CLOUD ADOPTION PROGRAM

Podobne dokumenty
CLOUD ADOPTION PROGRAM

Szkolenia i warsztaty. cloud computing TWOJE NARZĘDZIA DO ZBUDOWANIA NOWEJ PRZYSZŁOŚCI TWOJEJ FIRMY CHMUROWISKO.PL

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

epolska XX lat później Daniel Grabski Paweł Walczak

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010

Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

Zakres prac implementacja VPLEX i ViPR dla środowiska macierzy VNX 5800

XXIII Forum Teleinformatyki

Klient SmartMedia Sp. z o.o., Dziennikus Sp. z o.o. Branża. IT, software. Okres realizacji. Lipiec nadal. Rodzaj usługi:

Metodyka Sure Step. Agenda:

Program naprawczy Lean Navigator

Monitorowanie Bezpieczeństwa Sieci Technologicznej

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

Cleeng Case Study. Klient Cleeng. Branża. Okres realizacji. Zakres usługi: Consulting. Projekt i wdrożenie Chmury AWS. Zarządzanie chmurą

BCC Data Centers. Oferta: Outsourcing IT, cloud computing Optymalizacja i bezpieczeństwo IT. Tytuł prezentacji 1

CRM w logistyce. Justyna Jakubowska. CRM7 Specjalista Marketingu

Nowocześnie zaprojektowana e-usługa - studium przypadku

6 kroków, jak dobrze przygotować się do wdrożenia systemu ERP?

LANDINGI.COM. Case Study. Klient Landingi.com. Branża IT, marketing i PR. Okres realizacji od grudnia 2013 do chwili obecnej.

Nowoczesny dział IT w chmurze

Zarządzanie relacjami z dostawcami

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

DevOps w duecie. Autorzy: Cezary Krzemiński Dariusz Puchalak

C H M U R A P U B L I C Z N A W P O L S C E

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

Case Study: Migracja 100 serwerów Warsaw Data Center z platformy wirtualizacji OpenSource na platformę Microsoft Hyper-V

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

Projekt: Współpraca i Rozwój wzrost potencjału firm klastra INTERIZON

Rola poradni psychologiczno-pedagogicznych we wspomaganiu pracy szkół na przykładzie doświadczeń wybranych powiatów. Warszawa, maj 2013 r.

Oferta szkoleniowa Yosi.pl 2012/2013

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Warszawa, 6 lutego Case Study: Chmura prywatna HyperOne dla Platige Image dzięki Microsoft Hyper-V Server. Wyzwanie biznesowe

Profesjonalny HR Biznes Partner

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Programowanie zespołowe

Wybór rozwiązania. Konkurencyjne ceny

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Skuteczność => Efekty => Sukces

think big 1 icon DNA made by Freepik from

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Integrator obecnych czasów GigaCon Marcin Germel Dyrektor Działu Sprzedaży Sektor Finanse

W książce omówiono: SAP zostań ekspertem w 24 godziny!

Przyszłość to technologia

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Metodyka wdrożenia. Bartosz Szczęch. Starszy Konsultant MS Dynamics NAV

Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego. Wrocław, 20 stycznia 2011

Wstęp do zarządzania projektami

Jak opisać wymagania zamawiającego wybrane elementy

GTS Shared Infrastructure (GSI)

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

IBM MobileFirst! Wprowadzenie do strategii IBM w zakresie rozwiązań mobilnych! Włodek Dymaczewski"

REKOMENDACJE DOTYCZĄCE PLATFORMY ZARZĄDZANIA KOMPETENCJAMI

ŚNIADANIE Z E-LEARNING.PL MECHANIZMY GRYWALIZACJI W PROCESACH E-LEARNGOWYCH

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Leonard G. Lobel Eric D. Boyd. Azure SQL Database Krok po kroku. Microsoft. Przekład: Marek Włodarz. APN Promise, Warszawa 2014

Usługi analityczne budowa kostki analitycznej Część pierwsza.

Responsive Web Design:

Implementowanie zaawansowanej infrastruktury serwerowej Windows Server 2012 R2

Re_Forms 21 Często zadawane pytania (FAQ)

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Rozwiązania HA i DR. Etapy projektowania infrastruktury sprzętowej. Robert Kleniewski. IBM Certified Architect

JIRA, jako narzędzie wspierające zarządzanie projektami w dużej organizacji

DAJEMY SATYSFAKCJĘ Z ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRODUKCYJNĄ

W drodze do chmury hybrydowej stan zaawansowania w polskich przedsiębiorstwach.

Prestige MJM Case Study

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

Studium przypadku. Wdrożenie systemu zarządzania projektami w przedsiębiorstwie z branży wod-kan.

Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Transition Technologies PSC

SZKOLENIE. Zarządzanie podwykonawcami w projektach. tel: ; fax: ;

Systemy Business Intelligence w praktyce. Maciej Kiewra

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01

Kurs ASP.NET ASP.NET CORE APLIKACJE WEBOWE

Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Doradzamy, projektujemy, tworzymy, wdrażamy i utrzymujemy dedykowane rozwiązania i systemy informatyczne w oparciu o potrzeby zamawiającego.

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

Wirtualizacja sieci - VMware NSX

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

Wstęp do zarządzania projektami

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Audyt systemu wynagrodzeń

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

Wartość informacji w szkodach MOTOR

Akademia Menadżera Innowacji (AMI)

CSA STAR czy można ufać dostawcy

Zmiana sposobu dostarczania aplikacji wspierających funkcje państwa

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

Wstęp do zarządzania projektami

Wprowadzenie Dwie wersje: do domu i dla firmy. Do kogo adresowany? Komponenty

Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER

Transkrypt:

CLOUD ADOPTION PROGRAM https://chmurowisko.pl Data: 20/02/2018 Stworzone przez: Mirosław Burnejko CEO w Chmurowisko sp. z o.o.

SPIS TREŚCI EXECUTIVE SUMMARY STRONA 3 PROCES CLOUD ADOPTION STRONA 4 KROK 1: CLOUD ADOPTION STRATEGY STRONA 5 KROK 2: PROOF OF CONCEPT STRONA 9 KROK 3: APLIKACJA PRODUKCYJNA STRONA 11 KROK 4: EGZEKUCJA STRATEGII STRONA 13 SZCZEGÓŁOWE OPISANIE KROKÓW STRONA 14 NASI KLIENCI STRONA 39 DLACZEGO CHMUROWISKO STRONA 40 KONTAKT STRONA 41

EXECUTIVE SUMMARY CLOUD ADOPTION PROGRAM Program pomaga przedsiębiorstwom zaadoptować rozwiązania chmury publicznej w swojej organizacji, w sposób bezpieczny i dostosowany do problemów biznesowych. W programie skupiamy się na zbudowaniu wieloletniej strategii i wykonaniu zadań, aby firma zaczęła naturalnie używać chmury jako podstawowe narzędzie zwiększania innowacyjności dostarczanych rozwiązań, usług i produktów.

CAŁY PROCES CLOUD ADOPTION PROGRAM CLOUD ADOPTION STRATEGY Przygotowanie planu strategii migracji do chmury wraz założeniami migracyjnymi i road-map migracji aplikacji gotowych na chmurę i tych, które mają zostać w DC. PROOF OF CONCEPT Umieszczenie pierwszego projektu w chmurze w celu udowodnienia założeń biznesowych. APLIKACJA PRODUKCYJNA Zbudowanie środowiska docelowego w chmurze i zmigrowanie do niego pierwszej aplikacji produkcyjnej. EGZEKUCJA STRATEGII Migracja kolejnych usług do chmury publicznej oraz zapewnienie wysokiej dostępności, bezpieczeństwa i polepszania jakości pracy.

CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 1 1 DZIEŃ TRENING TECHNOLOGICZNY TRENING BIZNESOWY KROK 2 1 DZIEŃ KROK 3 1 DZIEŃ KRYTERIA SUKCESU

KROK 4 2 DNI + PRACA OFFLINE ANALIZA AKTUALNYCH APLIKACJI ARCHITEKTURA W MODELU HYBRYDOWYM KROK 5 1 DZIEŃ KROK 6 1 DZIEŃ TWORZENIE ROAD MAP

KROK 7 14 DNI PRACA OFFLINE DOKUMENT CLOUD ADOPTION STRATEGY MODYFIKACJA STRATEGII KROK 8 1 DZIEŃ KROK 9 1 DZIEŃ PREZENTACJA STRATEGII

KROK 10 OPCJONALNY CLOUD CENTER OF EXCELLENCE Całość: 2 dni szkoleniowe 6 dni warsztatowych 1 dzień prezentacyjny 14-28 dni pracy offline Sumaryczny czas trwania: około 2-3 miesięcy Wynik: Strategia adaptacji chmury w organizacji

PROOF OF CONCEPT KROK 1 1 DZIEŃ PLAN WDOŻENIA PROOF OF CONCEPT WDROŻENIE APLIKACJI POC KROK 2 2-4 TYGODNIE

KROK 3 1 DZIEŃ ANALIZA WYNIKÓW POC Całość: 2 dni warsztatowe 14-28 dni wdrożeniowych Wynik: Uruchomiana, przetestowana i sprawdzona ze strategią aplikacja pilotażowa.

APLIKACJA PRODUKCYJNA KROK 1 3 DNI PLANOWANIE ENTERPRISE CLOUD ENVIRONMENT WDROŻENIE ENTERPRISE CLOUD ENVIRONMENT KROK 2 14 56 DNI KROK 3 2 DNI PLAN MIGRACJI PRODUKCYJNEJ

KROK 4 2-24 TYGODNIE WDROŻENIE APLIKACJI PRODUKCYJNEJ PODSUMOWANIE MIGRACJI KROK 4 1 DZIEŃ Całość: 6 dni warsztatowych 14-56 dni wdrożeniowych Wynik: Uruchomiona pierwsza aplikacja na produkcji.

WSPARCIE OPERACYJNE KROK 1A PRACA CIĄGŁA WERSJA LIGHT - Cotygodniowe Spis wykorzystanych zasobów - Cotygodniowe Mapa używanych zasobów w chmurze publicznej - Cotygodniowe Nowości dostawców chmury - Cotygodniowe Audyt kosztów i rekomendacje - Comiesięczne Raport bezpieczeństwa - Comiesięczne Raport backup i DRC - Comiesięczne Raport konfiguracji - Kwartalne - Sprawdzenie stanu wiedzy pracowników i wyznaczanie ścieżek nauczania KROK 1B PRACA CIĄGŁA WERSJA PREMIUM - To co w wersji LIGHT - Wsparcie po migracyjne w modelu 365/24/7 - Wsparcie w projektowaniu rozwiązań w wysokiej dostępności - Wsparcie we wdrażaniu procesów DevOps i automatyzacji - Wykonywanie backupów i przełączeń DRC (testowych lub produkcyjnych) - Wsparcie przy audytach dotyczącego wertykału, w którym pracuje firma - Rozwój Enterprise Cloud Environment, głównie w aspekcie bezpieczeństwa - Wsparcie w integracji z środowiskami on-premises - Monitorowanie działania aplikacji - Wsparcie w rozwijaniu Cloud Adoption Strategy - Wsparcie w budowaniu architektur referencyjnych - Szkolenie pracowników z wykorzystania architektur referencyjnych

SZCZEGÓŁOWY OPIS KROKÓW

CLOUD ADOPTION STRATEGY PROOF OF CONCEPT APLIKACJA PRODUKCYJNA WSPARCIE OPERACYJNE Przygotowanie planu strategii migracji do chmury wraz założeniami migracyjnymi i road-map migracji aplikacji gotowych na chmurę i tych, które mają zostać w DC. Umieszczenie pierwszego projektu w chmurze w celu udowodnienia założeń biznesowych. Zbudowanie środowiska docelowego w chmurze i zmigrowanie do niego pierwszej aplikacji produkcyjnej. Migracja kolejnych usług do chmury publicznej oraz zapewnienie wysokiej dostępności, bezpieczeństwa i polepszania jakości pracy.

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 1 TRENING TECHNOLOGICZNY WYZWANIE Nie do końca rozumiemy usługi w chmurze publicznej i jak mogą nam pomóc. 1 DZIEŃ OPIS Szkolenie dla działów technicznych, wprowadzających w zagadnienia chmury publicznej na praktycznych przykładach. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Szkolenie przeprowadza przez praktyczne zagadnienia związane z chmurami Microsoft Azure, Amazon Web Services i Google Cloud Platform. Poruszane zagadnienia: - Architektura chmury - Rozwiązania hybrydowe - Przykłady wdrożeń z polskiego rynku - Usługi w chmurze - Bezpieczeństwo - Ceny - SLA SPOSÓB ZAKUPU W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy, albo jako niezależne, 1-dniowe szkolenie

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 2 TRENING BIZNESOWY WYZWANIE Nie do końca rozumiemy wartość usług w chmurze i czy nasza organizacja jest na to gotowa. 1 DZIEŃ OPIS Szkolenie dla działów biznesowych i managerów, wprowadzających w zagadnienia chmury publicznej na praktycznych przykładach. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Szkolenie przeprowadza przez praktyczne zagadnienia związane z chmurami Microsoft Azure, Amazon Web Services i Google Cloud Platform oraz z procesami dookoła wdrożeń chmury. Poruszane zagadnienia: - Architektura chmury - Rozwiązania hybrydowe - Przykłady wdrożeń z polskiego rynku - Ekonomia i TCO - Proces adaptacji chmury w organizacji SPOSÓB ZAKUPU W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy, albo jako niezależne, 1-dniowe szkolenie

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 3 KRYTERIA SUKCESU WYZWANIE Mamy kilka wyzwań biznesowych i nie wiemy czy i jak chmura może nam w tym pomóc. 1 DZIEŃ OPIS Warsztat, na którym definiujemy cele biznesowe dla transformacji do chmury publicznej. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Warsztat prowadzony z zespołem klienta: - Omówienie aktualnej architektury - Określenie założeń i wyników Cloud Adoption Strategy - Ustalenie celów biznesowych (kryteria sukcesu) - Przygotowanie business case dla projektu - Ustalenie wskaźników KPI oraz ich wartości - Ustalenie cech pozytywnych i negatywnych migracji do chmury - Ustalenie benchmarków do analizy aplikacji - Ustalenie use cases i POCs (nowe projekty) WYNIK PRAC Dokument Business Case dla Cloud Adoption Strategy SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 4 ANALIZA AKTUALNYCH APLIKACJI WYZWANIE Nie wiemy, które z naszych aplikacji nadają się na chmurę, a które powinny zostać w DC. OPIS Warsztat, na którym przygotowujemy szablon analizy aplikacji i zaczynamy analizę. CZAS TRWANIA 2 Dni + Praca offline nad dokumentem 2 DNI + PRACA OFFLINE SZCZEGÓŁY Warsztat prowadzony z zespołem klienta: - Ustalenie szablonu do badania aplikacji wraz z mapowaniem na środowiska serwerowe - Analiza architektury i zależności pomiędzy aplikacjami, planowanego czasu wymiany aplikacji, poziomu bezpieczeństwa, parametrów RPO i RTO, aktualnych kotów aplikacji - Wybranie określonej listy aplikacji, które zostaną poddane dalszej analizie - Analiza kluczowych zagadnień bezpieczeństwa - Wybór wiodącego dostawcy usług w chmurze WYNIK PRAC Zestawienie aplikacji/usług z podziałem na te, które mają być przeniesione do chmury i w jaki sposób. SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 5 ARCHITEKTURA W MODELU HYBRYDOWYM WYZWANIE Nie wiemy, jak bezpiecznie i finansowo pozytywnie zacząć wdrażać aplikacje w chmurze. 1 DZIEŃ OPIS Warsztat, na budujemy zarys architektury docelowej dla całego środowiska i dla części aplikacji/systemów z kroku 4 oraz określamy wstępne koszta w chmurze dla pierwszych aplikacji. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Warsztat prowadzony z zespołem klienta: - Omówienie architektury domen aplikacji w modelu wyliczonym z analizy aplikacji oraz Centrum Danych - Estymacja TCO i ROI dla wyszczególnionych aplikacji i założenia dla całego środowiska WYNIK PRAC Wstępna architektura docelowa dla aplikacji migrowanych i ich ceny SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 6 TWORZENIE ROAD MAPY WYZWANIE Nie wiemy, jak ułożyć odpowiednie kroki i migrację na osi czasu. 1 DZIEŃ OPIS Warsztat, na którym budujemy road-map dla uruchamiania i migrowania aplikacji do chmury CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Warsztat prowadzony z zespołem klienta: - Analiza czasu zakupu subskrypcji, wdrożenia polityk bezpieczeństwa, czasu procesowania prawnego - Nałożenie na powyższe planów implementacyjnych i migracyjnych - Ustalenie ogólnej road-map 5 lat i szczegółowej road-map 18 miesięcy WYNIK PRAC Wkład do Cloud Adoption Strategu SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 7 DOKUMENT CLOUD ADOPTION STRATEGY WYZWANIE Potrzebujemy zebrać całą strategię w czytelnej formie. 14 DNI OPIS Przygotowanie Dokumentu Strategii Adaptacji Do Chmury w formie dokumentu. CZAS TRWANIA 14 Dni SZCZEGÓŁY Przygotowaniu dokumentu zbierającego ustalenia w czytelnej i wykonywalnej formie - Analiza obszaru merytorycznego - Cele biznesowe - Zestaw usług/aplikacji - Decyzja o sposobie i modelu migracji do chmury - Usługi przeznaczone do migracji - Architektura aplikacji i infrastruktury cloud computing - Analiza kosztowa - Road Map WYNIK PRAC Wersja 0.X dokumentu Cloud Adoption Strategy SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 8 MODYFIKACJA STRATEGII WYZWANIE Potrzebujemy zmierzyć przygotowaną strategię z rzeczywistością. 1 DZIEŃ OPIS Warsztat, na którym dostosowujemy dokument Cloud Adoption Strategy do oczekiwać różnych działów organizacji. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Warsztat: - Praca z zespołem projektowym nad dostosowaniem przygotowanego dokumentu strategii do realiów - Identyfikacja i wybranie aplikacji pilotowych. WYNIK PRAC Wersja 1.0 dokumentu Cloud Adoption Strategy SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 9 PREZENTACJA STRATEGII WYZWANIE Potrzebujemy wsparcia, aby przedstawić wyniki cloud adoption strategy dla zarządu. 1 DZIEŃ OPIS Prezentacja dla zarządu lub innej grupy osób zarządzających, w celu przedstawienia wyników prac, otrzymania akceptacji do dalszych prac i przedstawienie dalszych kroków CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Przygotowanie i wystąpienie wraz z zespołem klienta: - Zakres prac - Wynik prac - Przewidywane koszta prac - Przewidywane benefity prac - Road-Map WYNIK PRAC Prezentacja dla zarządu SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

FAZA 1 - CLOUD ADOPTION STRATEGY KROK 10 CLOUD CENTER OF EXCELLENCE WYZWANIE Potrzebujemy zbudować zespół osób, którzy będą przygotowywać naszą firmę do adaptacji chmury publicznej, dać im KPI i wyznaczyć cele. ZMIENNA OPIS Prezentacja dla zarządu lub innej grupy osób zarządzających, w celu przedstawienia wyników prac, otrzymania akceptacji do dalszych prac i przedstawienie dalszych kroków CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Przygotowanie i wystąpienie wraz z zespołem klienta: - Zakres prac - Wynik prac - Przewidywane koszta prac - Przewidywane benefity prac - Road-Map WYNIK PRAC Prezentacja dla zarządu SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Cloud Adoption Strategy

CLOUD ADOPTION STRATEGY PROOF OF CONCEPT APLIKACJA PRODUKCYJNA WSPARCIE OPERACYJNE Przygotowanie planu strategii migracji do chmury wraz założeniami migracyjnymi i road-map migracji aplikacji gotowych na chmurę i tych, które mają zostać w DC. Umieszczenie pierwszego projektu w chmurze w celu udowodnienia założeń biznesowych. Zbudowanie środowiska docelowego w chmurze i zmigrowanie do niego pierwszej aplikacji produkcyjnej. Migracja kolejnych usług do chmury publicznej oraz zapewnienie wysokiej dostępności, bezpieczeństwa i polepszania jakości pracy.

FAZA 2 PROOF OF CONCEPT KROK 1 PLAN WDROŻENIA PROOF OF CONCEPT (POC) WYZWANIE Ustaliliśmy już strategię i kryteria sukcesu. Chcemy udowodnić, że liczby pokrywają się z rzeczywistością po migracji do chmury. 1 DZIEŃ OPIS Warsztat, na którym przygotowujemy plan migracji do chmury pierwszej aplikacji w modelu Proof of Concept. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Praca warsztatowa z zespołem projektowym: - Określenie procesu migracji - Określenie architektury docelowej migracji - Podział prac - Wyznaczenie osób odpowiedzialnych za poszczególne etapy projektu - Ustalenie kryteriów sukcesu i sposobu pomiaru kryteriów sukcesu WYNIK PRAC - Dokument z planem migracyjnym Proof of Concept SPOSÓB ZAKUPU: - W pakiecie Cloud Adoption Program, Proof of Concept, projekt Proof of Concept in a Box

FAZA 2 PROOF OF CONCEPT KROK 2 WDROŻENIE APLIKACJI POC WYZWANIE Potrzebujemy pomocy w formie doświadczonych wdrożeniowców lub doświadczonych konsultantów jako drugą parę oczu. 2-4 TYGODNIE OPIS Proces wdrożenia usługi/aplikacji jako Proof of Concept w nieprodukcyjnej subskrypcji jako element udowodnienia założeń Cloud Migration Strategy. CZAS TRWANIA Zmienny SZCZEGÓŁY Praca projektowa mająca na celu wdrożenie aplikacji/usługi do chmury publicznej i wdrożenie mechanizmu pomiary kryteriów sukcesu. WYNIK PRAC Wdrożona aplikacja i wyniki dotyczące kryteriów sukcesu SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Proof of Concept, projekt Proof of Concept in a Box

FAZA 2 PROOF OF CONCEPT KROK 3 ANALIZA WYNIKÓW POC WYZWANIE Potrzebujemy się upewnić, że wyniki PoC były zgodne z założeniami i musimy wyciągnąć wnioski dotyczące wdrożenia w porównaniu z dobrymi praktykami, jak np. Well-Architected Framework. OPIS Warsztat mający na celu analizę wyników PoC z założeniami z Cloud Adoption Strategy i wyciągnięcie wniosków do kolejnych części projektowych. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Praca warsztatowa z zespołem: - Analiza wyników PoC - Porównanie PoC z założeniami - Analiza sukcesów migracyjnych - Analiza porażek migracyjnych - Przygotowanie dokumentu podsumowującego PoC dla zarządu lub sponsorów projektu WYNIK PRAC Dokument podsumowujący Proof of Concept SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Proof of Concept, projekt Proof of Concept in a Box 1 DZIEŃ

CLOUD ADOPTION STRATEGY PROOF OF CONCEPT APLIKACJA PRODUKCYJNA WSPARCIE OPERACYJNE Przygotowanie planu strategii migracji do chmury wraz założeniami migracyjnymi i road-map migracji aplikacji gotowych na chmurę i tych, które mają zostać w DC. Umieszczenie pierwszego projektu w chmurze w celu udowodnienia założeń biznesowych. Zbudowanie środowiska docelowego w chmurze i zmigrowanie do niego pierwszej aplikacji produkcyjnej. Migracja kolejnych usług do chmury publicznej oraz zapewnienie wysokiej dostępności, bezpieczeństwa i polepszania jakości pracy.

FAZA 3 APLIKACJA PRODUKCYJNE KROK 1 PLANOWANIE ENTERPRISE CLOUD ENVIRONMENT WYZWANIE Chcemy mieć pewność, że uruchomione środowisko w chmurze jest zgodne z naszymi politykami Bezpieczeństwa, standardami, umożliwia automatyzację i jest gotowe na przyjęcie aplikacji produkcyjnych. OPIS Warsztaty mające na celu poznanie elementów składowych dobrze zaprojektowanego środowiska Enterprise Cloud Environment i ustalenie standardów dla własnej organizacji. CZAS TRWANIA 3 Dni (1 dzień przekazanie wiedzy, 2 dni budowa standardów) SZCZEGÓŁY Praca warsztatowa z zespołem, mająca na celu poznanie dobrych praktyk i wypracowanie własnych. Poznanie kwestii związanych z Enterprise Cloud Environment - Identity, narzędzia, bezpieczeństwo, architektura, sieci, storage, backup, DRC, procesowanie bilingu, zarządzanie subskrypcjami, procesy, zarządzanie i monitoring. WYNIK PRAC Dokument zawierający ustalenia warsztatowe dotyczące Enterprise Cloud Environment SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Aplikacja Produkcyjna, niezależny warsztat 3 DNI

FAZA 3 APLIKACJA PRODUKCYJNE KROK 2 WDROŻENIE ENTERPRISE CLOUD ENVIRONMENT WYZWANIE Potrzebujemy wsparcia w pierwotnym uruchomieniu produkcyjnego środowiska w chmurze publicznej, która będzie adaptowana przez różne zespoły w organizacji. OPIS Podczas projektu zostaną zaimplementowane początkowe standardy Enterprise Cloud Environment, wliczając podział subskrypcji, standardy podziału zasobów, sieci, storage, procesy, etc. CZAS TRWANIA 2-8 tygodni (zależy od podziału prac i szybkości działania) SZCZEGÓŁY - Implementacja standardów z dokumentu Enterprise Cloud Environment - Proces przechodzenia z wersji Enterprise Cloud Environment 1=>2 etc. - Implementacja narzędzi i procesów sprawdzających zgodność Enterprise Cloud Environment z aktualnymi wymaganiami firmy (np. wymaganiami bezpieczeństwa) WYNIK PRAC Środowisko w chmurze, które jest gotowe na przyjęcie pierwszych aplikacji produkcyjnych SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Aplikacja Produkcyjna, niezależny projekt 2-8 TYGODNIE

FAZA 3 APLIKACJA PRODUKCYJNE KROK 3 PLAN MIGRACJI PRODUKCYJNEJ WYZWANIE Potrzebujemy wsparcia w zaprojektowaniu aplikacji produkcyjnej w chmurze. 2 DNI OPIS Warsztat, na którym przygotowujemy plan migracji do chmury pierwszej aplikacji w modelu produkcyjnym. CZAS TRWANIA 2 Dni SZCZEGÓŁY Praca warsztatowa z zespołem projektowym: - Określenie procesu migracji - Określenie architektury docelowej migracji biorąc pod uwagę standardy Enterprise Cloud Environment - Podział prac - Wyznaczenie osób odpowiedzialnych za poszczególne etapy projektu - Ustalenie kryteriów sukcesu i sposobu pomiaru kryteriów sukcesu - Ustalenie polityk backup, DRC, BCP WYNIK PRAC Dokument z planem migracyjnym SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Aplikacja Produkcyjna, niezależne warsztaty

FAZA 3 APLIKACJA PRODUKCYJNE KROK 4 WDROŻENIE APLIKACJI PRODUKCYJNEJ WYZWANIE Potrzebujemy wsparcia w wdrożeniu aplikacji produkcyjnej w chmurze. 2-24 TYGODNIE OPIS Proces wdrożenia usługi/aplikacji jako Proof of Concept w produkcyjnej subskrypcji. CZAS TRWANIA 2-24 Tygodnie (zależy od podziału prac, wielkości aplikacji i możliwości przełączenia środowiska. SZCZEGÓŁY Praca projektowa mająca na celu wdrożenie aplikacji/usługi do chmury publicznej i wdrożenie mechanizmu pomiary kryteriów sukcesu. WYNIK PRAC Wdrożona aplikacja i wyniki dotyczące kryteriów sukcesu SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Aplikacja Produkcyjna, niezależne projekt

FAZA 3 APLIKACJA PRODUKCYJNE KROK 5 PODSUMOWANIE MIGRACJI WYZWANIE Potrzebujemy sprawdzić wyniki migracji i wyciągnąć wnioski na kolejne wdrożenia 1 DZIEŃ OPIS Warsztat mający na celu analizę wyników wdrożenia produkcyjnego z założeniami z Cloud Adoption Strategy i wyciągnięcie wniosków do kolejnych wdrożeń. CZAS TRWANIA 1 Dzień SZCZEGÓŁY Praca warsztatowa z zespołem: - Analiza wyników wdrożenia - Porównanie wyników wdrożenia z założeniami - Analiza sukcesów migracyjnych - Analiza porażek migracyjnych - Przygotowanie dokumentu podsumowującego wdrożenie dla zarządu lub sponsorów projektu WYNIK PRAC Dokument podsumowujący Proof of Concept SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Aplikacja Produkcyjna, niezależne projekt

CLOUD ADOPTION STRATEGY PROOF OF CONCEPT APLIKACJA PRODUKCYJNA WSPARCIE OPERACYJNE Przygotowanie planu strategii migracji do chmury wraz założeniami migracyjnymi i road-map migracji aplikacji gotowych na chmurę i tych, które mają zostać w DC. Umieszczenie pierwszego projektu w chmurze w celu udowodnienia założeń biznesowych. Zbudowanie środowiska docelowego w chmurze i zmigrowanie do niego pierwszej aplikacji produkcyjnej. Migracja kolejnych usług do chmury publicznej oraz zapewnienie wysokiej dostępności, bezpieczeństwa i polepszania jakości pracy.

FAZA 4 WSPARCIE OPERACYJNE WERSJA LIGHT WYZWANIE Potrzebujemy wsparcia i pewności, że wszystko rozwija się w dobrym kierunku od doświadczonego zespołu pracującego przy wielu projektach chmury publicznej SZCZEGÓŁY - Cotygodniowe Spis wykorzystanych zasobów - Cotygodniowe Mapa używanych zasobów w chmurze publicznej - Cotygodniowe Nowości dostawców chmury dostosowane do aktualnych i przyszłych projektów - Cotygodniowe Audyt kosztów i rekomendacje - Comiesięczne Raport bezpieczeństwa - Comiesięczne Raport backup i DRC - Comiesięczne Raport konfiguracji - Kwartalne - Sprawdzenie stanu wiedzy pracowników i wyznaczanie ścieżek nauczania SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Usługa Wsparcia Operacyjnego Wersja LIGHT

FAZA 4 WSPARCIE OPERACYJNE WERSJA PREMIUM WYZWANIE Potrzebujemy wsparcia i pewności, że wszystko rozwija się w dobrym kierunku od doświadczonego zespołu pracującego przy wielu projektach chmury publicznej SZCZEGÓŁY - To co w wersji LIGHT - Wsparcie po migracyjne w modelu 365/24/7 - Wsparcie w projektowaniu rozwiązań w wysokiej dostępności - Wsparcie we wdrażaniu procesów DevOps i automatyzacji - Wykonywanie backupów i przełączeń DRC (testowych lub produkcyjnych) - Wsparcie przy audytach dotyczącego wertykału, w którym pracuje firma. - Rozwój Enterprise Cloud Environment, głównie w aspekcie bezpieczeństwa - Wsparcie w integracji z środowiskami on-premises - Monitorowanie działania aplikacji - Wsparcie w rozwijaniu Cloud Adoption Strategy - Wsparcie w budowaniu architektur referencyjnych - Szkolenie pracowników z wykorzystania architektur referencyjnych SPOSÓB ZAKUPU: W pakiecie Cloud Adoption Program, Usługa Wsparcia Operacyjnego Wersja PREMIUM

NASI KLIENCI Usługi szkoleniowe, wdrożeniowe i konsultacyjne Usługi szkoleniowe i konsultacyjne Usługi szkoleniowe Usługi szkoleniowe, wdrożeniowe i konsultacyjne Usługi wdrożeniowe Usługi szkoleniowe i konsultacyjne I dużo więcej

DLACZEGO CHMUROWISKO? MIROSŁAW BURNEJKO CEO W CHMUROWISKO AWS EXPERT (PIERWSZY PROJEKT W 2012) AZURE EXPERT (PRACOWAŁ W MICROSOFT JAKO CLOUD SOLUTIONS ARCHITECT) SPECJALIZACJA TO INFRASTRUKTURA W CHMURZE ORAZ PROCESY MIGRACYJNE DAMIAN MAZUREK CTO W CHMUROWISKO AZURE,.NET I NODE.JS EXPERT ARCHITEKT IOT (OSTATNIO CTO W ELMODIS URZĄDZEŃ 10,000+ IOT) SPECJALIZACJA TO TWORZENIE I WDROŻENIA APLIKACJI ORAZ PROCESY DEVOPS Chmurowisko sp. z o.o. jest firmą konsultacyjną specjalizującą się w wdrożeniach i migracjach opartych o chmury Microsoft Azure i Amazon Web Services. Zatrudniamy i współpracujemy z najlepszymi ekspertami chmury publicznej w Polsce, wliczając w to Microsoft Valuable Professionals, AWS Certified Architect Professional Level, Global Cloud Architects (z doświadczeniem kilku lat w projektowaniu i zarządzaniu środowiskami multicloud 1000+ maszyn i setki aplikacji)

KONTAKT Adres: Chmurowisko sp. z o.o. Teligi 5/8 02-777 Warszawa Telefon: Mobile: +48 600 641 277 E-mail: mirek@chmurowisko.pl Social: facebook.com/chmurowisko Dziękuję za zaufanie Mirosław Burnejko CEO, Chmurowisko