Opracowanie analityczne
|
|
- Dagmara Matusiak
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Opracowanie analityczne Wersja skrócona Raportu końcowego z realizacji Zadania A w ramach projektu Prowadzenie Centrum Wdrażania Projektów przy Białowieskim Parku Narodowym Warszawa, maj 2014 r.
2 Redakcja naukowa dr hab. Artur Bołtromiuk, prof. IRWiR PAN Zespół autorski dr Mirosław Drygas (podrozdziały 1.2, 2.1, 2.7, 4.2) dr Aneta Kargol-Wasiluk (podrozdziały 4.1, 5.1, 5.2) dr hab. Marek W. Kozak, prof. UW (rozdział 3) Małgorzata Mazur-Łukasiak (podrozdział 5.3) dr Sylwia Michalska (podrozdziały 2.2, 2.3, 5.3) dr Iwona Nurzyńska (podrozdziały 1.2, 2.1, 2.7, 4.2) dr Monika Stanny (podrozdział 1.1) dr Ruta Śpiewak (podrozdziały 2.2, 2.4, 2.5, 2.6) Przygotowanie wersji skróconej Raportu końcowego red. Elżbieta Wierzbicka 2
3 Spis treści Wprowadzenie Analiza zasobów powiatu hajnowskiego ekspertyza Diagnoza uwarunkowań lokalnych rozwoju badanego obszaru na tle województwa podlaskiego Struktura rozwoju społeczno-gospodarczego zróżnicowanie efektów rozwojowych z perspektywy regionalnej Wprowadzenie do charakterystyki zasobów lokalnych Charakterystyka społecznych uwarunkowań rozwoju lokalnego Charakterystyka gospodarczych uwarunkowań rozwoju lokalnego Analiza potencjału rozwojowego badanego obszaru Cele rozwoju społeczno-gospodarczego powiatu hajnowskiego w wybranych dokumentach strategicznych Charakterystyka struktury gospodarki powiatu hajnowskiego Instytucje promujące i wspierające lokalną przedsiębiorczość Zdolność i kompetencje instytucjonalne samorządu lokalnego do realizacji funkcji dobrego rządzenia (good governance) Bariery rozwoju lokalnego oraz potencjalne sposoby ich likwidacji w świetle wyników badań empirycznych ekspertyza Identyfikacja barier ekonomicznych Identyfikacja barier społecznych Konflikt na tle użytkowania zasobów Puszczy Białowieskiej Identyfikacja wyobrażeń o powiecie hajnowskim wśród społeczności lokalnej w perspektywie 10 lat Lokalne elity i ich rola w rozwoju powiatu hajnowskiego Przegląd dobrych praktyk aktywizacji ekonomicznej i społecznej Analiza możliwości aktywizacji ekonomicznej oraz potencjalnych źródeł dochodów społeczności lokalnych Opracowanie koncepcji zagospodarowania turystycznego powiatu hajnowskiego Założenia Strategie rozwoju turystyki Wizja turystyki w powiecie w końcu bieżącej dekady Diagnoza prospektywna (o możliwości wprowadzenia w życie wizji rozwoju) Wyzwania i możliwości
4 4. Ekspertyza dostępnego i potencjalnego wsparcia zewnętrznego rozwoju lokalnego Analiza zdolności absorpcyjnych oraz aktywności samorządów w uzyskiwaniu zewnętrznego finansowania Dług samorządowy jako bariera finansowania rozwoju lokalnego analiza wskaźników zadłużenia Zdolność finansowania inwestycji prorozwojowych przez samorząd szczebla gminnego analiza sytuacji finansowej na podstawie WPF Sektor samorządowy jako beneficjent wsparcia zewnętrznego Przegląd zewnętrznych źródeł finansowania prorozwojowych działań Próba podsumowania doświadczeń i kierunków wykorzystania pomocy unijnej w okresie Analiza potencjalnych instrumentów wsparcia w ramach dostępnych funduszy w okresie Ekspertyza możliwości i zakresu udziału BPN w kreowaniu przedsięwzięć biznesowych Analiza uwarunkowań prawnych parku narodowego w zakresie uzyskiwania zewnętrznych środków finansowych Analiza zdolności BPN do inicjowania przedsięwzięć biznesowych i prorozwojowych oraz udziału w sieciach współpracy Komunikacja BPN z otoczeniem Wnioski i rekomendacje Załącznik analiza SWOT powiatu hajnowskiego Literatura Dokumenty Strony internetowe Źródła danych
5 Wprowadzenie Obszary wiejskie, w szczególności te o dominacji funkcji rolniczej i leśnej oraz peryferyjnej lokalizacji w stosunku do centrów rozwoju, zwykle charakteryzują się niższym poziomem rozwoju społeczno-ekonomicznego niż te, których gospodarka jest w większym stopniu wielofunkcyjna, co może wynikać zarówno z aktywności lokalnej, jak umiejętności wyszukiwania i korzystania ze środków zewnętrznych rożnego rodzaju. Powiat hajnowski cechuje się ogólnie niekorzystnymi parametrami charakteryzującymi potencjał rozwojowy. Sytuacja taka sprzyja utrwalaniu się procesu depopulacji wskutek występowania zjawiska migracji ludności zamieszkującej te tereny. Pomimo podejmowanych w przeszłości różnorodnych działań, mających na celu zapobieganie nasilaniu się tych procesów, osiągnięte wyniki są niezadowalające, o czym świadczy pogarszająca się struktura demograficzna. Co więcej, wśród zdecydowanej większości przedstawicieli młodego pokolenia nadal pokutuje przeświadczenie, że wiązanie swoich planów na przyszłość z pozostaniem na terenie powiatu hajnowskiego nie jest najlepszym rozwiązaniem. Jako najprostszy i najlepszy sposób na polepszenie swego bytu postrzegana jest emigracja do krajowych ośrodków wielkomiejskich bądź też za granicę. Dokonany w przedkładanym opracowaniu pomiar poziomu rozwoju społecznogospodarczego gmin powiatu hajnowskiego wykazuje, że z wyjątkiem gminy Białowieża, jest on relatywnie bardzo niski w porównaniu z gminami wiejskimi położonymi w innych częściach Polski. Jest to zjawisko typowe i utrwalone historycznie w całym wschodnim pasie przygranicznym kraju, często określanym mianem Polski B. Czy tak musi być i czy stan ten można zmienić? Czy posiadane zasoby lokalne, w tym unikatowe w skali światowej dobro, jakim jest Puszcza Białowieska, mogą stać się motorem rozwoju powiatu? Czy jest to możliwe bez skorzystania z zewnętrznego wsparcia finansowego, nawet na dobrze zdefiniowane i ukierunkowane projekty? Podjęta w opracowaniu próba odpowiedzi na te pytania wskazuje na wiele elementów obiektywnych i subiektywnych, które warunkują osiągnięcie sukcesu. Najważ- 5
6 niejszym z nich wydaje się wytworzenie na terenie powiatu masy krytycznej kapitału społecznego, spowodowanie mobilizacji lokalnej społeczności, zainteresowanej konsekwentnym podejmowaniem i realizacją projektów służących osiąganiu wspólnie wypracowanych celów. Wymaga to współdziałania opartego na zaufaniu i woli współpracy głównych aktorów społeczności lokalnej, przy jednoczesnym wygaszeniu istniejących konfliktów. Cel, zakres i metoda badań. Cele badawcze zostały zdeterminowane wytycznymi zawartymi w Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia, obejmującej pięć obszarów tematycznych, a mianowicie: 1) analizę zasobów powiatu hajnowskiego; 2) identyfikację barier rozwoju lokalnego oraz potencjalnych sposobów ich likwidacji; 3) koncepcję zagospodarowania turystycznego powiatu; 4) analizę dostępnego i potencjalnego wsparcia zewnętrznego rozwoju lokalnego; 5) określenie możliwości i zakresu udziału BPN w kreowaniu przedsięwzięć biznesowych. Ponadto Białowieski Park Narodowy (BPN) Zleceniodawca ekspertyzy oczekiwał wskazania ogólnych kierunków rozwoju subregionu, propozycji przełamania barier komunikacyjnych na linii: BPN społeczności lokalne, identyfikacji innych niż bezpośrednia eksploatacja zasobów Puszczy Białowieskiej form przedsiębiorczości i źródeł dochodów lokalnej społeczności, propozycji zapewnienia stabilności rekomendowanych rozwiązań rozwojowych i funkcjonowania Centrum Wdrażania Projektów (CWP) po zakończeniu realizacji projektu oraz wskazania potencjalnych beneficjentów CWP i opracowania koncepcji dotarcia do nich z informacją. Badaniami jakościowymi objęto wszystkie gminy powiatu hajnowskiego: siedem gmin wiejskich (Białowieża, Czeremcha, Czyże, Dubicze Cerkiewne, Hajnówka, Narew, Narewka), jedną gminę miejsko-wiejską (Kleszczele) oraz miasto Hajnówka. Badania ilościowe zastosowane do diagnozy zasobów własnych gmin powiatu hajnowskiego na tle gmin województwa podlaskiego objęły jedynie gminy wiejskie i miejsko-wiejskie. Celem tej diagnozy była charakterystyka potencjałów rozwojowych na poziomie lokalnym i ukazanie przewag konkurencyjnych oraz deficytów gmin powiatu hajnowskiego (7 gmin wiejskich i 1 gmina miejsko-wiejska) na tle gmin województwa podlaskiego (105 gmin: 82 gminy wiejskie i 23 gminy miejsko-wiejskie). Uzyskany obraz przestrzennego zróżnicowania poszczególnych uwarunkowań rozwoju (poprzez ocenę ich zasobów lokalnych) stanowił podstawę do identyfikacji barier i możliwości rozwojowych układu lokalnego. Powiat bowiem nie jest samotną wyspą, lecz częścią systemu społeczno-gospodarczego województwa podlaskiego 6
7 prowadzącego określoną politykę rozwoju, co bezpośrednio przekłada się na kształt polityki lokalnej. Założono, że analizowane dane powinny być możliwie najbardziej aktualne. Dlatego głównym źródłem informacji statystycznej był Bank Danych Lokalnych (BDL) za 2010 rok, uzupełniony danymi z Powszechnego Spisu Rolnego 2010, badaniami POLTAX, czy danymi BDL za wybrane lata. Bazę cech uzupełniono o dane z instytucji publicznych, dysponujących informacjami dla wszystkich analizowanych jednostek, ewidencjonowanych według tej samej metodyki; kilka zmiennych (6 wskaźników z 29) pochodziło z Monitoringu Rozwoju Obszarów Wiejskich przygotowywanego przez EFRWP 1 i IRWIR PAN. W badaniach ilościowych realizowanych na terenie powiatu zastosowano narzędzie ankiety audytoryjnej, skierowanej do uczniów najstarszych klas szkół średnich i gimnazjów powiatu hajnowskiego, dotyczącej m.in. wizji przyszłości subregionu, planowanych kierunków osobistego rozwoju i oczekiwań wobec powstającego Centrum Wdrażania Projektów przy BPN. Ankiety wypełniło 252 respondentów 2 z wszystkich 7 gimnazjów zlokalizowanych w gminach wiejskich (oprócz gminy Hajnówka, gdzie badano młodzież ponadgimnazjalną) i gminie miejsko-wiejskiej Kleszczele oraz 3 szkół średnich (2 licea z Hajnówki i technikum leśne z Białowieży). Celem badań jakościowych było uzyskanie informacji i opinii o: barierach rozwoju społeczno-gospodarczego powiatu hajnowskiego i możliwościach ich usunięcia; oddziaływaniu BPN na różne sfery aktywności społecznej i gospodarczej społeczności lokalnych; konflikcie spowodowanym projektem poszerzenia BPN i jego wpływie na rozwój subregionu; kierunkach i potencjale zmian społeczno-gospodarczych, w tym wizji przyszłości młodego pokolenia mieszkańców powiatu oraz roli i miejscu utworzonego przy BPN Centrum Wdrażania Projektów w kontekście szans i zagrożeń rozwoju lokalnego. Istotnym celem badań jakościowych była także rekonstrukcja obrazu BPN w odbiorze społeczności lokalnej na podstawie analizy prasy i wybranych stron internetowych, co stanowiło podstawę rekomendacji dotyczących relacji i komunikacji BPN z otoczeniem zewnętrznym. Podstawowymi technikami wykorzystanymi w badaniach jakościowych były indywidualne wywiady pogłębione (Individual In-depth Interview IDI) oraz tematyczne 1 Autorzy raportu pragną serdecznie podziękować Europejskiemu Funduszowi Rozwoju Wsi Polskiej (EFRWP) za wyrażenie zgody na wykorzystanie danych zebranych w trakcie wspólnie realizowanego z IRWiR PAN projektu. 2 Po wstępnej weryfikacji do dalszej analizy zakwalifikowano 247 poprawnie wypełnionych kwestionariuszy ankiet (146 z gimnazjów i 101 ze szkół średnich). Analizie poddano odpowiedzi wyłącznie mieszkańców powiatu hajnowskiego. 7
8 panele eksperckie. Wywiady indywidualne miały charakter pół ustrukturyzowany z wcześniej przygotowaną listą pytań (scenariusze IDI opracowano w podziale na poszczególne grupy respondentów, w tym: przedsiębiorców, przedstawicieli ngo, BPN, PGL LP, JST, instytucji otoczenia biznesu). Ogółem przeprowadzono 44 IDI, a w doborze próby udało się zróżnicować respondentów i ich punkty widzenia na interesujące Zleceniodawcę i zespół badawczy tematy. W trakcie 2 3 godzinnych moderowanych dyskusji przeprowadzonych w ramach sześciu paneli eksperckich z udziałem przedsiębiorców, wójtów, przedstawicieli organizacji pozarządowych, starostwa powiatowego, Białowieskiego Parku Narodowego, Lasów Państwowych i innych instytucji zebrano bogaty materiał do dalszych analiz barier i możliwości rozwojowych powiatu. Wiele użytecznych informacji znalazło się w dziewięciu wywiadach kwestionariuszowych z przewodniczącymi rad gmin (wiejskich, miejsko-wiejskiej i miejskiej). Wśród uzupełniających technik i narzędzi badawczych wykorzystanych przy realizacji niniejszego projektu należy wymienić: analizę dokumentów i danych zastanych (m.in.: historycznych i aktualnych koncepcji/strategii rozwoju, w tym rozwoju turystyki krajowych, regionalnych i lokalnych; raportów z badań, ekspertyz, raportów rynkowych; materiałów informacyjnych i promocyjnych dotyczących subregionu); analizę treści materiałów prasowych i stron internetowych; wizyty in situ (zapoznanie się z realiami społeczno-gospodarczymi, w tym realiami turystyki i infrastruktury turystycznej w powiecie hajnowskim); analizy prawne. Zawarte w niniejszym raporcie analizy i wnioskowanie opierają się na pięciu źródłach informacji: analizie danych statystycznych, analizie wyników badań terenowych, analizie dokumentów strategicznych i ekspertyz oraz studiach opartych na literaturze i wiedzy eksperckiej członków Zespołu badawczego. Zakres prac analitycznych w postaci sformułowanych problemów badawczych został szeroko zakreślony, a ich przedstawienie dostosowano do oczekiwań Zleceniodawcy. Artur Bołtromiuk 8
WNIOSKI I REKOMENDACJE
Prowadzenie Centrum Wdrażania Projektów przy BPN Zadanie A działania analityczne WNIOSKI I REKOMENDACJE Białowieża, 26.06.2014 dr hab. Artur Bołtromiuk, prof. IRWiR PAN Institute of Rural and Agricultural
POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE... na lata...
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu w... z dnia... POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE... na lata... [Tutaj możesz dodać streszczenie lub inne ważne informacje. Streszczenie to zazwyczaj
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
CENTRUM WDRAŻANIA PROJEKTÓW PRZY BIAŁOWIESKIM PARKU NARODOWYM. Fundacja Na Rzecz Rozwoju Wsi Polska Wieś 2000 im. Macieja Rataja
CENTRUM WDRAŻANIA PROJEKTÓW PRZY BIAŁOWIESKIM PARKU NARODOWYM na podstawie raportu końcowego z realizacji Zadania A w ramach niniejszego projektu oraz rekomendacji stworzonych przez zespół ekspertów z
Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 z dnia 24 czerwca 2016 roku
Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 z dnia 24 czerwca 2016 roku Projekt w sprawie zmian w rozdziale Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich (KSOW) Programu
Ocena jakości konsultacji społecznych w Słupsku - podsumowanie. Badania realizowane w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie: Lokalne konsultacje
Ocena jakości konsultacji społecznych w Słupsku - podsumowanie Badania realizowane w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie: Lokalne konsultacje Słupsk 2014 Jakie narzędzia wykorzystano? - Ankiety
Rada nadzorcza w procesie nadzoru i zarządzania. przedsiębiorstwem
Rada nadzorcza w procesie nadzoru i zarządzania przedsiębiorstwem Dr inż. Kazimierz Barwacz Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie Sopot 29 31.05.2011 r. 1 System zarządzania i nadzoru to konstrukcja
STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Nowa perspektywa finansowania PROW 2014-2020, w ramach której kontynuowane będzie wdrażanie działania LEADER. Zgodnie z przyjętymi
WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO. Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020
WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 1 Co wynika z raportu Komisji Europejskiej Miasta jutra wyzwania,
Uchwała Nr II/VII/74/03 Rady Powiatu Wejherowskiego z dnia 25 kwietnia 2003 r.
Uchwała Nr II/VII/74/03 Rady Powiatu Wejherowskiego z dnia 25 kwietnia 2003 r. w sprawie przyjęcia sprawozdania Komisji ds. monitorowania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Powiatu Wejherowskiego.
Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego
III Spotkanie Grupy Sterującej Ewaluacją I Monitoringiem Plan badań, analiz i ekspertyz na 2016 rok w zakresie rozwoju regionalnego województwa opolskiego Jagoda Sokołowska Kierownik Referatu Badań i Ewaluacji
Strategia Rozwoju OMW do roku 2030 Spotkanie podsumowujące warsztaty strategiczne
Strategia Rozwoju OMW do roku 2030 Spotkanie podsumowujące warsztaty strategiczne Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2007-2013 Agenda spotkania
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POWIECIE TARNOGÓRSKIM NA LATA 2006-2015
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W POWIECIE TARNOGÓRSKIM NA LATA 2006-2015 Zgodnie z ustawą z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej (Dz.U.08.115.728 ze zm. art.19)do zadań z zakresu
Rekomendacje PAN IRWiR Program działania 2014-2016
CENTRUM WDRAŻANIA PROJEKTÓW PRZY BPN Rekomendacje PAN IRWiR Program działania 2014-2016 ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Usługi informacyjne i doradcze Opracowanie i wydanie Poradnika dla inwestora Usługi doradcze
Ankieta czytelników Biblioteki CIOP-PIB
Ankieta czytelników Biblioteki CIOP-PIB Agnieszka Młodzka-Stybel, Ośrodek Informacji Naukowej i Dokumentacji CIOP-PIB V. OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA NAUKOWA Katowice, 27-28 listopada 2014 Wprowadzenie Tematyka
PRZEWODNIK PO AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU
PRZEWODNIK PO AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU MYŚL STRATEGICZNIE, BUDUJ Z NAMI WARSZAWĘ PRZYSZŁOŚCI SPIS TREŚCI CZYM JEST STRATEGIA?... DLACZEGO STRATEGIA JEST POTRZEBNA?... CO CHCEMY OSIĄGNĄĆ?... DLACZEGO
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
KARTA PRZEDMIOTU. Strategie rozwoju obszarów wiejskich R.D2.6
KARTA PRZEDMIOTU 1. Informacje ogólne Nazwa przedmiotu i kod (wg planu studiów): Kierunek studiów: Specjalność: Poziom kształcenia: Profil kształcenia: Forma studiów: Obszar kształcenia: Koordynator przedmiotu:
Możliwości wsparcia regionalnych specjalizacji w latach 2014-2020
Możliwości wsparcia regionalnych specjalizacji w latach 2014-2020 Daniel Szczechowski Departament Zarządzania Programami Konkurencyjności i Innowacyjności Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 14 grudnia 2012
PARTNERSTWO ROZWÓJ PERSPEKTYWY POTENCJAŁ. Podsumowanie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa w latach 2009-2015
PERSPEKTYWY POTENCJAŁ PARTNERSTWO ROZWÓJ Podsumowanie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa w latach 2009-2015 W ciągu ubiegłych siedmiu lat za pośrednictwem LGD mieszkańcy, organizacje
SPOTKANIE DLA REGIONU RADOMSKIEGO. Radom, 25.03.2013
SPOTKANIE DLA REGIONU RADOMSKIEGO Radom, 25.03.2013 PKB WG REGIONÓW Z WARSZAWĄ I Z JEJ WYŁĄCZENIEM PKB WG PODREGIONÓW ZRÓśNICOWANIE WEWNĄTRZREGIONALNE DYNAMIKA PKB W PODREGIONACH PKB WG PARYTETU SIŁY NABYWCZEJ
STRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU GMINY Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Strategia rozwoju stanowi długofalowy scenariusz rozwoju gminy. Zakłada cele i kierunki działań, a także narzędzia służące ich realizacji. Strategia
Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
Zakończyła się realizacja projektu Platforma współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju regionu Puszczy Białowieskiej
Zakończyła się realizacja projektu Platforma współpracy na rzecz zrównoważonego rozwoju regionu Puszczy Białowieskiej Gdy w XVIII w. ruszyła lokomotywa postępu, równocześnie zrodziła się idea zrównoważonego
URZĄD PRACY. Badanie ewaluacyjne projektu systemowego. Bądź aktywny. realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy. w Grodzisku Wielkopolskim w ramach
URZĄD PRACY Badanie ewaluacyjne projektu systemowego Bądź aktywny realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy w Grodzisku Wielkopolskim w ramach Poddziałania 6.1.3 PO KL ewaluacja bieżąca RAPORT KOŃCOWY
Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata 2012 2020
Założenia do strategii NFOŚiGW w dziedzinie edukacji ekologicznej na lata 2012 2020 Anna Majewska p.o. Dyrektora Departamentu Edukacji Ekologicznej (wersja zatwierdzona przez Zarząd i Radę Nadzorczą NFOŚiGW
7 Cudów Mazur Promocja gospodarcza obszaru Wielkich Jezior Mazurskich
7 Cudów Mazur Promocja gospodarcza obszaru Wielkich Jezior Mazurskich ERDA spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Ogrody 24, 03-994 Warszawa +48 225131989 / +48 502280221 / info@erda.info.pl / www.erda.info.pl
Działania samorządu województwa pomorskiego w obszarze szkolnictwa zawodowego
Działania samorządu województwa pomorskiego w obszarze szkolnictwa zawodowego Konferencja Inaugurująca Rok Szkoły Zawodowców Teresa Szakiel Zastępca Dyrektora Departamentu Edukacji i Sportu Urząd Marszałkowski
Monitoring rozwoju obszarów wiejskich. Etap I Przestrzenne zróżnicowanie poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego obszarów wiejskich w 2010 roku
01_wstep.qxd 2014-06-09 00:07 Page 1 Monitoring rozwoju obszarów wiejskich. Etap I Przestrzenne zróżnicowanie poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego obszarów wiejskich w 2010 roku (wersja pełna) 01_wstep.qxd
I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do uchwały nr VIII/70/15 Rady Gminy Cyców z dnia 25 listopada 2015 r. Roczny Program Współpracy Gminy Cyców z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi art. 3 ust. 3 ustawy z dnia
Szczegółowe nakłady na realizację Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata 2015-2020, w tym programów strategicznych.
Załącznik nr 2 do Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata 2015-2020 Szczegółowe nakłady na realizację Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata 2015-2020, w tym programów
KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY
KLASTER Jolanta Maria Kozak Prezes TML Prezes Klastra Designu Innowacji i Mody INICJATORZY KLASTRA: INICJATORZY KLASTRA INSTYTUCJA OKOŁOBIZNESOWA, W ramach tworzonego klastra odpowiada za pozyskiwanie
Koncepcja systemowego wsparcia przedsiębiorczości na obszarach wiejskich Opinie, wnioski i rekomendacje
Koncepcja systemowego wsparcia przedsiębiorczości na obszarach wiejskich Opinie, wnioski i rekomendacje Dr inż. Paweł Chmieliński Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej Państwowy Instytut
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI AGLOMERACJI OPOLSKIEJ W 2012 ROKU. Podstawa działania Aglomeracji Opolskiej. Partnerzy Aglomeracji Opolskiej
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI AGLOMERACJI OPOLSKIEJ W 2012 ROKU Załącznik do Uchwały nr 1/2013 Zgromadzenia Aglomeracji Opolskiej z dnia 29 marca 2013 r. Podstawa działania Aglomeracji Opolskiej Porozumienie
Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji
Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji Cele LSR Cel ogólny I: Wskaźniki oddziaływania: Cele szczegółowe w ramach Celu Ogólnego
System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej Metody PRI w gminach i powiatach
9. Opracowanie wieloletniej prognozy finansowej Zastosowanie Gmina, powiat Przesłanki i cel stosowania Narzędzie pn. Opracowanie wieloletniej prognozy finansowej służy wzmocnieniu procesów zarządczych
Warunki realizacji zadania
Nazwa zadania: Wielowariantowa koncepcja techniczno-ekonomiczna rozbudowy i modernizacji elektrociepłowni Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia (warunki techniczne itp.): Przedmiotem niniejszego zadania
OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU OBSZARU METROPOLITALNEGO DO 2030 ROKU. Zarządzanie OM. Mirosław Grochowski
OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU OBSZARU METROPOLITALNEGO DO 2030 ROKU Zarządzanie OM Mirosław Grochowski 1 Plan konsultacji Prezentacja założeń diagnozy Wskazanie głównych obszarów problemowych Pytania badawcze
Fundusze unijne na lata 2014-2020
Fundusze unijne na lata 2014-2020 Rozwój lokalny z udziałem lokalnej społeczności RPO WKP 2014-2020 Czym jest rozwój kierowany przez społeczność lokalną? Rozwój lokalny kierowany przez społeczność to termin
Pakt dla obszarów wiejskich
Pakt dla obszarów wiejskich - Rozwój obszarów wiejskich w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju dr Ryszard Zarudzki Podsekretarz Stanu w MRiRW Konferencja konsultacyjna Strategii na rzecz Odpowiedzialnego
II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ Lokalna Strategia Rozwoju dla Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu
PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO DLA GMINY WALIM
PROGRAM OCHRONY ZDROWIA PSYCHICZNEGO DLA GMINY WALIM NA LATA 2016-2020. 2015 W A L I M Załącznik do Uchwały Nr Rady Gminy Walim z dnia I WPROWADZENIE Podstawą opracowania Gminnego Programu Ochrony Zdrowia
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem
NARODOWY PROGRAM FORESIGHT POLSKA 2020
NARODOWY PROGRAM FORESIGHT POLSKA 2020 Warszawa, 9 maja 2006 r. NARODOWY PROGRAM FORESIGHT POLSKA 2020 CEL I PLANOWANE EFEKTY Celem NPF dla Polski jest: określenie wizji rozwojowej Polski do 2020 roku;
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW
Instytut Przedsiębiorstwa Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW 2011 WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Prof. SGH dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska Dr Patrycjusz
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont
Śląskie programy rewitalizacji - wsparcie dla gmin
Śląskie programy rewitalizacji - wsparcie dla gmin Cel główny i przedmiot konkursu CEL GŁÓWNY wsparcie gmin w uruchomieniu procesów zmierzających do rewitalizacji obszarów zdegradowanych PRZEDMIOT KONKURSU
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA
Podsumowanie i wnioski
AKTUALIZACJA PROJEKTU ZAŁOŻEŃ DO PLANU ZAOPATRZENIA W CIEPŁO, ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ I PALIWA GAZOWE DLA GMINY STRZELCE OPOLSKIE Część 11 Podsumowanie i wnioski W 869.11 2/6 I. Podstawowym zadaniem aktualizacji
Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Toruń, 4 grudnia 2013 r.
Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Toruń, 4 grudnia 2013 r. Wsparcie innowacyjności w latach 2014-2020 Wsparcie B+R+I będzie prowadzone głównie w ramach celów tematycznych: 1. Wspieranie
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY DEPARTAMENT BADAŃ REGIONALNYCH I ŚRODOWISKA
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY DEPARTAMENT BADAŃ REGIONALNYCH I ŚRODOWISKA 00-925 WARSZAWA, al. Niepodległości 208 Tel. (022) 608 31 16, fax (022) 608 38 84, e-mail: Sekretariat-BR@stat.gov.pl Założenia metodyczne
Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko przyrodnicze OM. Bożena Degórska Marek Degórski
Bezpieczeństwo energetyczne i środowisko przyrodnicze OM Bożena Degórska Marek Degórski 1 Plan konsultacji Prezentacja założeń diagnozy Wskazanie głównych obszarów problemowych Pytania badawcze Metody
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. Diagnoza sektora podmiotów ekonomii społecznej w województwie lubelskim Głównym celem diagnozy był opis stanu ilościowego i jakościowego podmiotów
Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r.
Diagnoza podstawą działania. Funkcjonowanie Obserwatorium Polityki Społecznej w perspektywie 2020 r. W latach 2009-2014 w funkcjonowało Obserwatorium Integracji Społecznej: projekt ogólnopolski w ramach
Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia 1. Informacje ogólne Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompletu 4 ekspertyz sektorowych w postaci dokumentów: 1) Ekspertyza usług publicznych
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Proponuje się podjęcie dyskusji w ramach Zespołu ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego
Tabela wdrażania rekomendacji Załącznik nr 1. do Uchwały Nr 60/1129/18/VI z dnia 27.12.2018 r. Lp Treść wniosku Treść rekomendacji Adresat rekomendacji Sposób wdrożenia Termin wdrożenia (kwartał) Podklasa
Struktura funkcjonalno-przestrzenna obszarów wiejskich a możliwe i pożądane scenariusze rozwoju regionalnego Polski
Struktura funkcjonalno-przestrzenna obszarów wiejskich a możliwe i pożądane scenariusze rozwoju regionalnego Polski Obszary wiejskie w rozwoju kraju. Co dynamizuje, a co hamuje rozwój? 1 Tematyka Jak wykorzystać
Jacek Szlachta Wnioski z dokumentu Krajowej Polityki Miejskiej (KPM) 2023 dla strategii rozwoju miasta Krakowa. SGH, Warszawa, luty 2016r.
Jacek Szlachta Wnioski z dokumentu Krajowej Polityki Miejskiej (KPM) 2023 dla strategii rozwoju miasta Krakowa SGH, Warszawa, luty 2016r. 1 Plan wystąpienia 1. Krajowa Polityka Miejska 2023 jako podstawa
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich LEADER Perspektywa finansowa 2007-2013 Cel działania Realizacja działania ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz
1. INFORMACJE O PROJEKCIE, KTÓREGO DOTYCZY BADANIE EWALUACYJNE
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. INFORMACJE O PROJEKCIE, KTÓREGO DOTYCZY BADANIE EWALUACYJNE Projekt,,Poprawa funkcjonowania systemu dialogu społecznego oraz wzmocnienie instytucji i uczestników
OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO
OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO WROCŁAW 2015 Prezentacja spółki Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej S.A. została utworzona w 2005 r. z inicjatywy Prezydenta Wrocławia i przedstawicieli
Monitoring wskaźników produktów i rezultatów
Monitoring wskaźników produktów i rezultatów Definiowanie wskaźników w projekcie Postęp we wdrażaniu projektu oceniany jest za pośrednictwem systemu wskaźników, które definiują rezultaty i produkty projektu.
Wskazówki dotyczące audytu w ramach procedury akredytacji ośrodków wsparcia ekonomii społecznej
Wskazówki dotyczące audytu w ramach procedury akredytacji ośrodków wsparcia ekonomii społecznej Czym są ośrodki wsparcia ekonomii społecznej? Ośrodki wsparcia ekonomii społecznej oferują usługi wspierające
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Szkoła lub placówka, organizując procesy edukacyjne, uwzględnia wnioski z analizy wyników sprawdzianu, egzaminu gimnazjalnego oraz innych badań zewnętrznych i wewnętrznych
Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca
Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca Rybnik, 24 marca 2015 r. Działania Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Województwa Śląskiego w kontekście realizacji Wieloletniego regionalnego
Znaczenie wymagań państwa wobec szkół w kształtowaniu lokalnej polityki oświatowej
Znaczenie wymagań państwa wobec szkół w kształtowaniu lokalnej polityki oświatowej Jakość oświaty jako efekt zarządzania strategicznego - szkolenie dla przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego
Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce
Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce Agnieszka Dawydzik Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 1 Cele realizacji ZIT w
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
ZAŁOŻENIA OGÓLNE DO REALIZACJI X edycji Ogólnopolskiego Programu Edukacyjnego Trzymaj Formę!
ZAŁOŻENIA OGÓLNE DO REALIZACJI X edycji Ogólnopolskiego Programu Edukacyjnego Trzymaj Formę! Marta Tomaszewska Pielacha Dyrektor ds. żywności i żywienia PFPŻ ZP Warszawa, 26 listopada 2015 r. Cel Programu
RAPORT. dotyczący organizacji zajęć pozalekcyjnych w szkołach województwa małopolskiego w roku szkolnym 2014/2015
RAPORT dotyczący organizacji zajęć pozalekcyjnych w szkołach województwa małopolskiego w roku szkolnym 214/215 Opracowała: Ewa Kantyka st. wiz. Delegatury KO w Wadowicach SPIS TREŚCI: 1. Wprowadzenie 2.
OŚ PRIORYTETOWA 1WZMOCNIENIE KONKURENCYJNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI GOSPODARKI REGIONU
Możliwości wsparcia przedsiębiorców i współpracy między biznesem i nauką w ramach RPO WKP 2014-20202020 Toruń, 15.06.2015 OŚ PRIORYTETOWA 1WZMOCNIENIE KONKURENCYJNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI GOSPODARKI REGIONU
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W OBSZARZE IV: Zarządzanie szkołą lub placówką
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W OBSZARZE IV: Zarządzanie szkołą lub placówką Wymaganie 4.1 Funkcjonuje współpraca w zespołach 1. Cel ewaluacji Określenie zakresu współpracy w zespołach nauczycielskich.
Metodologia opracowania strategii rozwoju i programu rozwoju PDOW w ramach projektu pn. Zintegrowany Rozwój Przeworsko- Dynowskiego Obszaru Wsparcia
Metodologia opracowania strategii rozwoju i programu rozwoju PDOW w ramach projektu pn. Zintegrowany Rozwój Przeworsko- Dynowskiego Obszaru Wsparcia Przeworsk 23.05.2014 dr Adam Tittinger Etapy opracowania
Instytucje otoczenia biznesu a fundusze strukturalne
2009 Łukasz Sztern Zespół Innowacji i Technologii Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Instytucje otoczenia biznesu a fundusze strukturalne Warszawa, 05 maja 2009r. Działania wspierające tworzenie
Działalność badawcza Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Warszawa, 27 maja 2009 r.
2009 Działalność badawcza Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Warszawa, 27 maja 2009 r. Warszawa, 27 maja 2009 r. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości PARP jest rządową agencją podległą Ministrowi
Strategia Rozwoju Gminy Czarnocin na lata
Strategia Rozwoju Gminy Czarnocin na lata 2015-2023 Pierwsze Posiedzenie Konwentu Strategicznego Czarnocin, 27.05.2015 r. 1.Rozpoczęcie - przedstawienie koncepcji prac nad Strategią; 2.Harmonogram prac
MARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Polska Agencja Rozwoju Turystyki SA Warszawa, grudzień 2009
STRATEGIA ROZWOJU PRODUKTU TURYSTYCZNEGO SZLAK WODNY KRÓLA STEFANA BATOREGO: WISŁA KANAŁ ŻERAŃSKI ZALEW ZEGRZYŃSKI NAREW BIEBRZA KANAŁ AUGUSTOWSKI (NIEMEN) CZĘŚĆ I - WPROWADZENIE Polska Agencja Rozwoju
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Miasto i Gmina Serock na lata 2016-2025 INFORMACJE WSTĘPNE STRATEGIA ROZWOJU GMINY jeden z najważniejszych dokumentów przygotowywanych przez jednostkę samorządu
Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego
Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego Mazowieckie Forum Terytorialne wrzesień 2014 DIAGNOZA Mazowieckie Biuro Planowania
Załącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata
Załącznik do uchwały nr 2/14/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 14 stycznia r. w sprawie przyjęcia programu rozwoju pn. Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI
Strona1 WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI Celem nadrzędnym Wewnętrznego Systemu Zarządzania Jakością jest podniesienie skuteczności działań podejmowanych w związku z realizacją misji i strategii
Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej
Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej Krajowy Program Zabezpieczenie Społeczne i Integracja Społeczna Na Lata 2008 2010 Dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 16 grudnia 2008 roku Priorytet
System Ewaluacji Oświaty Model i zalecany przebieg ewaluacji zewnętrznej placówki doskonalenia nauczycieli
System Ewaluacji Oświaty Model i zalecany przebieg ewaluacji zewnętrznej placówki doskonalenia nauczycieli Naszym głównym celem jest dobro uczących się Punktem wyjścia koncepcji prowadzonego nadzoru pedagogicznego
UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z CZYNNIKÓW WEWNĘTRZNYCH
Fot. Michał Szelest DIAGNOZA STANU OBECNEGO UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z CZYNNIKÓW ZEWNĘTRZNYCH UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z CZYNNIKÓW WEWNĘTRZNYCH ANALIZA SWOT STRATEGICZNE WYZWANIA ROZWOJOWE WIZJA ROZWOJU
ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW
Instytut Przedsiębiorstwa Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie Szkoła Główna Handlowa ATRAKCYJNOŚĆ INWESTYCYJNA REGIONÓW 2011 WOJEWÓDZTWO PODLASKIE Prof. Dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska Dr Patrycjusz Zarębski
Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020
Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Kontekst otoczenia strategicznego Piotrków Trybunalski, 05 listopada 2013 r. Polityka spójności 2014-2020 Propozycja KE, aby strategie stały się warunkiem
Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana
Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe, obejmujące różne sfery życia. Sama definicja
I. Przedmiot zamówienia. Cel główny i odbiorcy badania. Zakres przedmiotowy i sposób realizacji badania
Załącznik do umowy Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia na: Wykonanie badania ewaluacyjnego pn.: Ocena ex-ante projektu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020
STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.
STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 Góra 16 lutego 2012 r. STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 ZAŁOŻENIA Góra 16 lutego 2012 r. Powołanie przez
Recenzja rozprawy doktorskiej mgr Pradeep Kumar pt. The Determinants of Foreign
Prof. dr hab. Sławomir I. Bukowski, prof. zw. Uniwersytet Technologiczno-Humanistyczny Im. Kazimierza Pułaskiego w Radomiu Wydział Ekonomiczny Katedra Biznesu i Finansów Międzynarodowych Recenzja rozprawy
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!