Strategia Energetyczna KGHM do roku 2030 Rada Naukowo-Przemysłowa INSTYTUT AUTOSTRADA TECHNOLOGII I INNOWACJI

Transkrypt

1 Strategia Energetyczna KGHM do roku 2030 Rada Naukowo-Przemysłowa INSTYTUT AUTOSTRADA TECHNOLOGII I INNOWACJI Maciej Majchrowicz Centrum Analiz Strategicznych i Bazy Zasobowej 15 lipca, Wrocław

2 Agenda 1. KGHM w skrócie 2. Strategia Energetyczna KGHM 3. Fotowoltaika bodziec rozwoju branży high-tech w Polsce 4. Podsumowanie 2

3 KGHM w skrócie Podstawowe informacje Kluczowe produkty Dywersyfikacja geograficzna: 9 kopalni miedzi oraz 4 projekty inwestycyjne na 4 kontynentach Miedź Srebro Złoto Siedziba w Polsce 8. producent miedzi na świecie 1 Ren Nikiel Platyna 1. producent srebra na świecie 2 60 lat doświadczenia w branży oraz perspektywa 40 lat wzrostu (eksploatacja wyłącznie ze złóż w Polsce) Zbilansowane portfolio projektów rozwojowych i eksploracyjnych: Pallad Molibden Ołów Głogów Głęboki Przemysłowy (Polska) Sierra Gorda (Chile) rozpoczęła produkcję w połowie 2014 r. Victoria (Kanada) projekt chrakteryzujący się ujemnym kosztem produkcji Wyniki ekonomiczne KGHM w 2014 roku Nakierowanie na dyscyplinę kosztową i kreowanie wartości dla akcjonariuszy Notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od 1997 roku Przychody: EBITDA: Zysk netto: 20,49 mld PLN 5,31 mld PLN 2,45 mld PLN 3 1 Zestawienie za 2014 rok. Źródło: CRU 2 Zestawienie za 2014 rok. Źródło: World Silver Survey 2015 The Silver Insitute

4 KGHM w skrócie Zintegrowana działalność geologiczno-górnicza i hutnicza Ołów Srebro Złoto Eksploracja złóż Ruda miedzi Koncentrat miedzi Anody miedzi Katody miedzi elektrolitycznej Walcówka, wlewki Poszukiwanie i rozpoznawanie Wydobycie rudy Wzbogacanie rudy Hutnictwo Rafinacja Przetwórstwo Strefa geologii Strefa górnictwa Strefa wzbogacania Strefa hutnictwa 4

5 Bezpieczeństwo energetyczne w Strategii KGHM Nowa strategia KGHM na lata z perspektywą do 2040 roku skupia się na kontynuacji wzrostu oraz maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy Budowa wartości Grupy KGHM dla akcjonariuszy w oparciu o zdefiniowaną ścieżkę globalnego wzrostu Produkcja ponad 1 mln ton miedzi ekwiwalentnej oraz poprawa efektywności Rozwój Bazy Zasobowej Rozwój Aktywów Produkcja zakładającą budowę stabilnego portfela projektów produkcyjnych Wzrost zasobów Poszukiwanie niskokosztowych aktywów Długookresowa stabilność funkcjonowania Dywersyfikacja obszarów działalności Rozwój projektów górniczych Efektywność inwestycji Powtarzalność sukcesu Kapitalizacja efektów Optymalizacja kosztów produkcji Wzrost mocy produkcyjnych Bezpieczeństwo pracy Poprawienie pozycji na krzywej kosztowej cele Współczynnik zastąpienia miedzi 3:1 Na czas oraz w budżecie Stabilne wyniki produkcyjne przy ciągłym doskonaleniu realizowanych działań Efektywność i Innowacje oraz integracji i utrzymaniu wysokiej jakości fundamentów wspierających funkcjonowanie Grupy. Stabilność Finansowa Globalna Organizacja i Rozwój Kompetencji Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Bezpieczeństwo Energetyczne 5

6 Łączne oszczędności [mln zł] mln zł Strategia Energetyczna KGHM - IATI Cele przyjętej Strategii Energetycznej KGHM Cel główny: Długookresowe zabezpieczenie cen oraz stabilności dostaw energii Inwestycje we własne oraz dedykowane moce wytwórcze Niezależność energetyczna Zabezpieczenie cen energii dla celów produkcyjnych oraz produkcja zielonej miedzi. Efektywność energetyczna Efektywność Oszczędności z tytułu inicjatyw związanych z efektywnością energetyczną. Zakupy energii Centralizacja Zakupy energii elektrycznej przez KGHM dla kluczowych spółek Grupy Kapitałowej w Polsce realizowane centralnie oraz globalne zakupy energii poniżej poziomu cen rynkowych. KGHM stawia sobie ambitne cele w kontekście zapewnienia energii ze źródeł odnawialnych 6

7 GWp DC Strategia Energetyczna KGHM - IATI Fotowoltaika bodziec rozwoju branży high-tech Infografika 50 Rozwój instalacji PV krajów przekroczyło 1 GWp zainstalowanej mocy w 2014 r. Z kolei 5 krajów tylko w 2014 r. zainstalowało przynajmniej 1 GWp Pokrycie zapotrzebowania na energię elektryczną przez fotowoltaike, 3 kraje o najwyższym udziale, 2014 r. 0 Niemcy 7,0% Grecja 7,6% Kraje IEA PVPS Kraje nie należące do IEA PVPS Włochy 7,9% 6,5% 7,0% 7,5% 8,0% Na koniec 2014 r. na świecie było zainstalowanych 177 GWp fotowoltaiki 1% energii produkowanej na świecie pochodzi z instalacji PV PRZYSZŁOŚĆ: Zainstalowana moc i produkcja ze źródeł fotowoltaicznych w 2050 r. (Current and Future cost of PV, Fraunhofer ISE 2015) W samym tylko roku 2014 przyrost wyniósł 38,7 GWp Chiny Japonia USA UK Niemcy Francja Australia Korea 10,6 GW 9,7 GW 6,2 GW 2,3 GW 1,9 GW 0,9 GW 0,9 GW 0,9 GW Scenariusz 5% CAGR Moc zainstalowana [GW] 7,5% CAGR 10% CAGR RPA Indie 0,8 GW 0,6 GW Źródło: Snapshot of global PV markets, IEA 2015

8 Podsumowanie KGHM to 8 producent miedzi na świecie i 1 producent srebra. Bezpieczeństwo Energetyczne jest jednym z fundamentów Strategii KGHM. Cele Unii Europejskiej w zakresie Polityki Klimatycznej zakładają zwiększenie udziału energii ze źródeł odnawialnych w ogólnym zużyciu do co najmniej 27%. Głównym celem przyjętej Strategii Energetycznej KGHM jest długookresowe zabezpieczenie cen oraz stabilności dostaw energii. KGHM uważnie analizuje branżę fotowoltaiczną i prowadzi własne testy. Firma przyjęła wiodącą rolę w wielu inicjatywach z dziedziny R&D. 8

9 Strategia Energetyczna KGHM - IATI 15 lipca 2015