na świecie, celem zapoznania się z systemem kształcenia i ewentualnym wdrożeniem interesujących wzorów na Wydziale Fizyki. I.4. Zapewnienie jakości kształcenia Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego obejmują przygotowanie i realizację programów nauczania, ocenianie studentów i doktorantów, analizę jakości procesu dydaktycznego oraz wdrażanie wniosków z tej analizy płynących. Nad monitorowaniem i zapewnianiem jakości kształcenia czuwa Wydziałowy Zespół Zapewniania Jakości Kształcenia, który przedstawia zalecenia, biorąc pod uwagę wyniki ankiet studenckich oraz sugestie pracowników i doktorantów. Stanowi to podstawę projektowania, a także zmian w programach nauczania i sposobie prowadzenia zajęć. Przy modyfikacji i opracowaniu nowych programów studiów brane są pod uwagę potrzeby naukowe, trendy społeczno-gospodarcze, opinie absolwentów i ich pracodawców. 5

II. Rozwój wysokiej jakości badań naukowych. Na Wydziale Fizyki prowadzone są badania naukowe zgodnie z aktualnymi trendami światowymi. Wydział jest również otwarty na rozwój badań interdyscyplinarnych i stosowanych, obejmujących m.in. zagadnienia fizyko-medyczne, fizyko-biologiczne, fizykochemiczne, fizyko-kryminalistyczne, fizyko-ekonomiczne i fizyko-materiałowe. Celem strategicznym Wydziału Fizyki jest rozwój kluczowych kierunków badań, a także wykorzystanie nauki dla edukacji oraz zrównoważonego rozwoju kraju. Bardzo ważną rolę w działalności badawczej Wydziału odgrywa współpraca naukowa z krajowymi i zagranicznymi instytucjami naukowymi. II.1. Promocja innowacyjności i przedsiębiorczości. Istotnym elementem strategii Wydziału jest wzrost zaangażowania w badania służące budowaniu społeczeństwa opartego na wiedzy i kształceniu kadr dla innowacyjnej gospodarki. Promowana jest przedsiębiorczość i innowacyjność, szczególnie młodych naukowców, dzięki polityce patentowej oraz nagrodom przyznawanym na Wydziale i wystąpieniom o nagrody zewnętrzne. Wydział w tym zakresie współpracować będzie z Uniwersyteckim Ośrodkiem Transferu Technologii. II.2. Tworzenie nowoczesnych warsztatów badawczych i prowadzenie badań na wysokim poziomie. Na zapewnienie wysokiej jakości badań prowadzonych na Wydziale patrzeć należy w perspektywie udziału w tworzeniu Europejskiej Przestrzeni Badawczej i rozwoju nauki światowej. Oczekuje się dalszego wzrostu zaangażowania pracowników Wydziału w projekty finansowane za granicą i w kraju, oraz rozwój współpracy naukowej z wiodącymi ośrodkami na świecie. Wydział wspiera badania naukowe poprzez odpowiednią politykę kadrową, pomoc w zdobywaniu funduszy na rozwój badań oraz pomoc w tworzeniu nowoczesnych warsztatów badawczych. II. 3. Otwarcie na otoczenie Wydział Fizyki prowadzi kształcenie studentów na kierunkach i specjalnościach tworzonych z myślą o potrzebach regionu i kraju. Nawiązuje też kontakty z instytucjami, które stanowią potencjalne miejsca pracy absolwentów Wydziału. 6

Wydział Fizyki prowadzi akcje związane z popularyzacją i upowszechnianiem nauki, które pozwalają szerokiemu kręgowi zainteresowanych na lepsze zrozumienie świata i zastosowań współczesnych osiągnięć naukowych. Ważnym elementem tej działalności jest aktywny udział w realizacji misji Uniwersytetu Otwartego UW. Pracownicy Wydziału Fizyki dążą do przekazywania w środkach masowego przekazu opinii opartych na wiedzy naukowej w sprawach istotnych dla społeczeństwa oraz uczestniczą w działalności krajowych i zagranicznych organizacji i instytucji publicznych, służąc swoją wiedzą i doświadczeniem Polsce, Europie i światu. II. 4. Polityka kadrowa. Wydział prowadzi politykę kadrową służącą zarówno potrzebom naukowym, jak i dydaktycznym. Wydział zatrudnia najlepszych kandydatów wyłonionych w otwartych konkursach ogłaszanych w kraju i za granicą. Organizowane są też konkursy dedykowane, służące rozszerzeniu/zmianie tematyki badań naukowych. W przypadku przyjęcia na stanowisko naukowo-dydaktyczne absolwentki/absolwenta wydziałowych studiów doktoranckich, oczekuje się od nich odbycia stażu podoktorskiego w zewnętrznej instytucji. Doceniając rolę studiów doktoranckich w kształceniu przyszłej kadry, zachęca się wybitnych absolwentów studiów magisterskich z kraju i z zagranicy do podejmowania studiów doktoranckich na Wydziale Fizyki, proponując atrakcyjne tematy prac doktorskich i różnego typu stypendia. Ze względu na postępujący rozwój badań interdyscyplinarnych w planach Wydziału jest poszerzenie zakresu prawa nadawania stopni doktorskich w innych dyscyplinach dziedziny nauk fizycznych. Oceny okresowe nauczycieli akademickich na Wydziale Fizyki uwzględniają działalność naukową, dydaktyczną i organizacyjną. Istotnym elementem oceny okresowej jest ocena działalności dydaktycznej, dokonywana przez studentów. Polityka kadrowa Wydziału promuje pracowników najbardziej aktywnych naukowo i dydaktycznie. Popierana jest aktywność pracowników w zakresie zdobywania funduszy na prowadzenie badań i rozwój zaplecza aparaturowego, oraz stypendiów finansowanych ze źródeł zewnętrznych. 7