z dnia 02 lipca 2018 r.

Podobne dokumenty
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KONTROLI

ZARZĄDZENIE Nr 1/2016 DYREKTORA BIURA POZNAŃ KONTAKT z dnia 4 stycznia 2016r.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr 18/2017 DYREKTORA WYDZIAŁU WSPIERANIA JEDNOSTEK POMOCNICZYCH MIASTA z dnia 21 listopada 2017 r.

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

Zarządzenie Nr 635/WiP/2019 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 5 lipca 2019 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ORGANIZACYJNEGO OBCHODÓW 100. ROCZNICY WYBUCHU POWSTANIA WIELKOPOLSKIEGO

ZARZĄDZENIE Nr 679/W/10 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 31 sierpnia 2010 r.

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

Zarządzenie nr 98/12/2016 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30 grudnia 2016 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA KOORDYNACJI PROJEKTÓW I REWITALIZACJI MIASTA

Regulamin Organizacyjny Biura Koordynacji Projektów i Rewitalizacji Miasta

Regulamin Organizacyjny Biura Lokalnej Organizacji Turystycznej KOCIEWIE. I. Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE R-46/2012

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA WSPÓŁPRACY MIĘDZYNARODOWEJ URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

Biuro ds. Promocji i Informacji

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GABINETU MARSZAŁKA URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

Zarządzenie Nr 374 /OK/2012 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 11 maja 2012 r.

ZARZĄDZENIE Nr 274/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r.

OFFICE MANAGER MODUŁY WARSZTATOWE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

ZARZĄDZENIE NR 5/2018 DYREKTORA WYDZIAŁU URBANISTYKI I ARCHITEKTURY

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

Zarządzenie Nr 512/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 29 października 2015 r.

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Czarnoziem na Soli

Zarządzenie Nr 321/DKS/2018 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 9 marca 2018 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GABINETU MARSZAŁKA URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303

REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

ZARZĄDZENIE NR 26 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 06 lipca 2018 r.

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

ZARZĄDZENIE NR 87 / 2016 BURMISTRZA MIASTA I GMINY CHORZELE z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR 120/ 64 /18 PREZYDENTA MIASTA TYCHY. z dnia 30 sierpnia 2018 r.

Z arząd zen ie N r b/f /17 D yrektora G en eraln ego S łu żb y W ięzien n ej

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE

BIURA INFORMACYJNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W BRUKSELI

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY. Departamentu Gospodarki Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Uchwała nr 4830/14 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 27 czerwca 2014 r.

Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r.

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA PRAWNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

ZARZĄDZENIE NR 4/2018 DYREKTORA GABINETU PREZYDENTA z dnia 18 grudnia 2018 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ I PRZEDSZKOLI GMINNYCH W OŚWIĘCIMIU Z SIEDZIBĄ W BRZEZINCE

Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni

Zarządzenie Nr 115/2017

WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS

t e k s t u j e d n o l i c o n y

Zarządzenie Nr 16/2019 Prezydenta Miasta Ostrołęki z dnia 23 stycznia 2019 roku

UCHWAŁA NR VIII/58/2015 RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia 23 kwietnia 2015 r.

ANEKS NR 23 z dnia 14 lipca 2006 r. Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego do zarządzenia R-1/95 z dnia 9 stycznia 1995 r.

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

Zarządzenie Nr 959/ZK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 29 listopada 2016 r.

WEWNĘTRZNY REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ADMINISTRACYJNO-PRAWNEGO

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

ZARZĄDZENIE nr 44/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 stycznia 2017 roku

REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIELNICOWEGO DOMU KULTURY BRONOWICE PROJEKT

Poznań, dnia 2QU -05* 1 5

Zarządzenie nr 27/2014 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 24 lutego 2014 roku

Schemat graficzny struktury organizacyjnej Departamentu Prezydenta

Warszawa, dnia 6 maja 2016 r. Poz. 18

Zarządzenie Nr 3051/2017 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 28 lutego 2017 roku

POLSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA REGULAMIN

Zarządzenie Nr 2961/2017 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 27 stycznia 2017 roku

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

REGULAMIN PRACY BIURA STOWARZYSZENIA o nazwie: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ŹRÓDŁO. Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA SKARŻYSKA-KAMIENNEJ. z dnia r.

REGULAMIN BIURA Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Doliną Wieprza i leśnym szlakiem

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI WYŻSZEJ SZKOŁY EKONOMII I INNOWACJI W LUBLINIE

REGULAMIN Organizacyjny

Uchwała Nr 258/08 Zarządu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. z dnia 29 kwietnia 2008 r.

DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ. Warszawa, dnia 22 marca 2012 r. Poz. 16 ZARZĄDZENIE NR 21 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ

Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie

Zarządzenie Nr 7/2011 Dyrektora Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie z dnia 21 grudnia 2011 r.

ZARZĄDZENIE NR 3990/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2007 Dyrektora Ośrodka Kultury w Dzielnicy Wesoła m. st. Warszawy z dnia r.

Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych

ZARZĄDZENIE. Nr 10/2019. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 30 stycznia 2019 r.

ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 29 grudnia 2011 r. w Raciborzu

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

I. Postanowienia ogólne

Zarządzenie Nr R-60/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

ZARZĄDZENIE R-30/2016 Rektora Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu z dnia 20 października 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 4/KU/10 BURMISTRZA STRZEGOMIA. z dnia 21 kwietnia 2010 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miejskiego w Strzegomiu.

UCHWAŁA NR XVIII/80/12 RADY POWIATU WIERUSZOWSKIEGO z dnia 24 maja 2012r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKO- GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W WIERUSZOWIE. Rozdział 1. Postanowienia ogólne.

ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 1406/147/2013 z dnia 27 marca 2013 roku

Transkrypt:

ZARZĄDZENIE NR 4/2018 DYREKTORA BIURA OBSŁUGI INWESTORÓW z dnia 02 lipca 2018 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Obsługi Inwestorów Na podstawie 27 ust. 1 Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Poznania, stanowiącego załącznik do zarządzenia nr 9/2018/K Prezydenta Miasta Poznania z dnia 28 lutego 2018 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Poznania zarządza się, co następuje: 1 W Regulaminie Organizacyjnym Biura Obsługi Inwestorów stanowiącym załącznik do zarządzenia nr 2/2018 Dyrektora Biura Obsługi Inwestorów z dnia 22 stycznia 2018 roku w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Obsługi Inwestorów wprowadza się następujące zmianę polegającą na tym, że w 7: 1) ust. 3 otrzymuje brzmienie: 3. Do zadań stanowiska ds. obsługi finansowej należy: 1) prowadzenie całokształtu prac związanych z projektowaniem i bieżącą analizą realizacji budżetu zadaniowego Biura; 2) zapewnienie obsługi finansowej Biura zgodnie z instrukcją obiegu dokumentów finansowo-księgowych; 3) prowadzenie rozliczeń finansowych wyjazdów służbowych pracowników Biura; 4) prowadzenie ewidencji zawieranych umów, zamówień, porozumień przez Biuro; 5) prowadzenie ewidencji pieczęci używanych w Biurze; 6) zapewnienie prawidłowego funkcjonowania kontroli zarządczej w Biurze. ; 2) w ust. 4 uchyla się pkt 10; 3) w ust. 7 uchyla się pkt 7. 2

Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Biura Obsługi Inwestorów. 3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania, po zatwierdzeniu przez Sekretarza Miasta Poznania. Dyrektor (-)Jekaterina Lożina 1/8

załącznik do zarządzenia nr 4/2018 DYREKTORA BIURA OBSŁUGI INWESTORÓW z dnia 02 lipca 2018r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA OBSŁUGI INWESTORÓW I. STRUKTURA ORGANIZACYJNA 1 1. Pracą Biura kieruje dyrektor przy pomocy zastępcy. 2. Przy wykonywaniu zadań Biuro stosuje zatwierdzone procesy zgodne z normą PN-EN: ISO 9001:2015. 2 Biuro dzieli się na następujące stanowiska pracy: 1) stanowiska ds. promocji inwestycji; 2) ds. obsługi finansowej; 3) stanowiska ds. obsługi inwestorów; 4) ds. ofert inwestycyjnych i monitoringu; 5) ds. marketingu; 6) ds. obsługi sekretariatu. 3 1. Dyrektor przy pomocy zastępcy organizuje wykonanie zadań należących do Biura oraz reprezentuje Biuro na zewnątrz. 2. Dyrektor odpowiada za kontakt z mediami kształtujący dobry wizerunek Biura i Urzędu. 3. Dyrektor kieruje bezpośrednio pracą następujących stanowisk: 1) stanowiska ds. promocji inwestycji; 2) ds. obsługi finansowej; 2/8

3) stanowiska ds. obsługi inwestorów; 4) ds. ofert inwestycyjnych i monitoringu; 5) ds. marketingu; 6) ds. obsługi sekretariatu. 4 1. Zastępca dyrektora podlega dyrektorowi Biura. 2. Zadania Dyrektora podczas jego nieobecności spowodowanej chorobą, urlopem lub wyjazdem służbowym wykonuje jego zastępca. 3. W przypadku nieobecności Dyrektora i jego zastępcy ich obowiązki wykonuje wyznaczony pracownik Biura zatrudniony na stanowisku ds. obsługi inwestorów. 5 Schemat struktury organizacyjnej Biura i podporządkowanie poszczególnych stanowisk przedstawia załącznik Nr 1 do regulaminu. II. ZAKRES DZIAŁANIA BIURA 6 1. Biuro podejmuje działania stymulujące aktywność gospodarczą Miasta oraz popularyzujące i promujące Poznań jako dogodne i atrakcyjne miejsce do podejmowania działalności gospodarczej i inwestycyjnej, bezpośrednio wspiera obsługę i świadczy pomoc dla inwestorów, chcących lokować swoje inwestycje w Poznaniu i Metropolii Poznań oraz kreuje pozytywny wizerunek Miasta w zakresie polityki gospodarczej i inwestycyjnej w kraju i zagranicą. 2. Do zadań Biura należy w szczególności: 1) w zakresie obsługi inwestorów: a) współpraca z inwestorami oraz potencjalnymi inwestorami, b) sprawowanie opieki nad inwestorami w zakresie ich kontaktów z Urzędem, innymi instytucjami miejskimi oraz wskazanymi przez inwestorów innymi podmiotami; 3/8

c) penetracja rynków zagranicznych związana z poszukiwaniem i pozyskiwaniem inwestorów poprzez nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z międzynarodowymi firmami konsultingowymi; d) współpraca z organami administracji rządowej i samorządowej, zwłaszcza z Polską Agencją Inwestycji i Handlu; 2) w zakresie przygotowania ofert inwestycyjnych: a) sporządzanie i aktualizacja miejskiej oferty inwestycyjnej, b) inicjowanie i sporządzanie wraz z innymi jednostkami samorządu terytorialnego wspólnych ofert inwestycyjnych; 3) w zakresie kreowania wizerunku Poznania jako miasta przyjaznego inwestorom: a) stała współpraca z Oddziałem Promocji Gabinetu Prezydenta w zakresie promocji gospodarczej w mediach; b) podejmowanie działań z zakresu public relations w celu efektywniejszego pozyskiwania inwestorów; c) współpraca z krajowymi i międzynarodowymi mediami gospodarczymi; d) przygotowywanie i koordynowanie imprez promocyjnych, informujących o potencjale gospodarczym Miasta; e) prezentowanie ofert oraz walorów inwestycyjnych Miasta i podmiotów z nim współpracujących w szczególności w krajowych i zagranicznych mediach informacyjnych oraz na targach, konferencjach i sympozjach. 3. Biuro realizuje zadania zgodnie ze zidentyfikowanym procesem w ramach systemu zarządzania zgodnego z wymogami normy PN-EN: ISO 9001:2015: PS-01 - Pozyskiwanie i obsługa inwestorów. 4. Biuro realizuje cele ustalone dla biura poprzez działania: 1) przygotowywanie i prowadzenie prezentacji inwestycyjno gospodarczych o Mieście; 2) współpraca z innymi jednostkami organizacyjnymi Miasta i Urzędu Miasta Poznania, instytucjami gospodarczymi w zakresie rozwoju społeczno gospodarczego Miasta; 3) współpraca oraz bieżąca pomoc z inwestorami w zakresie prowadzonych inwestycji; 4) inicjowanie i opracowywanie nowych ofert lokalizacyjnych pod nowe inwestycje; 5) przygotowywanie wydawnictw multimedialnych, informatorów mających wspomagać politykę promocyjną Miasta; 6) przygotowywanie udziału Miasta w krajowych i zagranicznych imprezach inwestycyjno gospodarczych; 7) sprawdzanie wiarygodności potencjalnych inwestorów; 4/8

8) podnoszenie poziomu świadczonych usług poprzez podnoszenie kwalifikacji oraz umożliwianie rozwoju i zadowolenia z wykonywanej pracy osobistego i zawodowego pracowników Biura. III. ZAKRES DZIAŁANIA STANOWISK PRACY 7 1. Do obowiązków zastępcy dyrektora należy: 1) koordynacja realizacji zadań w zakresie obsługi inwestorów, takich jak: obsługa zapytań inwestorów, gromadzenie niezbędnych danych, organizacja wizyt inwestorów w Poznaniu; 2) prowadzenie spotkań z inwestorami i partnerami zewnętrznymi; 3) podejmowanie ustaleń w sprawach, z którymi zwracają się klienci Biura w granicach posiadanych pełnomocnictw; 4) utrzymywanie relacji z inwestorami w Poznaniu, poprzez kontakt bezpośredni i telefoniczny, korespondencję, uczestnictwo w ważnych wydarzeniach biznesowych w Poznaniu i poza Poznaniem; 5) współpraca ze wszystkimi stanowiskami w zakresie niezbędnym dla realizacji zadań obsługi inwestorów, w celu sporządzenia dostarczenia inwestorowi kompleksowej oferty i obsługi zapytań; 6) reprezentowanie Biura i Miasta Poznania podczas spotkań z wydziałami i jednostkami organizacyjnymi Miasta, partnerami zewnętrznymi oraz podczas imprez promocyjnych, konferencji, targów, itp.; 7) wdrażanie i promowanie programu stypendiów dla studentów na staże w poznańskich firmach. 2. Do zadań stanowisk ds. promocji inwestycji należy: 1) podejmowanie działań public relations w zakresie oferty inwestycyjnej Miasta; 2) współpraca z partnerami polskimi i zagranicznymi w zakresie inicjowania przedsięwzięć inwestycyjnych; 3) organizacja spotkań ze środowiskiem biznesowym m.in. w celu pozyskiwania inwestorów; 4) utrzymywanie kontaktów z agencjami reklamowymi i eventowymi; 5/8

5) inicjowanie i przygotowywanie akcji promocyjnych Miasta - jako dogodnego miejsca dla inwestycji; 6) przygotowywanie wyjazdów promocyjnych przedstawicieli Miasta; 7) przygotowywanie budżetów dla projektów promocyjnych; 8) monitorowanie pojawiających się w mediach informacji o inwestycjach w Mieście, w Polsce i za granicą; 9) współpraca z Oddziałem Promocji Gabinetu Prezydenta i innymi wydziałami w zakresie wspólnych przedsięwzięć dotyczących promocji gospodarczej Miasta. 3. Do zadań stanowiska ds. obsługi finansowej należy: 1) prowadzenie całokształtu prac związanych z projektowaniem i bieżącą analizą realizacji budżetu zadaniowego Biura, 2) zapewnienie obsługi finansowej Biura zgodnie z instrukcją obiegu dokumentów finansowo-księgowych; 3) prowadzenie rozliczeń finansowych wyjazdów służbowych pracowników Biura; 4) prowadzenie ewidencji zawieranych umów, zamówień, porozumień przez Biuro; 5) prowadzenie ewidencji pieczęci używanych w Biurze; 6) zapewnienie prawidłowego funkcjonowania kontroli zarządczej w Biurze. 4.Do zadań stanowisk ds. obsługi inwestorów należy: 1) analiza potrzeb inwestorów i potencjalnych inwestorów; 2) prezentowanie, przygotowywanie i aktualizowanie materiałów informacyjnych dla inwestorów; 3) utrzymywanie kontaktów z inwestorami i potencjalnymi inwestorami; 4) sprawowanie opieki nad inwestorem w zakresie jego kontaktów z Urzędem, innymi instytucjami miejskimi oraz wskazanymi przez inwestora innymi podmiotami; 5) weryfikowanie danych potrzebnych do przygotowania ofert inwestycyjnych; 6) współpraca oraz organizacja spotkań z firmami konsultingowymi, agencjami nieruchomości oraz agencjami rekrutacyjnymi m.in. w celu pozyskiwania inwestorów; 7) współpraca z organami administracji rządowej i samorządowej, zwłaszcza z Polską Agencją Inwestycji i Handlu; 8) koordynacja współpracy pomiędzy poznańskim środowiskiem akademickim a przedstawicielami biznesu; 9) udział w przygotowywaniu projektów współfinansowanych z funduszy europejskich dotyczących promocji. 6/8

5. Do zadań stanowiska ds. ofert inwestycyjnych i monitoringu należy: 1) prowadzenie monitoringu ofert inwestycyjnych gmin ościennych, powiatów i województwa; 2) gromadzenie danych potrzebnych do przygotowania kompleksowych ofert inwestycyjnych Miasta i Metropolii Poznań; 3) inicjowanie i organizowanie wspólnych przedsięwzięć Miasta z innymi instytucjami, w tym przygotowywanie wspólnych ofert inwestycyjnych; 4) utrzymywanie kontaktów w celu gromadzenia danych dla przygotowania ofert inwestycyjnych z następującymi podmiotami: instytucjami miejskimi, Polską Agencją Inwestycji i Handlu, ministerstwami, placówkami dyplomatycznymi i innymi instytucjami, organizacjami biznesowymi, poznańskimi uczelniami, innymi podmiotami oraz wyznaczonymi pracownikami poszczególnych Wydziałów Urzędu; 5) prowadzenie monitoringu ofert inwestycyjnych innych miast w Polsce i w Europie; 6) przygotowywanie projektów zarządzeń Prezydenta oraz projektów uchwał Rady Miasta w sprawie zachęt i ofert inwestycyjnych Miasta, informacji i materiałów na potrzeby komisji Rady; 7) informowania Rzecznika Prasowego Prezydenta o ofertach inwestycyjnych istotnych dla Miasta; 8) prowadzenie strony internetowej Biura (http://www.poznan.pl/mim/inwestycje/); 9) prowadzenie i aktualizowanie baz danych w Miejskim Informatorze Multimedialnym; 10) monitorowanie przepisów prawnych dotyczących inwestycji; 11) prowadzenie rejestracji wniosków o udostępnienie informacji publicznej wpływających do Biura w Centralnym Rejestrze Wniosków o Informację Publiczną. 6. Do zadań stanowiska ds. marketingu należy: 1) przygotowywanie prezentacji multimedialnych; 2) przygotowywanie publikacji m.in. promujących ofertę inwestycyjną Miasta; 3) prowadzenie i aktualizowanie baz danych w Miejskim Informatorze Multimedialnym; 4) opracowywanie materiałów promocyjnych; 5) utrzymywanie kontaktów z agencjami reklamowymi; 6) organizacja spotkań z firmami konsultingowymi dotyczących m.in. sporządzania raportów na potrzeby Biura; 7) czuwanie nad spójnością komunikatów marketingowych Poznania. 7. Do zadań stanowiska ds. obsługi sekretariatu należy: 7/8

1) ewidencjonowanie korespondencji wpływającej, przedkładanie jej przełożonemu, zapewnienie doręczenia tej korespondencji na stanowiska pracy lub właściwym wydziałom; 2) prowadzenie aktualnego zbioru informacji adresowych i telefonicznych niezbędnych dla pracy stanowisk w Biurze; 3) prowadzenie kalendarza Dyrektora Biura; 4) przygotowywanie dokumentacji dla Dyrektora Biura; 5) monitorowanie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych dla pracowników Biura; 6) prowadzenie ewidencji i archiwizacji dokumentacji Biura; 7) prowadzenie spraw osobowych i socjalnych pracowników Biura w zakresie: pracy w systemie KSAT, ewidencji urlopów pracowników Biura, zwolnień lekarskich, prowadzenie listy obecności; 8) przygotowywanie dokumentów kadrowych UMP w zakresie zatrudniania i zwalniania pracowników, ocen okresowych pracowników Biura, kierowania na szkolenia; 9) organizowanie obsługi spotkań Dyrektora z zapraszanymi osobami; 10) prowadzenie spraw zaopatrzenia w materiały biurowe stanowisk pracy w Biurze; 11) prowadzenie ewidencji księgozbioru wydziałowego, czuwanie nad jego kompletnością; 12) bieżące sprawdzanie poczty elektronicznej kierowanej na oficjalną skrzynkę internetową Biura, przekazywanie jej do właściwych adresatów oraz monitorowanie udzielania odpowiedzi w tym zakresie. Liczba etatów w Biurze została określona w załączniku Nr 2 do Regulaminu. 8 IV. PODPISYWANIE PISM 9 1. Dyrektor uprawniony jest do aprobaty i podpisywania pism, zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta Poznania. 8/8

2. Dyrektor podpisuje dokumenty dotyczące spraw osobowych w Biurze, w zakresie nie zastrzeżonym dla Sekretarza oraz innych uprawnionych osób. 3. Dyrektor podpisuje pisma dotyczące organizacji wewnętrznej Biura oraz zakresu zadań poszczególnych stanowisk pracy. 4. Podczas nieobecności Dyrektora jego zastępca jest uprawniony do podpisywania wszystkich pism, za wyjątkiem umów o pracę z pracownikami. V. PRZEPISY KOŃCOWE 10 1. Dla zapewnienia jednolitego oznakowania akt Biuro stosuje symbol OI. 2. Dla rozróżnienia pism przygotowywanych przez stanowiska pracy w Biurze, przyjęto następujące symbole: 1) OI-I stanowiska ds. promocji inwestycji; 2) OI-II stanowiska ds. obsługi inwestorów; 3) OI-III ds. ofert inwestycyjnych i monitoringu; 4) OI-IV ds. marketingu; 5) OI-V ds. obsługi sekretariatu; 6) OI-VI zastępca dyrektora; 7) OI-VII ds. obsługi finansowej. 3. Adres skrzynki internetowej Biura: inwestor@um.poznan.pl 9/8

Schemat organizacyjny Biura Obsługi Inwestorów Załącznik nr 1 do Regulaminu Organizacyjnego Biura Obsługi Inwestorów Dyrektor zastępca dyrektora ds. promocji inwestycji ds. obsługi finansowej ds. obsługi inwestorów ds. ofert inwestycyjnych i monitoringu ds. marketingu ds. obsługi sekretariatu 1/1