PROGRAM GOSPODARCZY WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY KĘTY Wojciech Odzimek 01.03.2012
KONTEKST PROWADZENIA POLITYKI INWESTYCYJNEJ W JST OGÓLNOKRAJOWY Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020. Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 sektorowe programy operacyjne obecne i przyszłe REGIONALNY (WOJEWÓDZKI) Małopolska 2020 - Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego regionalne strategie branżowe plany zagospodarowania przestrzennego programy sektorowe regionalny program operacyjny
PODSTAWA POLITYKI INWESTYCYJNEJ W JST strategia rozwoju lokalnego studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego plany sektorowe (branżowe) polityka finansowa
DEFINICJA WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY Wieloletni plan wydatków na inwestycje, których planowanie, przygotowanie lub realizacja są w całości lub w części finansowane z budżetu gminy, obejmujący wszystkie źródła finansowania zadań (np. dotacje z budżetu państwa, środki europejskiej, itp.). Plan ma charakter kroczący, corocznie aktualizowany i przesuwany o jeden rok budżetowy. Plan wynika ze Strategii Rozwoju i służy realizacji ustalonych w niej celów. Stanowi Program Gospodarczy Gminy w ujęciu aktywności inwestycyjnej.
Zasady planowania wieloletniego (1) WPI jest opracowany na okres x lat (w Gminie Kęty na okres do 2020 r.) WPI ma charakter kroczący - jest sporządzany (uaktualniany) corocznie, tzn. plan inwestycyjny jest sporządzany corocznie poprzez uaktualnienie zapisów w planie obowiązującym w danym roku budżetowym oraz uzupełnienie o zadania na nowy rok zamykający plan WPI jest corocznie uchwalany przez Radę Gminy
Zasady planowania wieloletniego (2) Prace nad planem są realizowane zgodnie z przyjętą procedurą, na podstawie ustalonych kryteriów doboru zadań WPI stanowi podstawę tworzenia budżetu inwestycyjnego gminy w kolejnych latach. Zasady wprowadzania korekt i aktualizowania planu określa specjalna uchwała w sprawie wieloletnich planów inwestycyjnych
Zasady planowania wieloletniego (3) WPI jest corocznie aktualizowany; aktualizacja obejmuje wprowadzanie do planu nowych zadań inwestycyjnych oraz uaktualnianie danych dotyczących zadań ujętych już w planie Przygotowanie WPI wymaga określenia środków na inwestycje, w tym zakresie WPI powinien być spójny z Wieloletnią Prognozą Finansową gminy przyjmowaną zgodnie z ustawą o finansach publicznych
SCHEMAT PROCEDURY TWORZENIA WPI WYZNACZENIE KOMÓREK REALIZUJĄCYCH WPI W JST INWENTARYZACJA POTRZEB INWESTYCYJNYCH ZGŁOSZENIE ZADAŃ DO WPI NA PODST. FORMULARZA SPOŚRÓD POTRZEB HIERARCHIZACJA ZGŁOSZONYCH ZADAŃ NA PODSTAWIE KRYTERIÓW BUDOWA WPI W SPÓJNOŚCI Z WPF
STAN PRAC WYZNACZONE KOMÓRKI REALIZUJĄCE WPI W GMINIE przedstawiciele Urzędu koordynujący prace poszczególnych Zespołów tematycznych WYZNACZENIE ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH INWENTARYZACJA POTRZEB INWESTYCYJNYCH listy potrzeb inwestycyjnych w podziale tematycznym PRZYPORZĄDKOWANIE UCZESTNIKÓW PROCESU DO ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH - obecnie
ZESPOŁY TEMATYCZNE (1) ZESPÓŁ DS. GOSPODARKI LOKALNEJ Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach I Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: cały Cel Strategiczny I.1: Wzrost konkurencyjności gospodarczej i atrakcyjności inwestycyjnej gminy
ZESPOŁY TEMATYCZNE (2) ZESPÓŁ DS. INFRASTRUKTURY KOMUNIKACYJNEJ Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach II Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: cały Cel Strategiczny II.1: Rozbudowa i modernizacja ciągów komunikacyjnych zwiększających dostępność transportową
ZESPOŁY TEMATYCZNE (3) ZESPÓŁ DS. INFRASTRUKTURY OCHRONY ŚRODOWISKA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach III Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: Cel Operacyjny III.1.1: Utrzymywanie wysokiego standardu infrastruktury technicznej i ochrona środowiska Cel Operacyjny III.1.2: Rozwijanie systemów zarządzania kryzysowego oraz infrastruktury zabezpieczającej przed skutkami powodzi i innych klęsk żywiołowych Cel Operacyjny III.1.8: Sprawne zarządzanie gminą
ZESPOŁY TEMATYCZNE (4) ZESPÓŁ DS. EDUKACJI, KULTURY I SPORTU Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach III Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: Cel Operacyjny III.1.5: Zapewnienie optymalnej bazy lokalowej i infrastruktury sportowej oraz wysokiej jakości usług edukacyjnych na terenie gminy
ZESPOŁY TEMATYCZNE (5) ZESPÓŁ DS. INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ Zakres prac: identyfikacja zadań inwestycyjnych w ramach III Obszaru kluczowego Strategii Rozwoju: Cel Operacyjny III.1.3: Rozwój bazy instytucjonalnej i wzrost efektywności działań pomocy społecznej Cel Operacyjny III.1.4: Rozwój społeczeństwa informacyjnego Cel Operacyjny III.1.6: Polityka długofalowej współpracy z organizacjami pozarządowymi Cel Operacyjny III.1.7: Inicjowanie i wspieranie działań służących rozwojowi budownictwa mieszkalnego
LISTY POTRZEB INWESTYCYJNYCH DLA KAŻDEGO ZESPOŁU Zestawienie potrzeb inwestycyjnych jakie wpłynęły w danym temacie; Informacja kto zgłosił daną potrzebę i kto jest zobowiązany do przygotowania formularza zadania inwestycyjnego dla tej potrzeby; Potrzeba analizy zgłoszonych potrzeb inwestycyjnych pod kątem kompletności oraz powielania się zgłaszanych pomysłów zadanie zespołów tematycznych.
FORMULARZ ZADANIA INWESTYCYJNEGO praca Zespołów tematycznych
HARMONOGRAM PRAC Spotkanie informacyjne 01.03.2012; I sesja robocza Zespołów tematycznych 07.03.2012: Wypełnianie formularzy dla potrzeb inwestycyjnych rozpoczęcie. Ostateczny termin oddania formularzy zadania inwestycyjnego 16.03.2012; II sesja robocza Zespołów tematycznych 22.03.2012: Hierarchizacja zadań inwestycyjnych wg kryteriów WPI; III sesja robocza Zespołów tematycznych 12.04.2012: Prezentacja roboczej wersji WPI
ZAPISY DO ZESPOŁÓW TEMATYCZNYCH
Dziękuję za uwagę Wojciech Odzimek FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, 31-153 Kraków Tel./faks: 12 633 82 85, 12 633 51 54 E-mail: odzimek@mistia.org.pl