PO PROSTU ODPOWIEDZIALNIE

Podobne dokumenty
Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord

Międzynarodowa polityka zakupowa dotycząca dobrostanu zwierząt

Zrównoważone rybołówstwo w ALDI Nord

Międzynarodowa polityka zakupowa kawy

Aldi mocno inwestuje w rozwój oferty BIO i produktów certyfikowanych

MISJA PRZEDSIĘ- BIORSTWA

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w herbatę

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kawę

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Międzynarodowa polityka zakupowa oleju palmowego

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kwiaty i rośliny

Międzynarodowa polityka zakupowa kwiatów i roślin

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Indorama Ventures Public Company Limited

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w kakao

Dr Grzegorz Baran Dr Andrzej Kurkiewicz Społeczna odpowiedzialność biznesu w Unii Europejskiej

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

CSR w ING Banku Śląskim

KODEKS POSTĘPOWANIA PREZENTACJA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA I DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

Podręcznik zintegrowanego systemu zarządzania. Grupa Seppeler

[1] Pisemne stanowisko dotyczące zrównoważonego zaopatrywania w olej palmowy

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Akademia Młodego Ekonomisty

i zrównoważonego rozwoju

Międzynarodowa polityka zakupowa oleju palmowego

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Cel, wizja, misja, wartości

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Przyszłość to technologia

Międzynarodowa polityka zakupowa herbaty

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

Niniejsza polityka dotyczy pięciu kluczowych kwestii: SPIS TREŚCI

Kodeks postępowania dla menadżerów i pracowników firmy Danish Crown

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Szczyt Zrównoważonego Rozwoju 2015

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

Filozofia firmy BASF. Zarząd firmy BASF SE

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Społeczna odpowiedzialność banków

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

4. Spożywanie alkoholu przez kobiety w ciąży: Zalecamy, aby kobiety w ciąży unikały spożywania alkoholu. Polityka dotyczy 6 kluczowych kwestii:

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

CSR. Strategia zrównoważonego rozwoju jest naszym najważniejszym priorytetem od 20 lat.

Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

Strategia Lasów Państwowych inspiracje i działania w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Źródła strategii. Wprowadzenie

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne

Międzynarodowa polityka

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Nowoczesne platformy współpracy mające na celu kształtowanie i wdrażanie lokalnej oraz regionalnej polityki energetycznej

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Certyfikaty środowiskowe

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

DBAMY O CIEBIE DBAMY O ŚWIAT

Polityka zrównoważonego rozwoju Grupy DS Smith

FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka

Akademia Młodego Ekonomisty

SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY RZEMIEŚLNIK

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0482/3. Poprawka. Sven Giegold, Jordi Solé, Tilly Metz, Bas Eickhout w imieniu grupy Verts/ALE

Dział Komisji Europejskiej ds. nauki i wiedzy

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

CSR w Wielkim Formacie

MOTOMED Raport CSR. Strona 1

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

Transkrypt:

PO PROSTU ODPOWIEDZIALNIE

POLIT YKA ODPOWIEDZIALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

S Spis treści Słowo wstępne 1 Szacunek wobec pracowników 2 Odpowiedzialność w ramach łańcucha dostaw 3 Oszczędzanie zasobów 4 Zaangażowanie społeczne 5 Wspieranie dialogu SPIS TREŚCI STRONA 02 Stosowanie w niniejszym tekście formy męskiej dla nazywania osób lub podmiotów funkcyjnych nie oznacza jednoznacznej specyfikacji płci. Określenia odnoszą się w równej mierze do obu płci.

S Słowo wstępne W swoich działaniach kierujemy się trzema tradycyjnymi wartościami kupieckimi: prostotą działania, odpowiedzialnością i zaufaniem. Tradycyjne wartości kupieckie stanowią podstawę dla trwałego sukcesu Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord. Również w przyszłości chcemy w sposób prosty, odpowiedzialny i godny zaufania wyznaczać standardy w handlu detalicznym oraz wszędzie tam, gdzie mamy możliwość współkształtowania rzeczywistości, wnosić swój wkład w długoplanowy, pozytywny rozwój. Jako międzynarodowe przedsiębiorstwo działające na rynku handlu detalicznego, jesteśmy świadomi oddziaływania naszej działalności biznesowej na środowisko naturalne i społeczeństwo. Niniejsza polityka odpowiedzialności przedsiębiorstwa (CR-Policy) przedstawia nasze rozumienie odpowiedzialności w pięciu obszarach działania, na które mamy kształtujący wpływ: szacunek wobec pracowników, odpowiedzialność w ramach łańcucha dostaw, oszczędzanie zasobów, zaangażowanie społeczne, wspieranie dialogu. Dla tych obszarów działania sformułowaliśmy konkretne cele CR i strategicznie usankcjonowaliśmy je w działalności naszej firmy. Strategiczne wdrażanie polityki odpowiedzialności przedsiębiorstwa ALDI odbywa się na podstawie agendy CR ALDI. W niej konkretyzujemy dla każdej dziedziny działania szczegółowe cele, środki i stopnie realizacji. Nasza Polityka CR jest wiążąca dla całej Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord. Dalszy rozwój CR w przedsiębiorstwie to toczący się proces. Dlatego w naszym rozumieniu polityka CR jest żywym dokumentem podlegającym stałej weryfikacji i aktualizacji. Regularnie informujemy o postępach w kwestii odpowiedzialnego kierowania przedsiębiorstwem. SŁOWO WSTĘPNE STRONA 03

W swoich działaniach kierujemy się trzema tradycyjnymi wartościami kupieckimi: prostotą działania, odpowiedzialnością i zaufaniem. STRONA 04

1 Szacunek wobec pracowników Chcemy, aby nasi pracownicy mogli być dumni z ALDI. Ponad 56 000 pracowników wnosi decydujący wkład w trwały sukces Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord. Różnorodność i odmienność pośród pracowników wzbogaca codzienną pracę. Wysoko ceniąc naszych pracowników, pracujemy otwarcie i z szacunkiem wspólnie ukierunkowani na cel. Przejmujemy odpowiedzialność za zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników w miejscu pracy oraz chcemy jak najlepiej sprostać wymaganiom godzenia pracy i życia prywatnego pracowników. Jesteśmy odpowiedzialnym i godnym zaufania pracodawcą oraz nauczycielem zawodu. W naszym stabilnie rosnącym przedsiębiorstwie oferujemy pracownikom we wszystkich działach zawodową przyszłość, bezpieczne miejsca pracy oraz atrakcyjną ścieżkę rozwoju. Nasi pracownicy w istotny sposób odzwierciedlają nasze pojmowanie odpowiedzialności. Dlatego wspólnie z nimi przejmujemy naszą przedsiębiorczą odpowiedzialność. PRACOWNICY STRONA 05

2 Odpowiedzialność w ramach łańcucha dostaw Przejmujemy odpowiedzialność wzdłuż naszego łańcucha dostaw. Przejmowanie odpowiedzialności wzdłuż naszego łańcucha dostaw rozpoczyna się dla nas wraz ze zdefiniowaniem własnych wymagających standardów, których należyte spełnianie jest regularnie kontrolowane. Długotrwała, partnerska współpraca z dostawcami, którzy podzielają nasze pojęcie jakości i odpowiedzialności, to kolejny aspekt naszej odpowiedzialnej działalności biznesowej. Przy tym wspieramy naszych dostawców poprzez wiążące ustalanie celów podczas tworzenia struktury produkcyjnej, jak i przy dalszym rozwijaniu standardów socjalnych i ekologicznych. Nasze odpowiedzialne działania opieramy na międzynarodowych zasadach, porozumieniach i wytycznych Organizacji Narodów Zjednoczonych (UN), Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO) oraz Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). Zrzeszając się z innymi uczestnikami rynku, wspieramy przestrzeganie i wdrażanie tych i innych międzynarodowo uznanych socjalnych i ekologicznych standardów wzdłuż łańcucha dostaw. Tworząc własne programy, wspieramy ciągłe polepszanie warunków środowiskowych, względnie warunków pracy u producentów oraz w zakładach produkcyjnych. Jesteśmy aktywnym członkiem inicjatyw z branży gospodarczej oraz inicjatyw angażujących wielu interesariuszy i w całym łańcuchu dostaw prowadzimy projekty mające na celu zdobywanie dodatkowych kwalifikacji przez pracowników oraz przedsiębiorstwa. ŁAŃCUCH DOSTAW STRONA 06

Jako uczestnik rynku światowego otworzyliśmy siedzibę ALDI w Hongkongu. Stamtąd nadzorujemy spełnianie naszych standardów, jak również wdrażanie działań naprawczych w istotnych zakładach produkcyjnych w regionie Azji. Wpływ na kształtowanie łańcucha dostaw osiągamy m.in. dzięki naszym politykom zakupowym, które dotyczą określonych surowców. W nich definiujemy sposoby pozyskiwania i dalszej obróbki surowców naturalnych oraz chemicznych wykorzystywanych do produkcji naszych towarów, tak by wymagane procesy przyczyniały się do bardziej zrównoważonego powstawania produktów. Angażujemy się w identyfikowalność oraz transparentność podczas produkcji towarów dla naszej Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord. ŁAŃCUCH DOSTAW STRONA 07

3 Oszczędzanie zasobów Działamy zgodnie z wymogami ochrony środowiska i klimatu. Podejmując konkretne środki, przyczyniamy się do ochrony środowiska i klimatu. Przejmujemy odpowiedzialność za systematyczną, ekologiczną optymalizację naszej działalności biznesowej oraz procesów w działach sprzedaży, logistyki oraz administracji. Podnosimy efektywność energetyczną w naszych lokalizacjach, przykładowo poprzez pozyskiwanie energii odnawialnej, energetyczną optymalizację naszych budynków oraz zastosowanie energooszczędnych systemów chłodniczych. Poprzez ciągłe optymalizowanie naszych systemów zarządzania towarami zmniejszamy powstawanie odpadów. Opakowania transportowe i handlowe produkowane są w większości z materiałów nadających się do recyklingu, zasilających gospodarkę obiegową. W naszym asortymencie stałym oraz akcyjnym posiadamy artykuły wyłącznie z drewna i papieru certyfikowanego w sposób zrównoważony. Również dla naszych materiałów reklamowych oraz biurowych wykorzystujemy papier certyfikowanej jakości, który składa się z materiałów pochodzących z recyklingu lub materiałów pochodzących z lasów gospodarowanych w sposób zrównoważony. W naszych budynkach chcemy stosować rozwiązania nieszkodliwe dla środowiska, energooszczędne lub neutralnie energetyczne, by również w tym obszarze kształtować rynek handlu detalicznego. ZASOBY STRONA 08

4 Zaangażowanie społeczne Korzystając z naszych kompetencji i doświadczenia oraz wychodząc poza zasadniczy obszar naszej działalności, chcemy wnosić wkład w pokonywanie wyzwań związanych z budową społeczeństwa obywatelskiego. ALDI jest nie tylko przedsiębiorstwem handlu detalicznego, pracodawcą, partnerem biznesowym czy konkurentem. Jesteśmy również obywatelami i sąsiadami. Pełniąc te różnorodne funkcje, przejmujemy odpowiedzialność oraz dzielimy się naszym doświadczeniem w służbie zaangażowania społecznego. Dlatego długotrwale skupiamy się na wybranych tematach i grupach docelowych. Czujemy się odpowiedzialni za umożliwienie konsumentom odpowiedzialnej i zdrowej konsumpcji w przystępnej cenie. Dzięki towarzyszącym działaniom wnoszącym istotny wkład w zakresie profilaktyki oraz zarządzania zdrowiem, wspieramy naszą ofertę asortymentową wysokiej jakości artykułami spożywczymi umożliwiającymi zdrowe i zbilansowane odżywianie. Instytucje i eksperci wspierają nas podczas rozwijania i wdrażania długotrwale rozłożonych projektów edukacji konsumentów. Nasze wymagania w zakresie odpowiedzialnego postępowania z artykułami spożywczymi uwzględniamy m.in. we własnych projektach dot. redukowania ilości marnowanej żywności. Wspólnie z naszymi partnerami wspieramy zrównoważony rozwój, angażując się w społeczne i ekologiczne kwestie również w krajach, w których produkowane są dla nas towary. Wraz z naszą fundacją ALDI Nord Stiftungs-GmbH chcemy skoordynować działania oraz zagwarantować nasze trwałe społeczne zaangażowanie. SPOŁECZEŃSTWO STRONA 09

5 Wspieranie dialogu W sposób przejrzysty i otwarty wspieramy prowadzenie dialogu z naszymi grupami interesariuszy. Regularna wymiana informacji wewnątrz różnych sieci i inicjatyw dostarcza nam ważnych bodźców, by stale rozwijać nasze odpowiedzialne działania. Ponadto nieustanny dialog z naszymi grupami interesariuszy jest kluczowym elementem wspierającym i rozwijającym naszą działalność biznesową. Skupiamy się na dialogu z naszymi Klientami i pracownikami. We własnych mediach i sklepach informujemy o naszym pojmowaniu odpowiedzialności i działaniach je odzwierciedlających. Podczas podejmowania strategicznych decyzji liczymy się z opinią i uwagami naszych Klientów i pracowników. Zależy nam, by w przyszłości dialog ten jeszcze bardziej wzmocnić. Otwarty dialog prowadzimy również z organizacjami pozarządowymi, rzecznikami praw konsumentów, mediami oraz ekspertami z dziedziny nauki, badań i polityki. Angażujemy się w różne inicjatywy i wydarzenia organizowane przez naszych interesariuszy. W bezpośrednim dialogu chcemy nie tylko przedstawiać nasze stanowisko, zależy nam również na wzbogacaniu naszej pracy CR poprzez pozyskiwanie wartościowych opinii, a czasem nawet i kontrowersyjnych koncepcji. Stale informujemy o istocie naszych tematów oraz postępach naszej pracy CR. Współpracując na partnerskich zasadach pozostajemy w ciągłym dialogu z naszymi dostawcami, dlatego też jesteśmy godnymi zaufania partnerami handlowymi. DIALOG STRONA 10

GRUPA PRZEDSIĘBIORSTW ALDI NORD 2015 ALDI Sp. z o.o. Corporate Responsibility ul. Niedźwiedziniec 10 41 506 Chorzów