1.- NEINVER. 3 1.1 Kim jesteśmy 1.2 Punkt odniesienia na rynku europejskim 1.3 Partner strategiczny udanych inwestycji



Podobne dokumenty
I. NEINVER OBSZARY DZIAŁANIA SPECJALIZACJA - CENTRA OUTLET ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE FIRMY NEINVER V. FIRMA Z HISTORIĄ

KLUCZOWE DECYZJE OPARTE NA DOŚWIADCZENIU OSZCZĘDZAJ MĄDRZE Z DOŚWIADCZONYM I ZAUFANYM PARTNEREM ESALIENS. 20 LAT DOŚWIADCZENIA W POLSCE

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

We create chemistry. Nasza strategia korporacyjna

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Jesteśmy tam, gdzie się buduje

informacje o firmie Knight Frank Polska

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Raport miesięczny Gdańsk

Property i facility management. Workplaces by

na sukces sieci hotelowej

Trane: Ceremonia wręczenia nagrody Trane Energy Efficiency Leader Award zakładowi Ferrero Polska w Belsku

Analiza rynku łodzi jachtów w Portugalii :16:52

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Usługi dystrybucyjne FMCG

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

W W W. R E VO LTO N. P L WŁĄCZ REWOLUCJĘ

HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy

RODZINA JEST NAJWAŻNIEJSZA

Rynek IT w Polsce Prognozy rozwoju na lata

PRODUCENT SCHODÓW I PLATFORM STALOWYCH DLA PRZEMYSŁU I BUDOWNICTWA MOBILNE SYSTEMY ZABEZPIECZEŃ BUDOWLANYCH INNOWACYJNY SYSTEM DO BUDOWY ZBIORNIKÓW

POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI

Futureal i Gant Development łączą siły w Polsce. Warszawa,

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

o Wartość aktywów netto (NAV) należna akcjonariuszom Spółki wzrosła o 32% i wyniosła 974 mln zł w porównaniu do 737 mln zł w 2012 r.

Budynki biurowe w Polsce Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Zalando studium przypadku e-commerce

Rynek HVAC w Polsce Prognozy rozwoju na lata

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Prologis Park Łódź buduje w Łodzi. To "gotowy scenariusz na sukces"

MOTOMED Raport CSR. Strona 1

Budynki przemysłowe w Polsce Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Cel, wizja, misja, wartości

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Rynek call center i contact center w Polsce Analiza rynku

Łatwy dostęp do potrzebnych informacji.

Przyszłość to technologia

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

ARANŻACJE FIT-OUT REALIZACJA OBIEKTÓW INSTALACJE W OBIEKTACH

Fabryka w Neunkirchen 3 Dystrybucja 4. Drumback 6 Scope 7 Impulse 9 Linea 11 F1 13 F2 14 Toro 15. Klikit 17 Sid 18 Elipsis 19 Re-pend 20 Pure 21

informacje o firmie Knight Frank Sp. z o.o.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Czy narzędzia wspierające inwestorów, takie jak systemy certyfikacji mogą wspierać procesy rewitalizacji?

EWE energia przyszłości. EWE. Nasza energia. Wasza przedsiębiorczość.

Budownictwo pasywne. Budownictwo zielone.

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Rynek farb dekoracyjnych w Polsce Prognozy rozwoju na lata

SPIE Polska. SPIE, z pasją pomagamy osiągać sukces

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

NOWY NOWA MOC NOWEJ PLATFORMY POZNAJ NOWY I ROZWIŃ SWOJĄ FIRMĘ. bizneslink.pl

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

Warszawa, dnia 2 kwietnia 2015 r. greennet Doradcy Sp. z o.o. ul. Ludwika Narbutta nr 4/31, Warszawa. Adres do korespondencji:

Łatwy dostęp do potrzebnych informacji.

T-Bull S.A. Made by gamers for gamers. STRATEGIA ROZWOJU T-Bull S.A. na lata Wrocław, 19 września 2017 r.

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

Możliwości doradczo konsultingowe klastra wsparciem rozwoju firm z branży odpadowej i recyklingu dr inż. Grzegorz Kowal

Rynek usług dodanych i multimedialnych w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Konica Minolta zdobywcą dwóch nagród za społeczną odpowiedzialność biznesu.

Rynek telekomunikacyjny w Polsce Prognozy rozwoju na lata

ergo energy to:

Eksperci w wyposażeniu przestrzeni handlowej.

Analiza największych firm budowlanych w Polsce Kontrakty - Portfele zamówień - Dane finansowe - Rankingi

Budynki użyteczności publicznej w Polsce Inwestycje - Firmy - Statystyki - Prognozy - Ceny

Jones Lang LaSalle 2013

SERVICE & PRODUCT DESIGN

w drodze na NewConnect 27 września 2012 r.

Wypromuj swoją markę. unlimited imagination

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

Przed podjęciem decyzji o kupnie mieszkania

Inwestujemy W POLSKIE FIRMY.

GLIWICKIE BIURO PROJEKTÓW BUDOWNICTWA PRZEMYSŁOWEGO PROJPRZEM SA

Cztery rodzaje działań związanych z procesem planowania

REKORDOWE WYNIKI NG2 W 2008 ROKU PODWOJENIE ZYSKU NETTO ORAZ DALSZY DYNAMICZNY ROZWÓJ SIECI SPRZEDAŻY

SOLIDNY PARTNER I TRWAŁE WÓZKI W EUROPIE WSCHODNIEJ

Filozofia firmy BASF. Zarząd firmy BASF SE

Rynek telekomunikacyjny w Polsce Analiza regionalna. Prognozy rozwoju na lata

GLOBAL4NET Agencja interaktywna

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Doświadczenie, które zobowiązuje

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Rynek chemii budowlanej w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Comarch: Profil firmy 2008

lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Harman w nowej siedzibie i z nowymi planami rozwoju

4.3. P R Z Y C I Ą G A M Y TA L E N T Y I LIDERÓW

Doradcy24 - Strategia i założenia modelu biznesowego. Doradcy24 sp. z o.o., ul. Pańska 73, Warszawa

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

S I M P L E - z n a m i b i z n e s j e s t p r o s t s z y!

Innovation Centre. NICe. nikken-world.com

O firmie PharmoVit Ltd

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

Jak napędzamy zrównoważony rozwój? Czerwiec 2010

Transkrypt:

DOSSIER PRASOWE

SPIS TREŚCI 1.- NEINVER. 3 1.1 Kim jesteśmy 1.2 Punkt odniesienia na rynku europejskim 1.3 Partner strategiczny udanych inwestycji 2.- Obszary działania. 4 2.1 Budownictwo 2.2 Zarządzanie nieruchomościami: NEINVER Asset Management 2.3 Zarządzanie funduszem nieruchomości: IRUS FUND 3.- Specjalizacja centra outlet...8 3.1 Centra typu outlet należące do NEINVER 3.2 Platforma The Style Outlets 4.- Zaangażowanie społeczne firmy NEINVER... 10 4.1 Dążenie do równowagi 5.- Firma z historią 11 6.- Kontakt 2

1. NEINVER 1.1 Kim jesteśmy NEINVER jest jedną z wiodących międzynarodowych firm na rynku nieruchomości. Działalność spółki obejmuje przede wszystkim budownictwo, zarządzanie nieruchomościami oraz funduszami. W swojej ponad 40-letniej historii, NEINVER zdobył silną pozycję na rynku europejskim, zarządzając 13 centrami outlet pod marką FACTORY oraz The Style Outlets. Ich łączna powierzchnia wynosi 265 000 m 2. NEINVER jest obecnie drugim pod względem wielkości europejskim operatorem centrów outlet (wg. rankingu ICSC za rok 2010) oraz liderem w zarządzaniu tego typu obiektami w Hiszpanii oraz w Polsce, gdzie firma jako pierwsza wprowadziła koncepcję centrum outlet na rynek. Grupa zarządza jednym z największych prywatnych paneuropejskich funduszy rynku nieruchomości IRUS European Retail Property Fund. Obiekty zarządzane przez NEINVER obejmują ok. 400 000 m 2 powierzchni handlowej, wraz z 1 500 sklepami oferującymi produkty ponad 800 najlepszych marek. Innowacyjny charakter grupy i jej długoterminowa strategia umożliwiły zrównoważony wzrost dzięki elastycznemu różnicowaniu oferty i obszarów aktywności, a także obecności na nowych rynkach. Firma działa obecnie w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Niemczech, Portugalii oraz Polsce. 1.2 Punkt odniesienia na rynku europejskim W ciągu 40 lat swojej historii, NEINVER stał się jedną z niewielu europejskich firm, które skutecznie łączą i zarządzają każdym etapem cyklu życia nieruchomości: 3

1.3 Partner strategiczny udanych inwestycji NEINVER specjalizuje się w sektorze handlowym, szczególnie w dziedzinie centrów outlet. Doświadczenie zdobyte jako deweloper, podmiot komercjalizujący oraz zarządca centrów, stanowi największą wartość Grupy. Firma jest ceniona przez deweloperów i międzynarodowych inwestorów, postrzegających NEINVER jako strategicznego partnera przy realizowaniu bądź pozyskiwaniu nowych projektów w Europie. Wieloletnie doświadczenie pozwala Grupie na szybkie i skuteczne wchodzenie na nowe rynki oraz kontynuację strategii międzynarodowego rozwoju. W ostatnim roku NEINVER podpisał porozumienia dotyczące strategicznej współpracy z kluczowymi partnerami finansowymi, dzięki czemu zamierza umocnić wiodącą pozycję na europejskim rynku nieruchomości: 4

2. OBSZARY DZIAŁANIA 2.1 Budownictwo Od ponad 40 lat NEINVER realizuje i komercjalizuje zróżnicowane projekty na rynku nieruchomości. Zdobył pozycję jednej z najbardziej innowacyjnych firm w Europie, realizując projekty logistyczne, parki przemysłowe, budynki biurowe, a także parki handlowo-rozrywkowe i przede wszystkim centra typu outlet. W sektorze przemysłowym godne uwagi są doświadczenia firmy w realizacji projektów pod klucz, które tworzone są według logistycznych, magazynowych oraz dystrybucyjnych potrzeb klienta. Spółka angażuje się również w innowacyjne projekty, takie jak parki biznesowe. Zrealizowany w Hiszpanii Parque Empresarial San Fernando, został uznany w swoim czasie za jeden z 10 najlepszych projektów na świecie. W ostatnich dwóch dekadach NEINVER udowodnił, iż jest jednym z najaktywniejszych deweloperów w zakresie budownictwa handlowego w Europie. Łączna powierzchnia zrealizowanych w tym okresie inwestycji to ok. 500 000 m 2. Poprzez swoje lokalne zespoły, NEINVER nadzoruje poprawną integrację projektów z ich otoczeniem. NEINVER chce zapewniać swoim klientom komfort zakupów w przyjaznych dla środowiska centrach handlowych. Dlatego szczególną wagę przykłada do projektu i fazy budowlanej, w której powstaje funkcjonalny, atrakcyjny, a także ekologiczny budynek. 2.2 Zarządzanie nieruchomościami: NEINVER Asset Management NEINVER zawsze wybierał model zarządzania bezpośredniego dla swoich projektów, podkreślając tym samym długoterminowe przywiązanie do kwestii zrównoważonego rozwoju i jakości aktywów. Od prawie 20 lat, firma polega na profesjonalnych zespołach, wyspecjalizowanych w zarządzaniu nieruchomościami. Pozwoliło to na wypracowanie unikalnego na skalę europejską modelu zarządzania obejmującego obecnie ponad 400 000 m 2 powierzchni. Zgromadzone doświadczenie i rosnąca specjalizacja w zarządzaniu nieruchomościami doprowadziły w roku 2010 do utworzenia spółki NEINVER Asset Management, zajmującej się zarządzaniem, czyli jednym z głównych obszarów działania Grupy. Wykorzystując swoje autorskie procedury know-how, NEINVER Asset Management tworzy globalne strategie, opierając się na analizie indywidualnych potrzeb każdego ze swoich aktywów i dostosowując je do danego modelu biznesowego, dzięki czemu można zaoferować klientom wszelkiego rodzaju usługi, bez względu na typ nieruchomości lub jej aktualny etap rozwoju. 5

NEINVER Asset Management stworzył wyjątkowy na skalę europejską model zarządzania, zbudowany dzięki specjalizacji w każdym z obszarów: Active Customer/Property Management, Marketing i Facility Management. Realizacja modelu, budowanego w oparciu o zaufanie, zapewnia zaangażowanie oraz długoterminowe relacje z klientami i dostawcami międzynarodowymi, optymalizację zasobów oraz kosztów, a w konsekwencji prowadzi do zwiększenia wartości aktywów. 2.3 Zarządzanie funduszem nieruchomości: IRUS Property Fund Zarządzanie funduszami jeden z głównych obszarów działalności NEINVER. Grupa działa jako zarządca funduszu poprzez Irus Fund, będący jednym z największych prywatnych paneuropejskich funduszy na rynku nieruchomości. Irus Fund, jest zarządzany przez hiszpańską firmę i koncentruje się na zarządzaniu centrami outlet, a także obiektami średniopowierzchniowymi i rozrywkowymi. Od roku 2007 NEINVER buduje długoterminowe relacje z inwestorami, którzy zaufali Grupie, jej umiejętnościom tworzenia wartości aktywów, a także perspektyw rozwoju. Nazwa funduszu Rozmiar inwestycji Irus European Retail Property Fund 1 miliard Euro Działalność Zarządzanie centrami outlet i towarzyszącymi im powierzchniami uzupełniającymi średniej wielkości Portfolio FACTORY Madryt Las Rozas, Hiszpania FACTORY Sevilla lotnisko, Hiszpania FACTORY Madryt Getafe, Hiszpania FACTORY Madryt San Sebastián de los Reyes, Hiszpania FACTORY Warszawa Ursus, Polska FACTORY Poznań, Polska FACTORY Wrocław, Polska FUTURA Park Wrocław, Polska FUTURA Park Kraków, Polska Vila do Conde The Style Outlets, Portugalia Bricor Vila do Conde, Portugalia Vicolungo The Style Outlets, Włochy Castel Guelfo The Style Outlets, Włochy Zweibrücken The Style Outlets, Niemcy Powierzchnia najmu 279 000 metrów kwadratowych powierzchni najmu brutto 6

brutto Inwestorzy Achmea Vastgoed BV, AGP Investments, CB Richard Ellis Investors, Credit Suisse, Aberdeen, Keva, NEINVER, Schroders, Sparinvest Property Fund Zarządca funduszu NEINVER Obszar działania Hiszpania, Niemcy, Polska, Portugalia, Włochy 7

3. SPECJALIZACJA CENTRA OUTLET NEINVER rozpoczął swoją działalność w obszarze centrów outlet w roku 1996, wprowadzając ten koncept w Hiszpanii wraz z otwarciem FACTORY Madryt Las Rozas, będącego pierwszą inwestycją tego typu w kraju. Po rozwinięciu formuły outlet w Hiszpanii, firma z sukcesem zastosowała ją w Polsce, stając się pionierem tego rynku. Stopniowa specjalizacja w dziedzinie centrów outlet, z czasem stała się kluczowym obszarem działalności firmy. Centra outlet tworzone przez NEINVER od początku notowały doskonałe wyniki, zarówno jeśli chodzi o liczbę odwiedzających, stopy konwersji, zaufania do marki i operatora, jak również lojalności klientów. Obecnie NEINVER jest drugim czołowym operatorem centrów outlet w Europie, z 13 obiektami funkcjonującymi pod marką FACTORY i The Style Outlets. Firma zarządza 265 000 m 2 powierzchni najmu, 1 300 sklepami i 800 najlepszymi międzynarodowymi markami funkcjonującymi na 5 dużych rynkach (Polska, Hiszpania, Niemcy, Portugalia i Włochy). HISZPANIA FACTORY Madryt Las Rozas FACTORY Madryt Getafe FACTORY Madryt S. S. de los Reyes FACTORY Sevilla Coruña The Style Outlets PORTUGALIA Vila do Conde The Style Outlets NIEMCY Zweibrücken The Style Outlets POLSKA FACTORY Warszawa Ursus FACTORY Poznań FACTORY Wrocław FACTORY Kraków WŁOCHY Castel Guelfo The Style Outlets Vicolungo The Style Outlets 8

3.1 Centra outlet należące do NEINVER Z biegiem czasu, sektor obiektów outlet rozwijał się, a koncepcja oferowana przez NEINVER ulegała stopniowej ewolucji. Zmieniały się potrzeby klientów i operatorów, dlatego NEINVER dostosowywał swoje działania do oczekiwań konsumentów, szukających okazji do zrobienia przemyślanych zakupów. Najnowocześniejsze centra outlet muszą sprostać nowym wymaganiom, zapewniając niepowtarzalną przestrzeń zakupową z szerszą niż dotychczas ofertą handlową, przyjemnym otoczeniem, w którym można odpocząć, zlokalizowanym w budynkach przyjaznych dla środowiska. W ten właśnie sposób, dla zapewnienia unikalnego charakteru należących do NEINVER centrów outlet, zrodziła się marka The Style Outlets. 3.2 Platforma The Style Outlets Stając się liderem europejskiego rynku outlet, NEINVER stworzył unikatową platformę, łączącą jego centra pod jedną nazwą The Style Outlets. Wprowadzenie nowej marki przez NEINVER pozwoliło umocnić pozycję firmy w sektorze outlet. Ujednolicenie wyglądu centrów i wdrażanie wartości nowej marki, buduje prestiż oparty na niepowtarzalnym doświadczeniu zakupowym. Koncepcję The Style Outlets oparta na kilku kluczowych elementach widocznych dla marek i klientów: najlepsza gama najemców, szeroka oferta stanowiąca wartość dodaną dla odwiedzających, elastyczne projekty architektoniczne, spełniające najostrzejsze kryteria ekologiczne, oraz bliskie relacje ze światem sztuki, kultury i mody. Pod względem architektonicznym, centra The Style Outlets charakteryzują się elastycznością projektów. Każdy z nich jest tworzony w oparciu o indywidualne kryteria, zapewniające niepowtarzalność, a jednocześnie dochowanie rygorystycznych standardów jakościowych. Każdej inwestycji The Style Outlets towarzyszy troską o środowisko naturalne, dlatego projekty zakładają optymalizację zużycia energii oraz harmonię z otoczeniem. 9

4. ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE FIRMY NEINVER Poszanowanie dla ludzi, optymalizacja zużycia energii oraz troska o środowisko stanowi od początku jedną z kluczowych wartości dla NEINVER. Firma zawsze prowadzi swoje działania zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialności społecznej. Zaangażowanie NEINVER w tym zakresie wpływa bowiem na wszystkie powiązane z firmą grupy - klientów, dostawców, pracowników, itd. NEINVER promuje rozwiązania odpowiadające potrzebom świata biznesu i handlu. Firma prowadzi wszystkie swoje projekty analizując możliwości wykorzystania energii odnawialnej, stosuje politykę zarządzania i tworzy systemy, gwarantujące oszczędne wykorzystywanie energii. NEINVER uważa za swój obowiązek dalszą promocję badań nad innowacyjnymi technologiami i wdrażanie ich w swoich obiektach. 4.1 Dążenie do równowagi Projekty architektoniczne inwestycji NEINVER gwarantują, że budynki będą spełniać wyznaczone założenia, a więc szacunek wobec środowiska. Dowodem tych starań jest certyfikat BREEAM przyznany licznym centrom outlet budowanym przez NEINVER. BREEAM to niezależny system oceny wartości ekologicznych projektów budowlanych, który monitoruje i sprawdza wpływ budynku na środowisko w odniesieniu do określonych kategorii, takich jak zdrowie, energia, woda, transport, cykl życia materiałów, zmniejszenie produkcji odpadów, ulepszanie i konserwacja okolicznych obszarów, redukcja zanieczyszczeń, itp. Od początku swojego istnienia, NEINVER dążył do wdrażania systemów i strategii zarządzania, które dają pewność, że projekty firmy będą przyjazne dla środowiska. Profesjonalne zespoły NEINVER starają się, aby nowe budynki powstawały według ścisłych kryteriów dotyczących poszanowania dla środowiska oraz oszczędzania energii. To samo dotyczy modernizacji już istniejących obiektów NEINVER. Coruña The Style Outlets, FACTORY Warszawa Annopol oraz FUTURA Park Kraków stanowią dowód respektowania przez NEINVER wszystkich założeń firmy, związanych ze zrównoważoną architekturą, stosowaniem urządzeń umożliwiających lepsze wykorzystanie światła naturalnego, redukcją zużycia energii, oszczędności wody, promocji ścieżek rowerowych, punktów ładowania samochodów elektrycznych, recyclingu, itp. NEINVER jest obecnie członkiem organizacji BREEAM España i aktywnie działa w Komitecie Doradczym, aby doskonalić system prawny i praktyki stosowane na hiszpańskim rynku budowlanym. 5. FIRMA Z HISTORIĄ 10

Od czasu powstania firmy w roku 1969, NEINVER zawsze wykraczał poza schematy swojego sektora, skutecznie wprowadzając najnowocześniejsze rozwiązania w zakresie nieruchomości, które zdobyły międzynarodowe uznanie. Najważniejsze daty w historii NEINVER: 1969 Powstanie firmy 1970 NEINVER rozwija inwestycje w północnej Hiszpanii. 1975 NEINVER tworzy pierwsze parki handlowe w północnej Hiszpanii: Derio, Basauri, Bakiola i Erletxe. 1980 NEINVER staje się specjalistą w realizacji dużych inwestycji pod klucz. 1992 NEINVER otwiera pierwszy business park w Hiszpanii: Parque Empresarial de San Fernando w Madrycie, który zostaje uznany za Jeden z 10 najlepszych projektów na świecie (MIPIM, Cannes, Francja). 1996 NEINVER wprowadza do Hiszpanii koncepcję centrum outlet: FACTORY Madrid Las Rozas. 2000 Początek rozwoju międzynarodowego: Polska, Włochy i Portugalia. 2002 NEINVER uruchamia całkowicie innowacyjny projekt w Hiszpanii: pierwszy kompleks łączący ofertę rozrywkową, handlową i outletową: NASSICA (Getafe, Madryt). W tym samym roku zostaje otwarte pierwsze centrum outlet w Polsce: FACTORY Warszawa Ursus. 2006 NEINVER zdobywa tytuł Najlepsze Cetrum Outlet w Europie dla FACTORY Vila do Conde (ICSC, Kopenhaga). 2007 NEINVER tworzy IRUS FUND, jeden z największych prywatnych paneuropejskich funduszy na rynku nieruchomości. 2007 NEINVER wprowadza do Polski koncepcję parku handlowego, z centrum outlet FACTORY jako podmiotem wiodącym. 2009 NEINVER wchodzi na rynek niemiecki przejmując Zweibrücken Outlet, największe centrum outlet w Niemczech. 2009 NEINVER otwiera Galerię Malta. Zostaje ona uznana za wzór nowej generacji centrów handlowych. 2009 NEINVER wprowadza nowy produkt z dziedziny outlet: The Style Outlets. 2010 NEINVER wchodzi na rynek francuski. 6. KONTAKT 11

Dalsze informacje: NEINVER comunicacion@neinver.com Tel. +34 91 490 22 00 www.neinver.com 12