Należy być świadomym, że ani nie możemy zmusić dłużnika do zapłaty, ani zrobić tego za niego on to musi zrobić sam.
|
|
- Adam Lisowski
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Skuteczna windykacja Biblioteka akademia sprzedaży O procesie sprzedaży mówimy wówczas, kiedy za swój towar otrzymujesz zapłatę. Jak rozmawiać z dłużnikiem, aby rozmowa przyniosła konkretny efekt w postaci odzyskania należności? Jak stanowczo a jednocześnie nie burząc dobrych stosunków handlowych skutecznie rozmawiać o długu? Jarosław Sikorski Efektywna windykacja wymaga połączenia wiedzy z zakresu negocjacji, prawa i psychologii. Kojarzy się z trudnymi rozmowami, ze stanowczością, konsekwencją, panowaniem nad własnymi emocjami oraz rozpoznawaniem gier stosowanych przez rozmówców. Cel rozmowy windykacyjnej Celem rozmowy z Klientem dłużnikiem jest przede wszystkim wzbudzenie w nim określonego stanu psychicznego,dzięki któremu nabierze on motywacji do zapłaty. Dobrze wykonana rozmowa to taka, po które dłużnik czuje, że chce, musi bądź powinien zapłacić. Należy być świadomym, że ani nie możemy zmusić dłużnika do zapłaty, ani zrobić tego za niego on to musi zrobić sam. Każda rozmowa może być przeprowadzona w sposób efektywny mimo, że nie każda prowadzi do odzyskania bezpośrednio pieniędzy tu i teraz. Tutaj bowiem może wystąpić okoliczność braku możliwości finansowych w danym dniu. Twoim zadaniem jako handlowca - windykatora jest jednak wzbudzenie motywacji do zapłaty. A to możliwe jest zawsze. Sposób, w jaki prowadzisz windykacje, ma decydujące znaczenie, czy zapłacą oni Twojej Firmie w pierwszej kolejności czy też znajdziesz się na samym końcu listy wierzycieli. Przygotowanie do rozmowy Rozmowę windykacyjną ( podobnie jak handlową ) należy konstruować według ściśle określonego planu. To nie może być swobodna wymiana myśli i poglądów. Brak planu rozmowy to pierwszy krok do porażki. Co musisz wiedzieć przed rozmową? Kwoty, daty, przeterminowanie Dane formalne dłużnika Informacje o działalności dłużnika Czy i kiedy były wcześniejsze rozmowy/ ustalenia Z kim rozmawiać?
2 Struktura rozmowy windykacyjnej Nikt nie planuje swojej przegranej, natomiast wielu przegrywa dlatego, że nie planują swoich działań. Właśnie dlatego w profesjonalnej rozmowie windykacyjnej warto, abyś stosował efektywny szablon, który składa się z sześciu następujących po sobie faz. FAZA I OTWARCIE ( WEJŚCIE ) Ukształtowanie pozycji stron, wytworzenie dla nas korzystnej atmosfery wywołania u dłużnika pożądanych przez nas reakcji Wyraźne podkreślenie statusu rozmówcy: Jest Pan naszym dłużnikiem, Zalega Pan, Jest Pan na liście dłużników, Jest Pan w zwłoce, itd. Ustawienie płatnika w pozycji winowajcy daje psychologiczną przewagę windykatorowi w dalszych rozmowach. Przedstawienie sprawy ( faktów ) bardzo ważne jest jasne przedstawienie sprawy z podaniem konkretnych informacji dotyczących wierzytelności Podawanie szczegółowych informacji sprawia wrażenie profesjonalizmu i poważnego podejścia do tematu. Na dzień dzisiejszy kwota Pańskiego zadłużenia wynosi ( bez odsetek ) 1534 zł, 14 dni po terminie płatności. Posługuj się konkretnymi liczbami. Zamiast np. dwa tygodnie po terminie lepiej 14 dni po terminie. Zamiast ok zł lepiej dokładna kwota. Wrzucenie do gry odsetek z kolei powoduje, że dłużnik może skupić się właśnie na tym elemencie, wzbudzić w sobie instynkt negocjacyjny i nabrać chęci do ugrania ( darowania odsetek ). Można to też zaostrzyć w niektórych sytuacjach: Wierzytelność bez odsetek i kosztów sądowych na dziś wynosi. Przyzna Pan, że kwota nie jest wysoka i nie ma sensu rozbijać jej na raty kierujemy uwagę na kwestię rozbijania na raty a nie na sam fakt spłaty. Jeżeli dłużnik stwierdzi, że jednak chce rozbijać spłatę to znaczy, że w ogóle chce płacić a o to przecież chodzi. Ponieważ do tej pory nigdy nie spóźniał się Pan z płatnościami przyjmuję, że nie będzie problemu z szybkim uregulowaniem tej należności ze zdaniem tego typu bardzo trudno polemizować a pozostaje tylko doprecyzować słowo szybkie ale to jest już szczegół. Otwarcie kończy się przekazaniem pałeczki dłużnikowi tzw. przebiciem piłki czyli konkretnym pytaniem skierowanym do dłużnika. Przykłady pytań otwierających : Czy zaczął już Pan zastanawiać się nad terminem spłaty? Którą fakturę woli Pan uregulować dzisiaj? Czy będzie Pan tak miły i zaproponuje najbliższy z możliwych termin zapłaty w tym tygodniu? Czy wie Pan już czy zapłaci całość do końca tygodnia czy tylko połowę, a resztę w przyszłym tygodniu?
3 Czy chciałby Pan abyśmy w tej chwili wstrzymali naliczanie odsetek i ustalili termin spłaty? Czy chciałby Pan abyśmy zaczęli od dzisiaj naliczać odsetki czy też woli Pan zapłacić nam już teraz? Kiedy dokładnie chciałby Pan dzisiaj rozliczyć się z długu?... FAZA II WYSŁUCHANIE ARGUMENTACJI ( WYMÓWKI) Ta faza rozmowy występuje bardzo często. Zamiast odpowiedzieć na Twoje pytanie dłużnik może zacząć podawać wymówki. To nic złego. Oznacza to, że Klient sam poczuł się już źle w roli dłużnika i szuka wyjścia w postaci usprawiedliwienia. Należy dokładnie zapamiętać ( zanotować ) każdą wymówkę po to aby nie pozostawić żadnej bez reakcji. Pamiętaj, że musisz odbić każda piłkę! Dobrze jest wychwytywać wszelkie nielogiczności, sprzeczności i krętactwa w stwierdzeniach dłużnika. FAZA III REAKCJA NA ARGUMENTACJE Nie można dopuścić do tego, aby dłużnik poczuł się usprawiedliwiony. Tak naprawdę w obrocie gospodarczym nie ma takiej przyczyny, która usprawiedliwiałaby zwłokę. Każdy więc Klient, który kupił towar musi za niego zapłacić. przekonanie, że nie są one wystarczającym powodem aby usprawiedliwić brak zapłaty. Argumenty są prawdziwe ale co z tego. Najczęściej stosowaną efektywną metodą reakcji na wymówki jest kasownik, czyli konstrukcja zdania połączonego ze spójnikiem ale. Pierwsza część zdania to powtórzenie wymówki a druga to konsekwentne wyrażenie stanowiska sugestia sposobu zapłaty. Rozumiem, że ale faktem jest, że na dziś kwota Pańskiego zadłużenia wynosi. Rozumiem, że ale ustalmy więc konkretny termin zapłaty, ponieważ odwracanie wymówki Właśnie dlatego, że powinien Pan jak najszybciej zacząć spłatę. Proponuję więc.. złapanie na głupiej wymówce Wymówka to nic innego jak sposób na usprawiedliwienie swoich działań a raczej zaniechań. W odpowiedzi na wymówki nie chodzi o to, aby wykazać dłużnikowi, że nie ma racji, udowodnić mu, że się myli. Zamiast negować jego argumenty należy wywołać Rozumiem, że jedynym powodem zwłoki, jest awaria komputera
4 Implikacje Im tym Prośba o pomoc FAZA VI ZAKOŃCZENIE Im więcej mówisz mi wymówek, tym bardziej widzę, że chcesz mi zapłacić, że Cię to męczy. FAZA IV ZAPOWIADANIE SANKCJI Dłużnik nie powinien bać się handlowca - windykatora ale grożących mu konsekwencji np.: utraty kredytu kupieckiego, naliczenia odsetek, umieszczenia na liście dłużników, zlecenia windykacji, dodatkowych kosztów itd. Powiem Ci o czym Ci nie powiem Nie chciałbym dziś rozmawiać o sposobie naliczania przez nas odsetek Nie chciałbym poruszać tematu odsetek sądowych Nie chciałbym poruszać tematu odsetek sądowych Jeżeli chce Pan uniknąć.., musi Pan mi pomóc i zapłacić dzisiaj FAZA V DOKONANIE USTALEŃ Faza negocjacji polega na dokładnym ustaleniu konkretnych terminów, formy i kwot spłat należności. Na tym etapie powinieneś zaplanować wspólnie z dłużnikiem harmonogram spłat. Siłą rat jest zasada zaangażowania dłużnika w proces spłat. Pamiętaj również, że odroczenie jest ustępstwem z Twojej strony. Postaram się zapłacić do końca tygodnia Postaram się to nie to samo co Zapłacę Żądaj pisemnego uznania przez dłużnika zobowiązania sformalizowanie ustaleń Proszę zatem podpisać aktualny harmonogram spłat. Jest to ostatnia i bardzo ważna faza rozmowy windykacyjnej. Od niej zależy końcowy efekt. Przecież chodzi o to, co zostanie dłużnikowi w głowie po zakończeniu rozmowy. Podsumowanie ustaleń przez dłużnika Czy może Pan powtórzyć co ustaliliśmy, ponieważ chciałbym mieć pewność, że jesteśmy zgodni. Zagranie na emocjach Klienta Ufam, że można na Panu polegać Zapowiedź monitorowania spłat Wszystkie wpływy na nasz rachunek będą przez nas monitorowane. Typy i gierki dłużników W zależności od osobowości i predyspozycji interpersonalnych możesz się spotkać z różnymi typami dłużników. Dobrze jest poznać ten podział aby móc
5 dostosować własne reakcje i metody postępowania podczas rozmowy. TYP ULEGŁY Celem takiego dłużnika jest wywołanie pozytywnych emocji w Tobie i zaprzyjaźnienie się. Niezależnie od Twojej rozmowy zgodnie z wyżej opisanymi fazami radą z taką osobą może być dodatkowa gra na emocjach w stylu: Jeśli jesteś takim dla mnie przyjacielem, to zobacz jakie mam przez Twoje opóźnienia kłopoty. TYP CHOLERYKA Jego celem jest wyprowadzić Cię z równowagi i zdenerwować. Taki dłużnik atakuje Cię personalnie. Sposobem na rozmowę z takim człowiekiem jest przede wszystkim opanowanie. Ważne aby uspokoić rozmowę. Dać się mu wygadać a następnie bardzo jasno i konkretnie bronić własnych interesów. Tutaj pomoże ścisłe trzymanie się faz rozmowy opisanych powyżej. TYP PECHOWCA Jego głównym celem jest wzbudzić w Tobie współczucie. Taki dłużnik w fazie wymówek często wymyśla wszelkie kataklizmy, które zwaliły mu się na głowę. Ważne abyś nie zważał na te często głupie i nierealne wymówki i nie pozwolił na wciągnięcie się w te historie. Bądź asertywny oraz tutaj również ściśle trzymaj się faz rozmowy. TYP CWANIAKA Dłużnik Cwaniak chce Cię przestraszyć i pokazać, że konsekwencjami braku spłat w ogóle się nie przejmuje. Niezależnie od Twojej asertywności oraz trzymania się ściśle struktury rozmowy windykacyjnej przerzucić część rozmowy na tor uczciwości i honoru. Kluczowe błędy podczas windykacji Brak przygotowania do rozmowy Nie trzymanie się opisanych powyżej struktur i faz Brak konsekwencji i konkretnych uzgodnień z dłużnikiem Zbyt szybkie zakończenie rozmowy Używanie tzw. samobójów podczas rozmowy w stylu: Dlaczego Pan nie zapłacił? Uwierz mi, że mówię prawdę o tych odsetkach Nie masz racji Spróbujesz zapłacić? Nie zapomnij! Choć każda rozmowa windykacyjna będzie inna a okoliczności braku spłat od Klientów różne, Twoim zadaniem jest pilnowanie tego kluczowego aspektu w biznesie. Handel na uczciwych zasadach bowiem to przede wszystkim terminowe spłaty. Algorytm rozmowy windykacyjnej opisany powyżej wraz z omówionymi podpowiedziami z pewnością usprawni Twoje działania w tym obszarze.
Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych w środowisku międzynarodowym
Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych w środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2013 Opis szkolenia Windykacja należności jest istotnym elementem prawidłowego funkcjonowania firmy.
Firma Windykacyjna DELEGAT
Oferta Firmy DELEGAT. MATERIAŁ POUFNY str. 1 SPIS TREŚCI Oświadczenie o zachowaniu poufności Str. 3 Kilka słów o Firmie DELEGAT Str. 4 Windykacja Polubowna Str. 5 Propozycja cenowa w zakresie windykacji
uwagi prawne i instrukcja do wzoru dokumentu oraz wzory dokumentu: WEZWANIE DO ZAPŁATY
uwagi prawne i instrukcja do wzoru dokumentu oraz wzory dokumentu: WEZWANIE DO ZAPŁATY SERWISPRAWA.PL SP. Z O.O. e-mail: biuro@serwisprawa.pl tel.: (71) 390 84 08 Plac Powstańców Śląskich 7 53-332 Wrocław
Oferta szkolenia otwartego
Oferta szkolenia otwartego Skuteczna windykacja jak odzyskać należność, nie tracąc Klienta? TORUŃ, 9 CZERWCA, 09:00-16:00 KIM JESTEŚMY? PODSTAWOWE INFORMACJE O FIRMIE Jesteśmy grupą kapitałową, w skład
ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI. czyli jak dbać o spłacalność swoich faktur i skutecznie windykować dłużników
ZARZĄDZANIE NALEŻNOŚCIAMI czyli jak dbać o spłacalność swoich faktur i skutecznie windykować dłużników Twój dłużnik najprawdopodobniej zalega z zapłatą nie tylko Tobie, ale też kilku innym firmom. To od
OFERTA SPIS TREŚCI RAPACKI
BIURO DETEKTYWISTYCZNE RAPACKI OFERTA SPIS TREŚCI OFERTA...2 WPROWADZENIE, INFORMACJE OGÓLNE... 2 ETAP I. CZYNNOŚCI PRZEDSĄDOWE...3 Windykacja listowna:...3 Windykacja telefoniczna:...3 Negocjacje i rozłożenie
RAPORT: Moralność płatnicza MMP w Polsce
RAPORT: Moralność płatnicza MMP w Polsce Wyniki badania dotyczącego terminów rozliczeń pomiędzy polskimi mikro- i małymi przedsiębiorcami a ich kontrahentami EGB Finanse sp. z o.o., kwiecień 2013 r. Szanowni
WYZWANIE POZNAJ SIEBIE NA NOWO KROK 2
WYZWANIE POZNAJ SIEBIE NA NOWO KROK 2 CKobiecyPunktWidzenia Ania Witowska Moja Droga Kobieto, Mam nadzieję, że przerobiłaś wczorajsze ćwiczenie, obejrzałaś live i wykonałaś kolejne zadanie domowe. Jeśli
SEMINARIUM Od A do Z od administracji do zamówień publicznych
FORUM BIZNESU KONFERENCJA i SEMINARIUM BiznesKlaster innowacyjna forma współpracy sektora biznesu, nauki i administracji Białystok 30.09.2010 r. KONFERENCJA Nowoczesne instrumenty wsparcia rozwoju przedsiębiorstw
JAK ZMINIMALIZOWAĆ KOSZTY ZWIĄZANE Z DŁUGIEM? (odsetki, koszty procesu, koszty egzekucji komorniczej)
Radca Prawny Mateusz Data ul. św. Maksymiliana Kolbe 2 64-100 Leszno NIP 697-211-85-19 Pz-3775 JAK ZMINIMALIZOWAĆ KOSZTY ZWIĄZANE Z DŁUGIEM? (odsetki, koszty procesu, koszty egzekucji komorniczej) Wprowadzenie.
Oferta Handlowa. Abonament Standard. Administrative Service Ul. Prusa 44, Wrocław tel:
Oferta Handlowa Abonament Standard Administrative Service Ul. Prusa 44,50-319 Wrocław tel: 537426932 Email: serwisbiurowroclaw@gmail.com Jeżeli Posiadasz kontrahentów,którzy nieterminowo regulują swoje
Dług to sprawa do poukładania
Dług to sprawa do poukładania W P.R.E.S.C.O. wiemy, jak pomóc Ci pozbyć się zadłużenia w trzech prostych krokach. Zachowaj spokój i skontaktuj się z doradcą tel. (67) 352 00 00 e-mail: kontakt@presco.pl
Windykacja należności - prawne i psychologiczne aspekty
Windykacja należności - prawne i psychologiczne aspekty Cele szkolenia Przekonanie dłużnika, żeby spłacił swój dług często zmienia się w "grę", która ma swoje reguły. Umiejętne wykorzystywanie technik
Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta
Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: Poznanie skutecznych metod prowadzenia i kierowania efektywną rozmową, umiejętność budowania pozytywnego wizerunku, nastawienia
Scenariusz jest zazwyczaj taki sam.
Scenariusz jest zazwyczaj taki sam. Do rzekomego dłużnika po raz pierwszy dzwoni pracownik firmy windykacyjnej. Na początku jest w miarę uprzejmy i informuje, że jest jakiś dług, który trzeba zapłacić.
Wzorcowa instrukcja windykacji wewnętrznej
Rafał Mroczkowski Wzorcowa instrukcja windykacji wewnętrznej Sprawdzone czynności windykacyjne Instruktaż działania Wzory Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o. Gdańsk 2012 Spis treści Wstęp...............................................................4
Skuteczne handlowanie. Jak budować współpracę z klientem i odważnie windykować należności. Zestaw multimedialny.
Skuteczne handlowanie. Jak budować współpracę z klientem i odważnie windykować należności. Zestaw multimedialny. Autorzy: Jarosław Holwek, Jerzy Gut, Wojciech Haman Handlowanie to sztuka, której opanowanie
Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych W środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2012
Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych W środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2012 Program szkolenia Głównym celem szkolenia jest zdobycie, doskonalenie i praktyczne zastosowanie
JAK WYKORZYSTAĆ STORYTELLING DO SPRZEDAŻY W SOCIAL MEDIACH? STRESZCZENIE VIDEO SZKOLENIA
JAK WYKORZYSTAĆ STORYTELLING DO SPRZEDAŻY W SOCIAL MEDIACH? STRESZCZENIE VIDEO SZKOLENIA ODCINEK TRZECI OD CZEGO ZACZYNA SIĘ TWORZENIE OPOWIEŚCI SPRZEDAŻOWEJ? Najpierw przypomnienie: W poprzednich dwóch
NOWOCZESNE NEGOCJACJE WINDYKACYJNE
NOWOCZESNE NEGOCJACJE WINDYKACYJNE Dobrze przeprowadzona rozmowa windykacyjna potrafi skutecznie zmotywować dłużnika do spłaty zaległości. Odzyskiwanie należności, przy zachowaniu szacunku dla klienta
OFERTA SZKOLENIA SKUTECZNA WINDYKACJA PRZEZ TELEFON (TELEWINDYKACJA)
OFERTA SZKOLENIA SKUTECZNA WINDYKACJA PRZEZ TELEFON (TELEWINDYKACJA) TERMIN 23 czerwca 2016 (czwartek) w godz. 09.00 16.00 MIEJSCE Świdnica, Rynek 38 siedziba FRW MEDIA GROUP CENA 450 zł + 23% VAT (w tym
AKTYWNE POZYSKIWANIE KLIENTÓW
MARKETING I SPRZEDAŻ UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE AKTYWNE POZYSKIWANIE KLIENTÓW Dotarcie i pozyskanie nowego klienta w praktyce jak to się robi? TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: CENA: Dzisiejszy
Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl
Tytuł ebooka Przyjmowanie nowego wpisujesz i zadajesz styl pracownika Tytuł do pracy ebooka Jak prowadzić rozmowę kwalifikacyjną Jak powinny brzmieć pytania rekrutacyjne w razie potrzeby podtytuł Jak zorganizować
UMOWA O WSPÓŁPRACY W PRZEDMIOCIE DOCHODZENIA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH
Strona1 UMOWA O WSPÓŁPRACY W PRZEDMIOCIE DOCHODZENIA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH zawarta w dniu... w..., pomiędzy:... z siedzibą w... przy ul.... zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym w... Wydziale Gospodarczym
Rozmowa handlowa od A(nalizy) przez S(przedaż), aż do W(indykacji) czyli wszystko, co warto wiedzieć o rozmowach handlowych
Szkolenie: Rozmowa handlowa od A(nalizy) przez S(przedaż), aż do W(indykacji) czyli wszystko, co warto wiedzieć o rozmowach handlowych Szanowni Państwo, Handlowanie to gra. Minęły już bezpowrotnie czasy,
Akademia Młodego Ekonomisty
Akademia Młodego Ekonomisty Jak rozmawiać z dziećmi o pieniądzach? Małgorzata Romaniuk Malwina Faliszewska Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 11 października 2011 r. Poznajmy się Małgorzata Romaniuk Dyrektor
Akademia Młodego Ekonomisty
Akademia Młodego Ekonomisty Jak rozmawiać z dziećmi o pieniądzach? Iwona Przęczek Andrzej Markiewicz-Markielewicz Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 7 listopada 2011 r. Poznajmy się Iwona Przęczek Specjalista
RAPORT: MMP a kontrahenci opóźniający zapłatę faktur
RAPORT: MMP a kontrahenci opóźniający zapłatę faktur Wyniki badania dotyczącego sposobów postępowania polskich mikro- i małych przedsiębiorstw w stosunku do kontrahentów nieprzestrzegających terminów płatności
DOSTARCZANIE USŁUG skrypt rozmowy serwisant wersja 2,
DOSTARCZANIE USŁUG skrypt rozmowy serwisant wersja 2, 15.06.2016 Pierwsze sekundy rozmowy telefonicznej decydują o całym jej przebiegu przygotuj się tak, aby przeprowadzić ją sprawnie i rzeczowo. Dostosuj
Co to jest asertywność
ASERTYWNOŚĆ Co to jest asertywność To umiejętność, dzięki której ludzie otwarcie wyrażają swoje myśli, preferencje, uczucia, przekonania, poglądy, wartości, bez odczuwania wewnętrznego dyskomfortu i nie
Copyright 2015 Monika Górska
1 Wiesz jaka jest różnica między produktem a marką? Produkt się kupuje a w markę się wierzy. Kiedy używasz opowieści, budujesz Twoją markę. A kiedy kupujesz cos markowego, nie zastanawiasz się specjalnie
Zwiększ swoją produktywność
Zwiększ swoją produktywność Pracuj mądrzej, nie więcej. Znasz to uczucie, gdy Twoja lista zadań zamiast się skurczyć ciągle tylko się wydłuża? Gdy niezależnie od tego, jak długo pracowałaś w ciągu dnia,
Akademia Młodego Ekonomisty
Akademia Młodego Ekonomisty Jak rozmawiać z dziećmi o pieniądzach? Sebastian Wons Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 13 października 2011 r. Poznajmy się Sebastian Wons Specjalista ds. szkoleń 1 Agenda
Bibby Financial Services
Bibby Financial Services Bibby Financial Services Wspieramy rozwój firm na całym świecie Łukasz Sadowski Piotr Brewczak Jaki jest średni roczny wzrost faktoringu w ostatnich 3 latach? Branża faktoringowa
standard pracy serwisanta Zarządzanie Rozwojem Relacji z Klientami
standard pracy serwisanta Zarządzanie Rozwojem Relacji z Klientami co sprawia, że Ten motocykl zachwyca? to jaką dbałością i jakością obsługi otacza go serwis Orange to jakość. Ty też jesteś Orange, a
Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności
Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności Terminy szkolenia 12-13 październik 2015r., Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** 11-12 kwiecień 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress
ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW
ELASTYCZNE ZARZĄDZANIE CZASEM ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW www.izakrejcapawski.pl Doba jest dla Ciebie za krótka? Ciągle brakuje Ci czasu? Gonisz zaległości? Nazywam się Iza Krejca-Pawski i swoim
Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.
Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny. Obudź w sobie lwa Czy potrafisz domagać się tego, co Ci się należy? Czy umiesz powiedzieć "nie", kiedy masz do tego prawo? Czy Twoje opinie i pomysły
Program Coachingu dla młodych osób
Program Coachingu dla młodych osób "Dziecku nie wlewaj wiedzy, ale zainspiruj je do działania " Przed rozpoczęciem modułu I wysyłamy do uczestników zajęć kwestionariusz 360 Moduł 1: Samoznanie jako część
Skuteczna windykacja należności w aspekcie prawnym i negocjacyjnym.
Skuteczna windykacja należności w aspekcie prawnym i negocjacyjnym. Miejsce: Warszawa Termin: 26-27.06.2017, poniedziałek (10.00-16.00) - wtorek (09.00-15.00) Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj
30-dniowe #FajneWyzwanie Naucz się prowadzić Dziennik!
30-dniowe #FajneWyzwanie Naucz się prowadzić Dziennik! Witaj w trzydziestodniowym wyzwaniu: Naucz się prowadzić dziennik! Wydrukuj sobie cały arkusz, skrupulatnie każdego dnia uzupełniaj go i wykonuj zadania
Wysoka jakość czterokrotnie mniejsze koszty, czy jesteś zainteresowany?
Wysoka jakość czterokrotnie mniejsze koszty, czy jesteś zainteresowany? Zniechęcają Cię wysokie koszty, niedostępność i brak przejrzystości usług prawnych? Prawnicy Biznesu OFERTA WSPÓŁPRACY Kancelaria
8 sposobów na więcej czasu w ciągu dnia
http://produktywnie.pl RAPORT 8 sposobów na więcej czasu w ciągu dnia Jakub Ujejski Powered 1 by PROINCOME Jakub Ujejski Wszystkie prawa zastrzeżone. Strona 1 z 10 1. Wstawaj wcześniej Pomysł, wydawać
4. Zadłużenie i windykacja należności STRUKTURA ZADŁUŻENIA W/G KONT [ ZŁ ] Nadpłaty Wskaźnik zadłużenia z
4. Zadłużenie i windykacja należności STRUKTURA ZADŁUŻENIA W/G KONT [ ZŁ ] Należność główna Wyroki sądowe Koszty sądowe Woda Odsetki Usługi Kredyt KFM Gaz Centralne ogrzewanie Ciepła woda TV Internet Razem
Monitoring wierzytelności - radykalna poprawa bezpieczeństwa firmy - Miękkie zarządzanie należnościami
2014-07-21 11:35:58 Monitoring wierzytelności - radykalna poprawa bezpieczeństwa firmy - Miękkie zarządzanie należnościami AUTOR: Artykuł Redakcyjny Miękkie zarządzanie należnościami Zatory płatnicze nie
SUCCESS INSIGHTS Indeks Strategii Sprzedaży
SUCCESS INSIGHTS Indeks Strategii Sprzedaży Przedstawiciel handlowy ABC Company 6-3-7 www.konteksthr.pl ul. Kubickiego 17/29, 2-954 Warszawa WSTĘP Indeks Strategii Sprzedaży jest obiektywną analizą tego,
Temat nr 1: Kosztorysowanie i ofertowanie Wprowadzenie. Kosztorysowanie w budownictwie
Temat nr 1: Kosztorysowanie i ofertowanie Wprowadzenie Kosztorysowanie w budownictwie Jesteś sprzedawcą - doradcą, przychodzi potencjalny Klient do Twojej firmy Jak go obsłużysz? Kosztorysowanie i ofertowanie
Kto to zrobi? Co jest do tego potrzebne?
USTALANIE ZASAD PRACY W ZESPOLE 1. Kto będzie naszym liderem/przewodniczącym zespołu?... 2. Jak podzielimy odpowiedzialność za realizację zadań?... 3. jak będziemy podejmować decyzje?... 4. W jaki sposób
AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?
AKTYWNA SPRZEDAŻ Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi? Potrzebna jest odpowiednia baza, polegająca na odpowiednim nastawieniu sprzedawcy do swojego zawodu, oraz nabyciu i skorygowaniu
Temat nr 1: Kosztorysowanie i ofertowanie Wprowadzenie. Podstawy kosztorysowania
Temat nr 1: Kosztorysowanie i ofertowanie Wprowadzenie Podstawy kosztorysowania Jesteś sprzedawcą - doradcą, przychodzi potencjalny Klient do Twojej firmy Jak go obsłużysz? Kosztorysowanie i ofertowanie
Financial Management. Oferta współpracy. Dla: MAŁYCH I DUŻYCH PRZEDSIĘBIORSTW
l c Financial Management m Oferta współpracy Dla: MAŁYCH I DUŻYCH PRZEDSIĘBIORSTW KIM JESTEŚMY Jesteśmy doświadczonym zespołem ekspertów w dziedzinie windykacji. Koncentrujemy się na obsłudze Klientów,
Szkolenia przedstawione poniżej mogą zostać przeprowadzone w formie:
NotaVitae - Katarzyna Dębowska Nazywam się i kocham to co robię, a z zamiłowania szkolę. Zarówno dzieci jak i osoby dorosłe. Co jest moim atutem? Szkolę zgodnie z zasadą, że jeśli się czegoś nie zrobi
TERMINARZ I CENNIK SZKOLEŃ KORPORACYJNYCH
1 Jak skutecznie rozmawiać przez telefon - szkolenie telemarketingowe 2 Magia sprzedaży - bezpośrednia obsługa klienta 3 Profesjonalna obsługa klienta biurowego 4 Mechanizmy psychologiczne w reklamie 5
Sztuka skutecznego zarządzania należnościami fundamentem długowiecznej firmy. Jolanta Dajek Ekspert ds. Zarządzania Należnościami
Sztuka skutecznego zarządzania należnościami fundamentem długowiecznej firmy Jolanta Dajek Ekspert ds. Zarządzania Należnościami Dwudziestowieczne marki były krzyczącymi markami. Było im łatwo. Marki XXI
Czym się zajmujemy? Ile to kosztuje? Jak działamy? Co oferujemy?
,, ul. M. Chwiałkowskiego 32/3, 61-553 Poznań Czym się zajmujemy? Kancelaria Windykacja Isalski oferuje swoje usługi w ściśle określonym sektorze branży doradczo-prawnej, wspierając zarówno przedsiębiorców
INFORMACJE O BADANIU. Tomek. Imię badanego: 5 dni. Badanie trwało: 13 osób. Do badania zaproszono: 77% (10 z 13) Badanie uzupełniło: ZOBACZ WYNIKI
INFORMACJE O BADANIU Imię badanego: Badanie trwało: Do badania zaproszono: Badanie uzupełniło: Tomek 5 dni 13 osób 77% (10 z 13) ZOBACZ WYNIKI 1. Tomek jest osobą konsekwentną i zdeterminowaną. Zdecydowanie
Sztuka pozyskania i utrzymania klienta
Sztuka pozyskania i utrzymania klienta Psychologiczne typy zachowań klienta Istotne różnice między markami Niewielkie różnice między markami Silne zaangażowanie Kompleksowe Zmniejszające dysonans Słabe
Składa się on z czterech elementów:
Asertywność umiejętność powiedzenia nie, odmowy lub obrony własnych postaw, granic, psychologicznych w taki sposób, aby z jednej strony nie odczuwać wyrzutów sumienia, że sie powidzialo nie, kiedy ktoś
Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu Telemarketer Roku IV edycja 2012
Uczestnicy Konkursu zostaną ocenieni w kategorii wskazanej przez Zgłaszającego na podstawie trzech nadesłanych rozmów. Kategorie rozmów: Sprzedaż inbound rozmowy przychodzące zakończone sprzedażą produktu
Na każde spotkanie z klientem bądź bardzo dokładnie przygotowany
NA KAŻDE SPOTKANIE Z KLIENTEM BĄDŹ BARDZO... 5 Na każde spotkanie z klientem bądź bardzo dokładnie przygotowany Jeśli codzienne uczyłbyś się, myślał i planował czas, mógłbyś rozwinąć i wykorzystać siłę,
Wniosek o rozłożenie na raty zaległości podatkowej
Wniosek o rozłożenie na raty zaległości podatkowej Wydawca: Marta Grabowska-Peda Redaktor prowadzący: Katarzyna Brzozowska ISBN 978-83-269-5038-4 Copyright by Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o. Warszawa
Asertywność E M I L I A L I C H T E N B E R G - K O K O S Z K A
Asertywność E M I L I A L I C H T E N B E R G - K O K O S Z K A Asertywność To umiejętność pełnego wyrażania siebie w kontakcie z inną osobą czy osobami To bezpośrednie, uczciwe i stanowcze wyrażenie wobec
Skuteczne Techniki Sprzedaży
Skuteczne Techniki Sprzedaży warsztaty w budowaniu długofalowych relacji z klientami Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: wzrost sprzedaży w firmie, dzięki wykorzystaniu skutecznych technik sprzedaży,
STRUKTURA ZADŁUŻENIA W/G KONT PRZEDSTAWIA TABELA ZADŁUŻENIE LOKALI MIESZKANIOWYCH [ZŁ]
10. Zadłużenie i windykacja należności STRUKTURA ZADŁUŻENIA W/G KONT PRZEDSTAWIA TABELA ZADŁUŻENIE LOKALI MIESZKANIOWYCH [ZŁ] 31.12.2002 31.12.2003 31.12.2004 31.12.2005 31.12.2006 Należność główna 49
Osoba, która Ci przekazała tego ebooka, lubi Cię i chce, abyś poświęcał wiele uwagi swojemu rozwojowi osobistemu.
Osoba, która Ci przekazała tego ebooka, lubi Cię i chce, abyś poświęcał wiele uwagi swojemu rozwojowi osobistemu. Zależy jej na Twoim sukcesie, w każdej sferze życia. Im więcej szczęśliwych ludzi na świecie,
1. Kierowanie zespołem _ trening menadżerski _ 2890 / dzień szkoleniowy / grupę do 10 osób
Strona1 Proces zarządzania i przywództwa 1. Kierowanie zespołem _ trening menadżerski _ 2890 / dzień szkoleniowy / grupę do 10 2. Rekrutacja i selekcja pracowników call center / telemarketerów _ 2800 /
SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU. A n n a K o w a l
SZTUKA SŁUCHANIA I ZADAWANIA PYTAŃ W COACHINGU K r a k ó w, 1 7 l i s t o p a d a 2 0 1 4 r. P r z y g o t o w a ł a : A n n a K o w a l KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI COACHINGOWE: umiejętność budowania zaufania,
Bibby Financial Services
Bibby Financial Services Bibby Financial Services Łukasz Sadowski Kierownik Zespołu SprzedaŜy Jak działa faktoring? Krok 1 - SprzedaŜ towaru i wystawienie faktury Dostawca dostarcza towar, bądź usługę
tydzień 2: unikalna pozycja
brand ach pionierów program uniqalna tydzień 2: unikalna pozycja archetika. brand ach pionierów Strona 1 Wprowadzenie uniqalnej podróży część kolejna! Mając świadomość na temat tego jaki jest fundament
Plan części drugiej: PARAFRAZOWANIE KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA CZĘŚĆ II BUDOWANIE POZYTYWNYCH RELACJI Z PRACOWNIKIEM
KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA CZĘŚĆ II BUDOWANIE POZYTYWNYCH RELACJI Z PRACOWNIKIEM Workshop dla Kierowników: kształtowanie kompetencji miękkich Plan części drugiej: Parafrazowanie Precyzowanie wypowiedzi
WEB Łódź ul. Duńska 3/5. Inwest Inkaso to profesjonalna obsługa windykacji należności
Profesjonalna windykacja Inwest Inkaso to profesjonalna obsługa windykacji należności Inwest Inkaso to doświadczony zespół specjalistów Inwest Inkaso to Kancelaria Adwokacka FIRM K L I E N T Ó W 96% 250
Kancelaria 2.18 - zmiany w programie listopad 2010
Ogólne We wszystkich głównych rejestrach wprowadzono możliwość zmiany wysokości wyświetlanych wierszy, tak aby dłuższe teksty widoczne były w całości. Klikając lewym przyciskiem myszki na linii w pierwszej
Marzena Targońska, Agnieszka Banasik
Marzena Targońska, Agnieszka Banasik SZUKASZ PRACY I CHCESZ DOBRZE WYPAŚĆ PRZED PRACODAWCĄ? Nie wiesz, jak zaprezentować swoje zalety i pokazać się z jak najlepszej strony? Przeczytaj nasz poradnik! 2
Zatory płatnicze jak ich uniknąć. 20 kwietnia 2016 r.
Zatory płatnicze jak ich uniknąć 20 kwietnia 2016 r. Agenda Zatory Badania, statystyki, przyczyny Prewencja sprawdź żeby nie stracić Proces likwidacji zatorów Podsumowanie Agenda Zatory Badania, statystyki,
ZACZNIJ ŻYĆ ŻYCIEM, KTÓRE KOCHASZ!
ZACZNIJ ŻYĆ ŻYCIEM, KTÓRE KOCHASZ! Ewa Kozioł O CZYM BĘDZIE WEBINAR? - Porozmawiamy o nawyku, który odmieni wasze postrzeganie dnia codziennego; - Przekonam Cię do tego abyś zrezygnowała z pefekcjonizmu,
ASERTYWNOŚĆ AGRESJA ULEGŁOŚĆ
ASERTYWNOŚĆ AGRESJA ULEGŁOŚĆ Projekt,,Mój rozwój naszą przyszłością gmina Szepietowo współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego 1 CEL LEKCJI: przypomnienie pojęcia
ZARZĄDZENIE NR 11/08 Rektora-Komendanta Szkoły Głównej Służby Pożarniczej. z dnia 29 lutego 2008 r.
ZARZĄDZENIE NR 11/08 Rektora-Komendanta Szkoły Głównej Służby Pożarniczej z dnia 29 lutego 2008 r. w sprawie wprowadzenia Instrukcji windykacji w SGSP Na podstawie 16 Regulaminu organizacyjnego SGSP stanowiącego
akceptuję siebie, choć widzę też własne akceptuję innych, choć widzę ich wady jestem tak samo ważny jak inni ludzie Copyright by Danuta Anna
akceptuję siebie, choć widzę też własne wady akceptuję innych, choć widzę ich wady jestem tak samo ważny jak inni ludzie 1 1. Uległy (wycofany): Druga osoba jest ważniejsza niż ja 2. Agresywny (intruzywny):
Transkrypcja wideo: Jak efektywnie komunikować się z Klientem szkolenie online
Transkrypcja wideo: Jak efektywnie komunikować się z Klientem szkolenie online https://www.youtube.com/watch?v=nfz3oymgnjm Ania Juszczyk - infakt.pl. Cześć. Nazywam się Ania Juszczyk. Na co dzień pracuję
FORMULARZ INFORMACYJNY DOTYCZĄCY KREDYTU KONSUMENCKIEGO 1. Imię, nazwisko (nazwa) i adres (siedziba) kredytodawcy lub pośrednika kredytowego
FORMULARZ INFORMACYJNY DOTYCZĄCY KREDYTU KONSUMENCKIEGO 1. Imię, nazwisko (nazwa) i adres (siedziba) kredytodawcy lub pośrednika kredytowego Kredytodawca: Adres: (siedziba) Numer telefonu: Dane identyfikacyjne:
WINDYKACJA NALEŻNOŚCI PIENIĘŻNYCH
Sławomir Turkowski NOWOCZESNA I SKUTECZNA WINDYKACJA NALEŻNOŚCI PIENIĘŻNYCH Aspekty prawne i ekonomiczne Warszawa 2012 2 vademecum wierzyciela NOWOCZESNA I SKUTECZNA WINDYKACJA NALEŻNOŚCI PIENIĘŻNYCH Aspekty
Wniosek o rozłożenie na raty zaległości podatkowej
Wniosek o rozłożenie na raty zaległości podatkowej Informacje ogólne Rozłożenie na raty Podatki musi płacić każdy, i to w terminie. Zdarza się jednak, że podatnik nie może wywiązać się z tego obowiązku.
REGULAMIN windykacji należności z tytułu opłat za używanie lokali w Spółdzielni Mieszkaniowej w Luboniu
REGULAMIN windykacji należności z tytułu opłat za używanie lokali w Spółdzielni Mieszkaniowej w Luboniu 1 Rozdział I. Podstawa prawna l. Ustawa z dnia 16.09.1982 r. Prawo spółdzielcze (Dz.U. z 2003 r.
Rozmowa kwalifikacyjna
Rozmowa kwalifikacyjna Cele rozmowy kwalifikacyjnej: uzyskanie osobistego wrażenia dotyczącego kandydata; uzyskanie informacji o kandydacie ustalenie zdolności integracyjnych (pracy w grupie) przeanalizowanie
FORMULARZ INFORMACYJNY DOTYCZĄCY KREDYTU KONSUMENCKIEGO
FORMULARZ INFORMACYJNY DOTYCZĄCY KREDYTU KONSUMENCKIEGO 1. Imię, nazwisko (nazwa) i adres (siedziba) kredytodawcy lub pośrednika kredytowego Kredytodawca: Dane identyfikacyjne: (Adres, z którego ma korzystać
Strona 1 z 7
1 z 7 www.fitnessmozgu.pl WSTĘP Czy zdarza Ci się, że kiedy spotykasz na swojej drodze nową wiedzę która Cię zaciekawi na początku masz duży entuzjazm ale kiedy Wchodzisz głębiej okazuje się, że z różnych
Umorzenie odsetek od opłat w lokalach mieszkalnych:
REGULAMIN naliczania odsetek od zaległości czynszowych oraz ustalenia warunków dokonywania odstępstw od ich egzekwowania w Spółdzielni Mieszkaniowej w Ciechocinku 1. 1. Regulamin ustala zasady naliczania
AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI
PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI www.akademiadlamlodych.pl PODRĘCZNIK WPROWADZENIE Akademia dla Młodych to nowa inicjatywa mająca na celu wspieranie ludzi młodych w rozwijaniu umiejętności niezbędnych w ich miejscu
PORADNIK. Jak zwiększyć zdolność kredytową w 5 krokach?
PORADNIK Jak zwiększyć zdolność kredytową w 5 krokach? KROK 1 Pozbądź się zaległości kredytowych Mało co jest w stanie tak skutecznie podważyć zaufanie do kredytobiorcy, jak fakt, że ma on nieuregulowane
SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży
SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży Przedstawiciel handlowy ABC Company 2012-11-15 Success Insights - Globalny lider komputerowych analiz zachowań i postaw. info@successinsights-cee.eu WSTĘP
Podstawy pomagania. Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język po to, abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili.
Podstawy pomagania. Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język po to, abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili. (Sokrates) Czym jest pomaganie? Pomaganie jest działaniem, w które
Monitoring wierzytelności - radykalna poprawa bezpieczeństwa firmy - Jak współpracować z nowymi klientami, żeby nie zbankrutować! Cz.
2014-07-21 11:42:44 Monitoring wierzytelności - radykalna poprawa bezpieczeństwa firmy - Jak współpracować z nowymi klientami, żeby nie zbankrutować! Cz. 2 AUTOR: Artykuł Redakcyjny W poprzedniej części
Jak skutecznie podnieść sprzedaż w 97 dni? WARSZTATY
Edycja 2015 Jak skutecznie podnieść sprzedaż w 97 dni? WARSZTATY Grant z Programu Rozwoju Sprzedaży Projekt i realizacja dr Mariusz Salamon 1 Czy w 97 dni da się naprawdę znacząco zwiększyć sprzedaż? Tak,
SKUTECZNA WINDYKACJA PRZEDSĄDOWA
SKUTECZNA WINDYKACJA PRZEDSĄDOWA Jak skutecznie odzyskać należność bez negatywnych konsekwencji na przyszłe relacje biznesowe? Termin: 6.10.2017 Miejsce szkolenia: Łódź, INESS HOTEL *** ul. Wróblewskiego
Przedsiębiorczość bez granic oferta dla firm prowadzących eksport
Przedsiębiorczość bez granic oferta dla firm prowadzących eksport Przelewy SEPA Przelewy SEPA umożliwiają szybkie rozliczenie się z kontrahentami z terenu Unii Europejskiej oraz Islandii, Lichtensteinu,
Tytuł procedury: Procedura windykacji należności cywilnoprawnych
do Zarządzenia Nr 0152-61/08 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 12.11.2008 roku Tytuł procedury: Procedura windykacji należności cywilnoprawnych Spis treści 1. Cel wprowadzenia procedury... 3 2.
Co to jest konflikt, kiedy mówimy o konflikcie, co jest jego przyczyną?
MEDIACJE Co to jest konflikt, kiedy mówimy o konflikcie, co jest jego przyczyną? Konflikt to rozbieżność interesów lub przekonań stron. Ich dążenia nie mogą być zrealizowane równocześnie. Konflikt pojawia
Projekt: PODKARPACKA AKADEMIA NOWOCZESNEGO BIZNESU. Opis szkoleń handlowo - interpersonalnych
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: PODKARPACKA AKADEMIA NOWOCZESNEGO BIZNESU Opis szkoleń handlowo - interpersonalnych Spis
Żeby móc mieć wpływ na świat zewnętrzny trzeba NAJPIERW móc mieć wpływ na świat wewnętrzny. Żeby wpływać na innych, trzeba wpływać na siebie.
Szkolenia zamknięte 2017/2018 Ludzie nie kolejnych potrzebują informacji. Ludzie potrzebują TRANSFORMACJI. Kolejne sposoby, kolejne metody, kolejne systemy nie mają sensu, jeśli osoba, która jest ich uczona