Zawodowa Akcja JA JEŻELI MNIE OSWOISZ, BĘDZIEMY SIĘ NAWZAJEM POTRZEBOWAĆ. powiedział Lis do Małego Księcia.

Transkrypt

1 Zawodowa Akcja JA JEŻELI MNIE OSWOISZ, BĘDZIEMY SIĘ NAWZAJEM POTRZEBOWAĆ powiedział Lis do Małego Księcia.

2 Wstęp Firmy regularnie współzawodniczą ze sobą o tytuł najbardziej pożądanego pracodawcy. Robią bardzo wiele, by przyciągnąć do siebie najlepszych ludzi. Marka pożądanego pracodawcy bardzo podnosi wartość firmy i pomaga jej przyciągać najlepszych kandydatów. A czy Ty, jako pracownik troszczysz się o swoją markę? Może powinien powstać konkurs na najbardziej pożądanego pracownika? A gdyby go zorganizowano, to czy miałbyś szansę wygrać? Jak sprawić, by na każdym etapie życia zawodowego zachować atrakcyjność i wysoką wartość na rynku pracy? Warto zadbać o swoje, jak to nazywają Anglosasi, employability, czyli tzw. zdolność do zatrudnienia. I tak, gdy jest wysoka, wielu pracodawców chciałoby mieć cię u siebie w firmie, headhunterzy regularnie dzwonią i kuszą ofertami, a co za tym idzie - obecny pracodawca stara się, byś przypadkiem nie zaczął rozglądać się za nowym. Oznacza to, że rynkowa wycena twoich umiejętności i doświadczenia jest wysoka. Jak wypracować taką sytuację? Warto spojrzeć na swoje życie zawodowe tak, jakbyśmy byli akcją na rynku giełdowym. Inwestować w swój rozwój zawodowy, pracować nad umiejętnościami i kompetencjami. Musisz działać proaktywnie, tak jak robią to największe i najlepsze firmy, bo tylko takie podejście zagwarantuje ci odpowiednią wartość twoich osobistych akcji na rynku niezależnie od tego, czy mamy hossę, czy bessę. Rzeczywistość w tej dziedzinie bywa bardzo różna. Dla bardzo wielu z nas dopiero nagłe zwolnienie z pracy, boleśnie ujawnia jak niewiele mamy umiejętności atrakcyjnych rynkowo. Dotyczy to w szczególności tych z nas, którzy na jednym stanowisku, przy tym u jednego pracodawcy spędzili długi okres czasu. Niektórzy zapomnieli już nawet jak napisać CV. A kiedy je już napiszą, nie wiedzą gdzie i jak szukać pracy. Z jednej strony zbyt mocno widzą świat przez pryzmat swojej byłej już firmy, z drugiej - przez lata pracy w niej nie nauczyli się niemal żadnej rzeczy, która mogłyby być cenna dla nowych potencjalnych pracodawców. Gdzieś przysnęli, zapomnieli o rozwoju, o swojej employability. Jak zwierzaki w zoo, które już zapomniały jak polować, rozpieszczone codzienną pełną miską na progu klatki. Jakie strategie i zachowania gwarantują, że twoje akcje zawodowe będą stale rosły? Pewnie jest wiele takich, które są unikalne dla twojej branży, stanowiska i firmy. Są jednak i takie, które wydają się uniwersalne i przez każdego z nas warte rozważenia: 2

3 1. Wyobraźnia rynkowa w zarządzaniu życiem zawodowym Jak mawiał amerykański hokeista Wayne Gretzky - Podczas, gdy większość graczy podąża tam, gdzie jest krążek, ja zmierzam w kierunku, w którym krążek się porusza. Podobnie z budowaniem własnych kompetencji. Warto już dziś uczyć się tego, co będzie potrzebne jutro. Oczywiście nie łatwo jest ustalić. Jakąś podpowiedzią mogą być korporacyjne modele kompetencji. Warto śledzić trendy, analizować sytuację na rynkach bardziej zaawansowanych od naszego. Można też dość bezpiecznie założyć, że są też pewne kompetencje wieczne, a wśród nich sprzedawanie, przekonywanie, motywowanie i przywództwo. Nad nimi warto pracować zawsze. Jeśli jesteś w nich dobry, praca dla ciebie znajdzie się zawsze. Mistrzami wyobraźni rynkowej są ci, którzy umieją się na czas nauczyć zawodu czy umiejętności, których jeszcze nie ma, a pojawią się za chwilę. Zastanów się, co by to mogło być w twojej branży? Premia za pierwszeństwo na ogół jest bardzo wysoka. 2. Elastyczność Ten, kto potrafi szybko się dostosować do nowych warunków, zmienić na czas, przetrwa i wygra. Jak napisał Karol Darwin w swoim powszechnie znanym stwierdzeniu, przetrwają nie najsilniejsi, nie najinteligentniejsi, ale ci, którzy najlepiej dopasują się do zmian. Dzisiejsze czasy mówią nawet o czymś więcej niż tylko dopasowanie. Na zmiany trzeba mądrze odpowiadać i je przewidywać, by być gotowym na czas. 3

4 3. Networking Jest taka historia o orlim jajku, które z jakichś powodów trafia do kurnika. Orzełek się wykluwa i żyje jak kura. Wszystkie kury traktują go, jakby był po prostu kogutem, może tylko trochę do innych niepodobnym. On sam też uczy się robić to, co wszyscy. Dotyczy to każdego z nas, bo jeśli nie nauczymy się komunikować światu w czym jesteśmy dobrzy i co potrafimy, to nikt się o nas nie dowie. W praktyce warto po prostu przyjąć założenie, że jeśli coś jest tylko w twojej głowie, to tak, jakby tego nie było. Odpowiedz sobie na pytania: Kto i co wie o tobie? Czy aktywnie zabiegasz o to, by było tych osób coraz więcej i czy są to osoby, na których ci zależy? Budujesz świadomie i z klasą własną markę? To jest marka specjalisty? Managera? Lidera? Przedsiębiorcy? Z jakimi ważnymi wartościami kojarzysz się ludziom?, aby sprawdzić jak wygląda to twoje budowanie marki pracownika. Ważna jest również rozpoznawalność w branży, w której działasz, merytoryczna obecność w mediach branżowych i społecznościowych oraz aktywne uczestnictwo w spotkaniach branżowych. W ten sposób zaprezentujesz się jako osoba aktywnie zainteresowana rozwojem zawodowym i pokażesz się headhunterom. A warto być z nimi w kontakcie. Program minimum na coroczne spotkanie z headhunterem- sprawdź, ile jesteś wart, dopytaj o sytuację na rynku pracy i przećwicz swoją sprawność prezentowania się na rozmowie kwalifikacyjnej. 4

5 4. Zarządzanie czasem i priorytetami Nie chodzi tu wcale o to, by jak najszybciej robić jak najwięcej i pracować cały czas. Może warto nawet nie mówić tu o czasie, a o energii. Ważnym czynnikiem przewagi rynkowej ludzi i zespołów jest dziś poziom energetyczny i zdolność mobilizowania się. Czasu mamy coraz mniej, tego nic nie zmieni. Wygrywają ci, którzy umieją w natłoku zadań kierować się tym, co ważne i nie mieszają tego z tym, co tylko udaje pilne. Świadomość priorytetów i konsekwentne kierowanie się nimi na co dzień. Temu, co ważne, co prowadzi do celu mówimy tak. Temu co mniej ważne, mówimy nie, bądź po prostu delegujemy. Zdyscyplinowani i skupieni na celu ludzie osiągają znacznie więcej. Angażujmy się zatem w sprawy i projekty, które są tego warte! Proaktywne budowanie własnej kariery okaże się z pewnością skuteczniejsze i da ci więcej satysfakcji niż reaktywność, akcyjność i bierność. Powodzenia! 5

6 AUTOR: DARIUSZ DUMA Konsultant i trener biznesowy, przedsiębiorca, coach, mówca. MONSTERPOLSKA.PL