PROGRAM STUDIÓW ZMIENIONY PROGRAM OBOWIĄZUJE OD ROKU AKADEMICKIEGO 2019/ zimowy

Transkrypt

1 ROGRAM STUDIÓW ZMIENIONY ROGRAM OBOWIĄZUJE OD ROKU AKADEMICKIEGO 2019/ zimowy I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA ROWADZONYCH STUDIÓW: 1. NAZWA WYDZIAŁU: Wydział Zarządzania i Ekonomii II. 2. NAZWA KIERUNKU: Zarządzanie (4 semestralne) 3. OZIOM KSZTAŁCENIA: II stopnia (studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia) 4. ROFIL KSZTAŁCENIA: ogólnoakademicki (ogólnoakademicki, praktyczny) 5. RODZAJ UZYSKIWANYCH KWALIFIKACJI: kwalifikacja pełna na poziomie siódmym RK (kwalifikacja pełna na poziomie szóstym RK, kwalifikacja pełna na poziomie siódmym RK) 6. TYTUŁ ZAWODOWY UZYSKIWANY RZEZ ABSOLWENTA: mgr ZESTAWIENIE ROONOWANYCH ZMIAN W ROGRAMIE: III. IV. 1. rzyporządkowanie kierunku studiów do dziedziny i dyscyplin z nowej klasyfikacji. 2. Dostosowanie liczby punktów i godzin z zajęć z języka obcego do wytycznych określonych w Zarządzeniu Rektora G nr 16/2019 z r. 3. Uporządkowanie odniesień efektów uczenia się do charakterystyk poziomów RK. 4. Zmiana bloków przedmiotów do wyboru na sem. 1 studiów 4-semestralnych na moduły otwarte przedmiotów z wyłączeniem wybieralności. Dotyczy bloków z zakresu: marketingu, zarządzania, ekonomii, finansów i z rachunkowości. 5. Zmiana przedmiotów w ramach Bloku przedmiotów z marketingu (2C / 2 ), sem. 1 likwidacja przedmiotów: Reklama oraz Marketing przemysłowy. Nowy przedmiot: Komunikacja marki. 6. Usunięcie efektu uczenia się K7_U03 i przypisanie efektu do przedmiotów bazujących pierwotnie na K7_U Wprowadzenie nowego przedmiotu Język biznesu liczba godzin zajęć: 60 h na studiach stacjonarnych i 36 h na studiach niestacjonarnych semestr 2 i Wprowadzanie istotnych zmian w treściach kształcenia przekazywanych studentom w ramach zajęć z przedmiotów modyfikowanych w projekcie OWER 3.5 w celu rozszerzenia kompetencji praktycznych. UZASADNIENIE WROWADZENIA ZMIAN: 1. Dostosowanie programów studiów do wymagań określonych w ustawie rawo o szkolnictwie wyższym i nauce oraz w Zarządzeniu Rektora G nr 16/2019 z r. 2. Uchwała Rady rogramowej z dnia 23 maja 2019 r. 3. Wprowadzone zmiany mają na celu dostosowanie programu studiów do potrzeb społecznogospodarczych i są zgodne z celem projektu nr OWR Z044/17 Zintegrowany rogram Rozwoju olitechniki Gdańskiej. OIS EFEKTÓW UCZENIA SIĘ: 1. DZIEDZINY NAUKI I DYSCYLINY NAUKOWE, DO KTÓRYCH RZYISANY JEST KIERUNEK: (dla kierunku przyporządkowanego do więcej niż jednej dyscypliny należy określić dla każdej z dyscyplin procentowy udział liczby punktów w łącznej liczbie punktów ze wskazaniem dyscypliny wiodącej) % - Dziedzina nauk społecznych 30.0 % - Ekonomia i finanse 70.0 % - Nauki o zarządzaniu i jakości 2. CELE KSZTAŁCENIA:

2 Nabycie przez studenta pogłębionej wiedzy w zakresie nauk o zarządzaniu i nauk ekonomicznych, a także z dyscyplin komplementarnych. Dostarczenie wiedzy w dziedzinie funkcjonowania organizacji sektora publicznego. Zdobycie umiejętności analizy otoczenia organizacji, w szczególności środowiska rynkowego i konkurencyjnego, analizy zasobów i procesów wewnętrznych oraz planowania strategii rozwoju, w tym strategii marketingowych, zarządzania produkcją, personelem i finansami. Zdobycie przez studenta umiejętności zastosowania metod projektowych i posługiwania się nowoczesnymi technikami informatycznymi. Kształtowanie postawy otwartej i przedsiębiorczej, świadomości potrzeby działania zgodnego z obowiązującymi w biznesie normami oraz ustawicznego uzupełniania wiedzy. Osoba posiadająca kwalifikacje II stopnia jest przygotowana do wykonywania złożonych prac zawodowych, związanych z analizowaniem i projektowaniem procesów i systemów zarządzania. Jest przygotowana do pracy na stanowiskach operacyjnych, analitycznych i menedżerskich na wszystkich szczeblach zarządzania 2 w przedsiębiorstwach, firmach konsultingowych, organizacjach rządowych, samorządowych i niedochodowych oraz podjęcia studiów III stopnia. 3. SYLWETKA ABSOLWENTA: Absolwenci studiów II stopnia uzyskują niezbędne podstawy teoretyczne z zakresu nauk o zarządzaniu, a także z dyscyplin komplementarnych (ekonomia i finanse). Nabywają umiejętności analizy otoczenia organizacji (w tym również publicznych), w szczególności środowiska rynkowego i konkurencyjnego, analizy zasobów wewnętrznych oraz planowania strategii rozwoju i działania organizacji, zarządzania jakością i finansami. Wykorzystuje się metody projektowe do rozwiązywania problemów oraz rozwija umiejętności posługiwania się nowoczesnym oprogramowaniem. Zwracamy szczególną uwagę na wyrobienie w absolwentach postawy twórczej i otwartej oraz świadomości potrzeby ustawicznego uzupełniania wiedzy. Wiedza i umiejętności nabyte w trakcie realizacji programu studiów, wspierane dobrą znajomością współczesnych aplikacji wspomagających zarządzanie, dają naszym absolwentom podstawy do znalezienia zatrudnienia w charakterze projektantów systemów zarządzania. oza tym znajdują oni zatrudnienie na stanowiskach operacyjnych, analitycznych i menedżerskich na wszystkich szczeblach zarządzania w przedsiębiorstwach, firmach konsultingowych, organizacjach sektora publicznego i organizacjach niedochodowych. Studia II stopnia na kierunku Zarządzanie, przygotowują do prowadzenia badań naukowych. 4. UCZENIA SIĘ: Symbol K7_W04 K7_W05 WIEDZA Osoba posiadająca kwalifikacje pełną na poziomie siódmym RK: posiada poszerzoną wiedzę o charakterze i relacjach zachodzących między naukami o zarządzaniu i pozostałymi naukami ekonomicznymi w zakresie umożliwiającym analizowanie i ocenianie istoty procesów gospodarczych ma pogłębioną wiedzę z zakresu klasycznych i nowoczesnych koncepcji zarządzania oraz możliwości ich zastosowania w zarządzaniu współczesnymi organizacjami różnego typu posiada rozszerzoną wiedzę w zakresie nauk o zarządzaniu i ekonomii w tym dotyczącą ewolucji różnych rodzajów struktur i instytucji oraz więzi występujących między nimi zna i rozumie zasady budowania relacji pomiędzy organizacjami, w tym strategii osiągania przewagi konkurencyjnej z uwzględnieniem organizacji sektora publicznego, społecznego i organizacji niedochodowych ma poszerzoną wiedzę o tworzeniu i funkcjonowaniu relacji pomiędzy organizacjami i ich otoczeniem, w tym o zasadach, formach konkurowania i współpracy z uwzględnieniem aspektów lokalnych, regionalnych, międzynarodowych i globalnych posiada pogłębioną wiedzę o różnych rodzajach więzi społecznych i występujących między nimi prawidłowościach w organizacji, wśród interesariuszy oraz w jej otoczeniu zna w sposób pogłębiony wybrane metody i techniki pozyskiwania danych, umożliwiających analizę i modelowanie struktur i relacji społeczno-gospodarczych, zachodzących procesów oraz ich wpływu na realizację celów organizacji, z uwzględnieniem administracji rządowej, samorządowej i organizacji non-profit zna w sposób pogłębiony wybrane metody i techniki wspomagające procesy podejmowania decyzji gospodarczych Odniesienie do charakterystyk poziomów RK 7S_WG 7S_WG 7S_WG 7S_WG 7S_WK 7S_WG 7S_WK 7S_WG 7S_WK 7S_WG 7S_WG 7S_WK

3 Symbol K7_W81 WIEDZA Osoba posiadająca kwalifikacje pełną na poziomie siódmym RK: ma pogłębioną wiedzę pozwalającą na analizowanie, diagnozowanie i rozwiązywanie problemów powstających w organizacjach i jej poszczególnych obszarach działania oraz metody szacowania wartości, potencjału rynkowego i strategicznego ma pogłębioną wiedzę w obszarze regulacji prawnych organizacyjnych, zawodowych, moralnych i etycznych funkcjonowania organizacji gospodarczych i instytucji ma pogłębioną wiedzę w obszarze tworzenia, funkcjonowania i projektowania struktur i systemów zarządzania, oraz ich doskonalenia w procesie osiągania celów ma pogłębioną wiedzę na temat form organizacyjnych przedsiębiorstw i innych instytucji oraz zasad ich tworzenia, funkcjonowania i rozwoju zna prawne aspekty oraz zasady ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego, a także konieczność zarządzania zasobami własności intelektualnej ma poszerzoną wiedzę o zasadach tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości oraz determinantach kształtujących efektywność działalności gospodarczej ma wiedzę ogólną w zakresie nauk humanistycznych lub społecznych lub ekonomicznych lub prawnych obejmującą ich podstawy i zastosowania posiada znajomość rozbudowanych struktur gramatycznych oraz różnorodnych obszarów leksykalnych niezbędnych do porozumiewania się w języku obcym w zakresie języka ogólnego oraz specjalistycznego związanego z kierunkiem studiów Odniesienie do charakterystyk poziomów RK 7S_WG 7S_WK 7S_WG 7S_WK 7S_WG 7S_WG 7S_WK 7S_WK 7S_WG 7S_WK 7U_W 7U_W UMIEJĘTNOŚCI Odniesienie do Symbol charakterystyk Osoba posiadająca kwalifikacje pełną na poziomie siódmym RK: poziomów RK prawidłowo interpretuje i wyjaśnia zjawiska społeczno-gospodarcze oraz związki przyczynowo 7S_UW skutkowe w przestrzeni gospodarczej analizuje złożone procesy i zjawiska gospodarcze stosując wybrane metody i techniki analizowania 7S_UW danych społeczno-ekonomicznych, jak również formułuje własne opinie i wnioski dotyczące tych procesów i zjawisk modeluje i prognozuje procesy społeczno-gospodarcze stosując zaawansowane metody ilościowe i 7S_UW jakościowe dobiera odpowiednie metody i narzędzia do opisu i analizy problemów i obszarów działalności 7S_UW organizacji i jej otoczenia oraz oceny ich przydatności i skuteczności, ze szczególnym uwzględnieniem ich zastosowania w organizacjach rządowych, samorządowych i non-profit sprawnie posługuje się właściwymi normami, metodami i technikami wykorzystywanymi w 7S_UW dyscyplinie nauki o zarządzaniu w celu rozwiązywania problemów związanych z działalnością organizacji proponuje rozwiązania problemów społecznych, prawnych i etycznych powstających jako 7S_UW konsekwencje podejmowanych decyzji gospodarczych umie doskonalić się poprzez systematyczne pozyskiwanie wiedzy i umiejętności. 7S_UU wykorzystuje dane finansowe w podejmowaniu decyzji krótkoterminowych i strategicznych, ocenie 7S_UW płynności i kondycji finansowej wykorzystuje odpowiednie metody i techniki wspomagające proces podejmowania decyzji do 7S_UW rozwiązania problemów występujących w jednostkach gospodarujących prezentuje twórcze, przedsiębiorcze lub innowacyjne podejście w rozwiązywaniu problemów 7S_UW organizacji w różnych obszarach jej działalności stosuje wybrane teoretyczne koncepcje zarządzania w zarządzaniu organizacją 7S_UW analizuje i ocenia zjawiska społeczne zachodzące w organizacjach oraz potrafi tworzyć zespoły zadaniowe w oparciu o zasady pracy grupowej 7S_UO 7S_UW przygotowuje prace pisemne i prezentacje multimedialne w języku polskim i obcym wyjaśniające 7S_UK zjawiska oraz procesy społeczno-gospodarcze zachodzące w gospodarce, instytucjach i organizacjach oraz w ich otoczeniu, a także projektuje rozwiązania wybranych problemów poprawnie posługuje się terminologią naukową, w języku polskim i w języku obcym, z zakresu nauk 7S_UK ekonomicznych, ze szczególnym uwzględnieniem dyscypliny nauki o zarządzaniu potrafi zastosować wiedzę z zakresu nauk humanistycznych lub społecznych lub ekonomicznych lub prawnych do rozwiązywania problemów 7U_U

4 Symbol K7_U82 UMIEJĘTNOŚCI Osoba posiadająca kwalifikacje pełną na poziomie siódmym RK: posiada umiejętność sprawnego pozyskiwania i przetwarzania informacji w języku obcym na poziomie B2+ Europejskiego Systemu Opisu Kształcenia Językowego dotyczących kierunku studiów oraz środowiska akademickiego Odniesienie do charakterystyk poziomów RK 7U_U 7S_UK KOMETENCJE SOŁECZNE Odniesienie do Symbol charakterystyk Osoba posiadająca kwalifikacje pełną na poziomie siódmym RK: poziomów RK rozumie potrzebę aktualizowania wiedzy i samodoskonalenia się 7S_KK współdziała, przyjmując role w grupie sprzyjające maksymalizacji efektów pracy zespołowej, z 7S_KR uwzględnieniem relacji społecznych identyfikuje problemy związane z podejmowaniem różnych zadań w organizacji i rozwiązuje je w oparciu o zasady etyczne i prawne oraz umiejętność wieloaspektowej analizy danych 7U_K 7S_KR działa zgodnie z zasadami budowania relacji oraz zarządzania procesami i projektami, organizując je dla dobra firmy oraz przewidując konsekwencje podejmowanych decyzji 7S_KO 7S_KR potrafi wyjaśnić potrzebę korzystania z wiedzy z zakresu nauk humanistycznych lub społecznych 7U_K lub ekonomicznych lub prawnych w funkcjonowaniu w środowisku społecznym posiada przygotowanie do czynnego uczestniczenia w wykładach, seminariach, laboratoriach prowadzonych w języku obcym 7U_K 5. WNIOSKI Z ANALIZY ZGODNOŚCI EFEKTÓW UCZENIA SIĘ Z OTRZEBAMI RYNKU RACY ORAZ WNIOSKI Z ANALIZY WYNIKÓW MONITORINGU KARIER STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW: rogram studiów był przedmiotem dyskusji na spotkaniu Rady Konsultacyjnej przy Wydziale Zarządzania i Ekonomii G, oraz z absolwentami, którzy zajmują eksponowane stanowiska w biznesie. W opinii pracodawców na rynku pracy najbardziej pożądany jest absolwent, który szeroko wykorzystuje aparat myślowy i potrafi samodzielnie realizować zadania. Ważną kwestią jest zatem umiejętność analitycznego myślenia, znajomość aparatu matematycznego i informatycznego. Ceniona jest także interdyscyplinarność studiów, gdyż rozszerza horyzonty, pomaga w przebranżowieniu się, ułatwia zmianę stanowisk i miejsc pracy oraz zaspokaja różne zainteresowania bez konieczności studiowania kilku kierunków. Istotna jest również umiejętność pracy w zespole, ale ważniejsza od niej świadomość i znajomość ról, jakie dana osoba może w tym zespole pełnić. racodawcy uważają, że wykształcenie wyższe powinno składać się z dwóch poziomów studiów zbliżonych do siebie, ma nauczyć myślenia, a do pracy na konkretnym stanowisku przygotowują pracownika szkolenia. 6. SOSOBY WERYFIKACJI I OCENY EFEKTÓW UCZENIA SIĘ OSIĄGNIĘTYCH RZEZ STUDENTA W TRAKCIECAŁEGO CYKLU KSZTAŁCENIA: (określone w matrycy efektów uczenia się i kartach przedmiotów) Określone w kartach przedmiotów oraz w matrycy efektów uczenia się. V. ROGRAM REALIZACJI STUDIÓW: 1. FORMA STUDIÓW: stacjonarne (studia stacjonarne, studia niestacjonarne) Zarządzanie (4 semestralne) (Kierunek) - RZEDSIĘBIORCZOŚĆ I MARKETING (Specjalność) 2. SEMESTRÓW: 4 3. UNKTÓW : MODUŁY ZAJĘĆ (zajęcia lub grupy zajęć) wraz z przypisaniem do każdego modułu zakładanych efektów uczenia się i liczby punktów :

5 A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 4 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 5 G_ BADANIA MARKETINGOWE 6 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 7 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 8 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 9 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 10 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA 11 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 12 G_ ANALIZA FINANSOWA 13 G_ ROSEMINARIUM 14 G_ LOGISTYKA 15 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA 16 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 17 G_ BADANIA OERACYJNE 18 G_ MAKROEKONOMIA 19 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 20 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 21 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ 22 G_ ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z Z E Z Z E E Z Z Z E E E UNKTÓW

6 A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 23 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 24 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 25 G_ SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 27 G_ OLITYKA EKONOMICZNA *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium 1 G_M G_M JĘZYK BIZNESU W Ć L S RAZEM K W RAZEM 3 E E Z ŁĄCZNIE B. GRUA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 30% łącznej liczby punktów ) MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 3 G_ MARKETING RELACJI 4 G_ INICJOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSODARCZEJ 5 G_ MIKRORZEDSIĘBIORCZOŚĆ 6 G_ FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI 7 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 8 G_ RACA DYLOMOWA 9 G_M JĘZYK BIZNESU 10 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 11 G_ RACA DYLOMOWA K7_U82 K7_W81 K7_W05 K7_U82 K7_W81 K7_W04 W Ć L S RAZEM K W RAZEM 2 Z Z Z Z Z Z Z Z UNKTÓW UNKTÓW

7 B. GRUA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 30% łącznej liczby punktów ) 12 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 13 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 14 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY 15 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 4 Z Z ŁĄCZNIE WSZYSTKO C. GRUA ZAJĘĆ Z DZIEDZINY NAUK HUMANISTYCZNYCH LUB NAUK SOŁECZNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 5 punktów, w tym rzedmiot humanistyczno społeczny w wymiarze 2 punktów dla studiów stacjonarnych drugiego stopnia) 1 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 2 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 3 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 4 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 5 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA 6 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 7 G_M G_ MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 9 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 10 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 Z Z E Z Z Z ŁĄCZNIE UNKTÓW UNKTÓW

8 D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 4 G_ BADANIA MARKETINGOWE 5 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 6 G_ ANALIZA FINANSOWA 7 G_ LOGISTYKA 8 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA 9 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 10 G_ BADANIA OERACYJNE 11 G_ MAKROEKONOMIA 12 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 13 G_ MARKETING RELACJI 14 G_ INICJOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSODARCZEJ 15 G_ MIKRORZEDSIĘBIORCZOŚĆ 16 G_ FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI 17 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 18 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 19 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ K7_W05 W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z E Z E Z Z E Z Z E Z UNKTÓW

9 20 G_ D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII 21 G_ RACA DYLOMOWA 22 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 23 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 24 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 25 G_ RACA DYLOMOWA 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 27 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 28 G_ OLITYKA EKONOMICZNA 29 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 30 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_W04 K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 3 E Z E E Z Z ŁĄCZNIE UNKTÓW

10 5. ODSUMOWANIE LICZBY GODZIN I UNKTÓW : ŁĄCZNA W ROGRAMIE ŁĄCZNA UNKTÓW ZAJĘĆ Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: OBJĘTYCH LANEM STUDIÓW 1410 KONSULTACJI 202 EGZAMINÓW W TRAKCIE STUDIÓW 24 EGZAMINU DYLOMOWEGO 0,5 ŁĄCZNIE 1636,5 ROCENTOWY UDZIAŁ GODZIN 52,79% 6. ŁĄCZNA UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ ROWADZONYCH Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ Z JĘZYKA OBCEGO: 4 8. ŁĄCZNA I UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH RZEDMIOTU ROJEKT ZESOŁOWY : 2 9. UNKTÓW, WYMIAR, ZASADY I FORMA ODBYWANIA RAKTYK ZAWODOWYCH: (obowiązkowa dla profilu praktycznego) 0 Nie występują w programie studiów. Zarządzanie (4 semestralne) (Kierunek) - ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ (Specjalność) 2. SEMESTRÓW: 4 3. UNKTÓW : MODUŁY ZAJĘĆ (zajęcia lub grupy zajęć) wraz z przypisaniem do każdego modułu zakładanych efektów uczenia się i liczby punktów : A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 4 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 5 G_ BADANIA MARKETINGOWE 6 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 7 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 8 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 9 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 10 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z Z E Z Z UNKTÓW

11 A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 11 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 12 G_ ANALIZA FINANSOWA 13 G_ ROSEMINARIUM 14 G_ LOGISTYKA 15 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA 16 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 17 G_ BADANIA OERACYJNE 18 G_ MAKROEKONOMIA 19 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 20 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 21 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ 22 G_ ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII 23 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 24 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 25 G_ SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 27 G_ OLITYKA EKONOMICZNA *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E E Z Z Z E E E E E Z ŁĄCZNIE UNKTÓW

12 1 G_M G_M JĘZYK BIZNESU B. GRUA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 30% łącznej liczby punktów ) MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 3 G_ RAKTYKA FUNKCJONOWANIA BIZNESU 4 G_ G_ G_ ZARZĄDZANIE BEZIECZEŃSTWEM INFORMACJI ZARZĄDZANIE ROJEKTAMI STRATEGICZNYMI ZARZĄDZANIE ZMIANĄ I WARTOŚCIĄ W RZEDSIĘBIORSTWIE 7 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 8 G_ RACA DYLOMOWA 9 G_M JĘZYK BIZNESU 10 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 11 G_ RACA DYLOMOWA 12 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 13 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 14 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY 15 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_U82 K7_W81 K7_W05 K7_U82 K7_W81 K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 2 Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z ŁĄCZNIE WSZYSTKO UNKTÓW

13 C. GRUA ZAJĘĆ Z DZIEDZINY NAUK HUMANISTYCZNYCH LUB NAUK SOŁECZNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 5 punktów, w tym rzedmiot humanistyczno społeczny w wymiarze 2 punktów dla studiów stacjonarnych drugiego stopnia) 1 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 2 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 3 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 4 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 5 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA 6 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 7 G_M G_ MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 9 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 10 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 Z Z E Z Z Z ŁĄCZNIE D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 4 G_ BADANIA MARKETINGOWE 5 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 6 G_ ANALIZA FINANSOWA 7 G_ LOGISTYKA 8 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z E Z E Z UNKTÓW UNKTÓW

14 D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 9 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 10 G_ BADANIA OERACYJNE 11 G_ MAKROEKONOMIA 12 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 13 G_ RAKTYKA FUNKCJONOWANIA BIZNESU 14 G_ G_ G_ ZARZĄDZANIE BEZIECZEŃSTWEM INFORMACJI ZARZĄDZANIE ROJEKTAMI STRATEGICZNYMI ZARZĄDZANIE ZMIANĄ I WARTOŚCIĄ W RZEDSIĘBIORSTWIE 17 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 18 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 19 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ 20 G_ ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII 21 G_ RACA DYLOMOWA 22 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 23 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 24 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 25 G_ RACA DYLOMOWA 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ K7_W05 W Ć L S RAZEM K W RAZEM 2 Z E Z Z E Z E Z E E Z Z UNKTÓW

15 D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 27 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 28 G_ OLITYKA EKONOMICZNA 29 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 30 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 4 Z ŁĄCZNIE ODSUMOWANIE LICZBY GODZIN I UNKTÓW : ŁĄCZNA W ROGRAMIE ŁĄCZNA UNKTÓW ZAJĘĆ Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: OBJĘTYCH LANEM STUDIÓW 1410 KONSULTACJI 202 EGZAMINÓW W TRAKCIE STUDIÓW 24 EGZAMINU DYLOMOWEGO 0,5 ŁĄCZNIE 1636,5 ROCENTOWY UDZIAŁ GODZIN 52,79% 6. ŁĄCZNA UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ ROWADZONYCH Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ Z JĘZYKA OBCEGO: 4 8. ŁĄCZNA I UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH RZEDMIOTU ROJEKT ZESOŁOWY : 2 9. UNKTÓW, WYMIAR, ZASADY I FORMA ODBYWANIA RAKTYK ZAWODOWYCH: (obowiązkowa dla profilu praktycznego) 0 Nie występują w programie studiów. UNKTÓW Zarządzanie (4 semestralne) (Kierunek) - NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W BANKOWOŚCI I FINANSACH (Specjalność) 2. SEMESTRÓW: 4 3. UNKTÓW : MODUŁY ZAJĘĆ (zajęcia lub grupy zajęć) wraz z przypisaniem do każdego modułu zakładanych efektów uczenia się i liczby punktów :

16 A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 4 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 5 G_ BADANIA MARKETINGOWE 6 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 7 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 8 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 9 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 10 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA 11 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 12 G_ ANALIZA FINANSOWA 13 G_ ROSEMINARIUM 14 G_ LOGISTYKA 15 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA 16 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 17 G_ BADANIA OERACYJNE 18 G_ MAKROEKONOMIA 19 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 20 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 21 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ 22 G_ ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z Z E Z Z E E Z Z Z E E E UNKTÓW

17 A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 23 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 24 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 25 G_ SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 27 G_ OLITYKA EKONOMICZNA *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium 1 G_M G_M JĘZYK BIZNESU 3 G_ G_ G_ G_ W Ć L S RAZEM K W RAZEM 3 E E Z ŁĄCZNIE B. GRUA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 30% łącznej liczby punktów ) MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA NOWOCZESNA INŻYNIERIA FINANSOWA W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJAMI GOSODARCZYMI DECYZJE W ROCESIE ZARZĄDZANIA BANKIEM KOMERCYJNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM RYNKOWYM I OERACYJNYM W BANKU KOMERCYJNYM ZAAWANSOWANE METODY OCENY KONDYCJI FINANSOWEJ ORGANIZACJI 7 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 8 G_ RACA DYLOMOWA 9 G_M JĘZYK BIZNESU 10 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 11 G_ RACA DYLOMOWA K7_U82 K7_W81 K7_U82 K7_W81 W Ć L S RAZEM K W RAZEM 2 Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z UNKTÓW UNKTÓW

18 B. GRUA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 30% łącznej liczby punktów ) 12 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 13 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 14 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY 15 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 4 Z Z ŁĄCZNIE WSZYSTKO C. GRUA ZAJĘĆ Z DZIEDZINY NAUK HUMANISTYCZNYCH LUB NAUK SOŁECZNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 5 punktów, w tym rzedmiot humanistyczno społeczny w wymiarze 2 punktów dla studiów stacjonarnych drugiego stopnia) 1 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 2 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 3 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 4 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 5 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA 6 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 7 G_M G_ MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 9 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 10 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 Z Z E Z Z Z ŁĄCZNIE UNKTÓW UNKTÓW

19 D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 4 G_ BADANIA MARKETINGOWE 5 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 6 G_ ANALIZA FINANSOWA 7 G_ LOGISTYKA 8 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA 9 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 10 G_ BADANIA OERACYJNE 11 G_ MAKROEKONOMIA 12 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 13 G_ G_ G_ G_ NOWOCZESNA INŻYNIERIA FINANSOWA W ZARZĄDZANIU ORGANIZACJAMI GOSODARCZYMI DECYZJE W ROCESIE ZARZĄDZANIA BANKIEM KOMERCYJNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM RYNKOWYM I OERACYJNYM W BANKU KOMERCYJNYM ZAAWANSOWANE METODY OCENY KONDYCJI FINANSOWEJ ORGANIZACJI 17 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 18 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 19 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z E Z E Z Z E Z Z Z Z E Z UNKTÓW

20 20 G_ D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII 21 G_ RACA DYLOMOWA 22 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 23 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 24 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 25 G_ RACA DYLOMOWA 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 27 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 28 G_ OLITYKA EKONOMICZNA 29 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 30 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 3 E Z E E Z Z Z ŁĄCZNIE UNKTÓW

21 5. ODSUMOWANIE LICZBY GODZIN I UNKTÓW : ŁĄCZNA W ROGRAMIE ŁĄCZNA UNKTÓW ZAJĘĆ Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: OBJĘTYCH LANEM STUDIÓW 1410 KONSULTACJI 202 EGZAMINÓW W TRAKCIE STUDIÓW 24 EGZAMINU DYLOMOWEGO 0,5 ŁĄCZNIE 1636,5 ROCENTOWY UDZIAŁ GODZIN 52,79% 6. ŁĄCZNA UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ ROWADZONYCH Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ Z JĘZYKA OBCEGO: 4 8. ŁĄCZNA I UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH RZEDMIOTU ROJEKT ZESOŁOWY : 2 9. UNKTÓW, WYMIAR, ZASADY I FORMA ODBYWANIA RAKTYK ZAWODOWYCH: (obowiązkowa dla profilu praktycznego) 0 Nie występują w programie studiów. Zarządzanie (4 semestralne) (Kierunek) - ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ I ROJEKTAMI INNOWACYJNYMI (Specjalność) 2. SEMESTRÓW: 4 3. UNKTÓW : MODUŁY ZAJĘĆ (zajęcia lub grupy zajęć) wraz z przypisaniem do każdego modułu zakładanych efektów uczenia się i liczby punktów : A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 4 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 5 G_ BADANIA MARKETINGOWE 6 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 7 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 8 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 9 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 10 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z Z E Z Z UNKTÓW

22 A. GRUA ZAJĘĆ OBOWIĄZKOWYCH Z ZAKRESU KIERUNKU STUDIÓW 11 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 12 G_ ANALIZA FINANSOWA 13 G_ ROSEMINARIUM 14 G_ LOGISTYKA 15 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA 16 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 17 G_ BADANIA OERACYJNE 18 G_ MAKROEKONOMIA 19 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 20 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 21 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ 22 G_ ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII 23 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 24 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 25 G_ SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 27 G_ OLITYKA EKONOMICZNA *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E E Z Z Z E E E E E Z ŁĄCZNIE UNKTÓW

23 1 G_M G_M JĘZYK BIZNESU 3 G_ G_ G_ G_ B. GRUA ZAJĘĆ FAKULTATYWNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 30% łącznej liczby punktów ) MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I BEZIECZEŃSTWEM W RZEDSIĘBIORSTWIE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE W ZARZĄDZANIU ZESOŁAMI ZARZĄDZANIE ROGRAMAMI I ROJEKTAMI INNOWACYJNYMI NORMATYWNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 7 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 8 G_ RACA DYLOMOWA 9 G_M JĘZYK BIZNESU 10 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 11 G_ RACA DYLOMOWA 12 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 13 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 14 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY 15 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_U82 K7_W81 K7_U82 K7_W81 K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 2 Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z ŁĄCZNIE WSZYSTKO UNKTÓW

24 C. GRUA ZAJĘĆ Z DZIEDZINY NAUK HUMANISTYCZNYCH LUB NAUK SOŁECZNYCH (liczba punktów w wymiarze nie mniejszym niż 5 punktów, w tym rzedmiot humanistyczno społeczny w wymiarze 2 punktów dla studiów stacjonarnych drugiego stopnia) 1 G_ ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE 2 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z RACHUNKOWOŚCI 3 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z MARKETINGU 4 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z FINANSÓW 5 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z ZARZĄDZANIA 6 G_M BLOK RZEDMIOTÓW Z EKONOMII 7 G_M G_ MODUŁ SYCHOLOGICZNE ASEKTY ZARZĄDZANIA SOŁECZNA ODOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 9 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 10 G_M RZEDMIOT HUMANISTYCZNO- SOŁECZNY *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 Z Z E Z Z Z ŁĄCZNIE D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 1 G_ ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ RODUKCJI 2 G_ MODELOWANIE ROCESÓW BIZNESOWYCH 3 G_ ZARZĄDZANIE RODUKCJĄ 4 G_ BADANIA MARKETINGOWE 5 G_ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 6 G_ ANALIZA FINANSOWA 7 G_ LOGISTYKA 8 G_ KONCECJE ZARZĄDZANIA W Ć L S RAZEM K W RAZEM 1 E Z Z E Z E Z UNKTÓW UNKTÓW

25 D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 9 G_ ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ 10 G_ BADANIA OERACYJNE 11 G_ MAKROEKONOMIA 12 G_ ZARZĄDZANIE WIEDZĄ 13 G_ G_ G_ G_ ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I BEZIECZEŃSTWEM W RZEDSIĘBIORSTWIE TECHNOLOGIE INFORMATYCZNE W ZARZĄDZANIU ZESOŁAMI ZARZĄDZANIE ROGRAMAMI I ROJEKTAMI INNOWACYJNYMI NORMATYWNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 17 G_ ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE 18 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 19 G_ RZEDSIĘBIORCZOŚĆ 20 G_ ZASTOSOWANIA METOD EKONOMETRYCZNYCH W ZARZĄDZANIU I EKONOMII 21 G_ RACA DYLOMOWA 22 G_ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA 23 G_ ZARZĄDZANIE ROCESAMI 24 G_M RZEDMIOTY DO WYBORU 25 G_ RACA DYLOMOWA 26 G_ KOMLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W Ć L S RAZEM K W RAZEM 2 Z E Z Z Z E Z E Z E E Z Z UNKTÓW

26 D. GRUA ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z ROWADZONĄ DZIAŁALNOŚCIĄ NAUKOWĄ W DYSCYLINIE LUB DYSCYLINACH, DO KTÓRYCH RZYORZĄDKOWANY JEST KIERUNEK ROFIL OGÓLNOAKADEMICKI: (liczba punktów w wymiarze większym niż 50% łącznej liczby punktów ) 27 G_ SEMINARIUM DYLOMOWE 28 G_ OLITYKA EKONOMICZNA 29 G_M MODUŁ RAWNE ASEKTY ZARZĄDZANIA 30 G_M MODUŁ ZARZĄDZANIE UBLICZNE K7_W04 *kod nadawany przez system rogramy kształcenia liczba godzin w planie studiów; K liczba godzin konsultacji; W liczba godzin pracy własnej W wykład; Ć ćwiczenia; L laboratorium; projekt; S - seminarium W Ć L S RAZEM K W RAZEM 4 Z ŁĄCZNIE ODSUMOWANIE LICZBY GODZIN I UNKTÓW : ŁĄCZNA W ROGRAMIE ŁĄCZNA UNKTÓW ZAJĘĆ Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: OBJĘTYCH LANEM STUDIÓW 1410 KONSULTACJI 202 EGZAMINÓW W TRAKCIE STUDIÓW 24 EGZAMINU DYLOMOWEGO 0,5 ŁĄCZNIE 1636,5 ROCENTOWY UDZIAŁ GODZIN 52,79% 6. ŁĄCZNA UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ ROWADZONYCH Z BEZOŚREDNIM UDZIAŁEM NAUCZYCIELI AKADEMICKICH LUB INNYCH OSÓB ROWADZĄCYCH ZAJĘCIA: UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH ZAJĘĆ Z JĘZYKA OBCEGO: 4 8. ŁĄCZNA I UNKTÓW, którą student musi uzyskać W RAMACH RZEDMIOTU ROJEKT ZESOŁOWY : 2 9. UNKTÓW, WYMIAR, ZASADY I FORMA ODBYWANIA RAKTYK ZAWODOWYCH: (obowiązkowa dla profilu praktycznego) 0 Nie występują w programie studiów. UNKTÓW 10. WARUNKI UKOŃCZENIA STUDIÓW I UZYSKANIA KWALIFIKACJI: Uzyskanie kwalifikacji drugiego stopnia wymaga osiągnięcia określonych w programie efektów uczenia się i liczby 124 punktów oraz dopuszczenia do obrony pracy dyplomowej po sprawdzeniu w systemie antyplagiatowym, uzyskania pozytywnej oceny z pracy dyplomowej oraz z egzaminu dyplomowego. 11. KARTY RZEDMIOTÓW (w portalu Moja G i katalogu )

27 VI. VII. VIII. KOIA UCHWAŁY RADY WYDZIAŁU W SRAWIE ROGRAMU STUDIÓW WRAZ Z KOIĄ OINII WŁAŚCIWEGO ORGANU SAMORZĄDU STUDENTÓW LAN STUDIÓW prowadzonych w formie stacjonarnej (w załączeniu) MATRYCA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ W ODNIESIENIU DO MODUŁÓW / RZEDMIOTÓW (w załączeniu)