Strategia Rozwoju Gminy Czarnocin na lata

Transkrypt

1 Strategia Rozwoju Gminy Czarnocin na lata Pierwsze Posiedzenie Konwentu Strategicznego Czarnocin, r.

2 1.Rozpoczęcie - przedstawienie koncepcji prac nad Strategią; 2.Harmonogram prac nad Strategią; 3.Struktura dokumentu; 4. Plan Rozwoju Lokalnego na lata ; 5.Kwestionariusz ankiety; 6.Dyskusja; 7.Zakończenie.

3 Strategia wyraża długoterminowe cele gminy Elementy strategii: Diagnoza obecnej sytuacji społeczno gospodarczej Identyfikacja strategicznych obszarów rozwoju Wskazanie głównych kierunków rozwoju, celów oraz niezbędnych działań Wskazanie spójności Strategii z dokumentami z poziomu regionalnego, krajowego oraz unijnego

4 Przedmiot, zakres oraz odbiorcy Strategii

5 Zakres podmiotowy - Władze Gminy - Przedstawiciele Urzędu Gminy, jednostek podległych - Przedstawiciele społeczności lokalnej - mieszkańcy - Przedstawiciele przedsiębiorców - Przedstawiciele organizacji pozarządowych

6 Zakres przedmiotowy - Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Czarnocin na lata Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego Strategia Rozwoju Powiatu Piotrkowskiego na lata Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Strategia Europa Strategia Rozwoju Kraju Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego Krajowy Program Refor - Umowa Partnerstwa Wojewódzka Strategia w Zakresie Polityki Społecznej na lata Regionalna Strategia Innowacji LORIS Plan przeciwdziałania depopulacji w województwie łódzkim

7 Odbiorcy oraz Użytkownicy Strategii Urząd Gminy w Czarnocinie Przedstawiciele innych jednostek organzacyjnych i podległych gminie Mieszkańcy gminy Przedsiębiorcy działający na terenie gminy Organizacje pozarządowe

8 Cele badawcze

9 Cel główny Stworzenie wieloaspektowej strategii rozwoju gminy Czarnocin na lata , na podstawie diagnozy obecnej sytuacji społecznogospodarczej w gminie

10 Cele szczegółówe Diagnoza obecnej sytuacji społeczno gospodarczej gminy Czarnocin Poznanie opinii władz, społeczności lokalnej, przedsiębiorców, przedstawicieli organizacji pozarządowych Poznanie oraz skatalogowanie głównych celów dokumentów unijnych, krajowych i regionalnych z perspektywy celów gminy Czarnocin Zidentyfikowanie głównych obszarów działania w perspektywie

11

12 Organizacja procesu prac nad Strategią

13 I. Powołanie Konwentu Strategicznego do koordynacji i opiniowania prac nad strategią; II. Analiza danych zastanych m.in. innych dokumentów i planów obowiazujących w gminie; III. Podsumowanie realizacji celów i zadań zawartych w Strategii/ Planie Rozwoju Lokalnego gminy na lata ; IV. Przygotowanie diagnozy społeczno-gospodarczej gminy będącej częścią założeń nowej strategii; V. Warsztaty strategiczne dotyczące planów rozwojowych z interesariuszami wskazanymi przez władze gminy; VI. Spotkanie z Konwentem Strategicznym; VII. Konsultacje społeczne; VIII. Zdefiniowanie planów rozwojowych gminy na podstawie zabranych ankiet, analiza SWOT, cele strategiczne, operacyjne; IX. Przygotowanie założeń strategii i konsultacje z Konwentem; X. Robocza wersja Strategii, przygotowanie wniosku OOŚ; XI. Przedłożenie finalnej wersji Strategii; XII. Prezentacja Strategii na sesji Rady Gminy.

14 Metodologia badania

15 W badaniu zostaną zastosowane następujące metody badawcze: Analiza danych zastanych (desk research) Kwestionariusz ankiety Zogniskowane wywiady grupowe (FGI)/Panel ekspertów

16 Struktura Strategii

17 I. WPROWADZENIE II. STAN I UWARUNKOWANIE ROZWOJU 2.1.Podsumowanie realizacji celów w Planie Rozwoju Lokalnego na lata Analiza otoczenia społeczno gospodarczego Liczba i struktura ludności Bezrobocie Oświata i edukacja Rozwój gospodarczy Pomoc społeczna Kultura i sport Turystyka Opieka zdrowotna Stan środowiska przyrodniczego Rolnictwo Infrastruktura Bezpieczeństwo 2.3. Finanse Dochody i wydatki Stan finansów 2.4.Wyniki konsultacji społecznych prowadzonych w formie badania ankietowego 2.5. Strategia Rozwoju Gminy, a inne dokumenty strategiczne 2.6. Analiza SWOT III. WIZJA ROZWOJU IV. STRATEGICZNA POLITYKA ROZWOJU V. REALIZACJA STRATEGII 5.1. Podmioty realizujące 5.2. Źródła i instrumenty finansowe realizacji Strategii 5.3. System monitorowania Strategii

18 Harmonogram prac L.p. Czynność Analiza danych zastanych m.in. innych 1 dokumentw i planow obowiazujacych w gminie Podsumowanie realizacji celow i zadan 2 zawartych w PRL-u gminy na lata Przygotowanie diagnozy społecznogospodarczej gminy 3 będącej częścią założeń nowej strategii Spotkanie z 4 Konwentem Strategicznym 5 Konsultacje społeczne Zdefiniowanie planów rozwojowych gminy na podstawie zabranych ankiet, analiza SWOT, cele strategiczne, operacyjne Przygotowanie założeń strategii i konsultacje z Konwentem* Robocza wersja Strategii, przygotowanie wniosku OOS Przedłożenie finalnej wersji Strategii Prezentacja Strategii na sesji Rady Gminy Czas realizacji Kwiecień Maj Czerwiec Lipiec Sierpień

19 Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Czarnocin na lata Misja gminy Czarnocin do 2013 Zrówonoważony rozwój przestrzenny całego obszaru gminy oraz poprawa warunków życia jej meszkańców ooprzez poprawę infrastruktury technicznej, zapewnienie bezpieczeństwa oraz zwiększenie dostępu do informacji, edukacji, kultury i sportu

20 Cele rozwoju gminy I. Poprawa stanu infrastruktury techniznej i dostępności komunikacyjnej II. Poprawa infrastruktury społecznej, informacyjnej i bezpieczeństwa III. Pielęgnacja kultury oraz rozwój sportu i rekreacji

21 Zakup Samochodu bojowego dla OSP Czarnocin Planowane projekty infrastrukturalne Zadanie Uwagi Okres Zadanie realizowane przy udziale środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Łodzi realizacji 2008 Modernizacja drogi powiatowej w miejscowości Zamość Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa 2008 Powiatowego w Piotrkowie Tryb. Modernizacja drogi powiatowej Biskupia Wola Dalków Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa Powiatowego w Piotrkowie Tryb Modernizacja drogi powiatowej Dalków Wola Kutowa Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa Powiatowego w Piotrkowie Tryb Budowa drogi powiatowej o nawierzchni emulsyjno - grysowej Rzepki -Szynczyce Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa 2011 Powiatowego w Piotrkowie Tryb. Remont drogi dojazdowej do gruntów w miejscowości Kalska Wola Remont drogi dojazdowej do gruntów w miejscowości Dalków Uporządkowanie gospodarki wodno - ściekowej na terenie gminy Czarnocin. Etap Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ II. Remont drogi gminnej w miejscowości Biskupia Wola poszerzenie Budowa Hali Sportowej przy Zespole Szkół Rolniczych Zadanie realizowane przy udziale środków Starostwa 2008 w Czarnocinie Powiatowego w Piotrkowie Tryb. Budowa kompleksu boisk sportowych Zadanie realizowane przy udziale środków Ministerstwa Kultury Fizycznej i sportu, Urząd Marszałkowski w Łodzi i Starostwa Powiatowego w Piotrkowie Tryb Budowa drogi gminnej Budy Szynczyckie - Szynczyce Budowa zintegrowanego systemu e-usług publicznych województwa łódzkiego Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ (Wrota Regionu Łódzkiego) Położenie dywanika asfaltowego na drodze gminnej o szer. 5mb na dług. 2,8 km w Biskupiej Woli /Cztery Chałupy/ Remont drogi gminnej w miejscowości Tychów - 3,16 km Budowa Świetlicy Wiejskiej w Bieżywodach Zadanie realizowane przy udziale środków PROW Remont budynku Szkoły Podstawowej w Czarnocinie Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ Zagospodarowanie terenu rekreacyjnego przy zbiorniku wodnym w Czarnocinie Zadanie realizowane przy udziale środków RPO WŁ Budowa dróg osiedlowych na terenie przy zbiorniku wodnym w Czarnocinie Budowa kanalizacji sanitarnej w Czarnocinie /ul. Poniatowskiego/ oraz dla wsi Bieżywody i Dalków Oświetlenie uliczne terenu działek przy zbiorniku wodnym w Czarnocinie Zadanie realizowane przy udziale środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Łodzi

22 Strategia Rozwoju Powiatu Piotrkowskiego na lata

23 Wizja Powiatu Piotrkowskiego Powiat Piotrkowski jest miejscem przyjaznym dla mieszkańców, będącym liderem regionu w produkcji i handlu żywnością, a także otwartym, gościnnym i przyciągającym turystów, konkurencyjną jakością oferty rekreacyjnej Misja Powiatu Piotrkowskiego Misją powiatu jest wspieranie i integracja działań ukierunkowanych na polepszenie jakości życia mieszkańców i budowanie potencjału gospodarczego powiatu w oparciu o samorządy gminne, indywidualne przedsiębiorstwa rolnicze oraz małe i średnie firmy

24 1. Ugruntowanie pozycji powiatu jako miejsca przyjaznego mieszkańcom 1.1. Poprawa jakości usług instytucji publicznych 1.2. Poprawa zdrowia i związanej z nim jakości życia mieszkańców oraz zmniejszenie nierówności w zdrowiu 1.3. Poprawa infrastruktury drogowej 1.4. Rozwój sieci wodociągowej i kanalizacyjnej 1.5. Budowa szerokopasmowego Internetu 1.6. Rozwój gospodarki energetycznej opartej o wykorzystanie odnawialnych i ekologicznych źródeł energii, w tym rozwój sieci ciepłowniczych geotermalnych i gazowych 1.7. Poprawa stanu środowiska naturalnego

25 2. Wypracowanie pozycji lidera regionu w produkcji i handlu żywnością 2.1. Promocja przedsiębiorczości 2.2. Rozwój infrastruktury handlowo-targowej 2.3. Dostosowanie jakości oferty edukacyjnej dla potrzeb małych i średnich firm 2.4. Rozwój infrastruktury przetwórstwa żywności 2.5. Przyciąganie inwestorów, głównie z branży przetwórstwa rolno-spożywczego

26 3. Stworzenie konkurencyjnej oferty turystycznej 3.1. Rozwój turystyki rekreacyjnej i sportowej 3.2. Rozwój bazy noclegowej i rekreacyjnej 3.3. Rozwój turystyki historyczno-kulturowej 3.4. Promocja oferty turystycznej powiatu 3.5. Rozwój sieci gospodarstw agroturystycznych

27 Kwestionariusz ankiety

28

29 DZĘKUJĘ ZA UWAGĘ