Działalność Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość (AIESAD) zarys problematyki *
|
|
- Julia Brzezińska
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 DOI: Piotr Konieczny Uniwersytet Warszawski Działalność Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość (AIESAD) zarys problematyki * The activity of the Ibero-American Association for Higher Distance Education (AIESAD) selected issues Streszczenie. Niniejszy artykuł prezentuje wybrane aspekty działalności Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość (AIESAD). Od ponad trzydziestu lat organizacja ta energicznie działa na rzecz rozwoju edukacji otwartej i kształcenia na odległość w regionie iberoamerykańskim. Wśród inicjatyw podejmowanych przez AIESAD na szczególną uwagę zasługują cyklicznie organizowane konferencje, działalność wydawnicza oraz realizacja wielostronnych projektów naukowych. W chwili obecnej stowarzyszenie to jest największą iberoamerykańską organizacją, której aktywność ukierunkowana jest na rozwój wspomnianego wcześniej modelu kształcenia. Słowa kluczowe: AIESAD, kształcenie na odległość, szkolnictwo wyższe, Iberoameryka. Summary. This article presents selected aspects of the Ibero-American Association for Higher Distance Education (AIESAD). For over thirty years, the organization has been vigorously working on the development of open and distance education in the Ibero-American region. Among the initiatives undertaken by AIESAD, periodically organized scientific conferences, publishing and the implementation of multilateral research projects deserve a particular attention. At the moment, this association is the largest within Ibero-American organizations whose activity is focused on the development of the aforementioned model of education. Keywords: AIESAD, distance education, higher education, Ibero-America. Niniejszy tekst powstał w trakcie stażu badawczego realizowanego na Uniwersytecie Świętego Tomasza w Bogocie (Universidad Santo Tomás) w ramach programu Unii Europejskiej Erasmus Mundus Akcja 2.
2 448 Piotr Konieczny Wprowadzenie W dniach listopada 2014 roku odbyła się w Rio de Janeiro XVI Iberoamerykańska Konferencja ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość (Encuentro Iberoamericano de Educación Superior a Distancia). Tak jak w przypadku ubiegłych edycji, inicjatorem oraz patronem spotkania było Iberoamerykańskie Stowarzyszenie ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość (La Asociación Iberoamericana de Educación Superior a Distancia), zwane w skrócie AIESAD. Tegoroczna konferencja zorganizowana pod hasłem Innowacje w kształceniu na odległość. Perspektywy dla Iberoameryki zgromadziła wielu specjalistów w ww. dziedzinie, stanowiąc znakomitą okazję do wymiany doświadczeń oraz dyskusji nad przyszłością edukacji zdalnej w regionie. Wydarzenie to klarownie wpisuje się w dotychczasową misję stowarzyszenia, które od ponad trzydziestu lat intensywnie działa na rzecz promocji i rozwoju kształcenia na odległość w obszarze iberoamerykańskiego szkolnictwa wyższego. Warto przyjrzeć się bliżej wybranym aspektom tejże aktywności. Zamysłowi temu będzie poświęcony niniejszy artykuł. Jednocześnie należy wyraźnie zaznaczyć, iż z uwagi na jego ograniczone ramy, zamiarem autora nie jest ukazanie całego spektrum zagadnień związanych z kształceniem na odległość w iberoamerykańskim szkolnictwie wyższym. Tematowi temu, wymagającemu głębszego potraktowania, poświęcone będzie odrębne opracowanie. Iberoamerykańskie Stowarzyszenie ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość (AIESAD) geneza powstania Decyzję o utworzeniu stowarzyszenia AIESAD podjęto w trakcie obrad I Iberoamerykańskiego Sympozjum Rektorów Uniwersytetów Otwartych (I Simposio Iberoamericano de Rectores de Universidades Abiertas) zorganizowanego 5 10 października 1980 roku w Madrycie. Uznano wówczas za właściwe powołanie do życia instytucji, która ułatwiałaby przepływ informacji między zainteresowanymi uniwersytetami oraz podejmowała działania na rzecz rozwoju kształcenia na odległość w regionie (García Aretio, 1992, s. 28). Podczas spotkania została wyznaczona Komisja Organizacyjna, której misją stała się budowa fundamentów pod przyszłe stowarzyszenie. Instytucjami, którym przypadło owo zadanie, były: Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) z Hiszpanii, Universidad Estatal a Distancia (UNED) z Kostaryki, Universidad Nacional Abierta (UNA) z We- Rocznik Andragogiczny t. 21 (2014)
3 Działalność Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość 449 nezueli, Universidad de la Sabana z Kolumbii, Universidad Nacional Autónoma de México oraz Universidade de Brasilia. Zgodnie ze statutem stowarzyszenia cele AIESAD zostały ukierunkowane na szeroko rozumiany rozwój edukacji zdalnej w obszarze iberoamerykańskiego szkolnictwa wyższego. Władze organizacji starają się stwarzać swym członkom warunki do wspólnej współpracy oraz wymiany informacji na temat funkcjonowania, rozwoju oraz ewaluacji szkolnictwa wyższego na odległość. Duże znaczenie dla AIESAD ma promocja oraz wspieranie badań naukowych realizowanych przez stowarzyszone instytucje. Zdając sobie sprawę, jak ważne znaczenie we współczesnym kształceniu na odległość odgrywają nowe rozwiązania metodologiczne oraz techniczne, AIESAD zachęca i wspiera swych członków do ich racjonalnego wdrażania. Mobilność kadry akademickiej, pracowników administracyjnych oraz studentów to kolejny punkt, którego rozwojowi zgodnie ze statutem sprzyja stowarzyszenie. Ponadto, współpraca międzyinstytucjonalna winna zmierzać do tworzenia wspólnych kursów i materiałów dydaktycznych. Wszystkie powyższe cele mają prowadzić w sposób nieunikniony do ciągłej poprawy jakości szkolnictwa wyższego na odległość. Członkami AIESAD mogą zostać: 1) uniwersytety (lub inne instytucje szkolnictwa wyższego) z regionu iberoamerykańskiego, opierające swą ofertę dydaktyczną na edukacji zdalnej oraz prowadzące badania naukowe nad ww. modelem kształcenia, 2) uniwersytety stacjonarne z regionu iberoamerykańskiego, które posiadają w swej ofercie kursy realizowane na odległość, 3) instytucje iberoamerykańskie lub międzynarodowe zainteresowane prowadzeniem badań nad ww. modelem kształcenia oraz wykorzystaniem ich rezultatów na rzecz iberoamerykańskiej edukacji. Od początku swego istnienia AIESAD wiążą silne związki z Narodowym Uniwersytetem Kształcenia na Odległość (Universidad Nacional de Educación a Distancia UNED). W madryckiej siedzibie uczelni po dziś dzień znajduje się Stały Sekretariat Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia. Iberoamerykańskie Konferencje AIESAD AIESAD dokłada wielu starań, by pobudzać i rozwijać debatę naukową w zakresie edukacji zdalnej. Ich urzeczywistnieniem są m.in. wspomniane we wstępie Iberoamerykańskie Konferencje ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość, organizowane średnio co dwa lata w różnych miastach regionu (Miranda Justiniani, Yee Seuret, 2010, s ). IV. Edukacja dorosłych z międzynarodowej perspektywy
4 450 Piotr Konieczny Pierwsze tego typu spotkanie zorganizował w listopadzie 1984 roku, w Bogocie, Kolumbijski Instytut na rzecz Upowszechniania Szkolnictwa Wyższego (Instituto Colombiano para el Fomento de la Educación Superior ICFES). Zarówno ta, jak i następna Konferencja (X 1986 roku, Tucumán/Argentyna) postawiły sobie za cel próbę umiejscowienia iberoamerykańskich doświadczeń w zakresie kształcenia na odległość w szerszym, międzynarodowym kontekście. Konferencję III, zwołaną w kwietniu 1989 roku w stolicy Kostaryki San José poświęcono środkom dydaktycznym wykorzystywanym w kształceniu na odległość, ich projektowaniu, wytwarzaniu oraz końcowej ewaluacji. Jej organizację wziął na swoje barki Państwowy Uniwersytet Kształcenia na Odległość w Kostaryce (Universidad Estatal a Distancia UNED), jeden z pionierów edukacji zdalnej w latynoamerykańskim szkolnictwie wyższym. Ponad rok później, w listopadzie 1990 roku Narodowy Uniwersytet Otwarty z Wenezueli (Universidad Nacional Abierta UNA) zorganizował w Caracas IV Konferencję, czyniąc tematem jej obrad zależności między kształceniem na odległość a szeroko rozumianym rozwojem. Spotkanie to pokrywało się z organizowaną w tym kraju XV Światową Konferencją Międzynarodowej Rady Kształcenia na Odległość (International Council for Open and Distance Education ICDE). Dwa lata później, w listopadzie 1992 roku, z okazji V Konferencji AIESAD regionalnych badaczy gościł w Madrycie Narodowy Uniwersytet Kształcenia na Odległość (Universidad Nacional de Educación a Distancia UNED). Obrady zbiegły się z obchodami dwudziestej rocznicy powołania do życia tej niezwykle zasłużonej uczelni (Konieczny, 2012, s ). Jej doświadczenia stały się punktem odniesienia dla wielu instytucji, nie tylko iberoamerykańskich. W związku z faktem, iż to właśnie utworzenie hiszpańskiego UNED stało się impulsem do rozwoju ww. modelu w iberoamerykańskim szkolnictwie wyższym, rocznicowe spotkanie poświęcono wstępnej analizie doświadczeń w zakresie regionalnej współpracy na rzecz rozwoju szkolnictwa wyższego na odległość. Przedmiotem kolejnej konferencji zorganizowanej w maju 1995 roku uczyniono kształcenie specjalistów w ww. dziedzinie. Tym razem, uczestników debaty przyjął Narodowy Uniwersytet Autonomiczny Meksyku (Universidad Nacional Autónoma de México UNAM). Dokładnie dwa lata później, w maju 1997 roku, przywilej organizowania VII Konferencji AIESAD przypadł brazylijskiemu Universidade Salgado de Oliveira. Po raz pierwszy aczkolwiek nie ostatni uczestników debaty gościło Rio de Janeiro, zaś obrady koncentrowały się wokół doświadczeń uniwersytetów kształcących na odległość w zakresie nauk humanistycznych, społecznych i prawnych. Rocznik Andragogiczny t. 21 (2014)
5 Działalność Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość 451 Wychodząc z założenia, iż jakość i skuteczność edukacji zdalnej w XXI wieku będzie nierozerwalnie związana z technologami informacyjno-komunikacyjnymi, tematykę tę uczyniono przedmiotem dyskusji w trakcie VIII Konferencji AIESAD, zwołanej w lipcu 1999 roku w ekwadorskim Quito. Organizatorem spotkania była stołeczna Politechnika Wojskowa (Escuela Politécnica del Ejército ESPE). Dwa lata później, w lipcu 2001 roku przywilej zorganizowania IX Konferencji przypadł po raz drugi Kolumbii. Tym razem, uczestników spotkania gościła Cartagena de Indias, zaś trudu organizacyjnego podjął się Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Przedmiotem dyskusji w trakcie zjazdu uczyniono przyszłość edukacji zdalnej w regionie. Dwie kolejne konferencje zorganizowały instytucje posiadające doświadczenie w tej materii. W lipcu 2003 roku uczestników debaty gościł w San José kostarykański UNED, zaś w czerwcu 2005 roku świadkiem naukowego spotkania była po raz kolejna siedziba meksykańskiego UNAM. Tematy wokół, których toczyła się dyskusja, brzmiały odpowiednio Jakość, technologia a wartości w kształceniu na odległość (X Konferencja) oraz Umiędzynarodowienie szkolnictwa wyższego na odległość (XI Konferencja). O tym, jak ważna w debacie nad zdalną edukacją jest sprawa jakości kształcenia, może również świadczyć temat kolejnej, XII Konferencji, zorganizowanej w czerwcu 2007 roku w dominikańskim Puerto Plata, przez stosunkowo niewielką jednostkę akademicką, jaką jest Uniwersytet Otwarty dla Dorosłych (Universidad Abierta para Adultos UAPA). Przedmiotem debaty uczyniono jakość szkolnictwa wyższego na odległość w przestrzeni euro-latynoamerykańskiej. We wrześniu 2009 roku obrady przeniosły się po raz kolejny na Półwysep Iberyjski. Uczestników spotkania gościł w Lizbonie portugalski Uniwersytet Otwarty (Universidade Aberta). XIII Konferencję poświęcono tematowi sieci uniwersyteckich na poziomie studiów magisterskich i doktoranckich (postgrados) oraz w kształceniu ustawicznym. Kolejna, XIV Konferencja została zorganizowana przez ekwadorski Universidad Técnica Particular de Loja we wrześniu 2011 roku. Z racji tego, iż rok wcześniej AIESAD świętował trzydziestolecie swej działalności, nie dziwi fakt, że obrady spotkania poświęcono podsumowaniu dotychczasowych osiągnięć oraz podkreśleniu wyzwań, jakie stoją przed iberoamerykańskimi uczelniami w zakresie rozwoju kształcenia na odległość. Przedostatnia, XV Konferencja miała miejsce październiku 2012 roku w Cartagena de Indias. Uczestników debaty po raz kolejny gościł Universidad Nacional Abierta y a Distancia, kolumbijska uczelnia specjalizująca się w kształceniu na odległość. Spotkanie poświęcono roli edukacji zdalnej w budowie społeczeństw włączających. IV. Edukacja dorosłych z międzynarodowej perspektywy
6 452 Piotr Konieczny Powyższe zestawienie pokazuje wyraźnie, iż w organizacji Iberoamerykańskich Konferencji biorą udział instytucje z niemal całego regionu. Od 1984 roku zorganizowano łącznie szesnaście tego typu debat, trzy w Kolumbii, po dwie w Brazylii, Ekwadorze, Kostaryce i Meksyku, oraz po jednej w Argentynie, Hiszpanii, Portugalii, Republice Dominikańskiej i Wenezueli. Działalność wydawnicza AIESAD Dążąc do realizacji celów zapisanych w swym statucie, władze AIESAD uznały za właściwe powołanie do życia organu wydawniczego, ułatwiającego komunikację z wszystkimi członkami stowarzyszenia. Taki właśnie cel przyświecał publikacji Biuletynu Informacyjnego ( Boletín Informativo de la Asociación Iberoamericana de Educación a Distancia BIESAD). W latach ukazały się 22 numery pisma, na łamach którego zamieszczono łącznie 85 artykułów. Trzeba przy tym podkreślić, iż biuletyn ten nie miał charakteru naukowego (García Aretio, Ruiz Corbella, 2011, s. 21). W 1988 roku Boletín Informativo został zastąpiony przez pismo Revista Iberoamericana de Educación Superior a Distancia (RIESAD), które takowy profil już posiadało. Do 1996 roku ukazały się 23 numery czasopisma, na którego łamach opublikowano łącznie 173 artykuły naukowe. W drugiej połowie lat dziewięćdziesiątych postanowiono poszerzyć jego zakres tematyczny. Poprzednio uwaga autorów koncentrowała się niemal wyłącznie na wykorzystaniu kształcenia na odległość w tytułowym szkolnictwie wyższym (educación superior). Z czasem uznano za właściwe ukierunkowanie badań na całość zagadnień związanych z iberoamerykańską edukacją zdalną. W związku z powyższym, od 1998 roku do chwili obecnej oficjalne czasopismo AIESAD ukazuje się pod tytułem Revista Iberoamericana de Educación a Distancia RIED (García Aretio, Ruiz Corbella, 2011, s. 21). Zarządzanie czasopismem leży w gestii Katedry UNESCO ds. Kształcenia na Odległość (Cátedra UNESCO de Educación a Distancia), działającej przy hiszpańskim UNED. Obowiązki administracyjne i techniczne związane z jego wydawaniem, promocją oraz dystrybucją spoczywają aktualnie na barkach ekwadorskiego Universidad Técnica Particular de Loja. Czasopismo ukazuje się raz na semestr, od 2006 roku publikowane jest zarówno w formie drukowanej, jak i elektronicznej. Na jego łamach zamieszczane są artykuły w języku hiszpańskim, portugalskim oraz angielskim. Rocznik Andragogiczny t. 21 (2014)
7 Działalność Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość 453 Wybrane projekty AIESAD na rzecz współpracy międzynarodowej w regionie Ważnym aspektem działalności AIESAD jest realizacja przez jego członków wspólnych projektów zorientowanych na rozwój kształcenia na odległość w regionalnym szkolnictwie wyższym. Jak stwierdza Juan A. Gimeno Ullastres (2011, s. 7 8), duża część niniejszych inicjatyw koncentruje się na takich kwestiach, jak wypracowywanie norm i standardów jakościowych w kształceniu na odległość oraz wymiana akademicka w obrębie edukacji zdalnej. Warto przyjrzeć się bliżej wybranym przedsięwzięciom realizowanym pod auspicjami AIESAD (Gimeno Ullastres 2011, s. 7 9, Miranda Justiniani, Yee Seuret 2010, s ). Troska o jakość edukacji znalazła swoje odbicie m.in. w realizacji przedsięwzięcia Projekt Karaiby: Wirtualne Centrum na rzecz Rozwoju Standardów Jakościowych w Latynoamerykańskim Szkolnictwie Wyższym na Odległość ( Proyecto Caribe Centro Virtual para el Desarrollo de Estándares de Calidad para la Educación Superior a Distancia en América Latina ). Celem powyższej inicjatywy było stworzenie silnych fundamentów pod budowę systemu normatywnego, który regulowałby jakość programów kształcenia w szkolnictwie wyższym na odległość. Dzięki temu, iż w projekcie uczestniczyło wiele instytucji, wypracowane rozwiązania udało się rozpowszechnić w licznych krajach regionu. Podobne cele przyświecały przedsięwzięciu Projekt RUEDA: Ewaluacja programów kształcenia na odległość ( Proyecto RUEDA: Evaluación de Programas de Educación a Distancia ), realizowanemu przy wsparciu Unii Europejskiej. Opierając się na doświadczeniach uniwersytetów europejskich oraz latynoamerykańskich dążono do wypracowania takich rozwiązań metodologicznych, które przyczyniłyby się do polepszenia ewaluacji uniwersyteckich programów kształcenia na odległość. Doświadczenia nabyte przy dwóch wcześniejszych przedsięwzięciach zaowocowały powołaniem do życia Instituto Latinoamericano y del Caribe de Calidad en Educación Superior a Distancia CALED, dedykowanego sprawom jakości kształcenia na odległość w latynoamerykańskim szkolnictwie wyższym. Instytucja ta zachęca oraz wspiera regionalne uczelnie w zakresie ewaluacji programów kształcenia, współpracuje z krajowymi komisjami akredytacyjnymi, organizuje kursy wirtualne w ww. temacie oraz prowadzi intensywną działalność wydawniczą. Sekretariat Wykonawczy CALED znajduje się w siedzibie ekwadorskiego Universidad Técnica Particular de Loja. Zasygnalizowana wcześniej współpraca z Unią Europejską ma również swoje odbicie w projektach skoncentrowanych na promocji mobilności aka- IV. Edukacja dorosłych z międzynarodowej perspektywy
8 454 Piotr Konieczny demickiej. W latach w ramach programu ALFA wypracowano zasady, w ramach których dokonywała się wymiana studentów i doktorantów między poszczególnymi uczelniami europejskimi i latynoamerykańskimi. Podobny cel przyświecał projektowi NetACTIVE: Credit Transfer in Virtual and Distance Education, realizowanemu w ramach programu Erasmus Mundus, przy współpracy z Europejskim Stowarzyszeniem Uniwersytetów Kształcących na Odległość (European Association of Distance Teaching Universities EADTU). W 2010 roku został zainicjowany projekt IBERVIRTUAL, realizowany pod auspicjami Szczytu Szefów Państw i Rządów Iberoamerykańskich. Głównym celem niniejszej inicjatywy są działania na rzecz edukacji włączającej w regionie, za sprawą kształcenia na odległość. W przedsięwzięciu uczestniczy 14 krajów, w których siedzibę mają uniwersytety wchodzące w skład AIESAD: Argentyna, Brazylia, Ekwador, Hiszpania, Kolumbia, Kostaryka, Kuba, Meksyk, Panama, Paragwaj, Peru, Portugalia, Republika Dominikańska, Wenezuela. Warto podkreślić, iż od początku swego istnienia, stowarzyszenie aktywnie uczestniczy w formowaniu kadr nauczycielskich, wyspecjalizowanych w kształceniu na odległość. W 1983 roku, wspólnym wysiłkiem AIESAD i Hiszpańskiej Agencji ds. Współpracy Międzynarodowej (Agencia Española de Cooperación Internacional AECI) zainicjowano organizację kursów dydaktycznych z zakresu zdalnego nauczania oraz edukacji dorosłych (Cursos Iberoamericanos de Educación a Distancia y Educación de Adultos). Zadania zaprojektowania oraz przeprowadzenia zajęć podjął się hiszpański UNED. O ile w przypadku pierwszych edycji szkolenie odbywało się w formie stacjonarnej, o tyle z czasem dzięki możliwościom technicznym zdecydowano, by w Madrycie realizować tylko część zajęć, zaś resztę w krajach pochodzenia poszczególnych uczestników. W 2013 roku hiszpańska uczelnia zorganizowała jubileuszową, XXX edycję kursu. Zakończenie W trakcie ponad trzydziestu lat swojej aktywności, stowarzyszenie AIESAD w istotny sposób przyczyniło się do rozwoju kształcenia na odległość w iberoamerykańskim szkolnictwie wyższym. Za sprawą podejmowanych inicjatyw organizacja ta stała się ważną płaszczyzną wymiany doświadczeń i kreowania nowych rozwiązań w obszarze edukacji zdalnej. Aspektem, który skupia szczególną uwagę AIESAD, jest troska o jakość oferowanego kształ- Rocznik Andragogiczny t. 21 (2014)
9 Działalność Iberoamerykańskiego Stowarzyszenia ds. Szkolnictwa Wyższego na Odległość 455 cenia na odległość. Nie dziwi więc fakt, iż z tematem tym wiążą się organizowane konferencje oraz specyfika realizowanych projektów międzynarodowych. W chwili obecnej omówione tu stowarzyszenie jest największą iberoamerykańską organizacją, działającą w obszarze edukacji otwartej i kształcenia na odległość. Tempo, w jakim rozwijają się we współczesnym świecie nowe technologie informacyjno-komunikacyjne, a także tendencje do ich wdrażania w obszar edukacji skłaniają do wniosku, iż podejmowane przez AIESAD inicjatywy będą zyskiwały na znaczeniu. Świadomość istnienia omówionego tu stowarzyszenia oraz wiedza na temat głównych aspektów jego działalności wydają się niezbędne do podjęcia refleksji i pogłębionych badań nad rozwojem edukacji zdalnej w krajach iberoamerykańskich. Bibliografia García Aretio L. (1992), Asociaciones y redes de Educación a Distancia, Revista Iberoamericana de Educación Superior a Distancia, nr 1, s Konieczny P. (2012), Narodowy Uniwersytet Kształcenia na Odległość (UNED) w Hiszpanii 40 lat w służbie edukacji ustawicznej, Rocznik Andragogiczny, s Miranda Justiniani A., Yee Seuret M. (2010), Educación a distancia en Iberoamérica: XXX aniversario de la AIESAD, RIED. Revista Iberoamericana de Educación a Distancia, nr 2, s Netografia García Aretio L., Ruiz Corbella M. (2011), Del Boletín Informativo de la Asociación Iberoamericana de Educación Superior a Distancia a la Revista Iberoamericana de Educación a Distancia (RIED): la aportación de AIESAD a la investigación sobre educación a distancia en América Latina, [w:] García Aretio L., Ruiz Corbella M. (red.), XXX Aniversario de la AIESAD. Asociación Iberoamericana de Educación Superior a Distancia (AIESAD), pionera en la divulgación científica sobre educación a distancia en Latinoamérica, AIESAD-UNED, Madryt, s , dostępny na -aniversarioaiesad&dsid=documento.pdf (dostęp: ). Gimeno Ullastres J.A. (2011), Prólogo, [w:] L. García Aretio, M. Ruiz Corbella (red.), XXX Aniversario de la AIESAD. Asociación Iberoamericana de Educación Superior a Distancia (AIESAD), pionera en la divulgación científica sobre educación a distancia en Latinoamérica, AIESAD-UNED, Madryt, s. 6 10, dostępny na inicio/aiesad_prologo.pdf (dostęp: ). IV. Edukacja dorosłych z międzynarodowej perspektywy
10
www.erasmusplus.org.pl Erasmus+ Szkolnictwo wyższe
Szkolnictwo wyższe Mobilność edukacyjna (KA 1) Mobilność edukacyjna (KA 1) Akcja 1 Wyjazdy studentów na zagraniczne studia i praktyki Akcja 1 Wyjazdy pracowników uczelni i specjalistów z przedsiębiorstw
Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe 2014-2020. Erasmus 2007-2013
Szkolnictwo wyższe Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Erasmus 2007-2013 Erasmus+ Szkolnictwo
Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus
Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi programy Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Erasmus 2007-2013 Erasmus+ Szkolnictwo wyższe 2014-2020 2007 r. 2014 r.
Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe 2014-2020. Erasmus 2007-2013
Szkolnictwo wyższe Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Erasmus 2007-2013 Erasmus+ Szkolnictwo
Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego
Projekt Nowoczesny Uniwersytet kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego w kontekście zapewnienia i doskonalenia jakości kształcenia na UW Agata Wroczyńska
W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:
Deklaracja Polityki Uczelni Erasmusa (Strategia) Proszę opisać strategię międzynarodową Uczelni (w kontekście europejskim i pozaeuropejskim). W opisie proszę odnieść się do: 1) wyboru partnerów, 2) obszarów
1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.
Poznań, 20 września 2016 roku DOP-0212-78/2016 Zarządzenie nr 78/2016 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 20 września 2016 roku w sprawie szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego CELE Rozwój oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej młodzieży i osób pracujących
www.erasmusplus.org.pl Erasmus+ Współpraca na rzecz innowacji i dobrych praktyk (KA 2) AKCJA2 SOJUSZE NA RZECZ WIEDZY Celem tych projektów jest wspieranie innowacyjności poprzez współpracę szkół wyższych,
PROGRAMY EDUKACYJNE UE
1. 2. LLP/COMENIUS 3. LLP/GRUNDTVIG 4. LLP/LEONARDO DA VINCI 5. FUNDUSZ STYPENDIALNY I SZKOLENIOWY 6. ERASMUS-MUNDUS 7. TEMPUS : 1. DZIAŁANIA ZDECENTRALIZOWANE: 1.1 MOBILNOŚĆ STUDENTÓW I KADRY (SMS, SMP,
PROJEKTY WIELOSTRONNE DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH, WSPIERAJĄCE WSPÓŁPRACĘ Z KRAJAMI PARTNERSKIMI. Małgorzata Członkowska-Naumiuk
PROJEKTY WIELOSTRONNE DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH, WSPIERAJĄCE WSPÓŁPRACĘ Z KRAJAMI PARTNERSKIMI Małgorzata Członkowska-Naumiuk STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ E R A S M U S + Edukacja szkolna, kształcenie i szkolenia
Konferencje ministrów
Proces podejmowania decyzji przy realizacji postanowień Procesu Bolońskiego opiera się na c yklicznych konferencjach ministrów odpowiedzialnych za szkolnictwo wyższe, podczas których dokonywane jest podsumowanie
ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 1/2015 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 7 stycznia 2015 r. w sprawie zakresu kompetencji Rektora i Prorektorów Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia
www.erasmusplus.org.pl Mobilność edukacyjna Akcja 1 Wyjazdy studentów Celem wyjazdu jest odbycie części studiów w partnerskiej uczelni zagranicznej lub praktyki w zagranicznym przedsiębiorstwie. Łączny
Międzynarodowy wymiar projektów centralnych programu Erasmus+ warunkiem sukcesu
Międzynarodowy wymiar projektów centralnych programu Erasmus+ warunkiem sukcesu Małgorzata Gramala Biuro Międzynarodowych Projektów Edukacyjnych Uniwersytet Łódzki Spotkanie informacyjne na temat akcji
ERASMUS+ Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Leonardo da Vinci
ERASMUS+ PROGRAM KOMISJI EUROPEJSKIEJ, KTÓRY ZASTĄPIŁ M.IN. PROGRAMY UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE I MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU. Leonardo da Vinci 2007-2013 Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe 2014-2020
UCHWAŁA Nr 2/2017 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2017 r.
UCHWAŁA Nr 2/2017 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 19 stycznia 2017 r. w sprawie wprowadzenia wytycznych dotyczących projektowania programów studiów oraz planów i programów
ZARZĄDZENIE Nr 51/2016. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 1 września 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr 51/2016 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 1 września 2016 r. w sprawie zakresu kompetencji Rektora i Prorektorów Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 6 ustawy z
GRUPA PRACOWNIKÓW BADAWCZO- DYDAKTYCZNYCH. Profesor badawczo-dydaktyczny
Załącznik nr 1 do Statutu DYDAKTYCZNYCH Profesor dydaktyczny tytuł profesora oraz wybitne osiągnięcia dydaktyczne lub zawodowe w istotny sposób wpływające na rozwój dydaktyczny szkoły wyższej, w tym: 1.
UCHWAŁA nr 6/13/14. Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku
UCHWAŁA nr 6/13/14 Rady Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 20 listopada 2013 roku w sprawie przyjęcia Programu Rozwoju Wydziału Nauk Ekonomicznych UWM w Olsztynie
ZREFORMOWANY SYSTEM NAUCZANIA JĘZYKÓW OBCYCH NA LEKTORATACH NA UNIWERSYTECIE WARSZAWSKIM
ZREFORMOWANY SYSTEM NAUCZANIA JĘZYKÓW OBCYCH NA LEKTORATACH NA UNIWERSYTECIE WARSZAWSKIM Rok akademicki 2002/2003 jest drugim rokiem reformy nauczania języków obcych na lektoratach na Uniwersytecie Warszawskim.
ZARZĄDZENIE. Nr 64/2016. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 6 grudnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr 64/2016 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 6 grudnia 2016 r. w sprawie szczegółowych zadań Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia w Uniwersytecie
PREZENTACJA REZULTATÓW
KONFERENCJA ZAMYKAJĄCA FUNDUSZU STYPENDIALNEGO I SZKOLENIOWEGO Warszawa, 28 marca 2012 r. PREZENTACJA REZULTATÓW Tematy prezentacji Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy 2009-2014 Współpraca
System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:
ONiWERSYTET ŁÓ01K3 Filia w Tomaszowie Mazowieckim ul. Konstytucji 3 Maja 65/67 97-200 Tomaszów Mazowiecki : tet./faks (0-48-44) 724-97-20 J Tomaszów Mazowiecki, dnia 29.06.2012r. Uchwała Filialnej Komisji
Warszawa. STATUT CENTRUM ASTRONOMICZNEGO im. MIKOŁAJA KOPERNIKA POLSKIEJ AKADEMII NAUK
ZATWIERDZAM PREZES Polskiej Akademii Nauk Warszawa STATUT CENTRUM ASTRONOMICZNEGO im. MIKOŁAJA KOPERNIKA POLSKIEJ AKADEMII NAUK I. Postanowienia ogólne 1 Centrum Astronomiczne im. Mikołaja Kopernika Polskiej
Konferencja Zamykająca
Konferencja Zamykająca Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego Warszawa, 28 marca 2012 II edycja Funduszu Podstawowe informacje Tematy prezentacji Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy
Profil kształcenia. 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie: Wydział Leśny Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Program kształcenia na stacjonarnych studiach trzeciego stopnia (studiach doktoranckich) na kierunku Leśnictwo na Wydziale Leśnym Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie:
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji. www.frse.org.pl
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji www.frse.org.pl Foundation for the Development of the Education System www.frse.org.pl Program Erasmus Podsumowania 1998-2011 Erasmus w Polsce Wyjazdy 1998/99 2010/11
WYBRANE DZIAŁANIA FRP-ISW
WYBRANE DZIAŁANIA FRP-ISW ADRESOWANE DO UCZELNI CZŁONKOWSKICH KRASP Aktualnie realizowane prof. Jerzy Woźnicki Posiedzenie Zgromadzenia Plenarnego KRASP Olsztyn, 31 maja 2019 r. Działania aktualnie realizowane
Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020
Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej
Program Erasmus Mundus
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe Ŝycie Program Erasmus Mundus dotychczasowe doświadczenia Warszawa, 9 lutego 2010 I etap lata 2004-2008 II etap lata 2009-2013
Uchwała Nr 42/2017/VIII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 16 listopada 2017 r.
Uchwała Nr 42/2017/VIII Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 16 listopada 2017 r. w sprawie warunków kierowania za granicę nauczycieli akademickich oraz pracowników niebędących nauczycielami akademickimi
Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata 2012-2020
Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu Lata 2012-2020 1 Spis treści 1. Misja WNP. 3 2. Cele strategiczne.. 4 3. Operacjonalizacja celów strategicznych..5 4. Cel
Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk
Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka Małgorzata Członkowska-Naumiuk Plan prezentacji Partnerstwo strategiczne cechy formalne projektu Projekty dotyczące jednego
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Kształcenie i szkolenia zawodowe Mobilność edukacyjna (KA 1) Mobilność edukacyjna (KA 1) Akcja 1 Mobilność uczniów Dzięki tej akcji osoby uczące się zawodu mogą zdobywać praktyczne doświadczenie i podwyższać
Uchwała Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r.
Uchwała Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r. w sprawie: zmian w Uchwale Senatu Politechniki Gdańskiej nr 383/2011 z 16 listopada 2011 r. w sprawie: przyjęcia wytycznych dla rad wydziałów dotyczących
I. Plan studiów doktoranckich. 1. Plan roku I studiów doktoranckich obejmuje następujące przedmioty:
Uchwała o zmianach w programie studiów doktoranckich na Wydziale Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji z siedzibą w Instytucie Stosowanych Nauk Społecznych oraz Międzywydziałowych Środowiskowych
DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU
DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU 5 Pełna i skrócona nazwa instytutu, siedziba instytutu i adres, REGON, NIP Centrum Astronomiczne im. Mikołaja Kopernika, Polskiej Akademii Nauk, Warszawa, ul. Bartycka 18,
Program Uczenie się przez całe życie
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Program Uczenie się przez całe życie Synergia upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów zdecentralizowanych oraz centralnych w polskiej edycji programu Uczenie
Program Doskonalenia Nauczycieli Akademickich Uniwersytetu Warszawskiego
NOWOCZESNY UNIWERSYTET - kompleksowy program wsparcia dla doktorantów i kadry dydaktycznej Uniwersytetu Warszawskiego Uniwersytet Otwarty Uniwersytetu Warszawskiego Mały Dziedziniec Kampusu Centralnego,
UCHWAŁA Nr XXIII 20.3/14 Senatu Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 26 listopada 2014 r.
UCHWAŁA Nr XXIII 20.3/14 Senatu Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 26 listopada 2014 r. w sprawie wprowadzenia zmian w uchwale nr XXIII 11.6/13 Senatu Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Projekty w zakresie wskaźników internacjonalizacji - Procedury, metody i wyniki
Projekty w zakresie wskaźników internacjonalizacji - Procedury, metody i wyniki Raport w kontekście europejskiego projektu Indicators for Mapping & Profiling Internationalisation (IMPI, Wskaźniki mapowania
PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA 2014-2020
PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA 2014-2020 E R A S M U S+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+. Będzie wspierał edukację, szkolenia, inicjatywy
DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO
INFORMACJE DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO aktualizacja: kwiecień 2018 r. SPIS TREŚCI Jak wziąć udział w programie Erasmus+?... 3 Przyjmowanie zagranicznych studentów na praktyki...
Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.
Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Biura Kształcenia Międzynarodowego Politechniki Lubelskiej Na podstawie art. 66 ust.
Decyzja Nr 8/2011 Przewodniczącego Polskiej Komisji Akredytacyjnej z dnia 3 listopada 2011 r.
Decyzja Nr 8/2011 Przewodniczącego Polskiej Komisji Akredytacyjnej z dnia 3 listopada 2011 r. w sprawie wytycznych do przygotowania opinii Polskiej Komisji Akredytacyjnej o jakości kształcenia w jednostce
Rada Pracodawców i Instytucji przy Instytucie Polityki Społecznej Wydziału Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego
Rada Pracodawców i Instytucji przy Instytucie Polityki Społecznej Wydziału Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych Uniwersytetu Warszawskiego W dniu 18 stycznia 2017 roku odbyło się pierwsze inauguracyjne
Budowanie potencjału w sektorze szkolnictwa wyższego Capacity building in the field of higher education. Anna Bielecka Erasmus+, Szkolnictwo wyższe
Budowanie potencjału w sektorze szkolnictwa wyższego Capacity building in the field of higher education Anna Bielecka Erasmus+, Szkolnictwo wyższe Struktura programu Erasmus+ E R A S M U S + Edukacja szkolna,
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012 2020 Gliwice, styczeń 2013 Strategia rozwoju Instytutu Fizyki Centrum Naukowo-Dydaktycznego Politechniki
KSIĘGA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA. 2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ
2. System zarządzania jakością kształcenia na WZiKS UJ 2.1. Ogólne informacje o systemie zarządzania jakością kształcenia System zarządzania jakością kształcenia funkcjonujący na Wydziale Zarządzania i
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
4 marca 2009 Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i nauka Program Operacyjny Kapitał Ludzki Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka Zastępca Dyrektora Departament Wdrożeń i Innowacji Priorytet IV Szkolnictwo wyższe i
Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 3 / 2013 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 30 stycznia 2013 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
Preambuła. 1 Podstawa prawna
Załącznik do Zarządzenia nr 28/2009 Rektora WSP TWP w Warszawie Preambuła Jednym z głównych warunków właściwej realizacji zadań i wypełniania Misji oraz realizacji strategii Uczelni jest istnienie Wewnętrznego
Co nowego wprowadza Ustawa?
Co nowego wprowadza Ustawa? 1.1 Parametryzacja w dyscyplinach, a nie w jednostkach; nowa lista dyscyplin (krótsza od aktualnie obowiązującej) Źródło: Ewaluacja jakości w działalności naukowej, prezentacja
REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2015 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM
REKOMENDACJE WYDZIAŁOWEGO ZESPOŁU DS. OCENY JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 2015 WYDZIAŁ PRAWA I ADMINISTRACJI UAM CEL PROPONOWANE DZIAŁANIA NA WYDZIALE PRAWA I ADMINISTRACJI Zadanie Odpowiedzialny Termin realizacji
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny
Sprawozdanie z działalności Koła Naukowego EduArt Wydziału Architektury Politechniki Poznańskiej na rok kalendarzowy 2012
Koło Naukowe EduArt Politechniki Poznańskiej Działające przy Politechnice Poznańskiej Nieszawska 13C Poznań, 60-021 Sprawozdanie z działalności Koła Naukowego EduArt Wydziału Architektury Politechniki
Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.
Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych Zarządzanie Logistyką w Przedsiębiorstwie, prowadzonych
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata 2013 2020 Strategia rozwoju Wydziału Zarządzania GWSH wpisuje się ściśle
Program Edukacja (MF EOG ) Working together for a green, competitive and inclusive Europe
Program Edukacja (MF EOG 2014-2021) Working together for a green, competitive and inclusive Europe PROGRAM EDUKACJA CEL I BUDŻET Zmniejszanie różnic ekonomicznych i społecznych w obrębie Europejskiego
www.erasmusplus.org.pl
www.erasmusplus.org.pl Erasmus+ Mobilność edukacyjna (KA 1) AKCJA 1 MOBILNOŚĆ KADRY EDUKACJI SZKOLNEJ Projekty realizowane w ramach tej akcji mają na celu podniesienie jakości pracy szkoły oraz wdrożenie
Identyfikacja najlepszych praktyk w zakresie obsługi studentów.
21 marca 2011 r. PROPOZYCJE DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA, PRZYGOTOWANE PRZEZ UCZELNIANY ZESPÓŁ ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA PODSTAWIE RAPORTU Z TRZECIEJ OGÓLNOUNIWERSYTECKIEJ ANKIETY OCENIAJĄCEJ
PARTNERSTWO STRATEGICZNE
PARTNERSTWO STRATEGICZNE Creating international semester regarding military education needs for future officers in Europe realizowanego w ramach Programu Erasmus+, Akcja 2; A G E N D A 1. Ogólne informacje
Załącznik do Uchwały Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r.
Załącznik do Uchwały Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r. WYTYCZNE DLA RAD WYDZIAŁÓW dotyczące uchwalania planów studiów i programów kształcenia zgodnie z Krajowymi Ramami Kwalifikacji dla Szkolnictwa
Program Erasmus+ będzie wspierał:
Zawartość Program Erasmus+ będzie wspierał:... 2 EDUKACJA SZKOLNA... 3 Mobilność kadry... 3 Partnerstwa strategiczne... 3 Wsparcie dla reform w obszarze edukacji... 3 SZKOLNICTWO WYŻSZE... 4 Mobilność
ZARZĄDZENIE Nr 9/2014. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 19 lutego 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 9/2014 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 19 lutego 2014 r. w sprawie zakresu kompetencji Rektora i Prorektorów Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia
wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału
KARTY STRATEGICZNE I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ KARTA I.1. CELU STRATEGICZNEGO W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Wydziału wskaźniki realizacji / forma
Cele FSS. Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, mamy przyjemność poinformować, że Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji została Operatorem Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego finansowanego ze środków Mechanizmu Finansowego EOG i Norweskiego
Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych
Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych Dr inż. Dorota Piotrowska Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Koninie 27 marca 2012r. SEMINARIUM BOLOŃSKIE ZADANIA
Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego
Zasady i procedury kontroli jakości procesu dydaktycznego przyjęte przez Radę Wydziału Historycznego Uchwałą nr 24 z dnia 23.IV.2008 r. i znowelizowane na posiedzeniach RW 21.11.2012 r. oraz 27.02.2013
Załącznik nr 6. Grupa stanowisk badawczych:
Załącznik nr 6 Grupa stanowisk badawczych: I. Profesor Na stanowisku profesora w grupie stanowisk badawczych może być zatrudniona osoba posiadająca tytuł profesora oraz wybitne osiągnięcia naukowe lub
www.erasmusplus.org.pl Współpraca na rzecz innowacji i dobrych praktyk (KA 2) ECVET Europejski system akumulowania i przenoszenia osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET European Credit System
PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY stacjonarne i niestacjonarne studia licencjackie (I stopień), praktyczny profil kształcenia. Celem studiów na kierunku Bezpieczeństwo i Higiena
Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego
Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego Maria Próchnicka Pełnomocnik Rektora UJ ds. doskonalenia jakości kształcenia Polska Komisja
Dr Sabina Cisek Instytut Studiów Informacyjnych Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytet Jagielloński
Dr Sabina Cisek Instytut Studiów Informacyjnych Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytet Jagielloński 1 Nie wszystkie a wybrane organizacje narodowe, zrzeszające bibliotekarzy/biblioteki
Kształcenie i szkolenia zawodowe
Kształcenie i szkolenia zawodowe Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Leonardo da Vinci
Jaką rolę pełnią organizacje uczestniczące w katedrze Jean Monnet?
Katedry Jean Monnet Czym jest katedra Jean Monnet? Katedra Jean Monnet jest stanowiskiem nauczycielskim ze specjalizacją w dziedzinie studiów dotyczących Unii Europejskiej dla profesorów uniwersyteckich
Regulamin organizacyjny Instytutu Prawa na Wydziale Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II
Regulamin organizacyjny Instytutu Prawa na Wydziale Prawa, Prawa Kanonicznego i Administracji Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II I. Postanowienia ogólne 1 1. Instytut Prawa, zwany dalej
Nowe narzędzia pozycjonowania uczelni założenia U-Map i U-Multirank. Szansa, czy zagrożenie dla polskich uczelni?
Nowe narzędzia pozycjonowania uczelni założenia U-Map i U-Multirank. Szansa, czy zagrożenie dla polskich uczelni? Gliwice, 30.11.2012 Jakub Brdulak Ekspert Boloński U-Map i U-Multirank Jakub Brdulak 1
ZARZĄDZENIE Nr 16/2013 REKTORA UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO w Siedlcach
ZARZĄDZENIE Nr 16/2013 REKTORA UNIWERSYTETU PRZYRODNICZO-HUMANISTYCZNEGO w Siedlcach z dnia 20 lutego 2013 roku w sprawie zatwierdzenia Regulaminu Instytutu Chemii Na podstawie 24 ust. 3 statutu UPH, po
Uchwała o zmianach w programie studiów doktoranckich. 1. Plan roku I studiów doktoranckich obejmuje następujące przedmioty:
Uchwała o zmianach w programie studiów doktoranckich 1. Plan roku I studiów doktoranckich obejmuje następujące przedmioty: a) Konwersatorium I 30 godzin 3 ECTS b) Konwersatorium II 30 godzin 3 ECTS c)
Regulamin. Wydział Informatyki i Matematyki. Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu,
Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki Uniwersytetu Technologiczno-Humanistycznego im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Regulamin Wydziału Informatyki i Matematyki
Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo
ZAŁĄCZNIK NR V Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo Strategia Rozwoju kierunku Religioznawstwo została opracowana według wzorców zarządzania strategicznego. Określa misję kierunku obu stopni, definiuje
SZCZEGÓŁOWE ZASADY OCENY WNIOSKÓW O PRZYZNANIE ZWIĘKSZENIA STYPENDIUM DOKTORANCKIEGO NA WYDZIALE POLONISTYKI. Przepisy ogólne
SZCZEGÓŁOWE ZASADY OCENY WNIOSKÓW O PRZYZNANIE ZWIĘKSZENIA STYPENDIUM DOKTORANCKIEGO NA WYDZIALE POLONISTYKI Przepisy ogólne 1 1. Zwiększenie stypendium doktoranckiego z dotacji podmiotowej na dofinansowanie
Przegląd Prawa Konstytucyjnego Nr 1 (17)/ Sprawozdanie
Przegląd Prawa Konstytucyjnego ------- Nr 1 (17)/2014 ------- Sprawozdanie Międzynarodowa konferencja naukowa La creación jurisprudencial del Derecho a la Salud (Ewolucja prawa do ochrony zdrowia) w ramach
Kolegium Gospodarki Światowej. prof. dr hab. Marzenna Weresa, Dziekan
Kolegium Gospodarki Światowej prof. dr hab. Marzenna Weresa, Dziekan 1 Struktura Kolegium Gospodarki Światowej SGH Kolegium jest zrzeszeniem jednostek organizacyjnych, ich celem jest działalność badawcza
Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata
Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata 2015 2024 WPROWADZENIE Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku
Jaką strukturę ma program Erasmus+?
Jaką strukturę ma program Erasmus+? W ramach programu Erasmus+ realizuje się wymienione poniżej akcje, które mają umożliwić osiągnięcie jego celów. Akcja 1 - Mobilność mobilność osób uczących się i kadry:
REGULAMIN INSTYTUTU NAUK O ZDROWIU
REGULAMIN INSTYTUTU NAUK O ZDROWIU I. Słownik użytych w regulaminie skrótów i określeń 1 Użyte w Regulaminie skróty i określenia oznaczają: 1) ustawa ustawę z dnia 27 lipca 2005 roku Prawo o szkolnictwie
Dydaktyka akademicka. Odpowiedzi na pytania (nie)dyskretne. Jan Kusiak Centrum e-learningu
Dydaktyka akademicka. Odpowiedzi na pytania (nie)dyskretne Jan Kusiak Centrum e-learningu e-technologie w Ksztalceniu Inżynierów, Politechnika Gdańska, 27-28.04.2017 Wyzwania szkolnictwa wyższego jakość
AKT USTANAWIAJĄCY EUROPEJSKO-LATYNOAMERYKAŃSKIEGO ZGROMADZENIA PARLAMENTARNEGO 1
AKT USTANAWIAJĄCY EUROPEJSKO-LATYNOAMERYKAŃSKIEGO ZGROMADZENIA PARLAMENTARNEGO 1 PREAMBUŁA Zebrani w Brukseli w dniu 8 listopada 2006 r., przewodniczący Parlamentu Europejskiego, Parlamentu Andyjskiego,
Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II (676/II/9).
Uchwała Senatu Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II z dnia 31 stycznia 2013 r. w sprawie wprowadzenia Modelu regulaminu organizacyjnego instytutu Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana
REGULAMIN KONKURSU NA NAJLEPSZĄ PRACĘ DYPLOMOWĄ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA IKAR JAKOŚCI IM. PROFESORA ROMUALDA KOLMANA
REGULAMIN KONKURSU NA NAJLEPSZĄ PRACĘ DYPLOMOWĄ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA IKAR JAKOŚCI IM. PROFESORA ROMUALDA KOLMANA Edycja 2017/2018 Pomysłodawcą i organizatorem jest Fundacja Qualitas Europejskie w Katowicach.
REGULAMIN KOŁA NAUKOWEGO BIOINICJATYWA
REGULAMIN KOŁA NAUKOWEGO BIOINICJATYWA Postanowienia ogólne 1 Niniejszy regulamin reguluje funkcjonowanie Koła Naukowego BioInicjatywa zwanego dalej Kołem Naukowym. 2 Podstawą prawną działania Koła Naukowego
Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020
Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej
Statut Koła Naukowego Prawa Hiszpańskiego i Latynoamerykańskiego Uniwersytetu Gdańskiego El Puente. Dział I Postanowienia ogólne
Statut Koła Naukowego Prawa Hiszpańskiego i Latynoamerykańskiego Uniwersytetu Gdańskiego El Puente Dział I Postanowienia ogólne 1. Podstawa działalności Koło Naukowe Prawa Hiszpańskiego i Latynoamerykańskiego,
POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO
Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO - REKOMENDACJE - Przyjęte na posiedzeniu Uczelnianej Rady ds. Jakości Kształcenia 13 lutego 2017. Założenie
Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 1 Senatu WSGK z dn. 24 czerwca 2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany
DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU
DZIAŁ I OZNACZENIE INSTYTUTU 1 2 3 5 Pełna i skrócona nazwa instytutu, siedziba instytutu i adres, REGON, NIP Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk, IPPT PAN, 02-106 Warszawa,