Optymalizacja strategii postępowania w zespole słabości pierwsze doświadczenia w ramach projektu FOCUS

Transkrypt

1 Optymalizacja strategii postępowania w zespole słabości pierwsze doświadczenia w ramach projektu FOCUS A Cano(1), S Santana(2), D Kurpas(3), M Bujnowska-Fedak(3), C Holland(4), M Marcucci(5), A González(6), M Vollenbroek(7), B D Avanzo(8), J Apostolo(9), A Martínez(10) (1) Universitat de Valencia, Spain; (2) University of Aveiro, Portugal; (3) Family Medicine Department, Wroclaw Medical University, Poland; (4) Aston Research Centre for Healthy Ageing (ARCHA), Aston University, UK; (5) FondazioneCàGrandaOspedale Maggiore Policlinico, Italy; (6) EVERIS SPAIN S.L.U., Spain (7) Roessingh Research and Development (RRD), the Netherlands; (8) IRCCS Istituto Di RicercheFarmacologiche Mario Negri, Italy; (9) Escola Superior de Enfermagem de Coimbra, Portugal (10) ESAM Tecnología, S.L., Spain Frailty management Optimisation through EIP AHA Commitments and Utilisation of Stakeholders input

2 Cel projektu FOCUS FOCUS optymalizacja leczenia zespołu słabości przez zaangażowanie w pilotażowe europejskie partnerstwo innowacji na rzecz aktywneego i zdrowego starzenia Cel: zminimalizowanie ryzyka zespołu słabości w Europie partnerzy pracują nad poszerzaniem dostępnej wiedzy na temat diagnozowania, oceny i leczenia zespołu słabości, w tym poprzez markery biologiczne i kliniczne, aby zmienić model opieki nad osobami z zespołem słabości z ostrej interwencji w profilaktykę; Partnerzy projektu FOCUS pracują nad zintegrowaniem najbardziej dostępnych danych otrzymanych za pomocą narzędzi do badań przesiewowych nad słabością, prac badawczych oraz interwencji dotyczących opieki nad osobami z zespołem słabości i ich stylem życia.

3 Cele 1. Konsolidacja dostępnych opublikowanych danych dotyczących badań przesiewowych i interwencji w przypadkach zespołu słabości oraz wczesnej słabości. 2. Poszerzanie wiedzy i lepsze zrozumienie potrzeb zainteresowanych (w tym obywateli, pacjentów, opiekunów, decydentów, itp.) w zakresie: opieki, wsparcia społecznego i prewencji. 3. Krytyczna ocena efektywności zaangażowania w działania pilotażowego europejskiego partnerstwa na rzecz innowacji dotyczącej aktywnej i zdrowej starości (EIP-AHA), w zakresie badań przesiewowych, prewencji oraz leczenia zespołu słabości. 4. Ustalenie potencjalnych celów szytych na miarę strategii ukierunkowanych na optymalizację i skalowalność w EIP-AHA poprzez analityczną i standaryzowaną charakterystykę i porównanie interwencji EIP-AHA - wskaźniki i przewidywaniu ich wpływu na zużycie zasobów na poziomie populacyjnym.

4 Cele 5. W ramach spersonalizowanych usług, opracowanie wytycznych, mających wesprzeć wdrożenie, optymalizację i skalowalność przy użyciu platformy ICT. 6. Stworzenie sieci przedstawiającej europejską różnorodność, w tym zrównoważony udział partnerów i osób zainteresowanych w realizacji zobowiązań. 7. Stworzenie Platformy Wymiany Wiedzy, t.j. technologicznej platformy wspierającej i zwiększającej zdalny dostęp do modułów dobrych praktyk wynikających z projektu. 8. Testowanie wytycznychna kompleksie zobowiązań EIP-AHA, realizowanych przez partnerów w konsorcjum.

5 Metodologia Ocena jakości skutkująca końcowymi zestawami dokumentów do analizy oraz szkicem wniosków i rekomendacji (cel 1, cel 2); Spotkania grup projektu FOCUS, w tym pacjentów z zespołem słabości i bez tego zespołu, opiekunów, pracowników opieki zdrowotnej i społecznej oraz innych osób zainteresowanych (cel2); Ankiety strukturalne (cel 3); Konsensus/proces delfijski (cel 4); Konferencje przez Skype a (cel 4, cel 5, cel 6, cel 7, cel 8); Kontakty przez (cel 4, cel 7); Spotkania na miejscu (cel 6, cel 7, cel 8); Spotkania wirtualne w sieci (cel 8).

6 Oczekiwane rezultaty Innowacyjny i skoordynowany model ukierunkowany prewencję wczesnego zespołu słabości i poprawę terapii zespołu słabości poprzez optymalizację funkcjonalnych narzędzi: szczegółowa ocena najistotniejszych zmiennych, które należy uwzględnić w procesie budowania najbardziej odpowiedniej strategii, tzn. stanu wiedzy, realizacji zobowiązań w ramach EIP-AHA oraz potrzeb zgłaszanych przez osoby zainteresowane; istotne, czułe i rzetelne wskaźniki usprawniąjące proces; platforma technologiczna do utrwalenia wymiany wiedzy między partnerami EIP-AHA i osobami zainteresowanymi; informacja zwrotna uzyskana przez doświadczenie i dalsza optymalizacja wytycznych.

7

8

9 Grupy projektu FOCUS Respondenci z Włoch, Polski i Wielkiej Brytanii zostali poproszeni o zaprezentowanie swoich poglądów i doświadczeń związanych z leczeniem zespołu słabości i interwencjami, których celem jest poprawa jakości życia.

10 Grupy projektu FOCUS Pacjenci z zespołem słabości Pacjenci bez zespołu słabości Opiekunowie nieformalni Pracownicy opieki zdrowotnej Pracownicy opieki społecznej Osoby zainteresowane stakeholders

11 Grupy projektu FOCUS Opiekunowie nieformalni PC4 PC5 PC6 B K PC1 PC2 PC3

12 Potrzeby: Opiekunowie pacjentów - PC okresowe przerwy w stałej opiece nad osobami z zespołem słabości, odpoczynek psychiczny i fizyczny [PC2, PC5, PC6] ktoś, kto mógłby zastąpić opiekuna przez pewien czas [PC 4, PC6] lepsza komunikacja z lekarzami bardziej zrozumiałe wyjaśnienia z ich punktu widzenia [PC2] regularne badania kontrolne osób z zespołem słabości, regularny kontakt z lekarzem, np. lekarzem rodzinnym, psychiatrą [PC2] regularny kontakt z lekarzem/pielęgniarką [PC5, PC6] darmowa rehabilitacja dla osób starszych z zespołem słabości [PC6] koordynacja opieki, preferencyjnie opieki medycznej i prawnej [PC6] wsparcie psychologa [PC1, PC2] okresowe szkolenia praktyczne dla opiekunów z użyciem drukowanych materiałów szkoleniowych [PC5] Bujnowska-Fedak MM Focus groups transcripts for Focus Project, 2016

13 Inne: Opiekunowie pacjentów - PC Brak pomocy [PC6], brak dostatecznej informacji ze strony personelu medycznego [PC2] Łatwy dostęp do doktora jest bardzo ważny [PC3] Wsparcie ze strony pracowników opieki społecznej jest cenne i pożądane; kontakt z instytucjami opieki społecznej może być pomocny [PC2] Wolontariat może być pomocny [PC6] Kluczowa rola regularnej rehabilitacji osób z zespołem słabości [PC2] Bardzo pozytywna rola wspierającego podejścia pielęgniarek [PC6] Opieka jest dużym obciążeniem fizycznym i psychologicznym; rozmowa z psychologiem może być pomocna [PC2, PC4, PC6] Bujnowska-Fedak MM Focus groups transcripts for Focus Project, 2016

14 Grupy projektu FOCUS Pracownicy opieki medycznej HP4 HP3 HP2 HP1 B K HP8 HP7 HP6 HP5

15 Pracownicy Opieki Zdrowotnej - HP O opiekunach Rodzina i sąsiedzi powinni być włączeni w opiekę [HP6, HP5, HP1, HP2] Opiekunowie powinni być włączeni w opiekę, brać udział w szkoleniach i mieć zapewnione wsparcie [HP7, HP6, HP8] Pacjenci powinni być zachęcani do samoopieki [HP6, HP2] Opieka powinna być kompleksowa, nie zaś skoncentrowana wyłącznie na objawach; nowy model opieki społecznej [HP8, HP1, HP6] Spotkania dla pacjentów i ich opiekunów (dot. starzenia się, opieki dla osób w wieku podeszłym) [HP3, HP2, HP3, HP7] Szkolenia powinny być prowadzone przez lekarzy/pielęgniarki pacjentów [HP8, HP6] Strona internetowa na temat zespołu słabości (opiekunowie są zbyt zajęci, by uczestniczyć w szkoleniach) [HP7] Spotkania zespołów opieki zdrowotnej będą bardzo pomocne (spotkania lokalne) [HP6, HP7, HP1] Kurpas D Focus groups transcripts for Focus Project, 2016

16 Coleman K, Austin BT, Brach C, Wagner EH. "Evidence on the Chronic Care Model in the new millennium". Health Aff (Millwood) Jan-Feb;28(1):75-85.

17 Frailty management Optimisation through EIP AHA Commitments and Utilisation of Stakeholders input This presentation is part of the project / joint action ' / FOCUS' which has received funding from the European Union s Health Programme ( ). Dziękuję za uwagę! dkurpas@hotmail.com