BIM budująca różnica pokoleń

Transkrypt

1

2 BIM budująca różnica pokoleń

3 Wydajność pracy w budownictwie Indeks wydajności pracy przemysłu budowlanego i pozostałych nierolniczych gałęzi gospodarki USA, źródło Teicholz Paul. 2004

4 Wydajność pracy w budownictwie Wydajność pracy w przemyśle budowlanym na świecie. źródło: McKinsey 2017

5 Cyfryzacja procesu projektowego

6 Klucz do sukcesu INFORMACJA

7 Koszty utraty informacji podczas budowy o Koszt odtworzenie koniecznej informacji o Koszt złych decyzji wynikających z niepełnej lub błędnej informacji o Koszt kolizji projektowych, montażowych, logistycznych o Koszt opóźnień realizacji o Koszt nadmiernej ilości odpadów o Koszt społeczny

8 Ilość informacji o obiekcie Informacja kluczem do sukcesu Przygotowanie inwestycji Projektowanie Budowa Początek eksploatacji Eksploatacja Modernizacja kolejne cykle Uzyskiwanie i utrata informacji na poszczególnych etapach życia obiektu projektowanie i budowa 1-5 lat eksploatacja + 20 lat

9 Utrata informacji to coroczne straty 12,4% kosztów eksploatacji

10 BIM - baza informacji o obiekcie Building Information Model model cyfrowy obiektu budowlanego Building Information Modeling tworzenie/modelowanie/zarządzanie cyfrową informacją o obiekcie budowlanym

11 Ilość informacji o obiekcie BIM narzędzie do zarządzania informacją Przygotowanie inwestycji Projektowanie Budowa Początek eksploatacji Eksploatacja Modernizacja kolejne cykle Uzyskiwanie i utrata informacji na poszczególnych etapach życia obiektu projektowanie i budowa 1-5 lat eksploatacja + 20 lat

12 Dwa klucze do BIM MODEL stworzony przez inżyniera WSPÓŁPRACA wszystkich ze wszystkimi

13 Przyrost kosztu inwestycji w stosunku do wartości prognozowanej Projekty drogowe - wpływ projektu na koszt inwestycji Koszt projektu Grafika własna na podstawie Gransberg Douglas D., Lopez del Puerto Carla i Humphrey Daniel Relating Cost Growth from the Initial Estimate to Design Fee for Transportation Projects. JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT

14 Przyrost kosztu inwestycji w stosunku do wartości prognozowanej Projekty mostowe - wpływ projektu na koszt inwestycji Koszt projektu Grafika własna na podstawie Gransberg Douglas D., Lopez del Puerto Carla i Humphrey Daniel Relating Cost Growth from the Initial Estimate to Design Fee for Transportation Projects. JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT

15 Model wynik pracy projektanta Przygotowanie Projektowanie Projekt Projekt Zamówienia Dokumentacja Dokumentacja inwestycji - koncepcja architektoniczno wykonawczy i dostawy powykonawcza eksploatacji i - budowlany użytkowania Krzywe MacLeamy ego: podatność na zmiany wpływ na koszty i funkcje budowli koszt wprowadzenie zmian w projekcie nakłady na projektowanie FAZY DOKUMENTACJI

16 Model wynik pracy projektanta Przygotowanie Projektowanie Projekt Projekt Zamówienia Dokumentacja Dokumentacja inwestycji - koncepcja architektoniczno wykonawczy i dostawy powykonawcza eksploatacji i - budowlany użytkowania Projektowanie Produkowanie i przerabianie dokumentacji Krzywe MacLeamy ego: nakłady na projektowanie FAZY DOKUMENTACJI

17 Model wynik pracy projektanta Przygotowanie Projektowanie Projekt Projekt Zamówienia Dokumentacja Dokumentacja inwestycji - koncepcja architektoniczno wykonawczy i dostawy powykonawcza eksploatacji i - budowlany użytkowania Za to płaci Zamawiający Krzywe MacLeamy ego: nakłady na projektowanie FAZY DOKUMENTACJI

18 Dobry model BIM to klucz do sukcesu BIM Guide Workgroup on behalf of BCA and the BIM Steering Committee Singapore BIM Guide. wydanie 2. SINGAPORE : Building and Construction Authority, 2013.

19 Projektowanie a koszty inwestycji Całkowity koszt inwestycji (TOTEX) koszty utrzymania koszty budowy koszty projektu

20 Projektowanie a koszty inwestycji Całkowity koszt inwestycji (TOTEX) koszty utrzymania Oszczędność na etapie budowy koszty budowy koszty projektu

21 Projektowanie a koszty inwestycji Całkowity koszt inwestycji (TOTEX) koszty utrzymania koszty budowy koszty projektu Całkowita oszczędność w całym cyklu życia

22 BIM w Europie

23 BIM na świecie

24 Cele Wdrożenia BIM w inwestycjach publicznych do 2050 w UK

25 BIM w Europie

26 Gdzie jesteśmy?

27 Czy można taniej i lepiej budować? BIM = -20% kosztów budowy BIM = -30% całkowitych kosztów (budowa i eksploatacja) w całym cyklu życia obiektu

28 Model wg BIM czyli CYFROWY OBRAZ RZECZYWISTOŚCI

29 BIM, rzeczywistość w modelu cyfrowym

30 BIM = model geometryczny + wszystkie dane o obiekcie adres: ul. Stępińska 22/30/424E, Warszawa telefon: biuro@eccbim.org

31 Wymiary BIM 3D - model 3D 4D - harmonogram 5D - koszty 6D - wpływ obiektu na człowieka i środowisko 7D - zarządzanie obiektem xx D -???

32 INFORMACJA i KOMUNIKACJA

33 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Czego potrzebował Zamawiający

34 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Co chciał uzyskać

35 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Jak to opisał Architektowi

36 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Jak to zrozumiał Architekt

37 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Co zaproponował Architekt

38 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny A co zaprojektował

39 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Co zaproponował Wykonawca

40 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Jak to zrozumiała Ekipa na budowie

41 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny A jak Podwykonawcy

42 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Za co Zamawiający ma zapłacić

43 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny A na co ma budżet

44 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Weryfikacja budżetu = nowy Wykonawca

45 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Wybudowany obiekt

46 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Odbiór i reklamacje

47 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Eksploatacja

48 Wpływ komunikacji na proces inwestycyjny Dokumentacja obiektu u Zarządcy

49 INFORMACJA i KOMUNIKACJA

50 Typowy proces inwestycyjny etap 1: 2: 3: 4: uzgodnienia projekt budowa odbiór WYKONAWCA PROJEKTANT WYKONAWCA WYKONAWCA SŁUŻBY MIEJSKIE PROJEKTANT WYKONAWCA ZARZĄDCA PROJEKTANT PROJEKTANT INWESTOR UŻYTKOWNIK POZIOM WSPÓŁPRACY UZGODNIENIA DOSTAWCA MEDIÓW URZĘDNIK BANK UZGODNIENIA UZGODNIENIA UZGODNIENIA UZGODNIENIA UZGODNIENIA PRZEPŁYW DANYCH

51

52

53

54 BIM - komunikacja i kontrolowany obieg danych

55 Beneficjenci BIM ZARZĄDCA PROJEKTANT INWESTOR WYKONAWCA UŻYTKOWNIK

56 pierwszy krok do BIM MODEL

57 droga na skróty: BIM narzędziowy lub pseudo BIM

58 BIM narzędziowy

59 RYNEK

60 NARZĘDZIA

61 Lepsze NARZĘDZIA

62 jeszcze lepsze NARZĘDZIA

63 INWESTYCJA

64 CHYBIONA INWESTYCJA

65 ?

66 wiedza i edukacja

67 Model wg BIM BIM BIMowi nie równy

68 Nie każdy model 3D jest modelem zgodnym z BIM

69

70

71

72

73

74

75 ???

76 pseudo BIM

77 pseudo BIM BIM

78 Jak zacząć?

79 BIM - budująca różnica pokoleń ZESPÓŁ

80 BIM - budująca różnica pokoleń młody ZESPÓŁ

81 BIM - budująca różnica pokoleń współpraca czy rywalizacja?

82 BIM - budująca różnica pokoleń efekt

83 BIM - budująca różnica pokoleń pozycja doświadczenie stara wiedza rutyna nowa wiedza zapał znajomość narzędzi

84 BIM + młodzi inżynierowie = ZYSK dla firmy

85 Jak?

86 BIM nowe możliwości Zadanie znane od lat: PRZEDMIAR HARMONOGRAM

87 Przedmiarowanie - Jakość Modeli Model 3D z dokumentacji 2D

88 Przedmiarowanie - Jakość Modeli

89 Przedmiarowanie - Jakość Modeli

90 Przedmiarowanie - Jakość Modeli

91 Harmonogramowanie - 4D a 5D

92 Zadanie znane: PRZEDMIAR HARMONOGRAM Nowe zadanie: KOLIZJE

93 BIM - nowe możliwości od 4% do 10% strat z tytułu kolizji

94 Analiza kolizji Ręczna analiza kolizji na podstawie dokumentacji 2D jest bardzo trudna i nieskuteczna

95 Analiza kolizji Model 3D na podstawie rysunków 2D

96 Analiza kolizji Wielobranżowy model 3D

97 Kolizje Geometryczne a constructability

98 Kolizje Geometryczne a constructability Wykrycie kolizji, to realne oszczędności

99 Kolizje zasobowe

100 BIM same narzędzia nie wystarczą Stan na dzień dzisiejszy: o edukacja narzędzi: średnia o edukacja standaryzacji danych: szczątkowa o edukacja procesów: brak o standaryzacja procesów: brak o standaryzacja danych: brak

101 Przykłady z zapytań ofertowych: Zakup zestawów programów CAD / BIM Częścią prac będzie wykonanie dokumentacji wg metodologii BIM wykonać projekt zgodny z BIM

102 Zapytanie kuriozalne: projekt zgodny z metodologią BIM decydujące kryterium cena

103 Świadomość procesu i wiedza Uczestników

104 bim Bim? BIM? bim BIM! poproszę BIM kawę bim Biiim?

105 BIM same narzędzia nie wystarczą

106 Case study: BIM wewnętrzny SKANSKA Projekt Pilotażowy Digitalizacji oraz Zastosowania Technologii BIM budowa wiaduktu, w ramach projektu infrastrukturalnego KIELANÓWKA lokalizacja: Rzeszów, na skrzyżowaniu trójwlotowym (skrzyżowanie ul. Podkarpackiej i ul. 9 Dywizji Piechoty)

107 Case study: BIM wewnętrzny Elementy obiektu w modelu 3D: sieci infrastruktury podziemnej, rozwiązania posadowienia obiektu, podpory oraz ustrój nośny obiektu, projektowane rozwiązania drogowe, zbrojenie płyty fundamentowej oraz filarów.

108 Case study: BIM wewnętrzny Model 3D w ofertowaniu: sprawdzenie ilości robót ziemnych, planowanie wykonania prac pod względem doboru odpowiedniej technologii, komunikacja w zespole ofertowym.

109 Case study: BIM wewnętrzny Model 3D w realizacji: zaplanowanie robót budowlanych przy jednoczesnym uwzględnieniu ukształtowania terenu istniejącego, projektowanie dróg serwisowych, roboty ziemne realizowane maszynami 3D, planowanie platform roboczych pod palownice, z uwzględnieniem możliwych kolizji z sieciami podziemnymi, detekcja kolizji m.in. kolizja płyty fundamentowej z istniejąca siecią światłowodową, wychwycenie błędów projektowych m.in. błąd projektowy związany z wysokością ciosów podłożyskowych praktycznie niemożliwy do wykrycia na bazie płaskiej dokumentacji 2D, koordynacji na placu budowy przy użyciu urządzeń mobilnych.

110 Case study: BIM wewnętrzny Nieoczekiwane benefity Zamawiającego: szybsza realizacja inwestycji, mniejsze koszty społeczne wynikające z zaprojektowania efektywnej organizacji ruchu (brak ruchu wahadłowego), zwiększenie bezpieczeństwa na realizowanym projekcie zarówno dla pracowników jak i osób postronnych (inwestycja była realizowana w istniejącej i działającej infrastrukturze miejskiej).

111 Case study: BIM wewnętrzny Centrum Medycyny Nieinwazyjnej w Gdańsku zrealizowana przez Budimex S.A. inwentaryzacja stanu zero skanery i model 3D stanu zero model 3D na podstawie dokumentacji 2D analiza kolizji koordynacja za pomocą urządzeń mobilnych

112 BIM + młodzi inżynierowie = ZYSK dla firmy

113 Dziękujemy za uwagę