Na środowisko teleinformatyczne zbudowane w ramach Projektu składać się będzie sprzęt komputerowy oraz oprogramowanie.
|
|
- Seweryna Skiba
- 10 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 SEKAP SYSTEM ELEKTRONICZNEJ KOMUNIKACJI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM ZAKRES PROJEKTU
2 Zakres projektu SEKAP - produkty Zakres projektu obejmuje stworzenie teleinformatycznego środowiska dla świadczenia usług publicznych w formie elektronicznej oraz działania analityczne związane z przygotowaniem organizacyjnym do wdrożenia powyższego środowiska. Środowisko teleinformatyczne Projektu będzie charakteryzować się architekturą zorientowaną na usługi (ang. Services-Oriented Architecture - SOA), która pozwoli na integrację heterogenicznego środowiska systemów ICT [Information and Communication Technologies technologie informacji i komunikacji] podmiotów administracji publicznej biorących udział w Projekcie. Na środowisko teleinformatyczne zbudowane w ramach Projektu składać się będzie sprzęt komputerowy oraz oprogramowanie. W ramach Projektu zostanie dostarczone następujące oprogramowanie: System Obiegu Dokumentów wraz z Systemem Przepływu Pracy (ang. workflow), Platforma Formularzy Elektronicznych, Platforma Usług Publicznych, System Automatycznej Weryfikacji Podpisu Elektronicznego, System Płatności, System Bezpieczeństwa. W ramach projektu zostanie również wyposażone i przygotowane do działania Centrum Przetwarzania Danych, gdzie oprogramowanie stworzone w ramach Projektu zostanie wdrożone oraz odpowiednio skonfigurowane. Dla zapewnienia właściwych warunków sprzętowych, w ramach Projektu zostaną dla Uczestników Projektu zakupione komputery o odpowiednich parametrach technicznych, skanery oraz urządzenia sieci teleinformatycznej, których dołączenie do zasobów teleinformatycznych Uczestników umożliwi korzystanie ze stworzonych w ramach Projektu aplikacji. Zakres zakupu sprzętu teleinformatycznego będzie ściśle ograniczony jedynie do elementów powiązanych z projektem SEKAP. Do zakresu nie wejdzie zatem zakup sprzętu (np. komputerów), który byłby silnie uzasadniony pomimo braku realizacji projektu SEKAP. Dla pełnej obsługi podpisu elektronicznym, obok Systemu Automatycznej Weryfikacji Podpisu Elektronicznego, odpowiedzialnego za weryfikację podpisu konieczne jest stworzenie warunków technicznych właściwym urzędnikom do składania podpisu w formie elektronicznej. Oznacza to, iż w ramach Projektu zostaną zakupione i zainstalowane czytniki kart elektronicznych oraz karty elektroniczne zawierające dane certyfikatu bezpiecznego podpisu elektronicznego. W celu odpowiedniego przygotowania uczestników do wdrożenia Systemu Przepływu Pracy zostaną w ramach projektu przeprowadzone analizy procesów, jakie związane są z realizacją usług publicznych w celu ich optymalizacji i właściwego przygotowania się do wdrożenia Systemu Przepływu Pracy (ang. workflow). Do kosztów kwalifikowanych projektu należeć będą również koszty zarządzania projektem oraz realizacja polityki informacyjnej projektu. W dyskusji z Urzędem Marszałkowskim oraz w trakcie prac nad Studium Wykonalności zostanie również przeanalizowana potrzeba dołączenia do Projektu Systemu Wspomagania Zarządzania Województwem, który byłby systemem analityczno-raportującym opartym na hurtowni danych, którego zadaniem byłoby zbieranie i przetwarzanie informacji z terenu województwa w celu uzyskania wsparcia dla podejmowania decyzji strategicznych i planowania ogólnowojewódzkiego. 2
3 A. System Obiegu Dokumentów (SOD) wraz z Systemem Przepływu Pracy (SPP). Świadczenie usług publicznych w formie elektronicznej w sposób efektywny wymaga zbudowania elektronicznego środowiska pracy dla podmiotów administracji publicznej oraz zapewnienia interoperacyjności systemów ICT podmiotów publicznych biorących udział w świadczeniu danej usługi publicznej. W ramach Projektu zostanie zbudowany i wdrożony System Obiegu Dokumentów. Częścią Systemu Obiegu Dokumentów będzie System Przepływu Pracy. System Obiegu Dokumentów stworzy elektroniczne środowisko pracy dla Uczestników Projektu, a zdefiniowanie procesów związanych ze świadczeniem poszczególnych usług publicznych w Systemie Przepływu Pracy stworzy właściwe warunki do ich świadczenia w drodze elektronicznej. System Obiegu Dokumentów zbudowany w ramach projektu musi realizować funkcje określone w instrukcji kancelaryjnej dla organów gmin 1 oraz w instrukcji kancelaryjnej dla organów powiatów 2. System Przepływu Pracy musi realizować funkcje określone przez standardy zatwierdzone przez Workflow Management Coalition (WfMC) 3. System Obiegu Dokumentów będzie zbudowany z następujących komponentów: Moduł Zarządzania Dokumentami. Moduł Archiwizacji Dokumentów. System Przepływu Pracy. Moduł Zarządzania Sprawami. Przeglądarka Dokumentów. Moduł Administracyjny. Poszczególni Uczestnicy będą mogli rozpocząć wdrażanie Systemu Obiegu Dokumentów po zakończeniu optymalizacji wewnętrznych procesów. System Przepływu Pracy będzie pozwalał na konstruowanie procesów. Każdy krok procesu będzie automatycznie opisany jako tak zwana usługa sieciowa (Web Service) oraz zarejestrowany w rejestrze usług sieciowych zarządzanym przez Platformę e-usług Publicznych. Wdrożenie SOD w stosunku do poszczególnych Uczestników będzie ściśle nadzorowane przez Podmiot Zarządzający Projektem (w zakresie organizacyjnym) oraz twórcę Systemu Obiegu Dokumentów (w zakresie technologicznym). Integracja SOD ze stronami podmiotowymi BIP Zbudowany System Obiegu Dokumentów będzie przechowywał informacje o stanie realizacji danej sprawy obywatela, lub podmiotu gospodarczego. Obywatel ma prawo do uzyskania informacji o stanie swojej sprawy na podmiotowej stronie Biuletynu Informacji Publicznej w oparciu o ustawę o dostępie do informacji publicznej (Dz.U. z 2001r. Nr 112, poz. 1198). Wdrożenie Systemu Obiegu Dokumentów pozwoli na powiązanie ze stroną podmiotową BIP w celu udostępniania informacji o stanie spraw. Technologie podmiotowych stron BIP, z których korzystają Uczestnicy nie mogą ograniczać technologicznie podmiotu wdrażającego System Obiegu Dokumentów w sposób, który powodowałby zmniejszenie efektywności lub bezpieczeństwa Systemu Obiegu Dokumentów. Za ewentualne dostosowanie aplikacji zarządzających podmiotową stroną BIP lub tworzenie dodatkowych adapterów, potrzebnych do właściwej interoperacyjności Systemu Obiegu Dokumentów ze stroną podmiotową BIP uczestnika odpowiedzialność ponosi dany Uczestnik, a działania z tym związane nie są częścią Projektu. 1 Źródło Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1999r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej dla organów gmin i związków międzygminnych (Dz.U nr 160, poz z późniejszymi zmianami). 2 Źródło - Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 grudnia 1998r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej dla organów powiatu (Dz.U nr 160, poz z późniejszymi zmianami)
4 B. Platforma Formularzy Elektronicznych (PFE). Realizacja zdecydowanej większości procedur administracyjnych opiera się na tych samych podstawach prawnych. W większości przypadków oznacza to, iż wymaga się od obywatela lub przedsiębiorcy przekazania do odpowiedniego urzędu tych samych informacji (wypełnienia formularzy zawierających te same obiekty informacyjne). Formularze oparte na tożsamych podstawach prawnych w praktyce mogą różnić się między sobą wyglądem, kolejnością poszczególnych elementów, mimo tego zawierają te same elementarne obiekty informacyjne. W formularzu elektronicznym możemy wyróżnić warstwę danych, warstwę logiki oraz warstwę prezentacji. Z punktu widzenia komunikacji z systemami zarządzania bazami danych, które przechowują dane wprowadzone do formularza, warstwa prezentacji formularza jest bez znaczenia, istotna jest warstwa danych, a warstwa logiczna spełnia przede wszystkim funkcje kontroli poprawności danych. Jeżeli dla świadczenia usług w formie elektronicznej warstwa prezentacji formularza jest kwestią drugorzędną, istnienie centralnego źródła formularzy elektronicznych jest rozwiązaniem efektywnym. Zmiana podstaw prawnych powodująca zmianę zestawu obiektów informacyjnych formularza lub zmianę warstwy logicznej formularza skutkuje zobowiązaniem prawnym dla wszystkich Uczestników. Centralna zmiana używanego formularza elektronicznego, powodująca dostosowanie się do nowych wymogów przez wszystkich Uczestników jest rozwiązaniem efektywnym i zapewniającym minimalizację kosztów. Platforma Formularzy Elektronicznych będzie odpowiedzialna za zarządzanie formularzami elektronicznymi, w tym za możliwość ich tworzenia i dokonywanie modyfikacji. PFE będzie również wyposażona w interfejsy dla komunikacji z Systemem Przepływu Pracy oraz Systemem Usług Publicznych. Poprzez System Przepływu Pracy Uczestnik będzie mógł zintegrować dany formularz elektroniczny z bazami danych wykorzystywanych przez siebie systemów ICT w celu zapewnienia poprawności istniejących danych. Uprzednia identyfikacja obywatela, który zamierza wypełnić formularz pozwoli na częściowe jego wypełnienie w oparciu o dane istniejące już w systemach ICT danego Uczestnika. Dane z wypełnionego formularza elektronicznego będą automatycznie zasilać właściwe bazy danych Uczestnika. W architekturze zorientowanej na usługi (SOA), wydaje się naturalne, iż formularze zarządzane przez PFE będą zbudowane zgodnie ze specyfikacją XForms C. Platforma Usług Publicznych Platforma e-usług Publicznych będzie odpowiedzialna za komunikację z obywatelem oraz podmiotami gospodarczymi w zakresie świadczenia przez Uczestników usług publicznych w formie elektronicznej oraz koordynację poszczególnych elementów architektury logicznej Projektu. PeUP będzie zawierać Interfejs użytkownika wraz z menu usług publicznych opartym na sytuacjach życiowych (ang. life cases) oraz sytuacjach biznesowych (business episodes). Jednocześnie PeUP będzie wyposażony w interfejsy zapewniające komunikację z Systemem Przepływu Pracy, Platformą Formularzy Elektronicznych, Systemem Automatycznej Weryfikacji Podpisu Elektronicznego. Kluczową funkcją jaką spełniać będzie PeUP będzie komponowanie usług publicznych z poszczególnych elementów procesów realizowanych przez różne podmioty (Elementy danej usługi realizowane przez Uczestników będą definiowane w Systemie Przepływu Pracy). Platforma e-usług Publicznych będzie również zarządzała rejestrem e-usług publicznych zbudowanym w oparciu o specyfikację UDDI 5 (tak zwany rejestr UDDI)
5 D. System Automatycznej Weryfikacji Podpisu Elektronicznego (SAWPE). W większości procedur administracyjnych, które wiążą się z komunikacja z obywatelem lub przedsiębiorcą, niezbędna jest wiarygodna weryfikacja obywatela. W aktualnych warunkach prawnych jedynie bezpieczny podpis elektroniczny jest w stanie zastąpić podpis dokonany ręcznie. Podpis elektroniczny nie zastępuje jednak osobistego stawiennictwa, co oznacza, że wszędzie tam, gdzie podstawy prawne wymagają osobistego stawiennictwa nie jest możliwe w pełni elektroniczne świadczenie usług administracyjnych. W ramach projektu zostanie zbudowana Aplikacja Weryfikująca, która po złożeniu podpis elektronicznego, będzie komunikować się danym podmiotem certyfikującym, który wydał certyfikat bezpiecznego podpisu elektronicznego (informacja o podmiocie certyfikującym występuje w treści certyfikatu, za pomocą, którego został dokonany podpis elektroniczny). Podmiot certyfikujący ma obowiązek wystawić w formie elektronicznej listy certyfikatów. Za pomocą tych list, Aplikacja Weryfikująca uzyska informacje, czy podpis elektroniczny został złożony za pomocą certyfikatu bezpiecznego podpisu elektronicznego, który był ważny w momencie podpisywania (obywatel będzie musiał także skorzystać z usługi znakowania czasem). Aplikacja Weryfikująca będzie przesyłać informacje o wyniku weryfikacji z powrotem do Elektronicznego Dziennika Podawczego. Elektroniczny Dziennik Podawczy będzie informował obywatela lub przedsiębiorcę o wyniku weryfikacji. E. System Płatności Aplikacja zbudowana w ramach projektu SEKAP, która pozwoli obywatelom i podmiotom gospodarczym na możliwość dokonywania płatności za pomocą karty kredytowej, w sytuacjach gdy pełna realizacja danej e-usługi publicznej jest uzależniona od uprzedniego uiszczenia opłaty. System Płatności projektu SEKAP będzie komunikował się z systemami informatycznym wybranych podmiotów obsługujących płatności kartą kredytową. Po dokonaniu płatności Platforma Usług Publicznych poprzez System Płatności musi zostać automatycznie powiadomiona o fakcie dokonania płatności, w celu przejścia do kolejnego kroku w realizacji danej e-usługi. W trakcie pracy nad Studium Wykonalności zostaną przeanalizowane również ewentualne możliwości obsługi przez System Płatności innych form uiszczania opłat. F. System Bezpieczeństwa. System Bezpieczeństwa to aplikacja lub zestaw aplikacji odpowiedzialnych za zabezpieczenie pozostałych aplikacji przed nieautoryzowanym dostępem do nich poprzez sieć Internet. Składniki Systemu Bezpieczeństwa zostaną zainstalowane zarówno na terminalach urzędników korzystających z SEKAP, jak i w Centrum Przetwarzania Danych. Do tak rozumianego Systemu Bezpieczeństwa nie wchodzą urządzenia teleinformatyczne odpowiedzialne za bezpieczeństwo, stanowiące składniki wyposażenia Centrum Przetwarzania Danych. G. Centrum Przetwarzania Danych Współdzielone zasoby oprogramowania zbudowane w ramach realizacji Projektu muszą zostać zainstalowane w bezpiecznym środowisku hostingowym. Środowisko takie - Centrum Przetwarzania Danych (CPD) - zostanie zbudowane w ramach Projektu. CPD musi spełniać odpowiednio wysokie standardy bezpieczeństwa dla tego typu ośrodka, zarówno zabezpieczające przed próbami nieautoryzowanego dostępu poprzez sieć teleinformatyczną, jak i zabezpieczające zasoby przed ingerencją fizyczną. 6 Potrzeba istnienia rejestru usług sieciowych (tzw. rejestr UDDI) zostanie przeanalizowana w ramach prac nad Studium Wykonalności Projektu SEKAP. 5
6 W CPD zostanie zainstalowane oprogramowanie zbudowane w ramach Projektu. W bezpiecznym środowisku CPD będą również przechowywane częściowo dane poszczególnych uczestników. Budowa środowiska hostingowego będzie odbywać się etapami w zależności od wdrażania kolejnych komponentów informatycznych Projektu. W ramach projektu zostaną zatrudnieni informatycy, którzy będą odpowiedzialni za administrację zasobów CBD i częściowo przejmą nadzór nad prawidłowym działaniem niektórych aplikacji stworzonych w ramach Projektu. W Centrum Przetwarzania Danych będą umieszczone elementy fizycznej architektury Projektu, w tym serwery bazodanowe, serwery aplikacyjne, infrastruktura sieciowa. Powyższa infrastruktura zostanie objęta Systemem Bezpieczeństwa. Zespół serwerów będzie zapewniał bezpieczeństwo danych poprzez ich replikację z wykorzystaniem macierzy dyskowej. Jednocześnie, Centrum Przetwarzania Danych zostanie wyposażone w aplikacje i urządzenia pozwalające na zdalną administrację zasobami (połączenie administracyjne), monitoring komponentów, przeprowadzanie testów, archiwizację danych. H. Analiza i optymalizacja procesów Wdrożenie efektywnego obiegu dokumentów powinna poprzedzać analiza obiegu informacji w urzędzie - analiza procesów. Przeniesienie dotychczasowych procesów na ścieżkę elektroniczną nie jest rozwiązaniem prawidłowym, bowiem zarówno nie bierze pod uwagę ograniczeń narzędzi elektronicznych, jak i - co ważniejsze - nie bierze pod uwagę nowych możliwości, jakie wiążą się z wykorzystaniem technologii informacji i komunikacji dla modernizacji pracy urzędu. Opisanie dotychczasowych procesów i ich analiza powinna być wsparta dedykowanymi w tym celu narzędziami informatycznymi, które pozwolą na wskazanie słabych elementów w dotychczasowych procesach i niedostosowanie ich do narzędzi technologicznych. Przygotowania do tego etapu powinny trwać od samego początku realizacji projektu. Budowanie systemu w modelu ASP 7 oznacza, iż uczestnicy na samym początku realizacji projektu muszą zgodzić się na istotne niekiedy modyfikacje procesów w swoich urzędach. Proces przygotowawczy powinien być na tyle długi, aby dać szanse na wdrożenie zmian organizacyjnych w poszczególnych urzędach. Budowanie procesów będzie następowało stopniowo w powiązaniu z wdrażaniem interfejsów kolejnych procedur administracyjnych. Proces optymalizacji procesów będzie nadzorowany i konsultowany z podmiotem zewnętrznym odpowiedzialnym za wdrożenie obiegu dokumentów, który pozwoli lepiej dostosować procesy do możliwości narzędzi informatycznych. 7 Porównanie modelu ASP w stosunku do modelu indywidualnego w kontekście projektu SEKAP będzie przedmiotem jednej z analiz wariantowych, będących częścią projektu Studium Wykonalności. 6
ZAŁOŻENIA TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNE SYSTEMU BUDOWANEGO W RAMACH PROJEKTU
Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa ZAŁOŻENIA TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNE SYSTEMU BUDOWANEGO
Łódzkiego na lata pn.: E urząd w Łowiczu. Realizacja projektu przewidziana została na lata
Burmistrz Miasta Łowicza informuje, iż na terenie Gminy Miasto Łowicz realizowany jest projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego
Regulamin korzystania z Systemu Wrota Podlasia
Dotyczy projektu nr WND-RPPD.04.01.00-20-002/11 pn. Wdrażanie elektronicznych usług dla ludności województwa podlaskiego część II, administracja samorządowa realizowanego w ramach Decyzji nr UDA-RPPD.04.01.00-20-002/11-00
CEL PODEJMOWANYCH DZIAŁAŃ Zapewnienie dostępu do danych i usług przestrzennych wszystkim zainteresowanym
KONCEPCJA DZIAŁAŃ SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO W ZAKRESIE BUDOWY REGIONALNEJ INFRASTRUKTURY INFORMACJI Dostęp do informacji przestrzennej warunkiem monitorowania zmian przestrzeni i procesów społecznogospodarczych
Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej
Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej Szczyrk, 2011.12.01-02 Interoperacyjność czyli komunikacja FINN8WEB SEKAP epuap. Elektroniczny obieg dokumentów FINN8WEB oraz elektroniczna archiwizacja
Kompleksowe rozwiązanie informatyczne dla administracji publicznej i samorządów COMARCH WORKFLOW COMARCH WORKFLOW. Agenda
www.comarch.pl Kompleksowe rozwiązanie informatyczne dla administracji publicznej i samorządów COMARCH WORKFLOW II Konwent Informatyków Administracji Publicznej na Lubelszczyźnie 29.01.09 Agenda e-urząd
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w Województwie Śląskim. 18 lutego 2010, Opole
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w Województwie Śląskim 18 lutego 2010, Opole www.sekap.pl Cel główny projektu SEKAP: stworzenie warunków organizacyjnych i technicznych
ADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA. Autor: Jacek Janowski
ADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA Autor: Jacek Janowski WSTĘP 1. NOWY MODEL ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 1.1. Kształtowanie się nowej administracji 1.1.1. Współczesny model administracji publicznej 1.1.2. Tradycyjny
Stan realizacji Projektu EA
Stan realizacji Projektu EA Krzysztof Mączewski Dyrektor Departamentu Geodezji i Kartografii Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze
OfficeObjects e-forms
OfficeObjects e-forms Rodan Development Sp. z o.o. 02-820 Warszawa, ul. Wyczółki 89, tel.: (+48-22) 643 92 08, fax: (+48-22) 643 92 10, http://www.rodan.pl Spis treści Wstęp... 3 Łatwość tworzenia i publikacji
Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych
Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych Wersja: 1.0 17.06.2015 r. Wstęp W dokumencie przedstawiono skróconą wersję pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych.
Regulamin korzystania z systemu SEKAP 1 DEFINICJE
Regulamin korzystania z systemu SEKAP 1. Lider Województwo Śląskie; 1 DEFINICJE 2. Partner podmiot działający na obszarze województwa śląskiego korzystający z systemu SEKAP na podstawie zawartej umowy,
Projekt dotyczy stworzenia zintegrowanego, modularnego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie pracownikami i projektami w firmie
Projekt dotyczy stworzenia zintegrowanego, modularnego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie pracownikami i projektami w firmie informatycznej. Zadaniem systemu jest rejestracja i przechowywanie
POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA PROJEKTU SYSTEM ELEKTRONICZNEJ KOMUNIKACJI DLA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM
Załącznik nr 1 do uchwały Rady Miasta nr XXIX/602/04 z dnia 30 sierpnia 2004r POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA PROJEKTU SYSTEM ELEKTRONICZNEJ KOMUNIKACJI DLA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI
Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI Krzysztof
ZAPYTANIE OFERTOWE. Zamawiający. Przedmiot zapytania ofertowego. Wrocław, dnia 23.03.2015 r.
ZAPYTANIE OFERTOWE Wrocław, dnia 23.03.2015 r. W związku z realizacją przez Nova Telecom spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, projektu pn.: Wdrożenie zintegrowanego systemu klasy B2B, umożliwiającego
Serock warsztaty epuap 28 październik 2009 r. Sławomir Chyliński Andrzej Nowicki WOI-TBD Szczecin
Serock warsztaty epuap 28 październik 2009 r. Sławomir Chyliński Andrzej Nowicki WOI-TBD Szczecin Plan prezentacji euw: 1. Architektura systemu i komponenty 2. Zarządzanie obszarem wspólnym 3. Wniosek
DOTACJE NA INNOWACJE
Strzyżów, 29-05-2013 Ogłoszenie o zamówieniu kompleksowego wdrożenia systemu B2B do współpracy handlowej pomiędzy firmą Triton a Partnerami Zamawiający: TRITON S.C. Marcin Bosek, Janusz Rokita ul. Słowackiego
Tomasz Grześ. Systemy zarządzania treścią
Tomasz Grześ Systemy zarządzania treścią Co to jest CMS? CMS (ang. Content Management System System Zarządzania Treścią) CMS definicje TREŚĆ Dowolny rodzaj informacji cyfrowej. Może to być np. tekst, obraz,
Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni
Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni Warsztaty FRAME I. Cel Zapoznanie uczestników z możliwościami wykorzystania Europejskiej Ramowej Architektury ITS FRAME (zwanej dalej FRAME ) oraz jej narzędzi
Założenia i stan realizacji projektu epuap2
Założenia i stan realizacji projektu epuap2 Michał Bukowski Analityk epuap Serock, 28 października 2009 r. Agenda 1. Projekt epuap - cele i zakres. 2. Zrealizowane zadania w ramach epuap. 3. Projekt epuap2
e-usługi? Procesy? A może procesy dla e-usług? Agata Filipowska, Wioletta Sokołowska
e-usługi? Procesy? A może procesy dla e-usług? Agata Filipowska, Wioletta Sokołowska Plan prezentacji Omówienie doświadczeń związanych z potrzebą optymalizacji realizowanych procesów. Przedstawienie zakresu
Usługi analityczne budowa kostki analitycznej Część pierwsza.
Usługi analityczne budowa kostki analitycznej Część pierwsza. Wprowadzenie W wielu dziedzinach działalności człowieka analiza zebranych danych jest jednym z najważniejszych mechanizmów podejmowania decyzji.
Platforma Usług dla Obywateli - Microsoft Citizen Service Platform
Platforma Usług dla Obywateli - Microsoft Citizen Service Platform Paweł Walczak pawel.walczak@microsoft.com CSP w kilku słowach Citizen Services Platform Ogólnoświatowy projekt Microsoft na bazie Doświadczeń
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w województwie śląskim. 14 stycznia 2010, Izbicko
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w województwie śląskim 14 stycznia 2010, Izbicko www.sekap.pl Cel główny projektu SEKAP: stworzenie warunków organizacyjnych i
Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego
Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego Wicedyrektor Biura Kadr i Szkolenia Centrali KRUS 1 Projekty Komponentu A Poakcesyjnego Programu Wsparcia
Elektroniczna Księga Wieczysta
Elektroniczna Księga Wieczysta Aspekty wdrażania systemu informatycznego świadczącego usługi drogą elektroniczną Robert Ciurkot Dyrektor Departamentu Konsultingu Grupa Bull Grupa Bull na świecie 50 krajów
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie
Podlaski System Informacyjny e-zdrowie Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego 2007-2013 IV oś priorytetowa Społeczeństwo Informacyjne Mariusz Feszler Z-ca Dyrektora Departamentu Społeczeństwa
E-administracja, E-szkoła - wdrożenie interaktywnych usług administracji elektronicznej oraz dzienników elektronicznych w Słupsku Piotr Jackowiak
- wdrożenie interaktywnych usług administracji elektronicznej oraz dzienników elektronicznych w Słupsku Piotr Jackowiak E-administracja, E-szkoła wdrożenie interaktywnych usług administracji elektronicznej
ci projektu systemowego zachodniopomorskim podprojekt e-administracja
Aspekty interoperacyjności ci projektu systemowego e-administracja i e-turystyka e w województwie zachodniopomorskim podprojekt e-administracja Międzywodzie: 15-16 16 listopada 2012 r. Projekt współfinansowany
Instrukcja do opracowania Koncepcji technicznej projektu
Załącznik nr 10 do Regulaminu konkursu Instrukcja do opracowania Koncepcji technicznej projektu e-usługi w sektorze ochrony zdrowia Nr naboru RPPK.02.01.00-IZ.00-18-003/19 Oś priorytetowa II Cyfrowe Podkarpackie
UCHWAŁA NR XIV/98/08 Rady Gminy Tarnowiec Z dnia 28 stycznia 2008
UCHWAŁA NR XIV/98/08 Rady Gminy Tarnowiec Z dnia 28 stycznia 2008 W sprawie wyrażenia zgody na zawarcie Porozumienia, pomiędzy Gminą Tarnowiec a Województwem Podkarpackim, dotyczącego wspólnego przygotowania
UNIWERSYTET KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO w WARSZAWIE REKTOR
UNIWERSYTET KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO w WARSZAWIE REKTOR Zarządzenie Nr 36/2006 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 18 września 2006 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego
REGULAMIN. 1 Postanowienia ogólne
REGULAMIN 1 Postanowienia ogólne Niniejszy Regulamin określa zakres i warunki świadczenia usług za pośrednictwem systemu elektronicznej Platformy Usług Administracji Publicznej (epuap), mając na uwadze,
SEO.341-4/06 Gryfino, dnia 27 czerwca 2006r.
projekt e-gryfino I wdrożenie rozwiązań społeczeństwa informacyjnego w Gminie GRYFINO Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego działanie
Umowa w sprawie przystąpienia do projektu System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w Województwie Śląskim (SEKAP)
Umowa w sprawie przystąpienia do projektu System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w Województwie Śląskim (SEKAP) zawarta w dniu w Katowicach (zwana dalej Umową) pomiędzy: 1) Województwem
epuap Opis standardowych elementów epuap
epuap Opis standardowych elementów epuap Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI...
Stan zaawansowania prac dotyczących zamówienia na opracowanie i wdrożenie rdzenia systemu e Urząd.
Stan zaawansowania prac dotyczących zamówienia na opracowanie i wdrożenie rdzenia systemu e Urząd. Andrzej Natuniewicz, Andrzej Perkowski Departament Geodezji i Kartografii Urząd Marszałkowski Województwa
AUMS Digital. aums.asseco.com
AUMS Digital. aums.asseco.com AUMS Digital. AUMS Digital to platforma obsługi klienta nowej generacji z widokiem 360º. System podnosi jakość świadczonych usług i stanowi kluczowy element budowania przewagi
e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz
e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz Definicje e-administracji Elektroniczna administracja to wykorzystanie technologii informatycznych i telekomunikacyjnych
Czym jest E-Urząd? Sposób obsługi interesanta przy pomocy technologii komputerowych w sposób online tak, by: złoŝenie wniosku, załatwienie i monitorow
E-URZĄD E-URZĄD PRZYSZŁOŚCIĄ WAŁBRZYSKIEGO SAMORZĄDU. Czym jest E-Urząd? Sposób obsługi interesanta przy pomocy technologii komputerowych w sposób online tak, by: złoŝenie wniosku, załatwienie i monitorowanie
Elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej. Emil Walczyk Szczecin, 15.09.2011 r.
Elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej Emil Walczyk Szczecin, 15.09.2011 r. Agenda 1. Platforma epuap: główne funkcjonalności 2. Profil zaufany 3. Integracja z systemami zewnętrznymi 2
Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne Ewa Szczepańska CPI MSWiA Warszawa, 22 września 2011r. 2 Mapa projektów informatycznych realizowanych przez CPI MSWiA
ZAMAWIAJĄCY. CONCEPTO Sp. z o.o.
Grodzisk Wielkopolski, dnia 11.02.2013r. ZAMAWIAJĄCY z siedzibą w Grodzisku Wielkopolskim (62-065) przy ul. Szerokiej 10 realizując zamówienie w ramach projektu dofinansowanego z Programu Operacyjnego
1.1. Założenia dla architektury korporacyjnej EPL
1.1. Założenia dla architektury korporacyjnej EPL Podczas tworzenia koncepcji architektury korporacyjnej mieliśmy na celu zaproponowanie takich zmian architektonicznych, które wprowadzałyby w Urzędzie
Umowa o współpracy w ramach systemu SEKAP. zawarta w dniu.. w Katowicach (zwana dalej Umową) pomiędzy:
Umowa o współpracy w ramach systemu SEKAP zawarta w dniu.. w Katowicach (zwana dalej Umową) pomiędzy: 1. Województwem Śląskim, reprezentowanym przez Zarząd Województwa w osobach: zwanym dalej Liderem a
System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki
System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie
Dodatkowo, w przypadku modułu dotyczącego integracji z systemami partnerów, Wykonawca będzie przeprowadzał testy integracyjne.
Załącznik nr 1a do Zapytania ofertowego nr POIG.08.02-01/2014 dotyczącego budowy oprogramowania B2B oraz dostawcy sprzętu informatycznego do projektu pn. Budowa systemu B2B integrującego zarządzanie procesami
Odpowiedź: Zamawiający nie wymaga przesyłania danych z systemu controllingowego do zintegrowanego systemu informatycznego ZWiK.
Pytania i odpowiedzi do postępowania p.n.: Rozbudowa systemu ERP o obsługę obszaru controllingowego. 1. OPZ zał 1. W punkcie 3 ppkt 4 wskazane zlecenie przez Zamawiającego do producenta Zintegrowanego
OP Mieroszów, dnia 30 września 2016 r.
OP.2110.8.2016 Mieroszów, dnia 30 września 2016 r. BURMISTRZ MIEROSZOWA OGŁASZA NABÓR KANDYDATÓW NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE w Urzędzie Miejskim w Mieroszowie Pl. Niepodległości 1 58-350 Mieroszów INFORMATYKA
Systemy administracji publicznej epuap. Robert Sternicki Szczyrk, 02.12.2011 r.
Systemy administracji publicznej epuap Robert Sternicki Szczyrk, 02.12.2011 r. Agenda 1. epuap ktokolwiek słyszał, ktokolwiek widział 2. Możliwości platformy epuap 3. Jak rozpocząć korzystanie z epuap
Realizacja projektu e-puap.
Realizacja projektu e-puap. Współpraca Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji z Województwem Małopolskim. Marek Słowikowski Dyrektor Departamentu Informatyzacji 17.02.2006 KONFERENCJA "E-ADMINISTRACJA
ZAŁĄCZNIK NR 1.8 do PFU Serwery wraz z system do tworzenia kopii zapasowych i archiwizacji danych - wyposażenie serwerowni
ZAŁĄCZNIK NR 1.8 do PFU Serwery wraz z system do tworzenia kopii zapasowych i archiwizacji danych - wyposażenie serwerowni 1. Serwer główny 1 szt. Komponent Obudowa Płyta główna Wydajność Pamięć RAM Karta
Problemy niezawodnego przetwarzania w systemach zorientowanych na usługi
Problemy niezawodnego przetwarzania w systemach zorientowanych na usługi Jerzy Brzeziński, Anna Kobusińska, Dariusz Wawrzyniak Instytut Informatyki Politechnika Poznańska Plan prezentacji 1 Architektura
Trwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów
Krzysztof Mączewski Departament Geodezji i Kartografii Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie. Grodzisk Mazowiecki, 6.05.
Przyspieszenie wzrostu konkurencyjności województwa mazowieckiego, przez budowanie społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy poprzez stworzenie zintegrowanych baz wiedzy o Mazowszu REALIZACJA
Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi Warszawa, 16 października 2012. Maciej Nikiel
2012 Zasoby wiedzy w e-projekcie. Technologie informatyczne, oprogramowanie - zdefiniowanie potrzeb, identyfikacja źródeł pozyskania. Preferencje odnośnie technologii informatycznych. Maciej Nikiel Kluczowe
E-usługi w administracji okazja, konieczność czy. odległa przyszłość
E-usługi w administracji okazja, konieczność czy odległa przyszłość Tomasz Nitecki STAROSTWO POWIATOWE W ZAWIERCIU Środowisko funkcjonowania organizacji SPRZĘT SYSTEMY PRAWO WIEDZA LUDZIE Środowisko funkcjonowania
ZAŁĄCZNIK NR 3 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DOTYCZĄCY WDROŻENIA PLATFORMY ZAKUPOWEJ
ZAŁĄCZNIK NR 3 OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DOTYCZĄCY WDROŻENIA PLATFORMY ZAKUPOWEJ 1. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest dostarczenie i wdrożenie systemu informatycznego dalej Platforma zakupowa
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Departament Zarządzania Informatyką i Projektami BPS S.A. IX Spotkanie Liderów Informatyki Zrzeszenia
Referat pracy dyplomowej
Referat pracy dyplomowej Temat pracy: Wdrożenie intranetowej platformy zapewniającej organizację danych w dużej firmie na bazie oprogramowania Microsoft SharePoint Autor: Bartosz Lipiec Promotor: dr inż.
ZETO Koszalin Sp. z o.o.
Izabela Wrzeszcz Dział Nowych Usług ZETO Koszalin Sp. z o.o. Zakład Elektronicznej Techniki Obliczeniowej Sp. z o.o. Firma powstała w 1967 roku Największa firma informatyczna w regionie PomorzaŚrodkowego
E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz.
Spotkanie informacyjne w ramach projektu pt.: E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz. Opracowanie: STRADA Consulting Piotr Kurowski z siedzibą w Bielsku-Białej Gmina
Charakterystyka eusług, Procesy:
Lista eusług dla część nr 1 zamówienia Informacje o eusługach: Zał. nr 1 do OPZ Definicje: WN Wnioskodawca, POP - Portal Obsługi Podatników, KPO - Konto Płatności On-line w POP, Podatki System obsługi
Szczegółowy opis przedmiotu umowy. 1. Środowisko SharePoint UWMD (wewnętrzne) składa się z następujących grup serwerów:
Rozdział I Szczegółowy opis przedmiotu umowy Załącznik nr 1 do Umowy Architektura środowisk SharePoint UMWD 1. Środowisko SharePoint UWMD (wewnętrzne) składa się z następujących grup serwerów: a) Środowisko
Ocena spełnienia wymagań określonych w SIWZ przez prezentowane rozwiązanie jest realizowana dwuetapowo:
MSS-TZP-ZPP-26-34/16 ZAŁĄCZNIK NR 7B DO SIWZ Zakup i dostawa programowego rozwiązania informatycznego budującego usługi elektroniczne z zainstalowaniem i wdrożeniem oraz dostawę i zakup składników doposażenia
Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski
Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki Prezentacja do obrony pracy dyplomowej: Wzorcowa polityka bezpieczeństwa informacji dla organizacji zajmującej się testowaniem oprogramowania. Promotor: dr inż. Krzysztof
Standard określania klasy systemu informatycznego resortu finansów
Dane dokumentu Nazwa Projektu: Kontrakt Konsolidacja i Centralizacja Systemów Celnych i Podatkowych Studium Projektowe Konsolidacji i Centralizacji Systemów Celnych i Podatkowych (SPKiCSCP) Numer wersji
Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER
Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER Gdańsk, 27-28 września 2012 r. Krzysztof Pytliński Zakład Teleinformatyki Kontekst Data Center jako usługa zewnętrzna, zaspokajająca potrzeby
AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7
AUREA BPM HP Software TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7 HP APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT Oprogramowanie Application Lifecycle Management (ALM, Zarządzanie Cyklem życia aplikacji) wspomaga utrzymanie kontroli
OBIEG INFORMACJI I WSPOMAGANIE DECYZJI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
OBIEG INFORMACJI I WSPOMAGANIE DECYZJI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH AGENDA Prezentacja firmy Tecna Informacja i jej przepływ Workflow i BPM Centralny portal informacyjny Wprowadzanie danych do systemu Interfejsy
Zapewnienie dostępu do Chmury
Zapewnienie dostępu do Chmury O bezpiecznym i sprawnym dostępie do Chmury i danych w Chmurze. Marcin Tynda Business Development Manager Grupa Onet S.A. Warszawa, 24.06.2013 1 Kto jest kim Klient? Kim jest
Kofi Annan, Sekretarz Generalny ONZ z okazji Światowego Szczytu Społeczeństwa Informacyjnego Genewa, 10 grudnia 2003 r.
Na naszych oczach dokonuje się historyczna zmiana naszego stylu Ŝycia, sposobu, w jaki uczymy się, porozumiewamy, pracujemy i prowadzimy interesy. Nie moŝemy pozostać bierni wobec niej, lecz powinniśmy
Urząd Miasta Knurów ul. dr. Floriana Ogana 5, Knurów tel. (32) , fax: (32)
,,Spr@wny Urząd II - rozbudowa zintegrowanego systemu zarządzania oraz budowa systemu informacji przestrzennej kolejnym etapem w rozwoju elektronicznych usług publicznych w Gminie Knurów Urząd Miasta Knurów
projekt ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia... r.
projekt ROZPORZĄDZENIE MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) z dnia... r. w sprawie zakresu i warunków korzystania z Elektronicznej Platformy Usług Administracji Publicznej Na podstawie art. 19a
Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa Projekt EA
Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa Projekt EA Cele i ryzyko związane z realizacją projektu Cele realizacji
W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Czy realizacja projektu to dostarczenie narzędzia biznesowego, czy czynnik stymulujący rozwój społeczeństwa informacyjnego? W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne,
The Binder Consulting
The Binder Consulting Contents Indywidualne szkolenia specjalistyczne...3 Konsultacje dla tworzenia rozwiazan mobilnych... 3 Dedykowane rozwiazania informatyczne... 3 Konsultacje i wdrożenie mechanizmów
Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający
Unia Europejska Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luksemburg Faks: +352 29 29 42 670 E-mail: ojs@publications.europa.eu Informacje i formularze
Opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Opis przedmiotu zamówienia Świadczenie usług doradztwa eksperckiego w ramach projektu Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfrowych o Zdarzeniach
Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa
Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa REALIZACJA HARMONOGRAMU PROJEKTU Krzysztof Mączewski Departament
Koncepcja budowy Zintegrowanej Infrastruktury Teleinformatycznej dla Jednostek Kultury pn. Regionalna Platforma Informacyjna Kultura na Mazowszu
Koncepcja budowy Zintegrowanej Infrastruktury Teleinformatycznej dla Jednostek Kultury pn. Regionalna Platforma Informacyjna Kultura na Mazowszu Jerzy Gościmiński Zastępca Dyrektora Departament Cyfryzacji,
BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi
BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi Prezentacja rozwiązania Co to jest ECM? ECM (enterprise content management) to strategia świadomego zarządzania
Projekty realizowane przez CPI MSWiA
Projekty realizowane przez CPI MSWiA CPI MSWiA Państwowa jednostka budżetowa utworzona zarządzeniem Nr 11 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 21 stycznia 2008 r. (Dz. Urz. Ministra Spraw
Id: 43818419-2B28-41F7-A3EF-E67F59287B24. Projekt Strona 1
Projekt z dnia... Informacja Nr... Prezydenta Miasta Opola z dnia... 2015 r. o roli i kierunkach rozwoju informatyki w procesie zarządzania miastem. Centralizacja i konsolidacja usług informatycznych dla
Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze
Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, 22 kwietnia 2013 r. Agenda 1. Prezentacja ogólnych informacji na temat uruchomionego projektu
Specyfikacja usług. 1. Zakup usług informatycznych dla realizacji dostępu do systemu dla obsługi relacji B2B.
W zawiązku z otrzymaniem dofinansowania na projekt: Zautomatyzowany system B2B elektronicznej wymiany dokumentów i danych, realizowany w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 8.2:Wspieranie
40-954 Katowice, ul. Powstańców 34 tel. 032/7007816, fax 032/7007844 NIP: 954-251-77-50 e-mail: scsi@e-slask.pl WWW.e-slask.pl
ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERY na zamówienie o wartości nie przekraczającej 14.000 euro: Usługa przeprowadzenia audytu zewnętrznego zarządzania i wydatkowania finansowego projektu pn. Rozbudowa i upowszechnienie
Kraków, 2 kwietnia 2004 r.
Realizacja projektu Rozbudowa systemów elektronicznej administracji w Małopolsce w kontekście Wrót Małopolski oraz E-PUAP Kraków, 2 kwietnia 2004 r. 1 Agenda Podstawowe założenia Miejsce Wrót Małopolski
Plan testów do Internetowego Serwisu Oferowania i Wyszukiwania Usług Transportowych
Plan testów do Internetowego Serwisu Oferowania i Wyszukiwania Usług Transportowych Michał Lewowski, Piotr Skowron, Michał Matczuk, Piotr Wygocki 5 czerwca 2006 1 Spis treści 1 Wprowadzenie 3 1.1 Cel..........................................
PODLASKI SYSTEM INFORMACYJNY E-ZDROWIE
PODLASKI SYSTEM INFORMACYJNY E-ZDROWIE Karol Pilecki Członek Zarządu Województwa Podlaskiego Białystok, 02.09.2013r. 1 Budowa kompleksowego, wojewódzkiego systemu informatycznego e-zdrowie, otwartego na
Zintegrowana platforma drukowania, skanowania, archiwizowania i obiegu
Zintegrowana platforma drukowania, skanowania, archiwizowania i obiegu dokumentów - metodą na optymalizację kosztów Urszula Cedrowska Dyrektor Pionu Technologii Agenda Kategorie głównych kosztów związanych
Nowe spojrzenie na usługi elektroniczne w Małopolsce Przebudowa Biuletynu Informacji Publicznej oraz Cyfrowego Urzędu.
Przebudowa Biuletynu Informacji Publicznej oraz Cyfrowego Urzędu Paweł Świercz Samorząd Województwa Małopolskiego Nowe spojrzenie na usługi elektroniczne Przebudowa Biuletynu Informacji Publicznej oraz
1. Wdrożenie E-usługi:
W projekcie pn.: Zwiększenie dostępności i jakości elektronicznych usług publicznych dla mieszkańców i podmiotów gospodarczych Powiatu Wrocławskiego oraz 8 Gmin: Czernicy, Długołęki, Jordanowa Śląskiego,
Wirtualny Konsultant Usług Publicznych Interoperacyjność
Wirtualny Konsultant Usług Publicznych Interoperacyjność ść oraz techniki semantyczne w administracji publicznej Część I wizja Dariusz Woźniak Stowarzyszenie Miasta w Internecie Część II projekt Jerzy
Szczegółowy harmonogram rzeczowy realizacji prac systemu B2B
Szczegółowy harmonogram rzeczowy realizacji prac systemu B2B NAZWA ZADANIA ZADANIE CZĄSTKOWE TECHNOLOGIA ILOŚĆ OSÓB ILOŚĆ GODZIN TERMIN REALIZACJI 1 2 4 5 6 7 Zadanie 1 - wersji alfa 1 systemu B2B 3 723
Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji
Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji Planowana ealizacja projektu: 2009 2010 (24 miesiące) Cele Projektu: 1. rozbudowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego w Małopolsce poprzez
Podpis elektroniczny w JST. Izabela Wrzeszcz ZETO Koszalin Sp. z o.o.
Podpis elektroniczny w JST Izabela Wrzeszcz ZETO Koszalin Sp. z o.o. PLAN WYSTĄPIENIA PWPW S.A. Zaufana Trzecia Strona Podpis elektroniczny w administracji Uwarunkowania prawne Elektroniczna Skrzynka Podawcza
PERSPEKTYWY I PROBLEMY ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH DROGĄ ELEKTRONICZNĄ
Można oczekiwać, że jutro na naszym nadgarstku znajdzie się to, co dziś zajmuje biurko, a wczoraj wypełniało cały pokój. Nicolas Negroponte, Being Digital PERSPEKTYWY I PROBLEMY ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH
Zarządzanie informacją i wiedzą w usługach o podwyŝszonym poziomie bezpieczeństwa. Poznań, 2006-06-06
Zarządzanie informacją i wiedzą w usługach o podwyŝszonym poziomie bezpieczeństwa ZałoŜenia Nacisk w badaniach połoŝony został na opracowanie takiego zestawu usług, który po okresie zakończenia projektu