Przedsiębiorstwa Przyszłości
|
|
- Kazimiera Skiba
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 KWARTALNIK ŚRODOWISK GOSPODARCZYCH Nr 2, sierpień 2015 Przedsiębiorstwa Przyszłości PRZEDSIĘBIORSTWA PRZYSZŁOŚCI WYBRANE PO RAZ DRUGI! 25 lutego 2015 roku w auli Collegium Novum Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie odbyła się uroczysta Gala podsumowująca II edycję Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Firm i Innych Jednostek Prowadzących Działalność Gospodarczą Przedsiębiorstwo Przyszłości CZYTAJ NA S.2 BIZNES WIEDZA INNOWACJE W NUMERZE PONADTO: Certyfikaty Przedsiębiorstwo Przyszłości. Promocja przez jakość S. 3 PKP S.A. W gronie laureatów S. 4 Oskard na medal! Spółdzielnia przyszłości S. 5 Certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości w opinii tegorocznych Laureatów S. 6-7 EMT-Systems. Klient i pracownik przede wszystkim! S. 8 Spółka kolejowa nagrodzona. Największą wartością jest człowiek S. 9 Przedsiębiorstwo Przyszłości Laureaci II edycji Programu S. 10
2 PRZEDSIĘBIORSTWA PRZYSZŁOŚCI WYBRANE PO RAZ DRUGI! Program Przedsiębiorstwo Przyszłości, organizowany wspólnie przez Fundację Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego i Agencję Kreatywną PRC, ma na celu identyfikowanie i promowanie firm, które wyróżniają się na rynku nowoczesnym stylem zarządzania, dynamicznym rozwojem, innowacyjnością oraz inwestowaniem w kapitał ludzki i edukację swoich pracowników. Prestiżowe certyfikaty Przedsiębiorstwo Przyszłości trafiły do 19 firm i organizacji z całej Polski. W gronie laureatów znalazły się m.in. takie firmy, jak Polskie Koleje Państwowe S.A., Bama Logistics sp. z o. o., Kolejowe Zakłady Nawierzchniowe Bieżanów sp. z o. o., Foxberg sp. z o. o. czy Tyska Spółdzielnia Mieszkaniowa Oskard. W Programie Przedsiębiorstwo Przyszłości biorą udział przedsiębiorstwa różnych branż i wielkości od jednoosobowych firm szkoleniowych po wielkie, międzynarodowe korporacje branży logistycznej czy spożywczej. Naszych laureatów łączy jedno: są firmami nowoczesnymi, nowatorskimi, otwartymi na wiedzę, stawiającymi na rozwój pracowników mówi Grażyna Kaczmarczyk, prezes zarządu Fundacji, która współorganizuje Program Przedsiębiorstwo Przyszłości. -Szansę na certyfikat i godło promocyjne Przedsiębiorstwo Przyszłości mają firmy, które na pierwszym miejscu Laureaci II edycji Programu Przedsiębiorstwo Przyszłości w Auli Collegium Novum Uniwersytetu Jagiellońskiego stawiają kapitał ludzki traktowany jako najważniejsza wartość przedsiębiorstwa. Wyróżniamy firmy stawiające na rozwój pracowników, inwestujące w wiedzę, wdrażające innowacyjne rozwiązania w dziedzinie produktów czy procesów organizacyjnych. Premiujemy też działalność społeczną przedsiębiorstw, przede wszystkim w dziedzinie edukacji i kultury dodaje. Określenie przedsiębiorstwo przyszłości coraz częściej funkcjonuje w języku specjalistów od zarządzania. Oznacza ono firmę, która dzięki inwestowaniu w wiedzę i kapitał ludzki potrafi stale umacniać swoją pozycję na rynku i nie boi się wyzwań przyszłości. Taka firma rozwija się szybciej niż inne, dystansuje konkurencję, działa sprawnie i elastycznie, wprowadza nowe produkty i usługi, pozytywnie zaskakuje rynki. Jest to możliwe dlatego, że firma przyszłości inwestuje w ludzi ich wiedzę, kompetencje, rozwój osobisty. W przedsiębiorstwie przyszłości to pracownicy są najważniejszym kapitałem, bo od ich kreatywności, zaangażowania i kwalifikacji zależy rozwój firmy, jej wyniki i poziom innowacyjności. Program Przedsiębiorstwo Przyszłości służy wskazywaniu i wyróżnianiu takich właśnie firm firm, które swoją przyszłość wiążą z rozwojem zasobów ludzkich, a o ich nowoczesności świadczy podejście do pracowników, wiedzy i innowacji. Firmy uczestniczące w programie ocenia eksperckie jury złożone z naukowców specjalizujących się w problematyce zarządzania wiedzą, edukacją i kapitałem ludzkim. Zasiadają w nim badacze reprezentujący m.in. Uniwersytet Śląski, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach i Katolicki Uniwersytet Lubelski. Kapitule przewodniczy prof. Dariusz Rott, dyrektor Centrum Innowacji, Transferu Technologii i Rozwoju Uniwersytetu Śląskiego. W II edycji Programu Komisja przyznała 19 certyfikatów Przedsiębiorstwo Przyszłości. Część z wyróżnionych nimi firm została dodatkowo uhonorowana certyfikatami nadzwyczajnymi: Gold Prize (dla przedsiębiorstw, które otrzymały najwyższą liczbę punktów rankingowych), Menadżer Sukcesu (dla osób zarządzających, które wykazują się szczególnym, osobistym zaangażowaniem w rozwój innowacyjnej gospodarki oraz kapitału ludzkiego w kierowanych przez siebie przedsiębiorstwach) oraz Promotor Nauki i Kultury (dla firm, które w stopniu wyróżniającym się są zaangażowane w działalność na rzecz wspierania w swoim otoczeniu zewnętrznym inicjatyw i przedsięwzięć edukacyjnych, naukowych lub artystycznych). Przedsiębiorstwo Przyszłości jest projektem cyklicznym, a certyfikaty przyznawane są na rok. Przyjmowanie zgłoszeń w kolejnej, III edycji Programu, rozpocznie się we wrześniu 2015 roku. (PR) 2
3 CERTYFIKATY PRZEDSIĘBIORSTWO PRZYSZŁOŚCI PROMOCJA PRZEZ JAKOŚĆ Jaka firma ma szansę na certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości? Każda, która nie boi się odważnych pomysłów biznesowych, stawia na rozwój pracowników, potrafi myśleć i działać perspektywicznie oraz kreować innowacje, pomagające w osiąganiu sukcesu. Przedsiębiorstwem Przyszłości może być zarówno wielka firma branży zbrojeniowej czy kolejowej, jak PCO S.A (dawny Bumar) czy PKP S.A., które uzyskały certyfikaty w II edycji Programu (2014), jak również mała spółka księgowa czy biuro tłumaczeń. Ważne jest nie to, ilu firma zatrudnia pracowników i jakie generuje obroty, ale to, czy stawia na rozwój nowoczesnych kadr, zapewnia pracownikom dostęp do wiedzy, dba o wysoką jakość produktów i usług, czy jest innowacyjna i zarządzana w sposób profesjonalny. Nadawanie certyfikatów i znaków jakości Przedsiębiorstwo Przyszłości służy identyfikowaniu i promowaniu działających w Polsce firm, które wyróżniają się na rynku nowoczesnym stylem zarządzania, dynamicznym rozwojem, innowacyjnością, a przede wszystkim - inwestowaniem w kapitał ludzki i wiedzę. Taki certyfikat jest przede wszystkim świetną formą promocji nagrodzonego przedsiębiorstwa. -Badania pokazują, że przedsiębiorstwo inwestujące w pracowników postrzegane jest na rynku jako uczciwe, wiarygodne, ukierunkowane na przyszłość, nowoczesne, otwarte na potrzeby innych, kreatywne, zdolne do tworzenia innowacji stwierdza prof. Dariusz Rott z Uniwersytetu Śląskiego, przewodniczący Komisji Konkursowej. Inwestowanie w zasoby ludzkie to prosta droga do pozytywnego wizerunku, silnej marki i wysokiej jakości dla klienta. Odpowiednia polityka wobec pracowników przekłada się na wysoką jakość usług/produktów, świadczy o etyce firmy, zapewnia trwały rozwój przedsiębiorstwa, buduje wiarygodność rynkową, jest świadectwem nowoczesności. Strategia zarządzania kapitałem ludzkim to najważniejsza strategia współczesnej firmy, także dlatego, że silnie wpływa na jej wizerunek zewnętrzny. -Certyfikaty Przedsiębiorstwo Przyszłości przyznawane są przedsiębiorstwom przestrzegającym wysokich standardów w zarządzaniu, a w szczególności - zarządzaniu zasobami ludzkimi, gdyż to właśnie od potencjału ludzkiego i umiejętności jego wykorzystania zależy dziś poziom innowacyjności i nowoczesności firm oraz umiejętność osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku mówi prof. Michał Kaczmarczyk, jeden z członków Komisji Konkursowej. -By wyróżnić się dziś na rynku, nie wystarczy oryginalna reklama czy głośna akcja społeczna. Współczesny konsument jest coraz ù Laureaci konkursu pozują do zdjęcia z pamiątkowymi certyfikatami Prof. Dariusz Rott, przewodniczący komisji, wręcza Statuetki Przedsiębiorstwo Przyszłości bardziej wymagający zwraca uwagę przede wszystkim na jakość produktu, oryginalność oferty firmy oraz wartość dodaną, którą może mu zaoferować przedsiębiorstwo. Firmy przyszłości to firmy, które dostrzegają rosnące oczekiwania klientów i potrafią na nie odpowiedzieć. Takie firmy uzyskują certyfikaty w Programie Przedsiębiorstwo Przyszłości dodaje Wilhelm Zych, członek Rady Krajowej Izby Kongregacji Przemysłowo-Handlowej w Warszawie. Przyszłość na rynkach należy do firm opartych na wiedzy, tzw. firm inteligentnych. Program Przedsiębiorstwo Przyszłości pomaga takie firmy zidentyfikować i promować. Organizatorzy starają się podpowiadać rynkom, które firmy potrafią myśleć oraz działać perspektywicznie, i które mają szansę na dynamiczny rozwój oparty na wartościowej merytorycznie strategii zarządzania, traktującej wiedzę jako najważniejszy zasób przedsiębiorstwa. (MK) 3
4 PKP S.A. W GRONIE LAUREATÓW O wyróżnieniu Przedsiębiorstwo Przyszłości dla PKP S.A. oraz strategii rozwoju firmy rozmawiamy z Witoldem Moszyńskim, Dyrektorem ds. Rozwoju Pracowników w Departamencie Zarządzania Kapitałem Ludzkim PKP S.A. W II edycji konkursu Przedsiębiorstwo Przyszłości, już po raz kolejny, Komisja certyfikacyjna wyróżniła spółkę Polskie Koleje Państwowe S.A. Firma otrzymała certyfikat za działania ukierunkowane na wdrażanie nowoczesnej strategii zarządzania kapitałem ludzkim i budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku w oparciu o zasoby niematerialne przedsiębiorstwa, a zwłaszcza wiedzę. Dlaczego w Państwa opinii we współczesnym zarządzaniu warto inwestować w kapitał intelektualny i zasoby ludzkie? Nowoczesna firma musi inwestować w kapitał ludzki, gdyż ten stanowi jeden z najcenniejszych zasobów przedsiębiorstw w dobie tzw. gospodarki wiedzy. Sposób, w jaki firma zarządza ludźmi, wspiera rozwój ich talentów, kompetencji, zainteresowań, to jedna z wizytówek przedsiębiorstwa i świadectwo profesjonalizmu jego menadżerów. Jakie osiągnięcia zostały docenione przez Kapitułę konkursu, która przyznała PKP S.A. certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości? Polskie Koleje Państwowe S.A. otrzymały certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości w uznaniu działań ukierunkowanych na wdrażanie nowoczesnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi. W opinii ekspertów, którzy decydowali o przyznaniu wyróżnienia, w ciągu ostatnich dwóch lat udało się wprowadzić w spółce nowoczesne rozwiązania HR na skalę niespotykaną w całej, ponad dziesięcioletniej historii działalności PKP S.A. Według Komisji wdrożone rozwiązania cechuje znaczący poziom innowacyjności i użyteczności w praktyce zarządzania firmą. Wysoko oceniono zwłaszcza wprowadzenie systemu do zarządzania projektami rekrutacyjnymi, wdrożenie systemów do zarządzania elektronicznym obiegiem dokumentów oraz implementację nowych funkcjonalności w ramach intranetu Spółki. Doceniono również politykę kadrową, w której priorytetowo traktuje się rozwój kompetencji pracowników, w tym organizację szkoleń, staży, kursów czy Polskie Koleje Państwowe S.A. otrzymały certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości w uznaniu działań ukierunkowanych na wdrażanie nowoczesnej strategii zarządzania zasobami ludzkimi mówi Witold Moszyński udzielanie dofinansowania do studiów. Zauważono również podejmowane przez kierownictwo firmy inicjatywy współpracy ze szkołami wyższymi oraz projekty badawcze realizowane w PKP S.A. i adresowane do pracowników firmy, w tym: Barometr HR oraz diagnozę potrzeb szkoleniowych pracowników. Zwrócono również uwagę na umiejętne wykorzystywanie przez kadrę menedżerską PKP S.A. instrumentów HR jako narzędzi wspomagających procesy zarządzania zmianą i wdrożenie w Grupie PKP Kodeksu Etyki oraz procedur przeciwdziałania nadużyciom wewnętrznym. Taka ocena bardzo nas cieszy, zwłaszcza, że dokonali jej niezależni eksperci reprezentujący środowisko naukowe. Certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości potwierdza, że nasza spółka zmienia oblicze, stawia na rozwój kadr, szkolenia, innowacyjne narzędzia informatyczne i wiele innych rozwiązań stosowanych w nowoczesnych organizacjach. Czy inwestowanie w kapitał intelektualny może być wartościowym atutem w komunikacji marketingowej? Zdobycie tytułu Przedsiębiorstwa Przyszłości może być istotnym atutem w komunikacji marketingowej firmy, służyć wzmacnianiu jej wizerunku, akcentowaniu mocnych stron, zwłaszcza tych związanych z kapitałem ludzkim. Jakie jeszcze korzyści może przynieść firmie udział w tym programie organizowanym przez Fundację Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego? Udział w programie certyfikacyjnym Przedsiębiorstwo Przyszłości daje m.in. możliwość uzyskania informacji eksperckiej na temat realizowanej przez spółkę strategii zarządzania. Spojrzenie z zewnątrz i rekomendacje recenzentów oceniających firmę pomagają usprawniać i doskonalić stosowane rozwiązania oraz mają istotną wartość projakościową. Uzyskanie certyfikatu Przedsiębiorstwo Przyszłości to dla PKP S.A. powód do dumy, źródło ogromnej satysfakcji, ale także możliwość zastanowienia się nad informacją zwrotną uzyskaną od niezależnych ekspertów. To stwarza okazję do pewnej refleksji i dalszego doskonalenia podejmowanych działań i inicjatyw. W jaki sposób w swojej komunikacji marketingowej wykorzystują Państwo certyfikat i znak jakości Przedsiębiorstwo Przyszłości? W sposób możliwie skromny. Ocenę Kapituły Konkursu traktujemy jako źródło inspiracji do dalszych działań, mniej zaś jako narzędzie marketingowe. Oczywiście warto podzielić się informacjami na temat zachodzących w naszej firmie pozytywnych zmian m.in. z kandydatami do pracy, którzy coraz częściej przesyłają nam swoje aplikacje nie tylko w odpowiedzi na ogłoszenia emitowane na znanych portalach rekrutacyjnych, lecz bezpośrednio poprzez naszą stronę www. Dla nich właśnie prezentujemy na naszej stronie internetowej informacje pozwalające podjąć decyzje o dołączeniu do naszego zespołu. Zachęcamy do tego zwłaszcza tych kandydatów, którzy stawiają na dynamiczny rozwój swoich kompetencji zawodowych. (P) 4
5 OSKARD NA MEDAL! SPÓŁDZIELNIA PRZYSZŁOŚCI Rozmowa z Piotrem Polisem, Prezesem Zarządu Tyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej Oskard, jednym z laureatów II edycji Programu Przedsiębiorstwo Przyszłości Do największych sukcesów możemy zaliczyć realizację wielu inwestycji z udziałem środków unijnych. Dotyczyły one usuwania azbestu i modernizacji budynków mieszkalnych jak również budowy nowoczesnego boiska sportowego. mówi Piotr Polis Spółdzielnia Mieszkaniowa Oskard otrzymała certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości za nowoczesność w zarządzaniu, innowacyjność, inwestowanie w pracowników oraz nowoczesne rozwiązania dla mieszkańców. Czemu zawdzięczają Państwu pozycję lidera na polskim rynku spółdzielczości mieszkaniowej? Od wielu lat konsekwentnie realizujemy przyjętą strategię kierunków rozwoju Tyskiej Spółdzielni Mieszkaniowej OSKARD, obejmującą zagadnienia techniczne, organizacyjne, ekonomiczne i społeczne. Z powodzeniem realizujemy wieloletnie plany remontowe i modernizacyjne zasobów spółdzielczych. Kierujemy się zasadą zrównoważonego rozwoju ekonomicznego, urzeczywistniając tym samym konstytucyjną zasadę społecznej gospodarki rynkowej. Spółdzielnia to specyficzny podmiot na rynku przedsiębiorstw, którego działalność cechuje się bardzo dużą wrażliwością na potrzeby społeczne swoich mieszkańców. Jakie są największe sukcesy Spółdzielni pod kierownictwem jej obecnych władz? Zapewne to one przyczyniły się do uzyskania prestiżowego certyfikatu Przedsiębiorstwo Przyszłości? Do największych sukcesów możemy zaliczyć realizację w ostatnich latach wielu inwestycji z udziałem środków unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego. Inwestycje dotyczyły usuwania azbestu i modernizacji budynków mieszkalnych jak również budowy nowoczesnego boiska sportowego. Naszym sukcesem jest także utrzymywanie dobrej kondycji finansowej, pomimo niesprzyjającej sytuacji makroekonomicznej polskiej gospodarki, szczególnie sektora budowlanego. Efektem naszych działań są pozytywne opinie jakie otrzymujemy od mieszkańców oraz liczne nagrody i wyróżnienia przyznawane przez samorząd gospodarczy oraz branżowe media. Czy zarządzanie spółdzielnią mieszkaniową to wymagające zadanie? Z jakimi głównymi problemami i wyzwaniami borykają się Państwo w codziennej pracy? Zarządzanie spółdzielnią mieszkaniową wymaga szerokiej analizy potrzeb i oczekiwań mieszkańców oraz odniesienia tych potrzeb do ich możliwości finansowych. Założeniem prawa spółdzielczego jest prowadzenie gospodarki zasobami mieszkaniowymi bez generowania zysku z tego tytułu. Natomiast możliwe jest prowadzenie rentownej działalności w zakresie komercyjnego najmu lokali użytkowych. Właśnie ta działalność pozwala nam corocznie generować niemałe środki, które następnie przeznaczane są na potrzeby związane z utrzymaniem substancji mieszkaniowej, co obniża koszty ponoszone przez mieszkańców. Większość problemów z jakimi się spotykamy to zagadnienia techniczne wynikające z tak zwanego zużycia technicznego budynków. Te zagadnienia rozwiązywane są przez wysoko wykwalifikowaną kadrę techniczną naszego przedsiębiorstwa. Niemałym problemem są również stale zmieniające się regulacje prawne dotyczące funkcjonowania spółdzielni mieszkaniowych, a przede wszystkim częste nowelizacje prawa podatkowego, które nadmiernie angażują służby finansowo - księgowe. Postulat dobrego i stabilnego prawa podnoszony jest przez nas w wielu dyskusjach na forum samorządu gospodarczego w których bierzemy aktywnie udział. Czy nadal będą podążać Państwo kursem inwestowania w nowoczesne rozwiązania adresowane do mieszkańców i pracowników Spółdzielni, który doceniła Kapituła Programu Przedsiębiorstwo Przyszłości? Celem Zarządu jest dalsze unowocześnianie procedur zarządzania Spółdzielnią. Wiele rozwiązań organizacyjnych i informatycznych już zostało wdrożonych. W przyszłości chcemy wprowadzać dalsze rozwiązania bazujące na nowoczesnych systemach informatycznych oraz procedurach organizacyjnych, poprawiających bezpieczeństwo, komfort obsługi i zamieszkiwania w budynkach spółdzielczych. (MP) 5
6 CERTYFIKAT PRZEDSIĘBIORSTWO PRZYSZŁOŚCI W OPINII TEGOROCZNYCH LAUREATÓW Certyfikat utwierdził pracowników w słuszności obranej drogi i podejmowanych działań. Planujemy nadal inwestować w tabor, nowoczesne urządzenia i rozwiązania techniczne w celu dalszego rozwijania zrównoważonego rozwoju i wzmacniania pozycji rynkowej, dążąc jednocześnie do ciągłego podnoszenia jakości świadczonych usług i zapewnienia maksimum bezpieczeństwa dla Pasażerów mówi Krzysztof Ziółkowski Krzysztof Ziółkowski, Inspektor w Przewozach Regionalnych sp. z o.o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi Wyróżnienie w Programie Przedsiębiorstwo Przyszłości dało nam zadowolenie pracowników spowodowane faktem, że oceny dokonywało całkowicie niezależne grono wybitnych pracowników naukowych. Certyfikat utwierdził pracowników w słuszności obranej drogi i podejmowanych działań. Przewozy Regionalne sp. z o.o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi planuje nadal inwestować w tabor, nowoczesne urządzenia i rozwiązania techniczne w celu dalszego rozwijania zrównoważonego rozwoju i wzmacniania pozycji rynkowej, dążąc jednocześnie do ciągłego podnoszenia jakości świadczonych usług i zapewnienia maksimum bezpieczeństwa dla Pasażerów. Poprzez inwestycje w system bezpłatnych szkoleń dla pracowników podnoszących ich wiedzę, umiejętności oraz kompetencje zawodowe, firma nadal zamierza pomagać w osobistym rozwoju pracowników oraz poprzez przemyślany system motywacyjny wpływać i kreować ich osobiste ścieżki kariery. Firma będąc solidnym pracodawcą nadal gwarantuje: terminowość wypłat wynagrodzeń, szeroki pakiet świadczeń medycznych związanych z ochroną zdrowia oraz bogatą osłonę socjalną i pomoc finansową dla pracowników. W celu wzmocnienia swojej pozycji rynkowej jako przewoźnika kolejowego starannie budującego swój wizerunek, Przewozy Regionalne sp. z o.o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi podejmuje także wciąż nowe, ciekawe kampanie marketingowe. Dla wszystkich pasażerów obniżono ceny biletów na linii Łódź Warszawa, a na linii Łódź Radomsko zróżnicowano ceny biletów, przy czym obniżka wynosi tu nawet 40%. Organizujemy również kolejną edycję wycieczek ekologicznych Pociągiem do ekologii, proponując, po obniżonej cenie, wycieczki ekologiczne dla dzieci, młodzieży i miłośników jazdy rowerowej. Inna nasza propozycja to Kolej na Spałę niedzielne wyjazdy do Spały dla mieszkańców woj. łódzkiego, organizowane po obniżonej cenie wakacyjne. We wszystkich pociągach w okresie upałów wydajemy bezpłatnie wodę mineralną a w okresie zimowym oraz bardzo niskich temperatur na dworcach z punktami gastronomicznymi bezpłatnie częstujemy gorącymi napojami. Współuczestniczymy w projekcie Zostań Super Zakrętakiem realizowanym przez Stowarzyszenie Łódzkie Hospicjum dla Dzieci. Jest to przedsięwzięcie ekologiczne, które dzięki segregacji odpadów w postaci zbiórki zakrętek będzie wspierać podopiecznych Hospicjum w urzeczywistnianiu ich marzeń. 6
7 Dr inż. Grzegorz Wszołek, Prezes Zarządu EMT- Systems sp. z o.o. Stanisław Wanatowicz, Prezes Zarządu COMP Soft sp. z o.o. w Mielcu Dzięki udziałowi w Programie Przedsiębiorstwo Przyszłości mamy możliwość pokazania naszym Klientom, że reprezentowana przez nas jakość ma rzeczywiste przełożenie na efektywność pracy. Zapewnianie wysokiej wartości merytorycznej i praktycznej oferowanych przez nas kursów jest dla firmy niezwykle istotne. Satysfakcja pracowników naszej spółki wpływa bezpośrednio na jakość świadczonych przez nas usług, dlatego też wyróżnienie tytułem Przedsiębiorstwo Przyszłości oznacza, że nasze wysiłki zostały dostrzeżone i docenione w skali ogólnopolskiej, co stanowi dla nas silny motywator do prowadzenia jeszcze szerzej zakrojonych prac nad wewnętrznym systemem motywacji. Dla firm branży informatycznej budowanie wizerunku na bazie takich cech jak innowacyjność czy nowoczesność ma znaczenie szczególne. Klienci powinni postrzegać nas jako przedsiębiorstwa otwarte na innowacje, rozwojowe, odważnie sięgające po nowatorskie technologie. W programie Przedsiębiorstwo Przyszłości te właśnie cechy były brane pod uwagę jako kryteria przyznania certyfikatu. Cieszę się, że nasz potencjał został doceniony przez szacowne grono ekspertów reprezentujących środowisko naukowe. Przyznany certyfikat jest tym bardziej cenny, że jego nadanie zostało poprzedzone gruntowną analizą zasobów przedsiębiorstwa i stosowanych przez nas technologii. Organizatorzy dołożyli wszelkich starań, by rzetelnie i fachowo ocenić naszą firmę i jej potencjał rozwojowy. Recenzenci badali m.in. wprowadzone przez nas innowacje, formy i zakres szkolenia pracowników, politykę kadrową oraz aktywność spółki na rzecz otoczenia społecznego. Jako laureaci Programu mogliśmy uczestniczyć w gali zorganizowanej w szacownym Collegium Novum Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, gdzie firmy wyróżnione certyfikatem były dodatkowo promowane. Dr inż. Ryszard Kardasz, Prezes Zarządu PCO S.A. w Warszawie (dawniej Bumar PCO S.A.) Przyznanie nam certyfikatu Przedsiębiorstwo Przyszłości potwierdza, iż PCO S.A. należy do ścisłej czołówki polskich firm, tak pod względem liczby wdrożonych innowacji, jak również ich jakości i znaczenia dla rozwoju gospodarki. Komisja konkursowa doceniła nas m.in. za systematyczne powiększanie zatrudnienia w ramach zaplecza badawczo- -rozwojowego, inwestycje w infrastrukturę naukową, tworzenie nowych stanowisk badawczych oraz profesjonalne działania w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. W ramach Programu Przedsiębiorstwo Przyszłości identyfikowane i promowane są firmy stawiające na innowacje i nowoczesność w zarządzaniu wiedzą. Innowacyjność oraz inwestycje w kapitał intelektualny są szczególnie ważne dla współczesnych przedsiębiorstw, w tym PCO S.A. Kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa na bazie takich atutów jak oryginalne know-how, wysoka jakość czy potencjał kadrowy to właściwa droga we współczesnym marketingu. PCO S.A. stara się taką właśnie drogą podążać, a uzyskanie certyfikatu Przedsiębiorstwo Przyszłości może w tym wydatnie pomóc. O przyznanym nam wyróżnieniu informujemy na stronie internetowej firmy. Nasz sukces był także przedmiotem publikacji w mediach, takich jak m.in. internetowy portal tygodnika Wprost. Wzięcie udziału w Gali Finałowej Przedsiębiorstwo Przyszłości było okazją do promocji spółki oraz wymiany doświadczeń z przedstawicielami innych firm wyróżnionych w konkursie. Zbigniew Gieleciak, Prezes Zarządu Regionalnego Centrum Gospodarki Wodno- Ściekowej S.A. w Tychach Jesteśmy przekonani, że udział w programie Przedsiębiorstwo Przyszłości stanowi dla każdej firmy znakomity sposób na prezentację swoich osiągnięć. Poddanie się ocenie przez niezależne grono recenzentów wybranych spośród wybitnych osobowości polskiej nauki i biznesu stanowi niewątpliwie olbrzymi atut tego konkursu. Uzyskujemy również unikalną możliwość porównania się z innymi organizacjami będącymi liderami w swoich branżach. Ponadto, powołany spośród laureatów Konwent Menadżerów Przedsiębiorstw Przyszłości będzie stanowił, zgodnie z założeniami organizatorów, wyjątkową platformę dla współpracy, wymiany poglądów i doświadczeń oraz transferu wiedzy pomiędzy środowiskami gospodarczymi, akademickimi, kulturalnymi, artystycznymi i pozarządowymi. Jesteśmy przekonani, że dla każdego z uczestników gremium to będzie źródłem cennej inspiracji i motywacją do dalszej efektywnej i skutecznej działalności w obszarze zrównoważonego biznesu. 7
8 EMT-SYSTEMS SP. Z O.O. KLIENT I PRACOWNIK PRZEDE WSZYSTKIM! Certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości oraz wyróżnienie dodatkowe Promotor Nauki i Kultury otrzymało Centrum Szkoleń Inżynierskich EMT-Systems w Gliwicach. Firma ta specjalizuje się w organizacji kursów i szkoleń z zakresu mechatroniki i szeroko pojmowanych technik inżynierskich. O wyróżnieniu w Konkursie i strategii EMT-Systems sp. z o.o. rozmawiamy z Prezesem Zarządu firmy, dr inż. Grzegorzem Wszołkiem. Certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości to wyróżnienie m.in. za inwestowanie w nowe technologie i innowacyjne rozwiązania? Jakimi sukcesami na tym polu może pochwalić się Emt-Systems sp. z o. o. w Gliwicach? Centrum Szkoleń Inżynierskich EM- T-Systems sp. z o. o. odpowiada na aktualne potrzeby polskich firm produkcyjnych i ich pracowników poprzez wdrażanie najnowszych technologii wykorzystywanych w przemyśle wytwórczym. Aby spełniać oczekiwania naszych Klientów, programy kursów projektujemy w taki sposób, aby kompleksowo rozwijać umiejętności i poszerzać wiedzę ich pracowników. Tożsame podejście wyznajemy w odniesieniu do pracowników naszej spółki. Dokładamy wszelkich starań, aby nasi pracownicy byli zadowoleni z pracy, którą wykonują oraz odczuwali satysfakcję z działalności w ramach EMT-Systems sp. z o. o. Dlatego też wdrożyliśmy wewnętrzny system zarządzania kapitałem ludzkim dedykowany poszczególnym działom. Regularnie organizowane są szkolenia i seminaria podwyższające kompetencje pracowników, a także imprezy integracyjne i spotkania. W naszej opinii pracownik zadowolony, to pracownik efektywny, staramy się więc uwypuklać mocne strony zatrudnianych przez nas osób i w miarę możliwości wspomagać rozwój pasji w ramach pracy. W celu określenia poziomu zadowolenia pracowników przeprowadzane są wewnętrzne audyty i ankietyzacje, których skutkiem jest wdrażanie kolejnych narzędzi systemu motywacyjnego. Aktualnie w dziale obsługi klienta wprowadzone zostały elementy coachingu pracowników. A jakie rozwiązania stosują Państwo w zakresie komunikacji wewnętrznej? Standardem funkcjonującym w naszej firmie są comiesięczne rozmowy pracowników z prezesem spółki. Kolejnym W naszej opinii pracownik zadowolony, to pracownik efektywny, staramy się więc uwypuklać mocne strony zatrudnianych przez nas osób i w miarę możliwości wspomagać rozwój pasji w ramach pracy mówi Grzegorz Wszołek elementem strategii zatrudnienia jest wykorzystywanie najbardziej wartościowych kompetencji już zatrudnionych osób, nawet jeśli wiąże się to z okresową bądź długotrwałą zmiana zakresu obowiązków. Realizujemy także program indywidualnych projektów pracowników oraz dobrych pomysłów. Każda osoba, która zaproponuje innowacyjne rozwiązanie w ramach działalności spółki, które zostanie wdrożone, zostaje nagrodzona. Aktualnie wprowadzanym narzędziem komunikacji wewnętrznej jest comiesięczny ma- iling z aktualnościami poszczególnych działów oraz spotkania organizacyjne z przełożonymi. Jaka jest, Pana zdaniem, recepta na skuteczne zarządzanie firmą na współczesnych, niestabilnych rynkach? Z naszego doświadczenia wynika, że innowacja to potencjał otwierający przed przedsiębiorstwem nowe drogi. Inwestycja w nowe pomysły i rozwiązania pozwala wyprzedzić konkurencję. Ważne jest jednak, aby wprowadzana innowacja była produktem lub też tworzyła produkt, który jest na rynku poszukiwany. W naszym przypadku decydujące okazało się zaprojektowanie stanowisk dydaktycznych odpowiadających realiom firm produkcyjnych i wykorzystujących używany tam sprzęt. Dzięki temu uczestnicy naszych szkoleń korzystają z szerokiej gamy rzeczywistych urządzeń, których mogą użyć przy samodzielnym budowaniu oraz testowaniu układów hydraulicznych i pneumatycznych, a także programowaniu sterowników PLC. Wyposażenie naszych laboratoriów wyróżnia się pozytywnie w skali kraju. Aby uzyskać taki wynik pozwalamy pracownikom rozwijać i zdobywać nowe kompetencje. Dzięki temu budujemy silne relacje w zespole a także wzmacniamy poczucie wzajemnego zaufania. Co uznaje Pan za najważniejszy cel spółki EMT-Systems na najbliższe lata? Celem naszej spółki jest ciągły rozwój. W naszych działaniach dążymy do pozycji lidera branży szkoleń technicznych i inżynierskich. Stąd też w taki sposób planujemy procesy, aby ten cel jak najszybciej osiągnąć. Dodatkowo, planujemy znacząco rozwinąć dział obróbki skrawaniem, dzięki nawiązanej współpracy z zagranicznym partnerem działającym w obrębie produkcji zarówno obrabiarek CNC jak i części składowych maszyn. Pozwoli to na dodarcie do nowej grupy Klientów. (PR) 8
9 SPÓŁKA KOLEJOWA NAGRODZONA NAJWIĘKSZĄ WARTOŚCIĄ JEST CZŁOWIEK O nowoczesnym zarządzaniu i korzyściach z uzyskania certyfikatu Przedsiębiorstwo Przyszłości rozmawiamy z Krzysztofem Ziółkowskim, inspektorem w Przewozach Regionalnych sp. z o.o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi firmie, która już dwukrotnie uzyskała certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości Certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości to wyróżnienie za innowacyjność oraz inwestowanie w pracowników. Dlaczego te dwie kwestie są, Pana zdaniem, ważne w zarządzaniu? Przewozy Regionalne sp. z o.o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi zatrudnia młodych ludzi oraz ponosi wysokie nakłady finansowe na dokształcanie swoich pracowników. Zdajemy sobie sprawę, że największą wartością każdej firmy są przede wszystkim ludzie, którzy poprzez wdrażane innowacyjne rozwiązania są motorem napędowym firmy. Przedsiębiorstwa, które nie przywiązują właściwego znaczenia do innowacyjności giną. Dążenie do lepszego wykorzystania posiadanego potencjału, m.in. pracy, wiedzy i kapitału w celu umacniania swej pozycji na rynku oraz budowania nowych form przewagi konkurencyjnej jest zadaniem trudnym, ale niezbędnym i koniecznym. Zarządzanie innowacyjnością w naszej firmie polega m.in. na możliwości swobodnego wygłaszania opinii i pomysłów przez pracowników, wspólnym ocenianiu i wdrażaniu tych pomysłów oraz nagradzaniu najbardziej innowacyjnych pracowników. W efekcie nasi pracownicy nie wstydzą się i nie boją zgłaszać różne pomysły, bardziej chcą i więcej pracują gdyż identyfikują się ze swoją firmą i jej przyszłością. Dzięki zmianie sposobu myślenia swoich pracowników poprawiamy jakość świadczonych usług oraz umacniamy pozycję na rynku. Czym Przewozy Regionalne sp. z o. o. Oddział Łódzki różnią się od innych spółek kolejowych działających na polskim rynku, że zasłużyły na Certyfikat Przedsiębiorstwo Przyszłości? W Przewozach Regionalnych sp. z o.o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi zatrudnieni są pracownicy z wieloletnim doświadczeniem zawodowym oraz charakteryzują się dużym zaangażowaniem Nasi pracownicy bardziej chcą i więcej pracują, gdyż identyfikują się ze swoją firmą i jej przyszłością mówi Krzysztof Ziółkowski w pracy. Dzięki temu usługi przewozowe są wykonywane na poziomie profesjonalnym, a firma stosuje co roku liczne atrakcje i promocje dla swoich podróżnych. Ponadto wykorzystywane są u nas nowoczesne, innowacyjne metody motywowania, kierowania, organizacji oraz zarządzania na poziomie profesjonalnym. Oddział Łódzki przez szereg lat realizuje wiele cennych i wartościowych inicjatyw współpracując w tym zakresie z placówkami oświatowymi i organizacjami pozarządowymi współtworząc w środowiskach lokalnych liczne przedsięwzięcia edukacyjne na wysokim poziomie na rzecz edukacji i kultury. Oddział otrzymał liczne podziękowania od placówek oświatowych, kulturalnych oraz organizacji pozarządowych, które regularnie wspiera. Oddział Łódzki podejmuje systematyczne działania zorientowane na podnoszenie jakości usług i dostosowywanie swej oferty przewozowej do potrzeb i oczekiwań Pasażera. Firma stale inwestuje w tabor, nowoczesne urządzenia i sprzęt oraz technologie służące podnoszeniu poziomu bezpieczeństwa przewozów. Co dało Państwu wyróżnienie w Programie? Jakie są z niego korzyści dla Spółki? Wyróżnienie w Programie Przedsiębiorstwo Przyszłości dało nam zadowolenie pracowników spowodowane faktem, że oceny dokonywało całkowicie niezależne grono wybitnych pracowników naukowych. Certyfikat utwierdził pracowników w słuszności obranej drogi i podejmowanych działań oraz przyniósł większą motywację do dalszego doskonalenia dotychczasowych wysokich standardów działalności. Dzięki przyznanemu wyróżnieniu pracownicy spółki utwierdzili się w przekonaniu, że w świetle dynamicznie zmieniającego się rynku koniecznym jest stałe podnoszenie swego wykształcenia i kwalifikacji zawodowych. Pozytywna ocena Komisji w Programie Przedsiębiorstwo Przyszłości daje dodatkowy bodziec do jeszcze bardziej intensywnej pracy, budzi i rozwija potencjał drzemiący w każdym pracowniku oraz pogłębia stopień identyfikacji z firmą, z którą wiążą swą przyszłość. Inne korzyści z certyfikatu to m.in. zwiększenie kreatywności i innowacyjności wśród naszych pracowników, co ma bezpośredni wpływ na jakość oraz poziom świadczonych usług, a także utrwalenie i umocnienie wizerunku firmy pozytywnie otwartej na oczekiwania i potrzeby społeczeństwa. Informacja o otrzymaniu Certyfikatu Przedsiębiorstwo Przyszłości została umieszczona na stronie internetowej, materiałach promocyjnych oraz liniowych rozkładach jazdy pociągów. Godło umieszczane jest w informacjach prasowych przekazywanych do mediów. Ponadto w Kurierze Kolejowym ukazała się następująca informacja: Certyfikat jest czytelnym znakiem dla naszych Pasażerów, że jesteśmy przedsiębiorstwem stale podnoszącym standard świadczonych usług. (PC) 9
10 PRZEDSIĘBIORSTWO PRZYSZŁOŚCI 2015 LAUREACI II EDYCJI PROGRAMU FIRMY ZATRUDNIAJĄCE do 10 pracowników: FIRMY ZATRUDNIAJĄCE od 201 do 300 pracowników Tartak Bydgoszcz sp. z o.o. w Bydgoszczy Bama Logistics sp. z o. o. w Kozłowie Centrum Projektów i Analiz Informatycznych Pro Project w Chełmie COMP Soft sp. z o. o. w Mielcu Kolejowe Zakłady Nawierzchniowe Bieżanów sp. z o. o. w Krakowie Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo- Usługowe Navcom Systems Spółka Cywilna Bogusław Jędrasik Grzegorz Jędrasik w Świdniku Emt-Systems sp. z o. o. w Gliwicach Tyska Spółdzielnia Mieszkaniowa Oskard FIRMY ZATRUDNIAJĄCE powyżej 300 pracowników Foxberg sp. z o. o. w Częstochowie Flavon Group Polska sp. z o. o. w Krakowie Sant - Tech Sp. z o.o. w Krakowie FIRMY ZATRUDNIAJĄCE od 11 do 50 pracowników Net Marine Marine Power Service sp. z o. o. w Szczecinie FIRMY ZATRUDNIAJĄCE od 51 do 100 pracowników Przewozy Regionalne sp. z o. o. Oddział Łódzki z siedzibą w Łodzi Lacan Technologies sp. z o. o. w Warszawie Zakład Handlowo-Produkcyjny Kobax Krzysztof Pająk w Kalwarii Zebrzydowskiej PCO S.A w Warszawie PZM Wimet Zbigniew Wiśniewski spółka jawna w Józefowie Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe Cerkamed Wojciech Pawłowski w Stalowej Woli Polskie Koleje Państwowe S.A. w Warszawie 10
11 Zapraszamy do udziału w III edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Firm PRZEDSIĘBIORSTWO PRZYSZŁOŚCI Wyróżnij się na rynku jako firma nowoczesna, innowacyjna, inwestująca w pracowników Wejdź na Zgłoszenia przyjmujemy do 11 grudnia 2015 roku Dodatkowe informacje: biuro@przedsiebiorstwo-przyszlosci.pl tel , tel. kom
PATRONAT HONOROWY PATRONAT MEDIALNY
Zapraszamy do udziału w III edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Firm i Innych Jednostek Prowadzących Działalność Gospodarczą Przedsiębiorstwo Przyszłości Już po raz trzeci nagrodzimy polskie firmy,
Przedsiębiorstwo Przyszłości
Zapraszamy do udziału w IV edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Firm i Innych Jednostek Prowadzących Działalność Gospodarczą Przedsiębiorstwo Przyszłości Już po raz czwarty nagrodzimy firmy, które
ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Gdynia - Samorządowy Lider Edukacji
Gdynia - Samorządowy Lider Edukacji Gdynia po raz kolejny otrzymała tytuł Samorządowego Lidera Edukacji. Nasze miasto doceniono za odważne, efektywne i nowoczesne działania w dziedzinie polityki oświatowej,
Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI
KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Co to jest polityka szkoleniowa? Polityka szkoleniowa to generalne podejście oraz sposób postepowania
POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE
POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE I. Założenia i podstawy prawne Polityka Kadrowa jest formalną deklaracją kierownictwa Ośrodka stanowiącą oficjalny wyraz przyjętego w
HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?
HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? Kim jest HR Biznes Partner? Czy jest to tylko modne określenie pracownika HR-u, czy może kryje się za nim ktoś więcej? Z założenia HR Biznes Partner
Promocja i techniki sprzedaży
Promocja i techniki sprzedaży Specjalność stanowi zbiór czterech kursów specjalnościowych umożliwiających studentom nabycie profesjonalnej wiedzy i szerokich umiejętności w zakresie promocji i technik
Akademia Transportu i Przedsiębiorczości Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
Sosnowiec - Kraków, 14 lipca 2017 r. Syntetyczny opis wniosków z recenzji ekspertów - członków Komisji Certyfikacyjnej IV edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Firm i Innych Jednostek Prowadzących
Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski
SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw
spis streści prezentacja firmy atuty zakres naszych usług oferta szkolenia agencja pracy tymczasowej serwis ochrona outsourcing nasze osiągniecia
spis streści prezentacja firmy atuty zakres naszych usług 3 4 5 oferta szkolenia agencja pracy tymczasowej serwis ochrona outsourcing nasze osiągniecia z kim współpracujemy kontakt 6 8 9 10 11 12 13 15
REGULAMIN KONKURSU O NAGRODĘ GOSPODARCZĄ BURMISTRZA MIASTA ZŁOTORYJA EDYCJA 2016
REGULAMIN KONKURSU O NAGRODĘ GOSPODARCZĄ BURMISTRZA MIASTA ZŁOTORYJA EDYCJA 2016 Rozdział I Misja Konkursu 1 Konkurs o Nagrodę Gospodarczą Burmistrza Miasta Złotoryja edycja 2016, zwany dalej Konkursem,
Regulamin I Dolnośląskiego Plebiscytu Gospodarczego Gwiazdy Biznesu 2015
Regulamin I Dolnośląskiego Plebiscytu Gospodarczego Gwiazdy Biznesu 2015 I. CELE PRZYZNAWANIA NAGRODY GOSPODARCZEJ W PLEBISCYCIE GWIAZDY BIZNESU Fundusz Regionu Wałbrzyskiego (zwany dalej: Organizatorem),
Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne
Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018 Studia I stopnia stacjonarne Kierunek: Zarządzanie Czy w przyszłości chcesz założyć własną firmę lub kierować jednostką organizacyjną
List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy
List Prezesa Zarządu Grupy Kapitałowej Colian Holding S.A. do Akcjonariuszy Szanowni Akcjonariusze, Miniony rok był dla naszej Grupy bardzo intensywny. Za nami wiele niezwykle ważnych i zakończonych sukcesem
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Strategia CSR GK GPW Założenia Dlaczego CSR jest ważny dla naszej Grupy Wymiar compliance: rozporządzenie Market
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017 KIM JESTEŚMY? zrzeszamy 252 przedsiębiorców od 26 lat wspieramy rozwój firm rozwijamy innowacyjność, integrujemy firmy, prowadzimy dialog społeczny NASZ JUBILEUSZ 25 lat DIALOG
Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II
TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.
Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl
Wybierz specjalność dla siebie ezit.ue.wroc.pl Nazwa specjalności: Logistyka międzynarodowa Stopień studiów: I stopień Opiekun: Dr inż. Maja Kiba-Janiak Wykaz przedmiotów realizowanych w ramach specjalności:
www.studiazprzyszloscia.pl
Fundacja Rozwoju Edukacji i Szkolnictwa Wyższego zaprasza do udziału w Ogólnopolskim Konkursie i Programie Akredytacji Kierunków Studiów www.studiazprzyszloscia.pl Do Konkursu Studia z Przyszłością mogą
KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR
PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ
WIELKA GALA Human Capital Awards
FORMULARZ KONKURSOWY 7 października, Organizatorzy Główny Partner Strategiczny Formularz zgłoszeniowy do konkursu Zgłoszenie Zgłaszam uczestnictwo w konkursie Zgłoszeniodawca Imię i nazwisko* Stanowisko
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą
oferta dla Marketingu
! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Misja i wartości Grupy Kapitałowej GPW Misja Grupy Kapitałowej GPW Naszą misją jest rozwijanie efektywnych mechanizmów
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ
Regulamin Dolnośląskiego Plebiscytu Gospodarczego Gwiazdy Biznesu 2016
Regulamin Dolnośląskiego Plebiscytu Gospodarczego Gwiazdy Biznesu 2016 I. CELE PRZYZNAWANIA NAGRODY GOSPODARCZEJ W PLEBISCYCIE GOSPODARCZYM Fundusz Regionu Wałbrzyskiego (zwany dalej: Organizatorem), w
Program wyborczy Andrzej Kaleta
Program wyborczy Andrzej Kaleta Podjąłem decyzję kandydowania w wyborach na stanowisko Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Dlaczego kandyduję? 1) Nasza Uczelnia staje wobec poważnych wyzwań
STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)
STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Warunki uczestnictwa. w Sieci Ekspertów ds. BHP, certyfikowanych przez Centralny Instytut Ochrony Pracy Państwowy Instytut Badawczy
Warunki uczestnictwa w Sieci Ekspertów ds. BHP, certyfikowanych przez Centralny Instytut Ochrony Pracy Państwowy Instytut Badawczy 1 2 Pracodawca jest obowiązany chronić zdrowie i życie pracowników poprzez
Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu
Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu Obecnie w Polsce funkcjonuje ponad 3800 agencji zatrudnienia, które działają w różnym obszarze usług i w różnym zasięgu geograficznym. Najwięcej dostawców
Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata
Załącznik do uchwały Senatu nr IV/23/16/17 Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020 Gliwice, grudzień 2016 r. 5 1. WIZJA I MISJA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Misja Politechniki Śląskiej: Politechnika
CSR drogą do zrównoważonego rozwoju
CSR drogą do zrównoważonego rozwoju CSR drogą do zrównoważonego rozwoju Jesteśmy jedną z dziesięciu największych agencji pracy i doradztwa personalnego w Polsce. Na rynku działamy od 2006 r. Kapitał firmy
DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.
DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego
SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca
Leaders Try More O NAS Jesteśmy prężną agencją PR. Zajmujemy się budowaniem efektywnej komunikacji oraz promocją firm i instytucji. Stawiamy na innowacyjne i skuteczne narzędzia. Ponad 10-letnie doświadczenie
Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług
Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2 Wykaz usług 1. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP Nazwa usługi 1.1. Doradztwo w zakresie strategii: 1.1.1. Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa 1.1.2. Opracowanie
Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS
Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa
Działalność Obserwatorium Rynku Pracy i istota jego funkcjonowania w obszarze edukacji regionalnej wybrane aspekty.
Działalność Obserwatorium Rynku Pracy i istota jego funkcjonowania w obszarze edukacji regionalnej wybrane aspekty Elżbieta Ciepucha Plan prezentacji: Cele i kierunki działania Obserwatorium Rynku Pracy
UCHWAŁA NR LII/402/14 RADY MIEJSKIEJ W ZATORZE. z dnia 28 stycznia 2014 r.
UCHWAŁA NR LII/402/14 RADY MIEJSKIEJ W ZATORZE z dnia 28 stycznia 2014 r. w sprawie ustanowienia Nagrody Gospodarczej Burmistrza Zatora "Złota Łuska". Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt. 17 i 18, art. 18 ust.
OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach
Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego OFERTA WSPÓŁPRACY w ramach PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI 2007-2013 PRIORYTET II Rozwój zasobów ludzkich i potencjału
oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.
oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System
SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI
SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI Doradztwo 97% organizacji stosujących zarządzanie projektami jest przekonanych, że jest ono kluczowe w prowadzeniu biznesu oraz osiąganiu sukcesu. Źródło: PwC, 2013 Każdemu
kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści
PMP Prep. WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że najważniejszą częścią zarządzania projektami są ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Skuteczne
REGULAMIN KONKURSU O NAGRODĘ GOSPODARCZĄ PREZYDENTA MIASTA LUBLIN EDYCJA 2014. Rozdział I Misja Konkursu. Rozdział II Cele Konkursu
REGULAMIN KONKURSU O NAGRODĘ GOSPODARCZĄ PREZYDENTA MIASTA LUBLIN EDYCJA 2014 Rozdział I Misja Konkursu 1 Konkurs o Nagrodę Gospodarczą Prezydenta Miasta Lublin edycja 2014, zwany dalej Konkursem, jest
MARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
REGULAMIN KONKURSU. Przyjazne Miasto Ozorków-Przyjazny Powiat Zgierski
POLSKIE STOWARZYSZENIE LUDZI CIERPIĄCYCH NA PADACZKĘ ODDZIAŁ ŁÓDZKI Załącznik do Uchwały Zarządu Oddziału Łódzkiego Polskiego Stowarzyszenia Ludzi Cierpiących na Padaczkę z dnia 15 lutego 2010r. REGULAMIN
Usługi dystrybucyjne FMCG
Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami
Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II
TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab.
CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE
CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE O POLSKIM FORUM HR HISTORIA I DOKONANIA CZŁONKOWIE POLSKIEGO FORUM HR Polskie Forum HR powstało w 2002 roku z
Budowanie oferty programowej kształcenia zawodowego do potrzeb innowacyjnej gospodarki i rynku pracy
Warszawa, 24 listopada 2017 r. Budowanie oferty programowej kształcenia zawodowego do potrzeb innowacyjnej gospodarki i rynku pracy dr inż. Krzysztof SYMELA Ośrodek Badań i Rozwoju Edukacji Zawodowej Kluczowe
Oferujemy kompleksową obsługę inwestycji "od projektu do efektu".
O nas Przedsiębiorstwo Inżynierii Środowiska EkoWodrol Spółka z o.o. z siedzibą w Koszalinie istnieje od roku 1992, jednak tradycje firmy na Pomorzu Środkowym sięgają 1959 roku. Od wielu lat z powodzeniem
Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie)
Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 jest strategicznym dokumentem opisującym cele i sposoby rozwoju warszawskiej
Regulamin Klubu Innowatora. Postanowienia ogólne
Regulamin Klubu Innowatora Postanowienia ogólne 1 Kub Innowatora, zwany dalej Klubem, jest powołany przez Katowicką Specjalną Strefę Ekonomiczną S.A. (KSSE). 2 Siedzibą Klubu Innowatora jest siedziba KSSE
Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne
POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych
SPIS TREŚCI O FIRMIE WSPÓŁPRACUJEMY Z ZAKRES USŁUG ZASADY DZIAŁANIA NAGRODY Z NASZYCH USŁUG SKORZYSTALI WYBRANE OPINIE KLIENTÓW O ALIGIS
SPIS TREŚCI O FIRMIE WSPÓŁPRACUJEMY Z ZAKRES USŁUG ZASADY DZIAŁANIA NAGRODY Z NASZYCH USŁUG SKORZYSTALI WYBRANE OPINIE KLIENTÓW O ALIGIS Zarządzaj swoim sukcesem... O FIRMIE Aligis świadczy kompleksowe
www.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia
RAZEM DLA INNOWACYJNEJ MEDYCYNY Klaster MedSilesia to: potencjał technologii, wyrobów, urządzeń medycznych, wszystkie kluczowe jednostki naukowe i uczelnie ze Śląska, najważniejsze innowacyjne przedsiębiorstwa
Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
1 Programowanie perspektywy finansowej 2014-2020 w Wielkopolsce Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka 2 Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln
Gmina Drezdenko uhonorowana certyfikatem Samorządowy Lider Edukacji
Uzasadnienie przyznania wyróżnień Gmina Drezdenko uhonorowana certyfikatem Samorządowy Lider Edukacji Program Samorządowy Lider Edukacji to jeden z najbardziej prestiżowych i wartościowych projektów certyfikacyjnych
omnia.pl, ul. Kraszewskiego 62A, 37-500 Jarosław, tel. +48 16 621 58 10 www.omnia.pl kontakt@omnia.pl
.firma Dostarczamy profesjonalne usługi oparte o nowoczesne technologie internetowe Na wstępie Wszystko dla naszych Klientów Jesteśmy świadomi, że strona internetowa to niezastąpione źródło informacji,
SET DLA PROFESJONALISTÓW
Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując
Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR
Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR BODiE, bo liczy się wiedza 2 S t r o n a Wszystkich pracowników banków spółdzielczych uczestniczących w projekcie SGB HR nowoczesne
Bądź niezależny korzystając z siły grupy
Bądź niezależny korzystając z siły grupy O NAS d kilkunastu lat jesteśmy obecni na rynku farmaceutycznym, w związku z tym nie są nam obce oproblemy z jakimi borykają się dziś właściciele aptek. Zmiany
Przedsiębiorstwo Przyszłości
Regulamin Ogólnopolskiego Konkursu i Programu Certyfikacji Firm i Innych Jednostek Organizacyjnych Prowadzących Działalność Gospodarczą Przedsiębiorstwo Przyszłości (edycja 2013) I. Organizacja i cele
Ezine 4. Zapraszamy do współpracy. Małe przypomnienie, czym jest CEO? CEO Kurs szkoleniowy CEO Multiplayer event w Szczecinie...
Ezine 4 Zapraszamy do współpracy Zachęcemy do odwiedzenia naszej strony internetowej: www.ceo-project.eu Naszego Facebooka oraz LinkedIn Kto jest zaangażowany? Małe przypomnienie, czym jest CEO?... 2 CEO
Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza
SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.
Regulamin przyznawania nagród Diamenty Polskiej Infrastruktury
Regulamin przyznawania nagród Diamenty Polskiej Infrastruktury 1 Cel przyznawania nagród Celem nagród Diamenty Polskiej Infrastruktury jest promowanie osób i firm związanych z branżą infrastruktury, które
KOMPETENCJE COACHINGOWE W SŁUŻBIE PARTNERSTWA HR Z BIZNESEM. Katarzyna Mirkiewicz
KOMPETENCJE COACHINGOWE W SŁUŻBIE PARTNERSTWA HR Z BIZNESEM Katarzyna Mirkiewicz 19.11.2014 Agenda Trudności w budowaniu partnerstwa Rola działu HR Czym jest partnerstwo? Jak budować partnerstwo? Zacznijmy
MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA
KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA (I S, II S, I NS, II NS)* Kierunek ten, unikatowy w południowej Polsce, został przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu.
Regulamin przyznawania nagród Diamenty Polskiej Chemii
Regulamin przyznawania nagród Diamenty Polskiej Chemii 1 Cel przyznawania nagród Celem nagród Diamenty Polskiej Chemii jest promowanie osób i firm związanych z branżą chemiczną, które poprzez swoje działania
HISTORIA JAKOŚĆ, SKUTECZNOŚĆ, NOWOCZESNOŚĆ. Jesteśmy z tego dumni! Małgorzata i Jerzy Wiśniewscy
P ÓSPÓŁKA POLSKA POLSKA I PRYWATNA I PRYWATNA HISTORIA Był rok 1994. Mieliśmy pomysł na biznes. I tak powstał garażowy Piecobiogaz. Dziś giełdowe PBG stoi na czele Grupy firm zatrudniającej kilka tysięcy
Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe.
Nasze rozwiązania zawsze powstają przy wykorzystaniu wiedzy współpracujących z nami ekspertów, jednakże zawsze pamiętamy, że cel zastosowania tej wiedzy ma służyć rozwojowi biznesu klientów. Naszą przewagą
Rozdział I Postanowienia ogólne
POWIAT LIMANOWSKI Patronat Honorowy: Wicepremier Minister Gospodarki Janusz Piechociński Senator RP Stanisław Hodorowicz Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Regulamin konkursu w ramach Gali
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
ZOBACZ, CO NAS WYRÓŻNIA?
POZNAJ NAS Getin Noble Bank należy do grona najbardziej dynamicznie rozwijających się instytucji finansowych w Polsce. Jest doceniany i nagradzany przez liczne branżowe instytucje. W naszej strukturze
Regulamin Dolnośląskiego Plebiscytu Gospodarczego. Gwiazdy Biznesu 2017
Regulamin Dolnośląskiego Plebiscytu Gospodarczego Gwiazdy Biznesu 2017 I. CELE PRZYZNAWANIA NAGRODY GOSPODARCZEJ W PLEBISCYCIE GOSPODARCZYM Fundusz Regionu Wałbrzyskiego (zwany dalej: Organizatorem), w
Rozwój Modelu Pomorskiej Nagrody Jakości
Rozwój Modelu Pomorskiej Nagrody Jakości Prof. ndzw. UG dr hab. Małgorzata Wiśniewska Przewodnicząca Kapituły Konkursu o Pomorską Nagrodę Jakości Gdańsk, 27.02.2015 Korzenie Pomorska Nagroda Jakości ma
2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012. 1. Nazwa klastra...
Załącznik nr 2 do ZZW Kwestionariusz dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012 A. CHARAKTERYSTYKA KLASTRA 1. Nazwa klastra... 2. Rok utworzenia klastra (podjęcia inicjatywy lub
Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego
Plany rozwoju Mazowieckiego Klastra Chemicznego koordynator 22 czerwca 2016 r. Struktura Klastra Dla porównania Zidentyfikowane potrzeby Komunikacja Innowacje i rozwój Rozwój kadr Internacjonalizacja Wizja
Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski
SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw
MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI
MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI Jednostka powołana Uchwałą Senatu Politechniki Śląskiej, prowadząca działalność na rzecz aktywizacji zawodowej studentów
BANK PRZYJAZNY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
BANK PRZYJAZNY DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Konkurs promujący najlepsze wzorce współpracy z MSP VIII EDYCJA maj 2006 r. - grudzień 2006 r. Motto VIII edycji Konkursu: Przejrzysta i nowoczesna oferta za rozsądną
Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015
Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających
REGULAMIN KONKURSU LIDER POLSKIEGO BIZNESU
REGULAMIN KONKURSU LIDER POLSKIEGO BIZNESU DANE OGÓLNE 1 CEL Business Centre Club popierając przedsiębiorczość i gospodarkę rynkową organizuje ogólnopolski konkurs Lider Polskiego Biznesu, którego zadaniem
Najlepsze praktyki Cisco Team Space
Cisco jest światowym liderem w dziedzinie rozwiązań sieciowych, zmieniających nasze postrzeganie komunikacji i współpracy międzyludzkiej. Sprzęt, oprogramowanie i usługi firmy Cisco są wykorzystywane do
Konica Minolta zdobywcą dwóch nagród za społeczną odpowiedzialność biznesu.
Informacja prasowa Konica Minolta zdobywcą dwóch nagród za społeczną odpowiedzialność biznesu. Nagrody RobecoSAM Gold Class Award oraz Eco Mark Award 2012 Bronze Prize stanowią potwierdzenie starań firmy
POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO
Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO - REKOMENDACJE - Przyjęte na posiedzeniu Uczelnianej Rady ds. Jakości Kształcenia 13 lutego 2017. Założenie
Postanowienia ogólne. Cele nagród:
Regulamin przyznawania nagrody za działalność w sektorze pozarządowym,, Nagroda Trzeciego Sektora przez Radę Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubelskiego Postanowienia ogólne 1. Nagroda przyznawana
Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński
Polityka zatrudnienia edusquare.pl Łukasz Miedziński Wykonawca i data sporządzenia dokumentu:... (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent i data
NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE
NAJBARDZIEJ ROZWOJOWE WYDARZENIE W WIELKOPOLSCE DLACZEGO? CO? KONWENT ROZWOJU! ROZWÓJ TO NASZ CEL Nowe rozwiązania, świeże spojrzenie, innowacje. Wszystko to, by wciąż ulepszać kompetencje. Dlatego organizujemy
pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych
pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać
Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014
Anna Ober Aleksandra Szcześniak 09.05.2014 http://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/2014_2020/strony/ glowna.aspx 2 I Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa oraz konsorcja naukowoprzemysłowe
TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok
TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej
Zarządzanie Jakością EFQM. www.efqm.pl www.efqm.org. Dr Mariusz Maciejczak
Zarządzanie Jakością EFQM www.efqm.pl www.efqm.org Dr Mariusz Maciejczak Jakość a doskonałość LEPIEJ JEST DĄŻYĆ DO DOSKONAŁOŚCI I JEJ NIE OSIĄGNĄĆ, NIŻ DĄŻYĆ DO NIEDOSKONAŁOŚCI I JĄ OSIĄGNĄĆ KANASUKE MATSUSHITA,
Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15
Tematyka seminariów Logistyka Studia stacjonarne, I stopnia Rok II ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz. 13.15 prof. nadzw. dr hab. Zbigniew Pastuszak tel. 537 53 61, e-mail: z.pastuszak@umcs.lublin.pl 1. Rola
AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU
DOSTARCZAM REZULTATY TWORZĄC STRATEGIĘ MARKETINGOWĄ W OPARCIU O METODOLOGIĘ KAIZEN KIM JEST? EKSPERT - W DZIEDZINIE OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA METODOLOGII KAIZEN W MARKETINGU PRAKTYK BIZNESU - OD
MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI.
MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI Jednostka powołana Uchwałą Senatu Politechniki Śląskiej, prowadząca działalność na rzecz aktywizacji zawodowej kandydatów