Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych"

Transkrypt

1 Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Dr Izabela Michalska-Dudek E-TURYSTYKA Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych Wykład 1 III rok stacjonarne studia I stopnia na kierunku Turystyka

2 Wprowadzenie Do XIX wieku turystyka miała charakter wyjątkowo elitarny, a podróżowali głównie ludzie należący do wąskiego kręgu arystokracji i ziemiaństwa. Jednak migracje ludności poza obszar stałego miejsca zamieszkania miały miejsce już od najdawniejszych czasów, a związane były głównie z ekspansją terytorialną, dyplomacją, handlem oraz indywidualnymi potrzebami wynikającymi z celów o charakterze religijnym, zdrowotnym czy przyjemnościowym.

3 Dopiero procesy gospodarcze i społeczne, zachodzące w XIX wieku (rozwój przemysłu, urbanizacja, rozwój środków transportu, podniesienie poziomu życia i wzrost zasobów wolnego czasu, itd.), przekształciły turystykę ze zjawiska o marginalnym charakterze w zjawisko masowe, pociągające za sobą wiele skutków gospodarczych i społecznokulturowych.

4 utworzenie zrębów rynku turystycznego

5 Powstanie oraz dalszy intensywny rozwój przedsiębiorstw turystycznych, wiązał się z żywiołowym rozwojem ruchu turystycznego oraz tworzeniem się zrębów rynku turystycznego w pierwszej połowie XIX w. [por. Rapacz (red.), 2007, s. 14]. Wówczas to skala i natężenie tego ruchu skłoniły osoby fizyczne do podejmowania działalności gospodarczej polegającej na sprzedawaniu usług takich jak nocleg, wyżywienie czy transport, jak również przygotowywaniu kompleksowych ofert usług turystycznych.

6 Obecnie powszechnie uznaje się, że turystyka stała się ważnym ekonomicznym i społecznym fenomenem współczesnej cywilizacji.

7 Aktualne wskaźniki Według raportów World Tourism Organization (WTO) na przestrzeni dekad liczba międzynarodowych wyjazdów turystycznych ewoluowała z 25 milionów w 1950 roku (poprzez 278 milionów w 1980 roku, 528 milionów w 1995 roku 763 milionów w roku 2004) do 1138 milionów w roku 2014, charakteryzując się z przyrostem 4,3% w stosunku do roku poprzedniego oraz przeciętnym rocznym wzrostem na poziomie 3,3% [Tourism Highlights. Edition 2015].

8

9 Liczba przyjazdów międzynarodowych [w mln] 4,3%

10 Liczba przyjazdów w międzynarodowej turystyce w latach i prognoza 2030

11 Od dekad turystyka wykazywała stały wzrost stając się jednym z największych i najszybciej rozwijających się sektorów gospodarki na świecie. Efektem tego wzrostu było zwiększenie przychodów z turystyki. W 2014 roku osiągnęły one poziom 1245 miliardów $ (937 miliardów ), wykazując przyrost 3,7% w stosunku do roku poprzedniego.

12 Według World Tourism Organization (WTO) światowa gospodarka turystyczna stanowi obecnie: 9% udziału w globalnym produkcie brutto 9% udziału w zatrudnieniu na całym świecie [por. Tourism Highlights 2015 World, 2015].

13 To właśnie te dwa wskaźniki wyznaczają realną społeczną (gospodarczą i socjalną) pozycję turystyki we współczesnym świecie, sygnalizując: 1. silne sprzężenie zwrotne pomiędzy turystyką a pozostałymi działami gospodarki; 2. jej rolę w światowej ekonomii.

14 Dynamiczny rozwój ruchu turystycznego spowodował, iż turystyka stała się: stałym elementem modelu życia współczesnych ludzi, zaspakajając rosnące i różnicujące się potrzeby coraz szerszych rzesz społecznych na całym świecie, coraz wyraźniej wyodrębniającą się dziedziną gospodarki o stałej tendencji dynamicznego rozwoju,

15 . istotnym czynnikiem rozwoju społecznego i gospodarczego, poprzez aktywizację innych gałęzi gospodarki oraz miejscowości i regionów o walorach turystycznych, elementem współpracy międzynarodowej zarówno w sferze gospodarczej, jak i politycznej czy prawnej.

16 Koncepcja Hard & Soft Tourism by J. Krippendorf

17 Hard & Soft Tourism Popyt turystyczny ze swej natury charakteryzuje się ciągłą zmiennością, a tempo zmian zachodzących w zachowaniach turystycznych społeczeństwa staje się coraz szybsze. Obserwacja zmian dokonujących się w sferze potrzeb i preferencji dawnych i obecnych klientów firm turystycznych pozwala zaprezentować dwa przeciwstawne rodzaje turystyki: tradycyjną oraz nowoczesną, które w koncepcji Hard & Soft Tourism ujął J. Krippendorf (tab.1).

18 HARD TOURISM SOFT TOURISM Cechy turystyki dotychczasowej Cechy przyszłej turystyki Podróżowanie grupowe Podróżowanie indywidualne Pobyty krótkoterminowe Pobyty długoterminowe Dominujący model jednego, głównego Model opierający się na dwóch (lub więcej) wyjazdu w okresie urlopowo-wakacyjnym krótszych wyjazdach wypoczynkowych w roku Ustalona trasa oraz program Wygoda i bierność Nastawienie na ilość wyjazdów oraz zaliczonych atrakcji Brak przygotowania i wiedzy na temat atrakcji, kultury i zwyczajów Zakupy i hałaśliwość Pamiątki ogólnodostępne Zupełna nieznajomość i brak zainteresowania językiem Częste i szybkie przemieszczanie się Nastawienie na komfort Indywidualne i spontaniczne decyzje Wysiłek i aktywność Nastawienie na jakość, przeżycie nowych doświadczeń Przygotowanie się do spotkania z odwiedzanym krajem i regionem Prezenty i spokój Pamiątki osobiste (zdjęcia, film video) Nauka miejscowego języka Mniejsze znaczenie szybkości przemieszczania Komfort nie jest niezbędny Dystans między personelem a klientem Bliskie, często przyjacielskie kontakty z obsługą

19 W kontekście tych przemian przewiduje się, iż tradycyjną turystykę typu 3S, czyli: sun słońce, sea morze, sand piasek, będzie powoli wypierać turystyka zorientowana na formułę 3E, czyli: entertainment rozrywka, excitement podniecenie, education kształcenie.

20 Tourism Trends for Europe

21 O kierunkach rozwoju popytu turystycznego w XXI wieku będą decydować: czynniki uniwersalne (megatrendy rozwojowe); czynniki bezpośrednio związane z rynkiem turystycznym.

22 Wśród podstawowych MEGATRENDÓW ROZWOJOWYCH, które wyznaczać będą kierunki i tempo zmian w turystyce wymienić należy: czynniki demograficzne; czynniki społeczno-ekonomicznokulturowe; czynniki technologiczne; czynniki polityczne; czynniki ekologiczne.

23

24 Do TRENDÓW BEZPOŚREDNIO ZWIĄZANYCH Z RYNKIEM TURYSTYCZNYM, które będą decydowały o kształcie popytu turystycznego w nadchodzących latach należy natomiast zaliczyć: starzenie się konsumentów, podróżowanie częściej, krócej i taniej, wyjazdy bliżej domu, podróże bardziej autentyczne, łatwiej dostępna informacja. [szerzej w: Megatrends of Tourism in Europe].

25 Łatwiej dostępna informacja - wzrost znaczenie Internetu Nadal będzie wzrastać znaczenie wykorzystania Internetu do zdobywania informacji, a także nabywania usług turystycznych. Dostępność informacji turystycznej o kierunkach podróży i produktach będzie sprzyjać porównywaniu ofert i w ten sposób będzie intensywniej wpływać na konkurencję. Doświadczeni turyści coraz częściej będą komponować własne wakacje z dostępnych modułów dokonując bezpośrednich rezerwacji.

26 Łatwiej dostępna informacja - wzrost znaczenie Internetu Dla przedsiębiorstw turystycznych oznacza to konieczność budowania i ciągłego doskonalenia oraz dostosowywania do potrzeb indywidualnego klienta interaktywnych firmowych witryn internetowych oraz stworzenia nabywcom możliwości dokonania rezerwacji imprezy turystycznej oraz jej zakupu przez Internet. Natomiast w związku z rosnącym znaczeniem bezpieczeństwa, bardziej krytyczni turyści będą mieli większą potrzebę dokonywania bezpiecznych rezerwacji oraz płatności on-line.

27 Według raportu Future Trends in Tourism - Executive Summary turystów jutra cechować będzie dążenie do oryginalności oraz preferowanie indywidualnych ofert. Duża część z nich będzie się kierować mottem inni są turystami, ja jestem podróżnikiem. Doprowadzi to do swoistego paradoksu - potrzeba indywidualności stanie się masowym fenomenem.

28 Oferta biur podróży skierowana do tak rozumianego turysty - podróżnika, powinna: być unikatowa, cechować się wysokim współczynnikiem oryginalności opierać na kombinacji aktywnego wypoczynku i edukacji.

29 E-turystyka e-usługi Turystyka to zróżnicowany sektor, w którym dominują usługi, stąd zakres pojęciowy e-turystyki wyznacza pojęcie e-usług, pod którym według obowiązującego Rozporządzenia Ministra Rozwoju należy rozumieć: [ ] usługi świadczone w sposób całkowicie zautomatyzowany realizowany za pomocą technologii informacyjnych, z użyciem systemów teleinformatycznych w publicznych sieciach telekomunikacyjnych, na indywidualne życzenie usługobiorcy, bez jednoczesnej obecności stron w tej samej lokalizacji.

30 E-usługa jest zatem usługą, która: a) polega na wysyłaniu i odbieraniu danych za pomocą określonych systemów teleinformatycznych w publicznych sieciach telekomunikacyjnych (np. przez Internet, drogą elektroniczną, itp.); b) świadczona jest na indywidualne żądanie usługobiorcy (zindywidualizowana); c) realizowana jest bez konieczności przebywania obu stron transakcji jednocześnie, czyli w tej samej lokalizacji (zdalnie); d) spełnia warunek konkretnej odpowiedzi na konkretnie postawione pytanie/zamówienie.

31 Pojęcie e-usługi obejmuje zarówno usługi świadczone za pośrednictwem komputera, jak i urządzeń mobilnych oraz telewizji cyfrowej czy satelitarnej. Wyklucza natomiast usługi, w których decydujący jest udział człowieka. Jednak niezależnie od formy świadczenia e-usług, dostarczają one rozwiązań dostosowanych do zindywidualizowanych potrzeb klientów.

32 DEFINICJA E-TURYSTYKI W literaturze przedmiotu brak jest powszechnie przyjętej i obowiązującej definicji e- turystyki. Według opracowanej przez Nottingham University Business School definicji e-turystyka to: digitalizacja wszystkich procesów oraz łańcucha wartości w turystyce, podróżowaniu, hotelarstwie, które pozwalają organizacjom zwiększać ich wydajność oraz skuteczność.

33 DEFINICJA E-TURYSTYKI Ujednolicenia definicji e-turystyki podjął się w 2003 oku profesor D. Buhalis. Jego zdaniem pojęcie to stanowi: odzwierciedlenie ucyfrowienia wszelkich procesów w sektorze turystyki, obejmując: - na poziomie taktycznym sektor e-commerce, wykorzystując technologie informacyjnokomunikacyjne (określane jako ICT Information ans Communication Technologies); - na poziomie strategicznym łańcuch wartości oraz strategiczne kontakty z wszystkimi partnerami.

34 W innym ujęciu e-turystyka to po prostu zastosowanie ICT w turystyce [Buhalis, Law, 2008]. UNWTO w raporcie E-business for Tourism określa e-turystykę jako e-business w turystyce. Pojęcie e-turystyka bywa również wykorzystywane do określenia tzw. ucyfrowionej części gospodarki turystycznej.

35 ICT na poziomie organizacji Pod pojęciem technologii informacyjnokomunikacyjnych (Information and Communication Technologies ICT) należy rozumieć: [ ] ogół technik cyfrowych służących przetwarzaniu informacji wspierających proces zarządzania zasobami firmy oraz komunikacji z partnerami zewnętrznymi. Wiążą się one z wykorzystaniem urządzeń telekomunikacyjnych i informatycznych oraz usług im towarzyszących, z zastosowaniem technik cyfrowych i wszelkich narzędzi komunikacji elektronicznej.

36

37 Obszary wykorzystania ICT w przedsiębiorstwach Technologie informacyjne stanowią istotną grupę czynników wpływających na funkcjonowanie podmiotów rynku turystycznego, dostarczają oferentom usług turystycznym i ich klientom coraz większych korzyści. Technologie informacyjno-komunikacyjne w turystyce mają wszechstronne zastosowanie, ponieważ informacja jest kluczowym elementem tak w prowadzeniu bieżącej działalności i w zarządzaniu.

38 Obszary wykorzystania ICT w przedsiębiorstwach Choć obecnie ICT wpływają praktycznie na wszystkie aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa, można wyróżnić trzy najważniejsze obszary, w których zmiany następują w sposób najbardziej widoczny. Wykorzystanie technologii ICT w przedsiębiorstwach Sprzedaż oraz dystrybucja (e-commerce) Promocja oraz komunikacja Zarządzanie przedsiębiorstwem

39 Funkcje technologii informacyjnokomunikacyjnych wykorzystywanych w turystyce Wśród istotnych funkcji strategicznych i operacyjnych technologii informacyjnych wykorzystywanych w turystyce warto wymienić: zwiększenie skuteczności, efektywności i jakości usług; diagnozowanie nowych rynków i produktów, a także monitorowanie istniejących; tworzenie i dostarczanie produktu turystycznego; dotrzymanie kroku konkurentom;

40 ograniczanie kosztów i budowanie kosztowej przewagi; usprawnienie obsługi klientów; ustawiczne wprowadzanie nowych, innowacyjnych metod działania; rozwijanie partnerskiej współpracy i wirtualnych korporacji; rozpowszechnianie informacji; ułatwienie kontaktów z dostawcami, pośrednikami i konsumentami; organizowanie, zarządzanie i kontrolowanie działalności przedsiębiorstwa turystycznego;

41 dokonywanie rezerwacji, przyjmowanie klientów, wstawianie rachunków, udzielanie informacji; obsługa księgowości, płac, zaopatrzenia, administracji; obsługa klientów; utrzymanie kontaktów z konsumentami i partnerami handlowymi; wdrażanie odpowiednich procedur w sytuacjach nieprzewidzianych zdarzeń.

42 Najnowsze osiągnięcia technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) w turystyce tworzą nowe wyzwania i możliwości głównie w aspekcie: 1. Wpływu ICT na marketing-mix; 2. ICT w liniach lotniczych; 3. ICT w hotelarstwie; 4. ICT w działalności touroperatorów; 5. ICT w agencjach turystycznych; 6. ICT w zarządzaniu obszarami turystycznymi.

43 E-turystyka Ujęcie sektorowe Ujęcie procesowe Ujęcie historyczne Ujęcie technologiczne 1. Dostawcy usług cząstkowych (hotelarze, linie lotnicze) 2. Pośrednicy i organizatorzy turystyki 3. Regiony turystyczne (sektor publiczny) 1. Marketing 2. Współpraca w kanałach dystrybucji 3. Zarządzanie czynnikami produkcji 1. Historia zastosowań ICT w turystyce 2. Współczesne trendy ICT 3. Spekulacje na temat przyszłości zastosowań ICT 1. Internet 2. Technologie mobilne 3. Intranet, Extranet

44 Według A. Pawlicza podstawy teoretyczne e- turystyki wyznacza wiedza z zakresu: ekonomii, turystyki i systemów informatycznych (rys.).

45 E-turystyka łączy: ekonomię jako naukę, turystykę jako zjawisko społeczne i gospodarcze; systemy informacyjne.

46 Przyszłość e-turystyki zależy głównie od: umiejętności wykorzystania nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych przez podmioty rynku turystycznego; ich innowacyjnego podejścia do potrzeb klientów; zmieniających się preferencji turystów.

47 DO SAMODZIELNEGO DOCZYTANIA!!!!

48 Czynniki wpływające na rozwój e-turystyki Na rozwój e-turystyki wpływają zarówno czynniki globalne, jak i lokalne (regionalne) związane z otoczeniem, w którym funkcjonują współczesne firmy turystyczne.

49 Czynniki wpływające na rozwój e-turystyki Zmienny charakter otoczenia wymusza na firmach branży turystycznej dostosowanie do coraz bardziej konkurencyjnego rynku, co skutkuje: poszukiwaniem nowych narzędzi komunikacji z klientami, rozbudową ich dotychczasowych systemów sprzedaży ofert, poszukiwaniem nowych modeli współpracy (biznesowych), rozszerzaniem geograficznej ekspansji rynkowej, poszukiwaniem nowych klientów w skali całego świata.

50 CZYNNIKI GLOBALNE WPŁYWAJĄCE NA ROZWÓJ E-TURYSTYKI - INTEGRACJA Konsekwencją wspomnianych zmian w e- turystyce jest INTEGRACJA DZIAŁAŃ FIRM TURYSTYCZNYCH, polegająca m.in. Na: współpracy z GDS ami (globalnymi systemami rezerwacji), sieciami hotelarskimi, liniami lotniczymi, itp. kształtowanie w ten sposób nowych układów powiązań. Efekty tych zmian wpływają z kolei na dynamikę i kierunek rozwoju analizowanego rynku.

51 WPŁYW KORPORACJI MIĘDZYNARODOWYCH NA KSZTAŁT WSPÓŁCZESNEGO RYNKU TURYSTYCZNYM Obecny obraz rynku turystycznego został ukształtowany przede wszystkim przez procesy koncentracji i centralizacji kapitału w turystyce, które sprawiły, że w efekcie fuzji (pionowych, poziomych czy przyłączeń koncentrycznych) pojawiły się duże przedsiębiorstwa turystyczne oraz koncerny turystyczne o znacznym udziale w rynku.

52 Największe znaczenie dla funkcjonowania rynku mają fuzje i przejęcia wśród liderów w swoich podsektorach. Przyczyniają się poprzez konsolidację mniejszych podmiotów, do tworzenia transnarodowych struktur gospodarczych.

53 Dualizm (polaryzacja) rynku podmiotów organizacji i pośrednictwa w turystyce W przypadku rynku turystycznego można mówić o tzw. dualizmie (polaryzacji) struktury rynkowej, który polega na tym, że na rynku funkcjonują i konkurują pomiędzy sobą: małe - niewspółpracujące ze sobą - firmy; giganci broniący dostępu nowo wchodzącym na rynek.

54 Nasilające się zjawisko dualizmu (polaryzacji) rynku polega na: 1. liczebnej dominacji małych i średnich przedsiębiorstw 60-90% przedsiębiorstw działających w sektorze hotelarstwa i biur podróży to mikroprzedsiębiorstwa, zatrudniające do 9 osób;

55 2. przewadze kapitału i zdolności marketingowych międzynarodowych korporacji turystycznych ponad połowa światowych obrotów turystycznych należy do transnarodowych koncernów turystycznych.

56 CZYNNIKI GLOBALNE - WZROST ZNACZENIA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY Wśród głównych czynników globalnych mających wpływ na rozwój e-turystyki należy wymienić: obserwowany w ostatnich latach WZROST ZNACZENIA GOSPODARKI OPARTEJ NA WIEDZY [Toffler, 2006]. Dla e-turystyki oznacza to wzrost znaczenia innowacji technologicznych, jakości oferowanych usług oraz racjonalizacji kosztów działań na podstawie kapitału intelektualnego, który stanowi wiedza i jej umiejętne wykorzystanie.

57 Stąd też inwestowanie w nowe rozwiązania technologiczne w obszarze e- turystyki należy postrzegać jako niezwykle opłacalne działanie, gdyż dzięki dostępowi do danych firmy turystyczne są w stanie zidentyfikować potrzeby każdego klienta. W związku z tym można spersonalizować usługi turystyczne, których celem jest utrzymanie lojalności klientów/turystów. Dlatego też dostęp do danych to ważny czynnik jego długofalowego rozwoju.

58 SZYBKA DYFUZJA NOWOŚCI TECHNOLOGICZNYCH Podstawową prawidłowością globalizacji na rynku e-turystyki jest szybka dyfuzja nowości technologicznych, umożliwiająca sprawniejsze działanie firm turystycznych, a zwłaszcza pozyskiwanie wiedzy o konsumentach. Wykorzystanie szans, jakie niesie ze sobą zastosowanie Internetu w działaniach firm turystycznych, wiąże się przede wszystkim z innowacyjnością, którą wymuszają wspomniany już postęp techniczny oraz zmieniające się warunki i trendy na rynku turystycznym.

59 Rozwój e-turystyki przejawia się w nowych rozwiązaniach technologicznych w zakresie: komunikacji rynkowej, obsługi klientów, pozyskiwania i utrzymania nabywców usług turystycznych.

60 CZYNNIKI GLOBALNE - DEMOGRAFICZNA CHARAKTERYSTYKA ORAZ PROFIL KLIENTÓW Innym czynnikiem globalnym, wpływającym na rozwój e-turystyki, od którego jednocześnie zależy wprowadzenie nowoczesnych technologii do obszaru turystyki jest demograficzna charakterystyka klientów/turystów, w tym ich profil psychospołeczny. Ich postawy wobec nowych technologii wpływają bowiem na preferowany przez nich model dokonywania zakupu ofert turystycznych.

61 Nowy konsument W ostatnich latach obserwuje się wielokierunkowe zmiany w zakresie zachowań konsumentów. Zmiany te stają się na tyle wyraźne, dynamiczne, rozległe geograficznie i głębokie społecznie, że coraz powszechniej mówi się o zjawisku Nowego konsumenta [Bywalec, 2010, s. 194].

62 Profil Nowego konsumenta Badania prowadzone przez różne jednostki badawcze (np. Eurostat, PMR, A.C. Nielsen) wskazują na trzy główne obszary, w których dokonują się największe zmiany, mające wpływ na kształtowanie zachowań Nowego konsumenta : obszar konsumpcji usług turystycznych, obszar życia społecznego, obszar komunikacji i mediów [Tkaczyk, 2012, s. 131].

63 Na istotną zmianę zachowań konsumentów (nie tylko w branży turystycznej), wpłynął niewątpliwie ogólnoświatowy kryzys gospodarczy na początku XXI w. Ich konfrontacja ze skutkami kryzysu spowodowała m.in. rozwój zjawiska określanego jako smartshopping, na bazie którego pojawił się tzw. nowy typ konsumenta.

64 Profil Nowego konsumenta Profil osobowy Nowego konsumenta. cechuje przede wszystkim inteligentna zdolność do robienia zakupu ofert turystycznych za pośrednictwem Internetu, oznaczająca określoną postawę oszczędnościową, racjonalną, opartą z jednej strony na właściwym kalkulowaniu, a z drugiej strony na konsumenckim sprycie, postrzeganym jako pewnego rodzaju mądrość rynkowa.

65 Profil Nowego konsumenta Stąd też opisywane zachowania polegają głównie na poszukiwaniu najlepszych i najbardziej zoptymalizowanych ze względu na preferowane przez konsumenta/turystę, kryteria ofert (np. najlepsze ceny, najlepsza jakość usług, dobra reputacja hotelu, linii lotniczych, kraju, opinie internautów, znajomych itp.).

66 Kolejnym czynnikiem są widoczne zmiany zachowań klientów/turystów w zakresie komunikacji i mediów. Ich przejawem jest coraz częstsze dzielenie się swymi doświadczeniami zakupowymi na stronach popularnych serwisów społecznościowych np. Tripadvisor.com, Holidaycheck.com, Facebook.com, Youtube.com), podpowiadając, w jaki sposób można skutecznie obniżać koszty ofert turystycznych.

67 Na rynku e-usług firmy turystyczne mają coraz częściej do czynienia z wielokanałowym, inteligentnym konsumentem, którego potrzeby i zachowania wymuszają kreowanie innowacji. Powoduje to m.in. dynamiczny rozwój nowych rozwiązań technologicznych w zakresie form i sposobów obsługi klientów, którzy są coraz bardziej wyedukowani i poinformowani o rozwijających się rynkach, produktach i globalnych trendach charakterystycznych dla branży turystycznej.

68 Dzięki temu istotnego znaczenia nabierają: portale/vortale internetowe (np. Onet Turystyka /Podroze.pl), serwisy internetowe przedsiębiorstw turystycznych (np internetowe biura podróż (np. Travelplanet.pl., Wakacje.pl, Travelshops.pl, EasyGo.pl); serwisy zakupów grupowych (np. Groupon, Amazon) wyszukiwarki/porównywarki turystyczne (np. trivago.pl, kayak.com),

69 PORÓWNYWARKI TURYSTYCZNE Warto zwrócić uwagę na kategorię podmiotów wspomagających konsumenta w decyzjach zakupowych na rynku turystycznym - porównywarki (metawyszukiwarki) turystyczne (travel metasearch engines). Są to jeszcze stosunkowe mało znane w Polsce serwisy internetowe, których główną zaletą jest skrócenie czasu potrzebnego klientom na wyszukanie optymalnych z ich punktu widzenia ofert.

70

71 Porównywarki turystyczne nie obsługują bezpośrednio klienta, a za główne zadanie stawiają sobie przekierowanie go na stronę www producenta (sprzedawcy) oferty, którą jest on najbardziej zainteresowany, zaś ich głównym źródłem przychodów są opłaty wnoszone przez dostawców usług (nie za transakcje, lecz za skierowanie potencjalnego klienta na stronę dostawcy niezależnie od tego czy transakcja zostanie sfinalizowana) i/lub wpływy z reklam.

72 Porównywarka turystyczna Kayak.com

73 Kayak.com to powstała w 2004 roku wyszukiwarka, która pozwala na porównywanie ofert turystycznych w Internecie. Strona nie zajmuje się sprzedażą, ale przekierowuje użytkowników do ok. 140 innych stron, z których bezpośrednio można dokonać zakupu. Serwis przedstawia wykaz cen biletów lotniczych, oferty internetowych biur podróży oraz oferty najważniejszych firm wynajmujących samochody czy armatorów obsługujących rejsy morskie.

74 Podpowiedzi dla niezdecydowanych

75 Kalkulator kosztów benzyny W odpowiedzi na rosnące ceny paliwa, Kayak.com wprowadził kalkulator kosztów benzyny, który znajdziemy na stronie wynikowej wyszukiwarki wynajmu samochodów. Narzędzie to pozwala na oszacowanie całkowitych kosztów benzyny potrzebnych na daną podróż i dodaje do tego dzienną stawkę za wynajem konkretnego samochodu. Kalkulator bierze też pod uwagę: zużycie paliwa dla wybranego modelu, średnią cenę benzyny, dystans oraz rodzaj dróg (autostrada/miasto), które dana osoba przemierzy podczas podróży.

76 Arline Fee Chart Arline Fee Chart to narzędzie pozwalające na oszacowanie całkowitych kosztów lotu. Narzędzie to umożliwia użytkownikom porównanie polityki poszczególnych linii lotniczych dotyczącej najczęstszych opłat. A na stronie wynikowej znajdują się informacje dotyczące opłat za: bagaż, posiłki, przewóz zwierząt dodatkowe miejsce na nogi w samolocie.

77 TRAVEL CONSUMER 2015 by Deloitte Internet stanowi coraz ważniejsze źródło informacji dla osób poszukujących ofert wakacyjnych wynika z badania Travel Consumer 2015 opracowanego przez firmę Deloitte. 66% internautów powyżej 16 roku życia w tym celu eksploruje sieć Internet.

78 Ponad połowa turystów (59%) porównuje w Internecie ceny ofert, a porównywarki stanowią najpopularniejszy sposób poszukiwania wakacji (korzysta z nich 42% użytkowników).

79 Źródłem wakacyjnych inspiracji są przede wszystkim: rekomendacje rodziny i przyjaciół (50%), media społecznościowe (33%), programy telewizyjne (32%), broszury biur podróży (31%), wyszukiwarki internetowe (31%).

80 Połowa respondentów, którzy wzięli udział w badaniu wśród polubionych przez siebie profili ma marki z branży turystycznej. Najczęściej są to: hotele oraz linie lotnicze.

81 Co trzeci użytkownik mediów społecznościowych przyznaje, że marzy o odwiedzeniu danej destynacji w momencie, gdy zobaczył ją na profilu u znajomych.

82 Planując wakacje i poszukując usług turystycznych 9/10 badanych przed wyjazdem na wakacje samodzielne szukało najlepszych ofert, z czego 66% zdało się w tej kwestii głównie na Internet.

83 Planując wakacje i poszukując usług turystycznych W Internecie: 72% klientów szukało inspiracji związanych z miejscem wyjazdu, 59% potencjalnych nabywców porównywało ceny, 46% konsumentów szukało recenzji i komentarzy innych internautów na temat biur podróży.

84 Przy planowaniu wakacji badani szukali przydatnych informacji przede wszystkim na: stronach i forach z opiniami (42%), stronie internetowej biura podróży (31%) w internetowych biurach podróży (21%). Najważniejszymi źródłami informacji przy podjęciu decyzji o rezerwacji wakacji są: strony z opiniami internautów (59%), strona internetowa danego operatora (39%) rekomendacje rodziny i znajomych (31%).

85 Przy sprawdzaniu i porównywaniu ofert wakacyjnych respondenci wykorzystują smartfon i tablet, ale przy rezerwacji preferują laptop. Co trzeci z badanych (33%) korzystał z co najmniej dwóch urządzeń podczas planowania ostatnich wakacji. 20% ankietowanych użyło smartfona zarówno do szukania, jak i rezerwacji wyjazdu.

86 W trakcie wakacji (konsumowania usług turystycznych)

87 TABLETOWA REWOLUCJA Już w 2013 roku Thomas Cook przygotował trafną infografikę przedstawiającą wpływ urządzeń mobilnych na klienta usług turystycznych: ponad 60% osób deklaruje, że zabiera na wakacje jakieś urządzenie mobilne; 1/3 Brytyjczyków uważa, że dostęp do Wi-Fi w trakcie urlopu jest bardzo ważny; 20% turystów spędza używa tych urządzeń podczas urlopu ponad 1 godzinę dziennie; co trzeci używa urządzeń mobilnych by łączyć się z social media.

88 Branża turystyczna musi zdawać sobie sprawę, że każdy klient jest potencjalnym sympatykiem lub krytykiem oferowanych przez nią usług. Co trzeci turysta zostawił opinię na ich temat w Internecie, z czego 16% podzieliło się spostrzeżeniami w mediach społecznościowych.

89 Czynniki lokalne Oprócz czynników globalnych na rozwój e- turystyki wpływają również określone czynniki lokalne, które odnoszą się do zmian zachodzących w gminie, powiecie, mikroregionie. Każdy z obszarów posiada swoją specyfikę, która wyraża się w wartościach gospodarczych, kulturze, infrastrukturze itp.

90 Czynniki lokalne odnoszą się do możliwości wykorzystania rozwiązań informatycznych przez mieszkańców Polski: zdolności do generowania nowych przedsięwzięć z zastosowaniem ICT, podejściu do innowacyjności, pomysłów i dostępu do zasobów Internetu, wyposażeniu w kompetentne zasoby ludzkie oraz infrastruktury technicznej i jej dostosowaniu do rozwoju e-turystyki.

91 Na potrzeby ich upowszechnienia wiele gmin, powiatów, a także miast, podejmuje realizację różnych projektów unijnych oraz przedsięwzięć rozwojowych poprawiających dotychczasowy dostęp do Internetu. W przypadku Polski wciąż jeszcze można mówić o podziale społeczeństwa na osoby z dostępem do sieci internetowej i nowoczesnych form komunikacji oraz osoby bez takich możliwości (tzw. wykluczeni cyfrowo).

92

93

94

95 W przypadku analizowanego rynku e- turystyki działania te oznaczają:poprawę konkurencyjności zarówno od strony generowania popytu na bardziej zaawansowane technologicznie e-usługi turystyczne, jak również po stronie kompetencji niezbędnych na rynku pracy, jako jednego z kluczowych czynników podnoszenia zdolności adaptacyjnych i konkurencyjności firm turystycznych.

96 Do czynników lokalnych wpływających w korzystny sposób na rozwój e-turystyki można natomiast zaliczyć obserwowane obecnie w Polsce zmiany demograficzne. Statystyczny mieszkaniec Polski ma obecnie niespełna 35 lat, a czterdziestu lat życia nie przekroczyło 56,2% społeczeństwa [Mały Rocznik Statystyczny, 2012].

97 Osoby te, odczuwają największą potrzebę dokonywania zakupu ofert turystycznych. Są to bowiem osoby stosunkowo młode, mobilne, pracujące, dzięki czemu w większości mogą zaspokajać potrzeby wyższego rzędu (m.in. turystyczne). Jest to korzystne zjawisko dla rozwoju e- turystyki, dla której stanowi ono szansę podjęcia bardziej opłacalnych, innowacyjnych rozwiązań technologicznych, nastawionych na sprawną obsługę i efektywną sprzedaż internetową usług turystycznych.

98 Z drugiej strony, od kilku lat rośnie w Polsce wskaźnik trwania długości życia, który u mężczyzn z obecnych 69 lat ma wzrosnąć do 74 lat w 2025 r., a u kobiet z 78 lat do 81 lat. Jednocześnie dostrzega się, iż polskie społeczeństwo nie należy obecnie do najmłodszych, ale nie można go też jeszcze uznać za stare. Do 2020 r. grupa osób w wieku powyżej 65 lat będzie stanowić 20% społeczeństwa.

99 Ta grupa społeczna, składająca się z osób dysponujących zarówno siłą nabywczą, jak i wolnym czasem, niesie ze sobą znaczny potencjał pod względem gospodarczym, ale też, ze względu na swoją specyfikę, wymaga odpowiedniego motywowania, edukowania w zakresie stosowania urządzeń mobilnych z dostępem do Internetu oraz informowania ze strony firm turystycznych, działających w sektorze e-turystyki.

100 Dziękuję za uwagę

Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych

Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Dr hab. Izabela Michalska-Dudek, prof. UE E-TURYSTYKA Rozwój technologii

Bardziej szczegółowo

Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych

Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Dr hab. Izabela Michalska-Dudek, prof. UE E-TURYSTYKA Rozwój technologii

Bardziej szczegółowo

Zmiany strony popytowej rynku biur podróży

Zmiany strony popytowej rynku biur podróży Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Prof. UE, dr hab.. Izabela Michalska-Dudek BIURA PODRÓŻY NA RYNKU

Bardziej szczegółowo

Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych

Rozwój technologii informatycznych, możliwości i przesłanki ich wykorzystania w działalności przedsiębiorstw turystycznych Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Dr Izabela Michalska-Dudek E-TURYSTYKA Rozwój technologii informatycznych,

Bardziej szczegółowo

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej 2012 System B2B jako element przewagi konkurencyjnej dr inż. Janusz Dorożyński ZETO Bydgoszcz S.A. Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Kilka słów o sobie główny specjalista ds.

Bardziej szczegółowo

Internetowe modele biznesowe. dr Mirosław Moroz

Internetowe modele biznesowe. dr Mirosław Moroz Internetowe modele biznesowe dr Mirosław Moroz Zagadnienia A. Co to jest model biznesowy B. Tradycyjne modele biznesowe C. Internetowe modele biznesowe Co to jest model biznesowy Model biznesowy określa

Bardziej szczegółowo

enxoo properto Kompleksowy system do zarządzania sprzedażą i wynajmem nieruchomości

enxoo properto Kompleksowy system do zarządzania sprzedażą i wynajmem nieruchomości enxoo properto Kompleksowy system do zarządzania sprzedażą i wynajmem nieruchomości Szybka i trafna ocena potrzeb nabywców nieruchomości Pełen obraz procesu sprzedaży oraz umiejętność kontroli całego procesu

Bardziej szczegółowo

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji

Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 2 Rola otoczenia w procesie formułowania strategii organizacji Plan wykładu Koncepcja otoczenia przedsiębiorstwa Metoda SWOT Cele przedsiębiorstwa

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich Promotorzy prac magisterskich Prof. dr hab. Stanisław CZAJA Prof. dr hab. Andrzej GRACZYK (min. 5 osób) Prof. dr hab. Jerzy

Bardziej szczegółowo

Roman Ciepiela i Wicemarszałek Województwa. Kraków, 17 czerwca 2011 r.

Roman Ciepiela i Wicemarszałek Województwa. Kraków, 17 czerwca 2011 r. Roman Ciepiela i Wicemarszałek Województwa Małopolskiegoł lk Kraków, 17 czerwca 2011 r. Sieć Małopolskich Obserwatoriów Rozwoju Regionalnego polityka rozwoju Małopolskie Obserwatorium Polityki Rozwoju

Bardziej szczegółowo

dr hab. Iwona Foryś Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Uniwersytet Szczeciński WYZWANIA

dr hab. Iwona Foryś Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, Uniwersytet Szczeciński WYZWANIA WYZWANIA DLA POLSKIEGO POŚREDNIKA I ZARZĄDCY NIERUCHOMOŚCI W DOBIE GLOBALIZACJI I PRZEMIAN GOSPODARCZYCH Warszawa, 19 marzec 2012 1 Przesłanki wyboru tematu: Rynek nieruchomości jest rynkiem lokalnym ale

Bardziej szczegółowo

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce Dokumenty List od Premiera Czasy, w których żyjemy, to czasy komputerów, telefonów komórkowych, SMSów, czatów, Internetu i serwisów społecznościowych.

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich Promotorzy prac magisterskich Studia niestacjonarne Prof. dr hab. Stanisław CZAJA Prof. dr hab. Andrzej GRACZYK (min. 5

Bardziej szczegółowo

Marketing dr Grzegorz Mazurek

Marketing dr Grzegorz Mazurek Marketing dr Grzegorz Mazurek Orientacja rynkowa jako podstawa marketingu Orientacja przedsiębiorstwa określa co jest głównym przedmiotem uwagi i punktem wyjścia w kształtowaniu działalności przedsiębiorstwa.

Bardziej szczegółowo

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU STUDIÓW MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE studia pierwszego stopnia profil ogólnoakademicki studia drugiego stopnia profil ogólnoakademicki Objaśnienie oznaczeń: S1A obszar

Bardziej szczegółowo

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi Co niesie administracji chmura obliczeniowa? dr inż. Dariusz Bogucki Centrum Projektów Informatycznych Wrocław, 3 października 2012 r. Paradoks wykorzystania

Bardziej szczegółowo

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA (I S, II S, I NS, II NS)* Kierunek ten, unikatowy w południowej Polsce, został przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu.

Bardziej szczegółowo

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę

Bardziej szczegółowo

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji Arkadiusz Borowiec Instytut Inżynierii Zarządzania Politechnika

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6

Bardziej szczegółowo

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018 Studia I stopnia stacjonarne Kierunek: Zarządzanie Czy w przyszłości chcesz założyć własną firmę lub kierować jednostką organizacyjną

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Autor: Marcin Kłak Wstęp Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych 1.1. Rola i znaczenie wiedzy 1.1.1. Pojęcia i definicje

Bardziej szczegółowo

WSHiG Karta przedmiotu/sylabus. Turystyka i Rekreacja Zarządzanie i Marketing w Hotelarstwie, Gastronomi, Turystyce i Rekreacji

WSHiG Karta przedmiotu/sylabus. Turystyka i Rekreacja Zarządzanie i Marketing w Hotelarstwie, Gastronomi, Turystyce i Rekreacji WSHiG Karta przedmiotu/sylabus KIERUNEK SPECJALNOŚĆ TRYB STUDIÓW SEMESTR Turystyka i Rekreacja Zarządzanie i Marketing w Hotelarstwie, Gastronomi, Turystyce i Rekreacji Stacjonarny / niestacjonarny II

Bardziej szczegółowo

Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw

Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw prof. dr hab. Krystyna Poznańska Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Katedra Zarządzania Innowacjami Poziom innowacyjności Polski na tle UE W raporcie

Bardziej szczegółowo

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja

Bardziej szczegółowo

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r. PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju

Bardziej szczegółowo

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomii i Prawa im. prof. Edwarda Lipińskiego w Kielcach Kielce czerwiec 2010 1 Spis treści Wstęp 7 Rozdział

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław) STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny

Bardziej szczegółowo

Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015. Analiza pakietów i usług wiązanych

Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015. Analiza pakietów i usług wiązanych Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015 Rynek zintegrowanych usług telekomunikacyjnych w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Grudzień 2015 Format: pdf Cena od:

Bardziej szczegółowo

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć Rynki Kapitałowe Warszawa, 24 września 2008 1 A. Bankowość Inwestycyjna BZWBK Obszar Rynków Kapitałowych B. Wybrane aspekty badania C. Wnioski i rekomendacje

Bardziej szczegółowo

Turystyka Władysław W. Gaworecki

Turystyka Władysław W. Gaworecki Turystyka Władysław W. Gaworecki Przedmiotem rozważań zawartych w książce jest turystyka, jej rodzaje, uwarunkowania cywilizacyjne, tendencje rozwoju i konsekwencje społeczno-ekonomiczne dla różnych dziedzin

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE Profil Absolwenta - studenci są przygotowani do: pełnienia funkcji menedżerskich i budowania

Bardziej szczegółowo

"Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkoła Główna Handlowa

Małe i średnie przedsiębiorstwa. Szkoła Główna Handlowa "Małe i średnie przedsiębiorstwa Szkoła Główna Handlowa Sektor małych i średnich przedsiębiorstw (sektor MŚP) sektor publiczny i sektor prywatny zrzeszający średnie, małe przedsiębiorstwa oraz mikroprzedsiębiorstwa.

Bardziej szczegółowo

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE

MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE Efekty kształcenia dla kierunku MIĘDZYNARODOWE STOSUNKI GOSPODARCZE - studia drugiego stopnia - profil ogólnoakademicki Forma Studiów: stacjonarne i niestacjonarne Wydział Gospodarki Międzynarodowej Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Spis treści WSTĘP... 11

Spis treści WSTĘP... 11 Spis treści WSTĘP... 11 Magdalena Mazurczak Korporacje transnarodowe w dobie procesów globalizacji...15 1.1. Współczesne procesy globalizacji gospodarki światowej...15 1.1.1. Pojęcie i definicje procesów

Bardziej szczegółowo

Cykl życia produktu, wizja ewolucji serwisu i e-usługi

Cykl życia produktu, wizja ewolucji serwisu i e-usługi 2012 Cykl życia produktu, wizja ewolucji serwisu i e-usługi Diana Sinkiewicz Wizja rozwoju e-usługi Gdańsk, 07 listopada 2012 Cykl życia e-usługi Jest to czas w jakim e-usługa znajduje na rynku nabywców

Bardziej szczegółowo

Wykład 12. Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne

Wykład 12. Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 12 Łańcuch wartości jako narzędzie strategiczne Plan wykładu Przewaga konkurencyjna Łańcuch wartości Wartość organizacji Przewaga konkurencyjna

Bardziej szczegółowo

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński 2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,

Bardziej szczegółowo

Wstęp... 7. 3. Technologie informacyjne wpływające na doskonalenie przedsiębiorstwa

Wstęp... 7. 3. Technologie informacyjne wpływające na doskonalenie przedsiębiorstwa Spis treści Wstęp.............................................................. 7 1. Przedsiębiorstwo w dobie globalizacji.............................. 11 1.1. Wyzwania globalnego rynku....................................

Bardziej szczegółowo

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną Wydział: Zarządzanie i Finanse Nazwa kierunku kształcenia: Zarządzanie Rodzaj przedmiotu: podstawowy Opiekun: dr Tomasz Szopiński Poziom studiów (I lub II stopnia): I stopnia Tryb studiów: Niestacjonarne

Bardziej szczegółowo

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH

Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH Gdańsk, 24 i 24 listopada 2015 r. BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH BADANIA WYDARZEŃ SPORTOWYCH SPORT zjawisko społeczne a pozytywne wartości i emocje kojarzone z rywalizacją i satysfakcją sportową są wykorzystywane

Bardziej szczegółowo

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI cloud.callcenter Cloud.CallCenter to innowacyjne call center wspierające procesy sprzedaży i umożliwiające monitorowanie pracy telemarketerów. Cloud.CallCenter tym różni się

Bardziej szczegółowo

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją Wydział Odlewnictwa Wirtualizacja procesów odlewniczych Katedra Informatyki Stosowanej WZ AGH Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją Jerzy Duda, Adam Stawowy www.pi.zarz.agh.edu.pl

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI. Wprowadzenie... 9

SPIS TREŚCI. Wprowadzenie... 9 SPIS TREŚCI Wprowadzenie... 9 ROZDZIAŁ I Teoretyczne ujęcie innowacji... 11 1. Innowacje-proces innowacyjny-konkurencyjność... 11 2. System innowacyjny na poziomie regionu... 15 3. System innowacyjny a

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek pok. 1018 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2. Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.6 Regionalne Strategie Innowacyjne i transfer wiedzy Zintegrowanego Programu

Bardziej szczegółowo

dr Grzegorz Mazurek racjonalna reakcja konkurencji celowy zintegrowanym orientacji rynkowej zidentyfikowaniu i przewidywaniu potrzeb odbiorców

dr Grzegorz Mazurek racjonalna reakcja konkurencji celowy zintegrowanym orientacji rynkowej zidentyfikowaniu i przewidywaniu potrzeb odbiorców Sprawy organizacyjne Literatura B. Żurawik, W. Żurawik: Marketing usług finansowych, PWN, Warszawa, 2001 M. Pluta-Olearnik: Marketing usług bankowych, PWE, Warszawa, 2001 Marketing na rynku usług finansowych

Bardziej szczegółowo

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI? JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI? PODSUMOWANIE KURSU E-LEARNINGOWEGO E-BIZNES I E-MARKETING W TRANSGRANICZNEJ PRAKTYCE DR PRZEMYSŁAW JÓSKOWIAK Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego E-biznesy

Bardziej szczegółowo

Zmiany strony popytowej rynku biur podróży

Zmiany strony popytowej rynku biur podróży Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Dr Izabela Michalska-Dudek PODMIOTY PODAŻY W TURYSTYCE I Zmiany strony

Bardziej szczegółowo

POT-ROT-LOT-Miasta jak zrealizować założenia systemu? Podział kompetencji i obszary współpracy.

POT-ROT-LOT-Miasta jak zrealizować założenia systemu? Podział kompetencji i obszary współpracy. POT-ROT-LOT-Miasta jak zrealizować założenia systemu? Podział kompetencji i obszary współpracy. dr Piotr Gryszel Stare Jabłonki, 14.11.2016 r. Na zaproszenie Polskiej Organizacji Turystycznej Podstawowe

Bardziej szczegółowo

STUDIUJESZ SOCJOLGIĘ?

STUDIUJESZ SOCJOLGIĘ? STUDIUJESZ SOCJOLGIĘ? PRZYJDŹ NA SPECJALIZACJĘ SOCJOLOGIA GOSPODARKI I INTERNETU CZEGO WAS NAUCZYMY? CZYM JEST SOCJOLOGIA GOSPODARKI Stanowi działsocjologii wykorzystujący pojęcia, teorie i metody socjologii

Bardziej szczegółowo

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji RPO Lubuskie 2020 Oś Priorytetowa 1 Gospodarka i innowacje PI 3 c Zwiększone zastosowanie innowacji w przedsiębiorstwach sektora MŚP W ramach PI mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa mogą uzyskać wsparcie

Bardziej szczegółowo

Ekspansja zagraniczna e-usług Olsztyn, 08 listopada 2012. Radosław Mazur

Ekspansja zagraniczna e-usług Olsztyn, 08 listopada 2012. Radosław Mazur 2012 Własny e-biznes - od pomysłu przez rozwój na rynku lokalnym po plany ekspansji zagranicznej - na przykładzie startupów e-biznesowych AIP w Olsztynie Radosław Mazur Ekspansja zagraniczna e-usług Olsztyn,

Bardziej szczegółowo

Do 2013 roku wartość polskiego rynku usług turystycznych sprzedawanych online sięgnie 1,7 mld USD

Do 2013 roku wartość polskiego rynku usług turystycznych sprzedawanych online sięgnie 1,7 mld USD Press release Do 2013 roku wartość polskiego rynku usług turystycznych sprzedawanych online sięgnie 1,7 mld USD Warszawa, Polska, 23 października 2012 r.: W 2011 roku 29 proc. usług turystycznych zostało

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII Przedmowa CZĘŚĆ I. WSTĘP Rozdział 1. Koncepcja strategii Rola strategii w sukcesie Główne ramy analizy strategicznej Krótka historia strategii biznesowej Zarządzanie strategiczne

Bardziej szczegółowo

Wykład 9 Globalizacja jako wyznacznik działań strategicznych

Wykład 9 Globalizacja jako wyznacznik działań strategicznych Dr inż. Aleksander Gwiazda Zarządzanie strategiczne Wykład 9 Globalizacja jako wyznacznik działań strategicznych Plan wykładu Idea globalizacji Taktyka globalizacji Podejścia globalizacji Nowe wartości

Bardziej szczegółowo

Wykorzystanie potencjału internetu

Wykorzystanie potencjału internetu Wykorzystanie potencjału internetu Blok 11 Internet a przedsiębiorczość podejście holistyczne Internet właściwie ICT information and telecommunication technologies połączenie technologii informacyjnych

Bardziej szczegółowo

Nowy zawód - specjalista ds. e-commerce

Nowy zawód - specjalista ds. e-commerce Nowy zawód - specjalista ds. e-commerce Justyna Skorupska członek Komitetu Założycielskiego e-commerce Polska, Dyrektor Zarządzająca FACT-Finder Partner Polska Organizator 1. Rynek e-commerce w Polsce

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE MIĘDZYNARODOWYM

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE MIĘDZYNARODOWYM ZARZĄDZANIE W BIZNESIE MIĘDZYNARODOWYM - WYKŁAD 1 DR KATARZYNA BAŁANDYNOWICZ-PANFIL CEL PRZEDMIOTU Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawami zarządzania przedsiębiorstwem na rynku międzynarodowym.

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju

Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030 Warszawa, 1 marca 2012 Kierunki wspierania innowacyjności ci przedsiębiorstw. Wyniki projektu Insight 2030 Beata Lubos, Naczelnik Wydziału Polityki Innowacyjności, Departament Rozwoju Gospodarki, Ministerstwo

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych Zarządzanie Logistyką w Przedsiębiorstwie, prowadzonych

Bardziej szczegółowo

Wykorzystanie transmisji danych oraz innych usług telefonii mobilnej w latach 2010-2014

Wykorzystanie transmisji danych oraz innych usług telefonii mobilnej w latach 2010-2014 + Wykorzystanie transmisji danych oraz innych usług telefonii mobilnej w latach 21-214 Prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej Warszawa, sierpień 215 r. [mld MB] Poniższe zestawienia powstały w oparciu

Bardziej szczegółowo

GOSPODARKA TURYSTYCZNA

GOSPODARKA TURYSTYCZNA Efekty kształcenia dla kierunku GOSPODARKA TURYSTYCZNA - studia pierwszego stopnia - profil ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne i niestacjonarne Wydział Gospodarki Międzynarodowej Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta.

Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta. Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta. Czynnik ten ma szczególne znaczenie dla grupy turystów, którzy wybierając

Bardziej szczegółowo

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r. Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne I stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych Promotorzy prac dyplomowych Profesorowie i doktorzy habilitowani Prof. dr hab. Stanisław CZAJA Dr hab. Karol KOCISZEWSKI, prof. UE Promotorzy prac dyplomowych

Bardziej szczegółowo

Otoczenie. Główne zjawiska

Otoczenie. Główne zjawiska Otoczenie Coraz bardziej rozległe (globalizacja, wzrost wymiany informacji) Różnorodne (wyspecjalizowane organizacje, specyficzne nisze rynkowe) Niestabilne (krótki cykl życia produktu, wzrost konkurencji,

Bardziej szczegółowo

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015 Strategia dla Klastra IT Styczeń 2015 Sytuacja wyjściowa Leszczyńskie Klaster firm branży Informatycznej został utworzony w 4 kwartale 2014 r. z inicjatywy 12 firm działających w branży IT i posiadających

Bardziej szczegółowo

Charakterystyka biur podróży w Polsce agenci turystyczni

Charakterystyka biur podróży w Polsce agenci turystyczni Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Dr Izabela Michalska-Dudek PODMIOTY PODAŻY W TURYSTYCE I Charakterystyka

Bardziej szczegółowo

Proponowane tematy prac dyplomowych

Proponowane tematy prac dyplomowych KATEDRA ANALIZY SYSTEMOWEJ I FINANSÓW 1. Podatki i opłaty lokalne jako źródło dochodów własnych gminy 2. Analiza dochodów budżetowych jednostek samorządów terytorialnych na przykładzie gminy... w latach...

Bardziej szczegółowo

ISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1)

ISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1) ISTOTA MARKETINGU ISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1) MARKETING - to proces kreowania wartości na rynku Klient kupuje to co stanowi dla niego wartość. Marketing ma stworzyć takie wartości (np. renomę marki,

Bardziej szczegółowo

Odniesienie do opisu efektów kształcenia dla obszaru nauk społecznych WIEDZA K_W01

Odniesienie do opisu efektów kształcenia dla obszaru nauk społecznych WIEDZA K_W01 Efekty kształcenia dla kierunku EKONOMIA studia drugiego stopnia profil ogólnoakademicki Forma studiów: stacjonarne i niestacjonarne Wydział Ekonomii Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu Umiejscowienie

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności

Bardziej szczegółowo

TECZKA PRASOWA. Czym jest FINANCE-TENDER.COM?

TECZKA PRASOWA. Czym jest FINANCE-TENDER.COM? Czym jest FINANCE-TENDER.COM? FINANCE-TENDER.COM jest pierwszą w Polsce platformą przetargową i ogłoszeniową oferującą nowoczesną metodę przeprowadzania przetargów elektronicznych oraz umożliwiającą przedsiębiorstwom

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Zwycięskie strategie przedsiębiorstw Prof. Justyna Światowiec-Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 9 kwietnia 2015 r. Podstawowe czynności w formułowaniu strategii

Bardziej szczegółowo

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020

Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Konferencja konsultacyjna Prognozy oddziaływania na środowisko dla projektu Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020 Warszawa, 9 grudnia 2013 r. Cele programu

Bardziej szczegółowo

Ekonomika Transportu. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe

Ekonomika Transportu. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe. Przedsiębiorstwo transportowe Ekonomika Transportu każda zorganizowana postać podażowej strony rynku usług przemieszczania, mająca swoją nazwę i oferującą specyficzny produkt - usługę transportową Cechy: odrębność ekonomiczna odrębność

Bardziej szczegółowo

Klastry wyzwania i możliwości

Klastry wyzwania i możliwości Klastry wyzwania i możliwości Stanisław Szultka Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową 29 września 2015 Klastry wyzwania nowej perspektywy 1. Klastry -> inteligentne specjalizacje 2. Organizacje klastrowe

Bardziej szczegółowo

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do

Innowacja. Innowacja w przedsiębiorczości. Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego rozwiązania w odniesieniu do Innowacja w przedsiębiorczości Andrzej Zakrzewski Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości andrzej.zakrzewski@inkubatory.pl Innowacja Innowacją jest wprowadzenie do praktyki nowego lub znacząco ulepszonego

Bardziej szczegółowo

Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe

Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe data aktualizacji: 2017.05.07 Mieszkańcy naszego regionu już średnio raz na miesiąc robią zakupy online, przy czym

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE Profil Absolwenta Studenci są przygotowani do: pełnienia funkcji menedżerskich i budowania przewagi konkurencyjnej firmy w oparciu o zastosowanie modeli e-commerce,

Bardziej szczegółowo

WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA

WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA WIELKOPOLSKA IZBA BUDOWNICTWA SIECI GOSPODARCZE - OCENA STANU I PROGNOZA MBA 2009 1 A KONKRETNIE OCENA STANU I PROGNOZA FUNKCJONOWANIA SIECI W OPARCIU O DOŚWIADCZENIA WIELKOPOLSKIEJ IZBY BUDOWNICTWA MBA

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych Promotorzy prac dyplomowych Profesorowie i doktorzy habilitowani Prof. dr hab. Stanisław CZAJA Prof. dr hab.

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr hab. Izabela Michalska-Dudek, prof. UE MARKETING Wprowadzenie "Nie

Bardziej szczegółowo

Zagraniczne wojaże Polaków, czyli gdzie szukać słońca na wakacjach. Raport z rynku usług turystycznych Czerwiec 2013

Zagraniczne wojaże Polaków, czyli gdzie szukać słońca na wakacjach. Raport z rynku usług turystycznych Czerwiec 2013 Zagraniczne wojaże Polaków, czyli gdzie szukać słońca na wakacjach Raport z rynku usług turystycznych Czerwiec 2013 Spis Treści: I. Wprowadzenie II. Kierunki III. Kiedy planujemy wakacje? IV. Wakacyjne

Bardziej szczegółowo

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA prof. nzw. dr hab. Beata Filipiak Unia Europejska stoi wobec konieczności wzmocnienia swojej międzynarodowej pozycji konkurencyjnej w obliczu zmieniających

Bardziej szczegółowo

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

Digitalizacja rynku B2B

Digitalizacja rynku B2B Digitalizacja rynku B2B Cyfrowe platformy zakupowe Podsumowanie raportu Aleo i Deloitte Światowy rynek B2B e-commerce rośnie w tempie ponad 18%, aby osiągnąć wartość prawie 7 bln $ w 2020 r. 6,7 bln $

Bardziej szczegółowo

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia Specjalność: Ekonomia Menedżerska Spis treści 1. Dlaczego warto wybrać specjalność ekonomia menedżerska? 2. Czego nauczysz się wybierając tę specjalność?

Bardziej szczegółowo

Inteligentne organizacje zarządzanie wiedzą i kompetencjami pracowników

Inteligentne organizacje zarządzanie wiedzą i kompetencjami pracowników 2010 Inteligentne organizacje zarządzanie wiedzą i kompetencjami pracowników Paulina Zadura-Lichota Zespół Przedsiębiorczości Warszawa, styczeń 2010 r. Pojęcie inteligentnej organizacji Organizacja inteligentna

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr hab. Izabela Michalska-Dudek, prof. UE PODSTAWY MARKETINGU DYSTRYBUCJA

Bardziej szczegółowo

KONKURENCJA W HANDLU PROF. HALINA SZULCE KONKURENCJA W HANDLU

KONKURENCJA W HANDLU PROF. HALINA SZULCE KONKURENCJA W HANDLU KONKURENCJA W HANDLU ISTOTA KONKURENCJI 2 Konkurencja w handlu i usługach jest siłą napędową rozwoju i podwyższania jakości Istotą konkurencji jest występowanie dużej liczby przedsiębiorstw na danym rynku

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. II

WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. II Studia podyplomowe Trening Menedżerski - Wykład WSPÓŁCZESNY MARKETING cz. II Dr Barbara Bielicka e mail: barbara.bielicka@wsb.torun.pl Marketing klasyczny Marketing nowy Marketing współczesny Marketing

Bardziej szczegółowo

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

Bardziej szczegółowo

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2020 Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce 2015 2 Język: polski, angielski Data publikacji: wrzesień 2015 Format: pdf Cena od: 1800 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna i przyszła wartość rynku przetwarzania

Bardziej szczegółowo