Bogusław Bębenek Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO
|
|
- Henryka Popławska
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Bogusław Bębenek Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO Obronność - Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Obrony Narodowej nr 1,
2 Bogusław Bębenek AUTOR gen. bryg. inż. Bogusław Bębenek RECENZENT płk dr hab. inż. Stanisław Kowalkowski WYBRANE ZAGADNIENIA PRZECIWDZIAŁANIA IMPROWIZOWANYM URZĄDZENIOM WYBUCHOWYM (C-IED 1 ) W NATO Wprowadzenie Operacje militarne ISAF 2 i ANSF 3 prowadzone od 2002 roku w Afganistanie potwierdziły, że rozprzestrzenianie się stosowania improwizowanych urządzeń wybuchowych (IED) 4, stało się głównym zagrożeniem sił koalicyjnych. Wywiera ono wpływ na prowadzenie operacji przez jednostki na teatrze działań, politykę obronną państw uczestniczących w konflikcie, a także na odbiór społeczny zagrożenia. IED definiowane jest jako urządzenie podłożone lub przygotowane w sposób improwizowany zawierające niszczące, śmiertelne, szkodliwe, pirotechniczne lub zapalające środki chemiczne i zaprojektowane do niszczenia, unieszkodliwiania, nękania lub odwracania uwagi. Urządzenie może zawierać materiały pochodzenia wojskowego, lecz na ogół jest przygotowane z elementów niewojskowych 5. Przewiduje się, że ze względu na łatwą dostępność materiałów wybuchowych w Afganistanie, a także stosunkowo niskie koszty ich pozyskania, stosowanie IED będzie główną bronią używaną przez ugrupowania terrorystyczne przeciwko siłom koalicji, w tym przeciwko polskim żołnierzom. Improwizowane urządzenia wybuchowe są bronią stosowaną na poziomie taktycznym do zadawania strat siłom koalicji i utrudniania swobody ich manewru oraz, w połączeniu z odpowiednią kampanią propagandową, do utrudniania prowadzenia całej operacji na poziomie operacyjnym i strategicznym. Poprzez zastosowanie IED teoretycznie słabszy przeciwnik może zaangażować do walki duże siły koalicji, skutecznie utrudniając prowadzenie 1 C-IED z ang. Counter Improvised Explosive Device Przeciwdziałanie improwizowanym urządzeniom wybuchowym (tłumaczenie autora). 2 ISAF z ang. International Security Assistance Force Międzynarodowe Siły Wsparcia Bezpieczeństwa (tłumaczenie autora). 3 ANSF z ang. Afghan National Security Force Afgańskie Narodowe Siły Bezpieczeństwa (tłumaczenie autora). 4 IED z ang. Improvised Explosive Devices - Improwizowane urządzenie wybuchowe (tłumaczenie autora). 5 Według AAP-6 (2008): An IED is defined as a device placed or fabricated in an improvised manner, incorporating destructive, lethal, noxious, pyrotechnic or incendiary chemicals, and designed to destroy, incapacitate, harass or distract. It may incorporate military stores, but is normally derived from non-military components. 5
3 Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO operacji i osiągając większą efektywność własnych działań niż w przypadku prowadzenia działań regularnych. Obszary przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym według standardów NATO Według Podręcznika dla dowództw i sztabów w zakresie C-IED Prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia ze strony IED występuje w odniesieniu do każdego z rodzajów wojsk prowadzących działania na polu walki, w związku z czym fakt ten powinien być brany pod uwagę jako jeden z najważniejszych czynników determinujących sposób przygotowania, planowania i przeprowadzania obecnych i przyszłych działań operacyjnych sił NATO. Kluczowym zagadnieniem jest stworzenie świadomości C-IED i zbudowanie zdolności w tym zakresie wśród kadry na każdym szczeblu dowodzenia 6. Wskazany podręcznik jest uzupełnieniem i wyjaśnieniem obowiązujących regulacji i doktryn NATO. Należy zauważyć, że jego założeniem jest dostarczenie niezbędnej wiedzy operacyjnej i taktycznej w obszarze przeciwdziałania użyciu IED. Zaprojektowany jest on do użytku na każdym szczeblu dowodzenia sił zbrojnych i może mieć zastosowanie dla rozwoju zdolności C-IED na poziomie sił zbrojnych. Założeniem tego podręcznika jest także jego stały rozwój, uzupełnianie i aktualizacja aspektów teoretycznych w ramach C-IED, w miarę rozwoju wiedzy i zdolności NATO, pojawiania się nowych publikacji oraz rozwoju doświadczenia w zakresie C-IED zdobywanego na polu walki. Działania C-IED są relatywnie nowym zjawiskiem, wciąż oczekującym na ostateczne rozwiązania w obszarze struktur wojsk i szkolenia. Niezbędne jest przy tym zapewnienie pełnej świadomości wszystkich żołnierzy w tym zakresie oraz podejmowanie wszelkich środków i działań przy każdej możliwej okazji do rozwijania i rozszerzania tej świadomości i zrozumienia zagadnienia C-IED oraz jego integracji w procesie szkolenia na każdym etapie rozwoju żołnierza. C-IED są i będą jednym z głównych zagrożeń dla bieżących i przyszłych działań. Dlatego niezbędne jest umożliwienie siłom NATO, zarówno na poziomie całej organizacji, jak i na poziomach poszczególnych państw członkowskich, przygotowania, planowania i przeprowadzania działań w zakresie C-IED. Jasno zdefiniowane wydajności C-IED umożliwią rodzajom wojsk podjęcie powyższych czynności w ramach całego obszaru działań, co pozwoli osiągnąć cel danej misji. Zatem przeciwdziałanie improwizowanym urządzeniom wybuchowym zdefiniowane zostało jako zbiorowy 6 Commanders and Staff Handbook for Countering Improvised Explosive Devices (C- IED) - z ang. Podręcznik dla dowództw i sztabów w zakresie przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym C-IED (tłumaczenie autora), NATO, 2011, s. 4. 6
4 Bogusław Bębenek wysiłek na wszystkich poziomach prowadzony w celu zwalczania systemu IED przez atakowanie sieci, unieszkodliwianie urządzeń i przygotowania sił zbrojnych 7. Działania C-IED są organizowane systemowo, w związku z czym wymierzone są w rozbicie całego spektrum działań strony przeciwnej podejmowanych w ramach systemu IED. Nie mniej jednak, IED są tylko jedną z licznych form asymetrycznych ataków stosowanych przez partyzantów, przestępców, terrorystów i innych potencjalnych wrogów. Sieci powiązań (np. narkotykowe, finansowe, cybernetyczne, pirackie, związane z handlem ludźmi, IED, terrorystyczne) nakładają się na siebie wzajemnie, przez co skutecznie uzupełniają ogromną ilością danych, środków i wrogich działań. Zadania typu Atak na Sieć powinny mieć miejsce na wszystkich poziomach funkcjonowania państwa oraz kierowania i dowodzenia SZ RP: strategicznym, operacyjnym i taktycznym. Z uwagi na fakt, iż sieci w ogromnej przewadze są zorganizowane nie w danym miejscu geograficznym, ale na bazie czynnika ludzkiego działania powinny skupiać się zarówno na osobach zaangażowanych we wrogie działania, jak i przeciwko obiektom i urządzeniom mogącym mieć ścisły związek z IED i ich produkcją. W związku z nakładaniem się na siebie działań wewnątrz sieci, nieustannie dochodzi do równoczesnego wspierania różnych aspektów związanych z działaniami, celami i założeniami sił wroga lub partyzantów. Zrozumienie tych sieci oraz odpowiedni wywiad wewnątrz nich, będzie miało kluczowe znaczenie nie tylko dla całościowego ataku na sieci, lecz także umożliwi identyfikację ich ośrodków oraz powiązań finansowych, handlowych i komunikacyjnych, jak również poznanie ich struktury osobowej i interakcji z lokalną ludnością. Co więcej, zrozumienie tych sieci ukaże (rozjaśni) najważniejsze słabości przeciwnika główny cel działań i planowania operacyjnego. Zatem planowanie akcji C-IED musi być prowadzone z uwzględnieniem oddziaływania na wrogie sieci w jak najszerszym kontekście z rozpoznaniem i zrozumieniem wszelkich działań typu Atak na Sieć prowadzonych w celu osiągnięcia jedności prowadzonych wysiłków. Działania C-IED powinny odbywać się na szczeblu lokalnym, regionalnym, krajowym, i międzynarodowym. Co za tym idzie, projektowanie operacji wymierzonej w zwalczanie zagrożenia IED wymaga kompleksowej strategii, która integruje i synchronizuje szereg działań i zadań taktycznych na poziomie dowodzenia strategicznego, operacyjnego i taktycznego oraz wymaga współdziałania z organizacjami niewojskowymi i lokalną ludnością. Na poziomie operacyjnym działania C-IED mogą być sklasyfikowane jako bezpośrednie (koncentrujące się na walce z wrogiem) lub pośrednie (koncentrujące się na lokalnej ludności). 7 Tamże, s. 5. 7
5 Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO Działania C-IED powinny być ukierunkowane w odniesieniu do trzech głównych, wzajemnie się uzupełniających filarów: Atak na sieć, Neutralizacja urządzeń, Przygotowanie wojsk. Zakres działań C-IED zapewnia zintegrowane podejście skupiające się na wysiłkach związanych ze zwalczaniem improwizowanych urządzeń wybuchowych. Należy zatem dołożyć wszelkich starań do integralnego i efektywnego funkcjonowania tych działań na poziomie sztabowym oraz do odpowiedniej ich koordynacji na wszystkich poziomach dowodzenia i operacji. Na poziomie operacyjnym i taktycznym działalność dążąca do zrozumienia leży u podstaw procesu i ma decydujące znaczenie dla ukierunkowania działań wojsk w celu realizacji czterech pozostałych działań. Działania przewidywania i realizacji są skierowane bardziej w kierunku Ataku na Sieć, zaś działania ochronne są realizacją filaru Neutralizacja urządzeń. Szkolenie pododdziałów jest kluczowym elementem filaru Przygotowanie wojsk. Żołnierze na poziomie operacyjnym mogą być ukierunkowani głównie na zrozumienie, i przewidywanie, ale muszą rozumieć i wspierać także działania ochrony i przygotowania. Zasadnicze wnioski z konferencji szkoleniowej NATO dotyczącej C-IED zorganizowanej przez US CENTCOM 8 w październiku 2011 roku w Tampie USA W dniach października 2011 r. odbyła się trzecia doroczna konferencja szkoleniowa NATO dotycząca przeciwdziałania użyciu improwizowanych urządzeń wybuchowych. Konferencja prowadzona była na terenie Dowództwa Centrum Stanów Zjednoczonych (U.S. CENTCOM) znajdującego się na terenie Bazy Lotniczej MacDILL w Tampie - FLORY- DA. Obradom przewodniczył Szef Sztabu U.S. CENTCOM Major Generał Karl R. Horst. W konferencji wzięli udział między innymi przedstawiciele 9 Dowództw NATO, Europejskiej Agencji Obrony, Centrum Doskonalenia C-IED w Hiszpanii, Połączonej Wielonarodowej Grupy Zadaniowej (CJTF) Paladin, EUROPOL, Połączonej Agencji ds. Przeciwdziałania C-IED (JIEDDO) oraz agencji i instytucji zajmujących się problematyką bezpieczeństwa i przeciwdziałania terroryzmowi. Głównym celem konferencji była wymiana doświadczeń w przeciwdziałaniu użyciu improwizowanych urządzeń wybuchowych (C-IED) ze 8 US CENTCOM z ang. United States Central Command Dowództwo Centrum Stanów Zjednoczonych (tłumaczenie autora) 9 W trzeciej dorocznej konferencji szkoleniowej dotyczącej przeciwdziałania IED uczestniczyła delegacja SZ RP w składzie: gen. bryg. Bogusław Bębenek Szef Inżynierii Wojskowej oraz płk M. Stobnicki Główny Specjalista SIW. 8
6 Bogusław Bębenek szczególnym uwzględnieniem obszaru przygotowania wojsk Train the Force. Za dodatkowy cel konferencji postawiono sobie również wzmocnienie połączonych zdolności do przeciwdziałania użyciu improwizowanych urządzeń wybuchowych. Podczas konferencji zaprezentowano między innymi Mobilny Interaktywny Moduł Szkoleniowy C-IED. Mobilny Interaktywny Moduł Szkoleniowy C-IED (MCIT 10 ) jest zestawem 4 kontenerów przeznaczonych do podstawowego szkolenia z problematyki C-IED szczebla taktycznego. Pełny cykl szkoleniowy dostarcza podstawowej wiedzy, która w sposób bezpośredni dotrzeć powinna do świadomości szkolonych. Nie można tu stwierdzić, że po odbyciu tego szkolenia żołnierz posiądzie umiejętności pozwalające na bezpieczne i skuteczne funkcjonowanie w środowisku zagrożonym występowaniem IED. Można natomiast przyjąć, że przejście takiego szkolenia powinno dotrzeć do świadomości i wyobraźni szkolonych. W trakcie konferencji zwrócono uwagę, że z chwilą rozpoczęcia operacji NATOw Afganistanie, pomimo podejmowanych intensywnych wysiłków szkoleniowych, z roku na rok notuje się stały wzrost użycia improwizowanych urządzeń wybuchowych jako podstawowego środka walki. W porównaniu z danymi statystycznymi z analogicznych kwartałów lat 2010 oraz 2011., liczba incydentów z użyciem IED wzrosła aż o 42%. W tym samym okresie o 15% wzrosła liczba ofiar IED pośród wojsk koalicji. Improwizowane urządzenia wybuchowe nie są domeną Afganistanu czy Iraku. Analizując poziom bezpieczeństwa w świecie, odnotowuje się znaczny wzrost użycia IED, jako podstawowej broni w konfliktach o charakterze lokalnym. Do jej charakterystycznych cech należy zaliczyć prostotę budowy oraz skuteczność działania, co czyni ją bronią szczebla taktycznego o działaniu strategicznym. Pomijając użycie IED na teatrach działań w Iraku i Afganistanie, średnio w świecie notuje się w skali miesiąca około 550 zdarzeń z wykorzystaniem improwizowanych urządzeń wybuchowych (dla porównania w zeszłym roku odnotowano 260 incydentów miesięcznie). Nowa koncepcja NATO w zakresie zwalczania improwizowanych urządzeń wybuchowych charakteryzuje się przejściem z postawy defensywnej na ofensywną. W koncepcji tej kluczem do sukcesu ma być przeniesienie wysiłku z obszaru zwalczania urządzenia na korzyść zwalczania sieci i powiązań tworzących system IED przeciwnika. Za sukces powyższej koncepcji uznaje się sytuację, w której nie dojdzie do zbudowania improwizowanego urządzenia wybuchowego. Problematyka C-IED wymaga kompleksowego podejścia na każdym szczeblu dowodzenia (od taktycznego do strategicznego) i nie może funkcjonować w oderwaniu od pozostałych obszarów funkcjonalnych jako doraźnie tworzona struktura. W powyż- 10 MCIT Mobile C-IED Interactive Trainer z ang. Mobilny Interaktywny Moduł Szkoleniowy C-IED (tłumaczenie autora) 9
7 Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO szej sytuacji jedynie zinstytucjonalizowanie problematyki C-IED gwarantuje sukces w walce z najbardziej śmiercionośną bronią współcześnie stosowaną w konfliktach. Zakończenie prowadzenia operacji ISAF przez siły NATO nie wpłynie na rozwiązanie problemu IED. Dotychczasowe doświadczenia wskazują na konieczność zwiększenia wysiłku szkoleniowego na korzyść sił ANSF w celu zbudowania zdolności operacyjnych z zakresu C-IED. Pomimo pojawiających się problemów, prowadzone są szeroko zakrojone prace dążące do tworzenia w pełni funkcjonalnych struktur Sił Bezpieczeństwa Afganistanu zdolnych do przeciwdziałania IED. W opinii uczestników konferencji istnieje wiele źródeł dostępu do informacji dotyczących problematyki C-IED, zarówno jawnych, jak i zastrzeżonych. Do najważniejszych problemów zaliczono nieskuteczną wymianę wniosków i doświadczeń w zakresie C-IED oraz często spotykany brak woli wśród uczestników operacji ISAF do dzielenia się zebranymi doświadczeniami. W trakcie konferencji przedstawiciele Wielkiej Brytanii, Niemiec i Holandii wskazali najważniejsze doświadczenia wynikające z udziału w operacji ISAF w Afganistanie. Uznano, że: gwarantem osiągnięcia sukcesu w budowaniu narodowych zdolności C-IED jest podejmowanie bilateralnej współpracy z państwami NATO; szkoleniem z problematyki C-IED należy objąć kluczowy personel dowództw i sztabów; sukcesem w rozwijaniu narodowych zdolności w zakresie C-IED jest tworzenie etatowych struktur odpowiedzialnych za tę problematykę. Ponadto uznano, że dostarczanie nowego sprzętu w rejon operacji - w ramach realizacji zakupów sprzętu, wynikających z pilnych potrzeb operacyjnych - nie gwarantuje właściwego wyszkolenia przed przerzutem wojsk w rejon realizacji zadań. Z Konferencji szkoleniowej dotyczącej przeciwdziałania IED, zorganizowanej w Tampie USA w 2011 r., wynikają następujące wnioski: 1. Obserwując wagę, jaką przywiązuje się w Sojuszu do C-IED, oraz wzrost zagrożenia bezpieczeństwa w świecie wynikający ze stosowania IED w konfliktach o charakterze lokalnym, konieczne wydaje się zinstytucjonalizowanie problematyki przeciwdziałania użyciu improwizowanych urządzeń wybuchowych w Siłach Zbrojnych RP stworzenie etatowych struktur właściwych problematyce C-IED. 2. Budowę narodowych zdolności w zakresie C-IED należy oprzeć na doświadczeniach państw NATO, które stworzyły już funkcjonalne struktury odpowiedzialne za ten obszar. Dobrym przykładem wprowadzonych zmian są Siły Zbrojne Niemiec, gdzie w strukturze Dowództwa Operacyjnego Bundeswehry występuje oddział C-IED. Proponuje się rozważenie możliwości sformowania w Sztabie Ge- 10
8 Bogusław Bębenek neralnym WP lub Dowództwie Operacyjnym Sił Zbrojnych komórki odpowiedzialnej za przedmiotową problematykę. 3. Aktualny plan działania NATO w obszarze przeciwdziałania użyciu IED wskazuje jako zasadne rozwijanie narodowych zdolności w zakresie C-IED poprzez nawiązywanie i zacieśnianie bilateralnej współpracy z innymi państwami NATO, dotyczącej przedmiotowej problematyki. Podjęcie dwustronnej współpracy z Siłami Zbrojnymi Niemiec w obszarze C-IED może być pomocne w rozwijaniu własnych zdolności w tym obszarze. 4. W ocenie przedstawicieli Sojuszniczego Dowództwa ds. Transformacji kluczem do sukcesu jest usprawnianie obecnie obowiązujących procedur oraz dostępnych narzędzi, ze szczególnym naciskiem na rozwijanie zdolności do zwalczania sieci IED przeciwnika. 5. Podczas przygotowania kolejnych zmian Polskiego Kontyngentu Wojskowego do misji w Afganistanie należy korzystać z Mobilnego Interaktywnego Modułu Szkoleniowego C-IED. Zaangażowanie JIEDDO 11 w system C-IED JIEDDO została powołana do życia 14 lutego 2006 roku. Początkowo ustanowiona jako Połączony Zespół Zwalczania IED pod dowództwem amerykańskiego gen. bryg. Joseph a VOTEL A. W pierwszym okresie funkcjonowania organizacja zajmowała się wyłącznie tematyką IED, później została rozszerzona o działania wywiadowcze poprzez nawiązanie współpracy roboczej z wywiadem USA oraz przemianowana na Połączony Zespół Bojowy Zwalczania IED. Pod przewodnictwem zastępcy Sekretarza Obrony USA ta tajna i mocno zdecentralizowana grupa została ostatecznie przekształcona we Wspólną Agencję ds. Zwalczania Improwizowanych Urządzeń Wybuchowych JIEDDO, na podstawie dyrektywy Departamentu Obrony USA Nr E z dnia 14 lutego 2006 roku. Od tego okresu jest jednostką Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych, w ramach której prowadzona jest działalność w celu zmniejszenia lub wyeliminowania skutków wszystkich form improwizowanych urządzeń wybuchowych użytych przeciwko siłom zbrojnym USA oraz siłom zbrojnym koalicji. Realizacja misji JIEDDO składa się z trzech kluczowych elementów: Atak na Sieci (Attack the Network), Pokonanie Urządzenia (Defeat the Device) oraz Szkolenie Wojska (Train the Force). Wszystkie te elementy wprowadzane są w życie przy ogromnym udziale technologii, zaś JIEDDO regularnie prowadzi rozmowy i nawiązuje współpracę z firmami sektora prywatnego zmierzającą do nieustannego rozwoju rozwiązań wspierających każdy z wymienionych trzech kluczowych elementów. Podejście 11 JIEDDO z ang. Joint Improvised Explosive Device Defeat Organization - Wspólna Agencja d/s Zwalczania Improwizowanych Urządzeń Wybuchowych (tłumaczenie autora) 11
9 Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO JIEDDO do sposobów zwalczania IED wywodzi się od pięciu zasad dogmatycznych organizacji: przewidywanie, wykrywanie, zapobieganie, neutralizacja i łagodzenie skutków. Prośby o propozycje nowych rozwiązań są regularnie wysyłane do partnerów z sektora prywatnego poprzez Portal Ofert JIEDDO. Propozycje, które napływają od partnerów, są następnie oceniane pod kątem przydatności i wykonalności m.in. za pomocą specjalnie opracowanego systemu TRL (ang. Technical Readiness Level Poziom Gotowości Technicznej), w którym 1 odpowiada obserwacji i sporządzeniu raportu podstawowych funkcji rozwiązania, a 9 odpowiada już właściwemu systemowi, sprawdzonemu w boju, poprzez udział w licznych operacjach zakończonych sukcesem. Dzięki zastosowaniu systemu oceny TRL łatwiej jest następnie szybko i w miarę potrzeb wykorzystać niektóre z rozwiązań poprzez ich implementację na polu walki. JIEDDO działa pod nadzorem i z polecenia Departamentu Obrony USA. Generał Michael BARBERO przyjął obowiązki dyrektora JIEDDO 4 marca 2011 roku. Od tego czasu służy jako Główny Doradca zastępcy Sekretarza Obrony i Przewodniczący Kolegium Szefów Połączonych Sztabów w sprawach związanych ze zwalczaniem IED. W zespołach przywódczych JIEDDO zasiadają przedstawiciele biura Sekretarza z wszystkich pięciu Rodzajów Wojsk USA oraz dodatkowo przedstawiciele prawni, doradcy i eksperci z Departamentu Obrony oraz Służb Wywiadu. Zbieranie, Wymiana Wiedzy i Informacji JIEDDO (JKnIFE 12 ) jest stałą właściwością Agencji. Polega na zbieraniu i przetwarzaniu stale aktualizowanych danych pochodzących z różnych źródeł, a dotyczących działań związanych z unieszkodliwianiem improwizowanych urządzeń wybuchowych, zbieranych w bazie danych dostępnej za pośrednictwem portalu internetowego siłom USA oraz państwom sprzymierzonym zaangażowanym w walkę. Baza tworzona przez zespół JKnIFE zapewnia żołnierzom oraz instruktorom C-IED dynamicznie rozwijający się zasób danych do wykorzystania w sytuacjach związanych z działaniami C-IED, a także materiały szkoleniowe do lepszego przygotowania przed przystąpieniem do działań zbrojnych oraz poprawę wymiany informacji na polu walki. Dodatkowo JKnIFE zapewnia całodobowe wsparcie polegające na dostępie do informacji poprzez Centrum Operacyjne, w celu uzyskania wszelkich potrzebnych informacji dotyczących IED. 12 JKnIFE z ang. JIEDDO Knowledge Information Fusion Exchange - Zbieranie, Wymiana Wiedzy i Informacji JIEDDO (tłumaczenie autora) 12
10 Bogusław Bębenek Poziom operacyjny JIEDDO Atak na Sieć. Jeśli będziemy kontynuowali wyłącznie linię obrony w Afganistanie, nigdy nie rozwiążemy problemu improwizowanych ładunków wybuchowych Gen. Michael BARBERO, dyrektor JIEDDO. Poziom operacyjny JIEDDO nazwany Atak na Sieć umożliwia operacje ofensywne skierowane przeciwko złożonej sieci tworzącej i finansującej produkcję IED, szkolącej w zakresie ich użycia i wspierającej niezbędną infrastrukturę. Działania przeciwko tej sieci prowadzone są poprzez prowadzenie działań wywiadowczych, rozpoznawczych i informacyjnych, jak również poprzez niszczenie celów powiązanych z siecią z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii, w tym biometrii. W roku podatkowym 2011 JIEDDO sfinansowała ponad 15 różnych przedsięwzięć związanych z Atakiem na Sieć. Wśród istotnych sukcesów jest stworzenie systemów wykrycia powietrznego Blue Devil i Speckles umożliwiających wykrycie działań partyzanckich zmierzających do rozmieszczenia ładunków IED. Blue Devil jest systemem nadzoru wielkoobszarowego, sterowanym zdarzeniami przy użyciu kamer o wysokiej rozdzielczości, powiązanym z przekazem wywiadowczych sygnałów o aktywności wrogich jednostek i alarmowania sił sprzymierzonych dla zmaksymalizowania efektywności działań i natychmiastowej reakcji. JIEDDO sfinansowała dwa systemy na cele Operacji Enduring Freedom w Afganistanie za łączną kwotę 86 milionów dolarów. Speckles to ważący 35 funtów 13 bezzałogowy statek powietrzny wyposażony w czujniki podczerwieni, przystosowany do operacji patrolowania przy zadaniach oczyszczania drogi przejazdu. Niewymagający pasa startowego statek powietrzny jest zdolny do pełnienia ośmiogodzinnych misji z bezpośrednią transmisją video. JIEDDO wydała 13,2 miliona dolarów na wsparcie patroli oczyszczania przejazdu poprzez szybkie rozpoznanie terenu i utrzymanie natychmiastowej gotowości bojowej. Wysiłki polegające na Przewidywaniu i Zapobieganiu pomagają w szybkim reagowaniu na napływające informacje i dane dotyczące IED, a także optymalne wykorzystanie technologii, co daje wojskom na polu walki przewagę poprzez możliwość zbierania, wykorzystywania i analizowania różnego rodzaju materiałów wywiadowczych. W celu zatrzymania napływu ładunków wybuchowych domowej produkcji do Afganistanu, JIEDDO pozyskuje i dostarcza środki finansowe funtów = 15,8 kilograma 13
11 Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO niezbędne do zatrudnienia analityków wywiadu przeznaczonych do rozpracowywania łańcucha dostawców IED. Akcje programu Atak na Sieć wymagają wspólnej i konsekwentnej struktury operacyjnej opartej na trzech obszarach taktycznych: budowanie relacji, zdobywanie cennego rozpoznania oraz neutralizacji przeciwnika. Pracując wspólnie, JIEDDO wraz z Wydziałem Bezpieczeństwa Wewnętrznego stworzył system PBIED-CA 14. Jest to system urządzeń detekcyjnych, wykorzystujących różnego rodzaju czujniki, wspomagających żołnierza w zdalnym wykrywaniu i ustalaniu priorytetu zagrożenia, dzięki czemu pomaga wyeliminować bezpośrednie zagrożenie życia żołnierza. Misją utworzonego w sierpniu 2006 roku Centrum Operacji i Rozpoznania C-IED - COIC 15 jest wsparcie wszystkich dowódców zaangażowanych w działania zbrojne informacjami i produktami analizy wywiadowczej w celu zwiększenia zdolności przeprowadzania precyzyjnych ataków na sieci wykorzystujące i wdrażające urządzenia IED. Centrum COIC współpracuje z szeroką siecią ponad 30 agencji rządowych i wywiadowczych, w roku 2010 odpowiedziało na ponad 2300 zapytań informacyjnych. Od roku 2007 COIC dostarczyło ponad 7000 odpowiedzi, co przyczyniło się do usprawnienia dokładności przewidywań do 55 procent w roku Program JIEDDO Szkolenie Wojsk Najlepszym wykrywaczem IED jest dobrze wyszkolony wojownik - Gen. Michael Barbero, dyrektor JIEDDO. Szkolenie jest kluczowym elementem podejścia JIEDDO do tematu zwalczania IED. Program JIEDDO, nazwany Train the Force (z ang. Szkolenie Wojsk), ocenia wymogi szkoleniowe z zakresu przeciwdziałania IED, a także wspiera rozwój i doskonalenie inicjatywy szkoleniowej w celu umożliwienia jednostkom prowadzącym działania bojowe odpowiedniej organizacji, planowania i prowadzenia operacji walki z IED. Pomaga także we wdrażaniu odpowiedniego sprzętu i w lepszym zrozumieniu nowych zagrożeń związanych z IED. Główne inwestycje JIEDDO na rzecz szkolenia przyczyniły się do poprawy jakości operacji prowadzonych w Afganistanie i położyły większy nacisk na szkolenia polegające na wykorzystaniu technik szkoleniowych symulujących warunki bojowe z udziałem wirtualnych symulatorów oraz na powołaniu mobilnych zespołów szkoleniowych przeciwdziałania IED. W odpowiedzi na memorandum Sekretarza Obrony z 18 marca 2010, JIEDDO znacząco zwiększyła wsparcie szkoleniowe z zakresu przeciw- 14 PBIED-CA z ang. Personborne IED Counter Architecture Osobisty (Przenośny) System Zwalczania IED (tłumaczenie autora). 15 COIC z ang. Counter-IED Operations/Intelligence Center Centrum Operacji i Rozpoznania IED (tłumaczenie autora) 14
12 Bogusław Bębenek działania IED dla żołnierzy służących w strukturach Międzynarodowych Sił Wsparcia Bezpieczeństwa (ISAF) przy współpracy z Dowództwem Europejskim Stanów Zjednoczonych (EUCOM) 16 i Dowództwem Sił Sojuszniczych NATO ds. Transformacji (ACT) 17. JIEDDO stworzyła w 2009 roku program szkoleniowy z zakresu prowizorycznych materiałów wybuchowych dla zapewnienia żołnierzom specjalistycznej wiedzy na temat procesów chemicznych związanych z produkcją IED. Finansowany przez JIEDDO Mobilny Interaktywny Moduł szkoleniowy C-IED (MCIT) jest najnowocześniejszym systemem szkolenia i jedynym w swoim rodzaju narzędziem do odtwarzania i symulacji sytuacji z wykorzystaniem IED. Celem programu MCIT jest zapewnienie zwiększonej zdolność do rozpoznawania i unieszkodliwiania IED w różnych złożonych scenariuszach ataku. Szkolenie obejmuje zrozumienie podstawowych elementów i funkcji IED, powszechnych systemów ich inicjowania, elementów środowiska i terenu wykorzystywanych do maskowania IED oraz właściwego wdrożenia odpowiednich procedur przeciwdziałania i unieszkodliwiania IED. Aktualnie istnieje 20 jednostek MCIT rozmieszczonych w bazach wojskowych w Stanach Zjednoczonych i Niemczech. Filar działań JIEDDO Neutralizacja urządzeń zwiększa swobodę działania i bezpieczeństwo operacji sił koalicyjnych, skupiając się na dostarczaniu technologii obronnych do wykrywania IED, ich neutralizacji przed możliwą detonacją w bezpiecznym miejscu lub złagodzeniu skutków wybuchów. Stosowane systemy dążą do zminimalizowania skutków eksplozji IED na personel, sprzęt i wyposażenie. Jest to możliwe dzięki finansowanemu przez JIEDDO wprowadzaniu na wyposażenie wojsk sprzętu C-IED. Opracowano i dostarczono żołnierzom stacjonującym w Afganistanie ponad 1500 urządzeń neutralizujących zdalnie sterowane IED. Ocaliły one życie wielu żołnierzy i potencjalnych ofiar postronnych. JIEDDO dostarczyła także wsparcie dla 75 zespołów oczyszczania dróg w Afganistanie przy neutralizacji i oczyszczaniu terenu z IED i w budowaniu relacji z Afgańczykami, którzy wspierają wysiłki sił koalicji w pozbywaniu się powstańców z kolejnych obszarów prowadzenia działań stabilizacyjnych. Wysiłki w celu złagodzenia skutków wybuchów dotykających pojazdy okazały się skuteczne, a liczba ataków IED na pojazdy sił koalicyjnych spadła o 17 procent w 2011 roku. Z uwagi na to, JIEDDO koncentrowała swoje wysiłki na rzecz ograniczenia zagrożenia wobec jednostek piechoty. 16 EUCOM - z ang. U.S. European Command Dowództwo Europejskie Stanów Zjednoczonych (tłumaczenie autora) 17 ACT - z ang. Allied Command Transformation Dowództwo Sił Sojuszniczych (tłumaczenie autora) 15
13 Wybrane zagadnienia przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym (C-IED) w NATO Dla umożliwienia szybkiego przemieszczania się wojsk JIEDDO stara się zmniejszyć ryzyko poprzez realizację i wdrażanie wielu programów modernizacyjnych jednocześnie, jak np. zakup trałów przeciwminowych, czy naziemne systemy detekcji. Trały przeciwminowe pozwalają na łagodzenia skutków wybuchu IED przez prowadzenie pre-detonacji, zmniejszając straty i uszkodzenia pojazdów oraz chroniąc życie i zdrowie żołnierzy. Pod kierunkiem JIEDDO sfinansowano zakup dodatkowych 110 trałów Panama City wykorzystywanych w czasie prowadzenia działań w Afganistanie przez US Marines. Kolejnym przykładem jest modernizacja naziemnych systemów detekcji, które starają się wykryć urządzenia IED przenoszone przez ludzi, przewożone pojazdami oraz już umieszczone w terenie, a także wszelkie podejrzane działania związane z rozmieszczeniem IED. Obejmowały one systemy wykrywania zagrożenia, systemy stałego nadzoru, ręczne radary i systemy wykrywania urządzeń IED. System stałego nadzoru naziemnego to zestaw czujników, zamontowanych na sterowcu na uwięzi, zdolny do pracy na wysokości od 1200 do 1800 metrów. W Afganistanie obecnie wykorzystywanych jest ponad 65 takich sterowców na potrzeby nadzoru. Walka w Afganistanie opiera się głównie na trudnych działaniach wojsk piechoty. Pododdziały piechoty stanowią szczególnie wrażliwy cel ataków rebeliantów, z ograniczoną ochroną przed efektem działań urządzeń typu IED. Dzięki operacjom piechoty łatwiej jest nawiązać bezpośrednią walkę z rebeliantami, ale także przekłada się to na większą wykrywalność urządzeń IED. Zmniejszenie skutków ataków na wojska piechoty pozostaje priorytetem dla JIEDDO, która rozwija zdolności wojsk w zakresie przeciwdziałania ładunkom wybuchowym domowej roboty i IED detonowanym przez bezpośredni kontakt. Wykorzystuje do tych celów systemy detekcji IED, psy tropiące oraz wykrywacze przenośne. Ocenia się, że około osiemdziesiąt procent urządzeń wybuchowych w Afganistanie wykonanych jest przy użyciu materiałów wybuchowych domowej roboty, złożonych z chemikaliów i nawozów sztucznych, przez co są one mniej wykrywalne przez urządzenia detekcyjne czułe na metal. JIED- DO przeznaczyła przeszło 12 milionów dolarów na nowe i już istniejące programy szkoleniowe dla psów tropiących urządzenia IED. Odpowiednio wyszkolony pies jest w stanie wyczuć zapach wydzielany przez urządzenia wybuchowe, a także wykrywać IED rozmieszczone na powierzchni i pod powierzchnią ziemi. Psy tropiące wykorzystywane są przez wszystkie rodzaje wojsk biorące udział w działaniach operacyjnych w Afganistanie. Wnioski końcowe 1. Aktualny poziom zdolności komponentów lądowych armii państw NATO w zakresie przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom 16
14 Bogusław Bębenek wybuchowym jest wyraźnie zróżnicowany. Zależy od szeregu czynników, wśród których decydujące znaczenie mają zdobyte doświadczenia w realizacji zadań w środowisku zagrożonym występowaniem IED, stan modernizacji technicznej oraz rozwój i stan wprowadzonych zmian organizacyjno szkoleniowych w zakresie tych zdolności. 2. Funkcjonujące na świecie nowatorskie rozwiązania szkoleniowe, oparte na interaktywnych platformach i symulatorach pola walki zarówno szczebla taktycznego, jak i operacyjnego, skłaniają do postawienia tezy, że będą one w przyszłości jednym z podstawowych narzędzi szkoleniowych dla żołnierzy oraz dowództw i sztabów, również w obszarze C-IED. 3. Wnioski z konferencji NATO oraz zdolności komponentów lądowych armii państw NATO w zakresie przeciwdziałania improwizowanym urządzeniom wybuchowym, powinny mieć zasadniczy wpływ na określenie prospektywnych zdolności Wojsk Lądowych w zakresie C-IED. Selected Problems how to Counter Improvised Explosive Devices (C-IEDs) by NATO Abstract: The article addresses exclusively selected issues how to counter Improvised Explosive Devices (C-EIDs) by NATO. On the background of building C-IED capabilities, the main areas of counteracting IEDs are outlined. They are included in the latest edition of Commanders and Staff Handbook for C-IED. Due to the author s personal and professional interests, he presents the conclusions from the participation in the Third Annual Training Conference on C-IED organised by US CENTCOM in 2001 in Tampa, Florida USA. Special attention is drawn to the Joint Improvised Explosive Device Defeat Organization s (JIEDDO) engagement in C-IED system, which is not only a leading organization whose activities are based on USA Department s of Defense directives but, according to the author, since 2009 it has undoubtedly supported building the Polish Land Forces capabilities in the C-IED area. The author reckons that conclusions of the article should affect defining the prospective Land Forces capabilities in the C-IED area. 17
Kwartalnik nr 1/2012 Rok I ISSN 2084-7297
Kwartalnik nr 1/2012 Rok I ISSN 2084-7297 OBRONNOŚĆ ZESZYTY NAUKOWE WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I DOWODZENIA AKADEMII OBRONY NARODOWEJ NR 1/2012 KWARTALNIK ISSN 2084-7297 WARSZAWA 2012 Rada naukowa Prof. dr hab.
WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY
URZĄD GMINY KRZYŻANOWICE GMINNE CENTRUM REAGOWANIA WYTYCZNE WÓJTA - SZEFA OBRONY CYWILNEJ GMINY W SPRAWIE REALIZACJI ZADAŃ W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W GMINIE KRZYŻANOWICE NA 2006 ROK. Krzyżanowice marzec
Szkolenie prowadzone przez Zespół Rozminowania obejmuje:
Szkolenie prowadzone przez Zespół Rozminowania obejmuje: Kurs oczyszczania terenu z przedmiotów wybuchowych i niebezpiecznych. - przygotowanie żołnierzy wchodzący w skład grup (patroli) rozminowania do
MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM
S Z T A B G E N E R A L N Y W P ZARZĄD PLANOWANIA OPERACYJNEGO P3 MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM ppłk dr Dariusz ŻYŁKA
REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU
ZATWIERDZAM: Załącznik do Zarządzenia Nr 7/08 Starosty Rawickiego Rawicz, dnia 24 stycznia 2008 r. z dnia 24 stycznia 2008 r. REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU Biuro ds. Ochrony
19 stycznia PKW Enduring Freedom ( )
19 stycznia 2018 PKW Enduring Freedom (2002-2007) Ataki na World Trade Center i Pentagon przeprowadzone 11 września 2011 r. przez terrorystów z kierowanej przez Osamę bin Ladena organizacji terrorystycznej
ROZKAZ Nr 40 DOWÓDCY WOJSK LĄDOWYCH z dnia 05 lutego 2013 roku
DOWÓDZTWO WOJSK LĄDOWYCH ROZKAZ Nr 40 DOWÓDCY WOJSK LĄDOWYCH z dnia 05 lutego 2013 roku w sprawie funkcjonowania Systemu Wykorzystania Doświadczeń w Wojskach Lądowych Na podstawie 3 ust. 6 Szczegółowego
BIAŁA KSIĘGA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO RP
POLITECHNIKA WARSZAWSKA WYKŁAD INAUGURACYJNY BIAŁA KSIĘGA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO RP - UMACNIANIE BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO Stanisław Koziej Szef 1 CEL Biała Księga Bezpieczeństwa Narodowego RP dla Polaków
Koncepcja strategiczna obrony obszaru północnoatlantyckiego DC 6/1 1 grudnia 1949 r.
Koncepcja strategiczna obrony obszaru północnoatlantyckiego DC 6/1 1 grudnia 1949 r. I Preambuła 1. Osiągnięcie celów Traktatu Północnoatlantyckiego wymaga integracji przez jego państwa-strony takich środków
Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac
Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac płk Piotr KOWALUK Departament Polityki Zbrojeniowej Ministerstwo Obrony Narodowej Seminarium DNiSzW
USA I POLSKA SOJUSZNICY NA XXI WIEK
USA I POLSKA SOJUSZNICY NA XXI WIEK polish.poland.usembassy.gov Facebook www.facebook.com/usembassywarsaw YouTube www.youtube.com/user/usembassywarsaw Twitter twitter.com/usembassywarsaw USA & Poland Polska
WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu
OPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA DO SPECJALNOŚCI: Bezpieczeństwo antyterrorystyczne Absolwent specjalności bezpieczeństwo antyterrorystyczne wyróżniać się będzie kompetencjami przywódczymi, wiedzą i umiejętnościami
Szanowny Panie Przewodniczący, Szanowne Panie i Panowie Posłowie! W wystąpieniu skupię się na zagadnieniach przedstawionych na slajdzie: -
1 Szanowny Panie Przewodniczący, Szanowne Panie i Panowie Posłowie! W wystąpieniu skupię się na zagadnieniach przedstawionych na slajdzie: - wprowadzenie; - obecny stan ochrony granicy państwowej w przestrzeni
MODERNIZACJA POŁĄCZONYCH RODZAJÓW SIŁ ZBROJNYCH RP W NOWYCH WARUNKOWANIACH GEOPOLITYCZNYCH.
MODERNIZACJA POŁĄCZONYCH RODZAJÓW SIŁ ZBROJNYCH RP W NOWYCH WARUNKOWANIACH GEOPOLITYCZNYCH. 19 listopada br. w naszej Akademii odbyła się Ogólnopolska Konferencja Naukowa pt. Modernizacja połączonych rodzajów
9481/19 dh/aga/mk 1 JAI.1
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 22 maja 2019 r. (OR. en) 9481/19 NOTA Od: Do: Prezydencja Nr poprz. dok.: 9035/19 Dotyczy: Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada COSI 117 JAI 555 ENFOPOL 261 ENFOCUSTOM
24 kwietnia WP w Misji Szkoleniowej NATO w Iraku ( )
24 kwietnia 2018 WP w Misji Szkoleniowej NATO w Iraku (2005-2011) Udział polskich żołnierzy i pracowników cywilnych wojska w misji w Republice Iraku nie sprowadzał się tylko działań w ramach operacji Iracka
Warszawa, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 7
Warszawa, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 7 Departament Wojskowych Spraw Zagranicznych ZARZĄDZENIE Nr 1/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 11 stycznia 2016 r. w sprawie Resortowego Zespołu do spraw Organizacyjnego
Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata główne założenia i cele
Nowa Strategia Cyberbezpieczeństwa RP na lata 2017-2022 główne założenia i cele Dariusz Deptała Serock, 29-31 maja 2017 r. Strategia Cyberbezpieczeństwa RP- Krajowe Ramy Polityki Cyberbezpieczeństwa Ustawa
ISBN
ISBN 978-83-7523-090-1 SPIS TREŚCI WSTĘP... 5 1. USTALENIE POŁOŻENIA.. 7 1.1. Miejsce ustalenia położenia w procesie dowodzenia. 9 1.2. Przedstawianie sytuacji taktycznej na mapach sytuacyjnych... 15 1.3.
Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303
Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303 Służba Kontrwywiadu Wojskowego Zarządzenie Nr 33/14 Szefa Służby Kontrwywiadu Wojskowego z dnia 8 lipca 2014 roku w sprawie regulaminu organizacyjnego Gabinetu
G M I N A M A S Ł Ó W P R O G R A M S Z K O L E N I A O B R O N N E G O W G M I N I E M A S Ł Ó W N A L A T A
G M I N A M A S Ł Ó W R E F E R A T O R G A N I Z A C Y J N Y I S P R A W O B Y W A T E L S K I C H U R Z Ę D U G M I N Y M A S Ł Ó W ZATWIERDZAM /data i podpis/ Załącznik nr 2 do zarządzenia nr 20/2017
ROLA SIŁ ZBROJNYCH RP WE WSPARCIU ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ PODCZAS SYTUACJI KRYZYSOWYCH
ROLA SIŁ ZBROJNYCH RP WE WSPARCIU ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ PODCZAS SYTUACJI KRYZYSOWYCH AGENDA 1. Słów kilka o transformacji Sił Zbrojnych RP. 2. Ramy prawne użycia SZ RP w sytuacjach kryzysowych.
pt.: Afganistan 2014 rok zwycięstwa czy rok porażki? Doświadczenia dla przyszłości
Seminarium eksperckie z cyklu: O Bezpieczeństwie na Koszarowej pt.: Afganistan 2014 rok zwycięstwa czy rok porażki? Doświadczenia dla przyszłości 5 listopada 2014 roku Instytut Studiów Międzynarodowych
PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze na 2015 rok
PN.III. 2402.2.2015.ES ZATWIERDZAM. PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO w Urzędzie Marszałkowskim w Zielonej Górze na 2015 rok ZIELONA GÓRA STYCZEŃ 2015 r. CZĘŚĆ I Opisowa Podstawę opracowania Planu szkolenia obronnego
Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.
Inspektorat Systemów Informacyjnych Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33 DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 4 lutego 2015 r. zmieniająca decyzję w sprawie powołania zespołu zadaniowego
BEZPIECZEŃSTWO POLSKI W OBLICZU WYZWAŃ XXI WIEKU
UNIWERSYTET W BIAŁYMSTOKU 11.04.2016 r. BEZPIECZEŃSTWO POLSKI W OBLICZU WYZWAŃ XXI WIEKU Kwiecień 2016 www.koziej.pl @SKoziej 1 ZAGAGNIENIA: Warunki bezpieczeństwa Polski wyzwania i zagrożenia szanse i
Spis treści. Wprowadzenie. I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ)
Spis treści Wprowadzenie I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ) 1.1. Tradycje kształcenia obronnego młodzieŝy 1.1.1. Kształcenie obronne w okresie rozbiorów 1.1.2. Kształcenie
Identyfikacja zagrożeń załogi pojazdów specjalnych podczas wybuchu
Identyfikacja zagrożeń załogi pojazdów specjalnych podczas wybuchu Edyta KRZYSTAŁA Sławomir KCIUK Arkadiusz MĘŻYK Identyfikacja zagrożeń załogi pojazdów specjalnych podczas wybuchu Autorzy monografii
KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 21.8.2014 r. COM(2014) 527 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO dotyczący strategii UE i planu działania
Dyrektor Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych. płk Jarosław MOKRZYCKI
Kierownictwo Dyrektor Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych płk Jarosław MOKRZYCKI Płk Jarosław MOKRZYCKI w 1989 r. rozpoczął studia w Wyższej Szkole Oficerskiej Wojsk Zmechanizowanych we Wrocławiu.
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO Cel kształcenia Opanowanie przez studentów i studentki podstawowej wiedzy o bezpieczeństwie narodowym, w szczególności o organizacji obrony narodowej oraz poznanie zadań
PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY KOLONOWSKIE NA LATA 2013 2015
URZĄD MIEJSKI W KOLONOWSKIEM Referat Spraw Obywatelskich i Obronnych SO.5561.1.2013 ZATWIERDZAM: BURMISTRZ KOLONOWSKIEGO mgr inż. Norbert Koston mgr inż. Tadeusz Kauch PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY
ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE
GRY STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne gry decyzyjne
STRATEGICZNE FORUM BEZPIECZEŃSTWA STRATEGIA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO RP
STRATEGICZNE FORUM BEZPIECZEŃSTWA STRATEGIA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO RP Założenia i implementacja Stanisław Koziej Szef BBN www.bbn.gov.pl @SKoziej 7 stycznia 2015 r. 1 AGENDA 1. GŁÓWNE ZAŁOŻENIA SBN
ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f.
ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f. w sprawie organizacji w 2015 roku wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony Na podstawie art. 30 ust. l z dnia
DOKTRYNA GIERASIMOWA DR KRZYSZTOF LIEDEL DYREKTOR CBNT CC
DOKTRYNA GIERASIMOWA DR KRZYSZTOF LIEDEL DYREKTOR CBNT CC WALERIJ GIERASIMOW (2013) Reguły wojny uległy zmianie. Wzrosła rola niewojskowych sposobów osiągania celów politycznych i strategicznych, które
POTRZEBY WOJSK LĄDOWYCH W ZAKRESIE MOSTÓW TOWARZYSZĄCYCH
Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe (24) nr 1, 2009 Tomasz JAŁOWIEC POTRZEBY WOJSK LĄDOWYCH W ZAKRESIE MOSTÓW TOWARZYSZĄCYCH Streszczenie: Obecnie Wojska Lądowe posiadają aktualnie ograniczone możliwości
DECYZJA Nr 292/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 1 października 2004 r.
Wojskowe Centrum Normalizacji, Jakości i Kodyfikacji 142 DECYZJA Nr 292/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 1 października 2004 r. w sprawie wprowadzenia w resorcie obrony narodowej Wytycznych w sprawie
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO Cel kształcenia Opanowanie przez studentów i studentki podstawowej wiedzy o bezpieczeństwie narodowym, w szczególności o organizacji obrony narodowej, oraz poznanie zadań
WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku
WOJEWODA ŁÓDZKI WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku Na postawie art. 18 ust 4, art. 20 ust. 2 pkt 1 ustawy z dnia
WYTYCZNE do szkolenia obronnego w działach administracji rządowej gospodarka morska, rybołówstwo oraz żegluga śródlądowa w 2016 roku
Załącznik do zarządzenia Nr 12 Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej z dnia 23 maja 2016 r. (poz. 11) WYTYCZNE do szkolenia obronnego w działach administracji rządowej gospodarka morska, rybołówstwo
DECYZJA Nr 146/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 13 lipca 2017 r.
Warszawa, dnia 14 lipca 2017 r. Poz. 158 Sekretarz Stanu w MON DECYZJA Nr 146/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 13 lipca 2017 r. w sprawie wdrożenia programu pilotażowego edukacji wojskowej studentów
CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU
CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU Rozwój Wydziału Elektroniki Wojskowej Akademii Technicznej zwanej dalej "WEL" w latach 2011-2020 powinien być ukierunkowany na osiągnięcie następujących celów strategicznych:
ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU.
ROCZNY PLAN DZIAŁANIA SZEFA OBRONY CYWILNEJ WROCŁAWIA MIASTA NA PRAWACH POWIATU W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ W 2013 ROKU. Na podstawie art. 17 ust. 7 ustawy z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku
11.VII Strona 1
11.VII.2016 Szczyt NATO - wspólny sukces Żołnierze i pracownicy wojska DG RSZ oraz jednostek bezpośrednio podległych doskonale wywiązali się z zadań związanych z organizacyjnym zabezpieczeniem szczytu
DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 czerwca 2014 r.
Zarząd Planowania Strategicznego P5 Warszawa, dnia 25 czerwca 2014 r. Poz. 213 DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 24 czerwca 2014 r. w sprawie wprowadzenia do użytku Regulaminu funkcjonowania
PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>
Nasze wartości oraz niniejszy Kodeks Współpracy z Interesariuszami są przewodnikiem w zakresie naszych zasad i naszych zachowań. Odbieramy zaangażowanie Interesariuszy jako związek równych sobie oparty
TRANSSEKTOROWY CHARAKTER CYBERBEZPIECZEŃSTWA:
IBK, Warszawa, 25.10.2016 Stanisław Koziej TRANSSEKTOROWY CHARAKTER CYBERBEZPIECZEŃSTWA: Strategiczne wyzwania dla Polski i NATO 1 PLAN 1. Istota i charakter cyberbezpieczeństwa 2. Polska: strategiczne
Druk nr 1301 Warszawa, 12 grudnia 2006 r.
SEJM RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ V kadencja Prezes Rady Ministrów RM 10-157-06 Druk nr 1301 Warszawa, 12 grudnia 2006 r. Pan Marek Jurek Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Na podstawie art. 118 ust.
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
DECYZJA Nr 178/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 17 listopada 2017 r.
Warszawa, dnia 21 listopada 2017 r. Poz. 2015 Centrum Koordynacyjne SG WP DECYZJA Nr 178/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 17 listopada 2017 r. w sprawie powołania Zespołu do spraw Organizacyjnego Przygotowania
TŁUMACZENIE Unia i NATO powinny się wzajemnie uzupełniać
TŁUMACZENIE Unia i NATO powinny się wzajemnie uzupełniać - Jeśli chodzi o nasze bezpieczeństwo zewnętrzne, to najważniejszymi wyzwaniami stojącymi przed Polską jest - do czego naszych sojuszników staramy
NORMALIZACJA W OBSZARZE
NORMALIZACJA W OBSZARZE OBRONNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA płk dr inż. Bogusław KOT Warszawa 2013 USTAWA z dnia 12 września 2002 r. o normalizacji Art. 8. 1. W celu zapewnienia w obszarze normalizacji
WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA I MIĘDZYRESORTOWA W ZAKRESIE INFORMACJI GEOPRZESTRZENNEJ W WOJSKU POLSKIM
WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA I MIĘDZYRESORTOWA W ZAKRESIE INFORMACJI GEOPRZESTRZENNEJ W WOJSKU POLSKIM płk Andrzej MERSKI Państwowa Rada Infrastruktury Informacji Przestrzennej 18.09.2012 r. WARSZAWA Układ
Delegacje otrzymują w załączniku konkluzje Rady na wyżej wymieniony temat przyjęte przez Radę ds. Rolnictwa i Rybołówstwa w dniu 18 czerwca 2019 r.
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 18 czerwca 2019 r. (OR. en) 10368/1/19 REV 1 AGRI 306 VETER 36 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 18 czerwca 2019 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 9571/19
Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.
Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla menedżerskich studiów podyplomowych Master of Business Administration (MBA) prowadzonych
Warszawa, dnia 29 lipca 2013 r. Poz. 852 USTAWA. z dnia 21 czerwca 2013 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 29 lipca 2013 r. Poz. 852 USTAWA z dnia 21 czerwca 2013 r. o zmianie ustawy o urzędzie Ministra Obrony Narodowej oraz niektórych innych ustaw 1)
ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W KRAJU I RESORCIE OBRONY NARODOWEJ
CENTRUM MON ORGANIZACJA SYSTEMU W KRAJU I RESORCIE OBRONY NARODOWEJ WARSZAWA, 28 lutego 2013 r. ODPOWIEDZIALNOŚĆ USTAWOWA ZA ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W KRAJU RADA MINISTRÓW SPRAWUJE ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE
ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r. w sprawie organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku. Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia
BEZPIECZEŃSTWO CYBERPRZESTRZENI REKOMENDACJE STOWARZYSZENIA EURO-ATLANTYCKIEGO
BEZPIECZEŃSTWO CYBERPRZESTRZENI REKOMENDACJE STOWARZYSZENIA EURO-ATLANTYCKIEGO Tezy: Postęp w dziedzinie technologii informacyjnych i komunikacyjnych (ICT) przyniósł rozwój społeczeństwa informacyjnego
PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO W TORUNIU DEPARTAMENT ORGANIZACYJNY ZATWIERDZAM OR-V.0736.2016 PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO
KONCEPCJA SYSTEMU STRATEGICZNEJ ODPORNOŚCI KRAJU
KONCEPCJA SYSTEMU STRATEGICZNEJ ODPORNOŚCI KRAJU (na agresję) Warszawa, kwiecień 2014 r. Kwiecień 2014 BBN 1 ZADANIOWA GENEZA PROBLEMU (1) (Wystąpienie Prezydenta na odprawie KKSZ) Unowocześnienie sił
cywilnej w sprzęt, środki techniczne i umundurowanie niezbędne do wykonywania zadań obrony cywilnej.
WYTYCZNE Starosty Kamiennogórskiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu z dnia 25 stycznia 2017 r. do działalności w dziedzinie obrony cywilnej w 2017 r. na obszarze powiatu kamiennogórskiego Na podstawie art.
Deklaracja szczytu NATO o zdolnościach obronnych
Deklaracja szczytu NATO o zdolnościach obronnych Chicago, 20 maja 2012 r. 1. Jako przywódcy Sojuszu jesteśmy zdecydowani zapewnić, że NATO zachowa i rozwinie zdolności niezbędne do wykonywania podstawowych
KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Siły Zbrojne w Systemie Bezpieczeństwa Narodowego i Międzynarodowego. 2. KIERUNEK: Bezpieczeństwo Narodowe.
KARTA PRZEDMIOTU 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Siły Zbrojne w Systemie Bezpieczeństwa Narodowego i Międzynarodowego. 2. KIERUNEK: Bezpieczeństwo Narodowe. 3. POZIOM STUDIÓW: studia I stopnia. 4. ROK/ SEMESTR STUDIÓW:
Załącznik do zarządzenia Nr 261 /09 Burmistrza Miasta Bielsk Podlaski z dnia 19 stycznia 2009 roku. WYTYCZNE w sprawie zadań obronnych w 2009 roku
Załącznik do zarządzenia Nr 261 /09 a Miasta Bielsk Podlaski z dnia 19 stycznia 2009 roku WYTYCZNE w sprawie zadań obronnych w 2009 roku I. Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2009
3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:
Załącznik do Zarządzenia nr 0050.71.2011 Wójta Gminy Łaziska z dn.18.10.2011r. I N S T R U K C J A działania Stanowiska Kierowania (SK) Wójta Gminy Łaziska w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego
GRUPY BOJOWE. Katedra Studiów nad Procesami Integracyjnymi INPiSM UJ ul. Wenecja 2, Kraków.
GRUPY BOJOWE ul. Wenecja 2, 33-332 Kraków GRUPY BOJOWE JAKO INSTRUMENT MP UE 1. GBo mają być zdolne do błyskawicznego reagowania na kryzysy poza terytorium UE, w tym prowadzenia MP 2. Realizacja ZP w ramach
WIELOWYMIAROWOŚĆ (KOMPLEKSOWOŚĆ) CYBERBEZPIECZEŃSTWA
PTSM, WZ/UW, Warszawa, 25.05.2017 Stanisław Koziej WIELOWYMIAROWOŚĆ (KOMPLEKSOWOŚĆ) CYBERBEZPIECZEŃSTWA 1 CYBERBEZPIECZEŃSTWO JAKO RODZAJ BEZPIECZEŃSTWA Bezpieczeństwo Bezpieczeństwo jako kategoria polityczna
ZARZĄDZENIE Nr 2 PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ z dnia 11 sierpnia 2010 r.
ZARZĄDZENIE Nr 2 PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ z dnia 11 sierpnia 2010 r. w sprawie organizacji oraz zakresu działania Biura Bezpieczeństwa Narodowego Na podstawie art. 11 ust. 5 ustawy z dnia 21
Bezpieczeństwo cybernetyczne
Bezpieczeństwo cybernetyczne Aby zapewnić bezpieczeństwo cybernetyczne, potrzebny jest nowy plan walki. Efektywniejszy plan, który obejmie wszystkie aspekty bezpieczeństwa cybernetycznego w Państwa firmie
ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2014 roku Na podstawie art. 30 ust. 1 z
Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku.
Załącznik Zarządzenia nr 82/12/2012 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2012 r. Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w
Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r.
Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r. Wytyczne Wójta Gminy Harasiuki - Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 26 marca 2013 r. w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania
KOMENDA GŁÓWNA ŻANDARMERII WOJSKOWEJ
KOMENDA GŁÓWNA ŻANDARMERII WOJSKOWEJ ZARZĄD PREWENCJI ODDZIAŁ PROFILAKTYKI ZATWIERDZAM MINISTER OBRONY NARODOWEJ Tomasz SIEMONIAK PROGRAM ŻANDARMERII WOJSKOWEJ DOTYCZĄCY OGRANICZANIA PALENIA TYTONIU W
15648/17 dh/mo/mf 1 DGD 1C
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 12 grudnia 2017 r. (OR. en) 15648/17 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 11 grudnia 2017 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 14755/17 Dotyczy: CT 160 ENFOPOL 614
opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.
Realizacja złożonych celów administracji publicznej wymaga skutecznego zarządzania i koordynacji. Coraz większe znaczenie w administracji państwowej, samorządowej, instytucjach państwowych nabierają rozwiązania
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE
Przykładowy program ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE I WDROŻENIE STRATEGII Beata Kozyra 2017 3 dni Poniższy program może być skrócony do 2-1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji. Znikający Kocie, Alicja
Zarządzenie Starosty Krapkowickiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu nr AO.120.117.2013 z dnia 11 grudnia 2013
Zarządzenie Starosty Krapkowickiego Szefa Obrony Cywilnej Powiatu nr AO.120.117.2013 z dnia 11 grudnia 2013 w sprawie: wprowadzenia Wytycznych Szefa Obrony Cywilnej Powiatu Krapkowickiego dotyczących ogólnych
BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU
GRY STRATEGICZNE BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU Warsztaty z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2-3 dni MIEJSCE: CENA: Symulacyjne
Grupa Reagowania Operacyjno-Manewrowego (GROM)
Strona znajduje się w archiwum. Grupa Reagowania Operacyjno-Manewrowego (GROM) Tworzenie Jednostki rozpoczęto w 1990 roku, wykorzystując najlepsze doświadczenia zagraniczne zwłaszcza Stanów Zjednoczonych
Polityka Bezpieczeństwa jako kluczowy element systemu informatycznego. Krzysztof Młynarski Teleinformatica Krzysztof.Mlynarski@security.
Polityka Bezpieczeństwa jako kluczowy element systemu informatycznego Krzysztof Młynarski Teleinformatica Krzysztof.Mlynarski@security.pl Główne zagadnienia referatu Pojęcie Polityki Bezpieczeństwa Ocena
W Y T Y C Z N E R A D Y M I N I S T R Ó W
W Y T Y C Z N E R A D Y M I N I S T R Ó W z dnia 9 kwietnia 2013 r. do programowania przygotowań obronnych Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2013 2022 Na podstawie 8 pkt 2 rozporządzenia Rady Ministrów
o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej. Stąd też projekt zawiera propozycję dodania w art. 3 ust. 2a i 2b.
UZASADNIENIE W dotychczasowym stanie prawnym obowiązujące przepisy, w szczególności ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z 2004 r. Nr 241,
DECYZJA Nr 436/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 21 grudnia 2009 r.
Departament Wychowania i Promocji Obronności 265 DECYZJA Nr 436/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie metodyki szkolenia żołnierzy z przedmiotów Kształcenie obywatelskie Na
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en)
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en) 13645/1/16 REV 1 SPORT 72 FREMP 170 RELEX 884 NOTA Od: Do: Sekretariat Generalny Rady Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada Nr poprz. dok.:
Krystian Cuber Udział sił zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zapewnieniu bezpieczeństwa obywateli w sytuacjach kryzysowych
Krystian Cuber Udział sił zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w zapewnieniu bezpieczeństwa obywateli w sytuacjach kryzysowych Przegląd Naukowo-Metodyczny. Edukacja dla Bezpieczeństwa nr 1, 101-108 2011
Część IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i
Szkolenie operacyjno-taktyczne dowództwa brygady zmechanizowanej SZ RP, AON, Warszawa 2002, 180 stron.
1. ROZPRAWA DOKTORSKA: Szkolenie operacyjno-taktyczne dowództwa brygady zmechanizowanej SZ RP, AON, Warszawa 2002, 180 stron. 2. ORYGINALNE OPUBLIKOWANE PRACE TWÓRCZE: 2.1. Przed doktoratem: 1. Obieg informacji
BEZZAŁOGOWE PLATFORMY LĄDOWE W ZADANIACH ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO DZIAŁAŃ BOJOWYCH
WOJSKOWA AKADEMIA TECHNICZNA Wydział Mechaniczny INSTYTUT BUDOWY MASZYN BEZZAŁOGOWE PLATFORMY LĄDOWE W ZADANIACH ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO DZIAŁAŃ BOJOWYCH ppłk dr inż. Tomasz MUSZYŃSKI kierownik Zakładu
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO BIURO OCHRONY INFORMACJI I BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO
CZĘŚĆ I Opisowa Podstawę opracowania Planu szkolenia obronnego w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze na 2016 rok stanowi 6 ust. 1 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 8 października
1) etap przygotowania pakietów inwestycyjnych (CP) Szef Sztabu Generalnego Wojska Polskiego;
UZASADNIENIE Projekt ustawy o zmianie ustawy o urzędzie Ministra Obrony Narodowej oraz ustawy o przebudowie i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej określa
Lotnictwo Wojskowe Sił Zbrojnych Rzeczpospolitej Polskiej
DOWÓDZTWO GENERALNE RODZAJÓW SIŁ ZBROJNYCH Lotnictwo Wojskowe Sił Zbrojnych Rzeczpospolitej Polskiej GEN. BRYG. PIL. TOMASZ DREWNIAK DOWÓDZTWO GENERALNE RODZAJÓW SIŁ ZBROJNYCH Tematyka wystąpienia Lotnictwo
2. W Dniu specjalności student/ka ma możliwość zapoznania się bezpośrednio od kadry kierowniczej ISBiO, z charakterystyką wszystkich specjalności
Wybór specjalności 2 2. W Dniu specjalności student/ka ma możliwość zapoznania się bezpośrednio od kadry kierowniczej ISBiO, z charakterystyką wszystkich specjalności kształcenia na kierunku, o którym
REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE
Załącznik do zarządzenia Nr 64/2011 Starosty Lubartowskiego w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Zatwierdzam REGULAMIN POWIATOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W LUBARTOWIE
ROZDZIAŁ 6 MODEL REAGOWANIA NA ZAGROŻENIA PIRACTWEM MIĘDZYNARODOWEGO TRANSPORTU MORSKIEGO
ROZDZIAŁ 6 MODEL REAGOWANIA NA ZAGROŻENIA PIRACTWEM MIĘDZYNARODOWEGO TRANSPORTU MORSKIEGO Rozdział szósty zawiera analizę inicjatyw w poszczególnych regionach oraz ich schematy. Autorka zaproponuje w nim
ZARZĄDZENIE Nr. PREZESA RADY MINISTRÓW. z dnia 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr. PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 2011 r. Projekt Etap: Uzgodnienia międzyresortowe w sprawie utworzenia Zespołu Kierowania Ćwiczeniem Zarządzania Kryzysowego NATO CMX 2011 oraz udziału Rzeczypospolitej
kierunki prac badawczo-wdrożeniowych, trendy rynkowe
Systemy ochrony infrastruktury morskiej kierunki prac badawczo-wdrożeniowych, trendy rynkowe Konwersatorium "Systemy inteligentne w ochronie gospodarki" Ryszard Rugała AMW, 20 maja 2015 r. Plan wystąpienia