INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE"

Transkrypt

1 NZ-ZO SJ Zielona Góra, dnia 16 sierpnia 2017 r. INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Zespół Radców Prawnych Lp. Strategiczny kierunek i cel działania WUP Cel określony w kolumnie 3 planu pracy Najważniejsze planowane działania służące realizacji celów (zawarte w planie pracy) Najważniejsze faktycznie podjęte działania służące realizacji celów Mierniki określające stopień realizacji celów nazwa miernika planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku (zawarta w planie pracy) Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem Zapewnienie bieżącej obsługi prawnej WUP - weryfikacja pod względem formalno prawnym umów, zarządzeń, uchwał, decyzji, porozumień, regulaminów, pism i innych dokumentów powodujących lub mogących powodować skutki prawne, - sporządzanie opinii prawnych, - reprezentowanie urzędu przed sądami, organami administracji publicznej i innymi instytucjami, - nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawnych w urzędzie, - współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP i udzielanie im niezbędnej pomocy - weryfikacja pod względem formalno prawnym umów, zarządzeń, uchwał, decyzji, porozumień, regulaminów, pism i innych dokumentów powodujących lub mogących powodować skutki prawne, - sporządzanie opinii prawnych, - reprezentowanie urzędu przed sądami, organami administracji publicznej i innymi instytucjami, - nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawnych w urzędzie, - współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP i udzielanie im niezbędnej pomocy brak miernika brak możliwości oszacowania na bieżąco, według potrzeb faktycznie osiągnięta wartość na koniec półrocza brak możliwości oszacowania na bieżąco, według potrzeb 1

2 prawnej w zakresie spraw przez nie realizowanych, - udział w konsultacjach prawnych i negocjacjach, - sporządzanie informacji o zmianach w obowiązującym stanie prawnym w zakresie działalności WUP i przekazywanie ich dyrekcji oraz kierownikom zainteresowanych komórek organizacyjnych. prawnej w zakresie spraw przez nie realizowanych, - udział w konsultacjach prawnych i negocjacjach, - sporządzanie informacji o zmianach w obowiązującym stanie prawnym w zakresie działalności WUP i przekazywanie ich dyrekcji oraz kierownikom zainteresowanych komórek organizacyjnych. 2. Opis zmian przepisów i dokumentów planistycznych o znaczeniu strategicznym mających wpływ na zakres zrealizowanych zadań: brak konieczności wprowadzenia zmian. 3. Analiza zasobów kadrowych komórki organizacyjnej (jeśli stwierdzono konieczność zmiany opisu zawartego w planie pracy): stan kadrowy wystarczający do ilości zadań. 4. Uzasadnienie (wyjaśnienie różnic w stosunku do danych zawartych w Planie pracy w tym wskazanie, o ile występują, różnic w realizacji założeń finansowych): brak konieczności wprowadzenia zmian. 2

3 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny kierunek i cel działania WUP Cel określony w kolumnie 3 planu pracy Najważniejsze planowane działania służące realizacji celów (zawarte w planie pracy) Rzecznik prasowy WUP Najważniejsze faktycznie podjęte działania służące realizacji celów Mierniki określające stopień realizacji celów planowana wartość faktycznie do osiągnięcia na nazwa miernika osiągnięta wartość koniec roku (zawarta na koniec półrocza w planie pracy) Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług Zapewnienie opracowania i realizacji polityki informacyjnej WUP - utrzymywanie stałego kontaktu z dziennikarzami, - organizowanie konferencji prasowych, - przygotowanie informacji dla dziennikarzy, - promocja usług, - informowanie społeczeństwa o projektach realizowanych przez WUP, w tym współfinansowanych ze środków UE, - udzielanie informacji zainteresowanym w sprawach prowadzonych przez WUP, - organizacja wystąpień pracowników w mediach, - aktualizacja strony internetowej, w tym BIP, - prowadzenie monitoringu wydarzeń w mediach, - prowadzenie i archiwizacja materiałów informacyjnych wraz z ich zapisami elektronicznymi, - redagowanie biuletynu - obsługa dziennikarzy, - organizacja kampanii informacyjnych, - organizowanie wystąpień dyrektorów i pracowników w mediach, - udzielanie informacji osobom spoza mediów. mierniki są trudne do ustalenia brak możliwości oszacowania na bieżąco 3

4 2. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 3. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 4. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 5. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług Zapewnienie utrzymania stałego kontaktu z mediami Zapewnienie poprawnej organizacji konferencji prasowych Zapewnienie organizacji wystąpień pracowników WUP w mediach Zapewnienie przygotowania informacji dla mediów WUP. - stała współpraca z dziennikarzami, - bieżąca wymiana informacji. - zapewnienie organizacji konferencji prasowych, - zapewnienie obsługi technicznej i logistycznej konferencji prasowych, - stała współpraca z komórkami org. WUP, - ustalanie terminów konferencji. - przygotowywanie materiałów do wystąpień pracowników w mediach, - ustalanie terminów wystąpień, - stały kontakt z dziennikarzami. - przygotowywanie informacji, - weryfikacja danych przed podaniem ich do publicznej wiadomości. - stała bezpośrednia i wirtualna współpraca z dziennikarzami, - bieżąca wymiana informacji. - organizacja konferencji prasowych, - zapewnienie obsługi technicznej i logistycznej - stała współpraca z komórkami org. WUP, - ustalanie terminów konferencji. - przygotowywanie materiałów do wystąpień pracowników w mediach, - ustalanie terminów wystąpień, - stały kontakt z dziennikarzami. - kontakt z pracownikami, - sprawdzanie danych. mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania na bieżąco i według zapotrzebowania zgłaszanego przez poszczególne wydziały na bieżąco na bieżąco na bieżąco 4

5 6. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 7. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 8. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 9. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług Zapewnienie promocji usług WUP Zapewnienie aktualizacji strony internetowej WUP, w tym BIP Zapewnienie redagowania biuletynu WUP Zapewnienie prowadzenia monitoringu wydarzeń w mediach - kontakt z mediami, - weryfikacja danych przed podaniem ich do publicznej wiadomości. - weryfikacja danych przed wprowadzeniem na strony internetowe i BIP, - stały monitoring aktualności danych na stronach internetowych i BIP, - stała współpraca z komórkami org. WUP, - monitowanie w MRPiPS o zmiany na wortalu PSZ. - zebranie materiałów do biuletynu, - przygotowanie dokumentacji dot. wyboru wykonawcy, - współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP. - stałe śledzenie wydarzeń w mediach, - bieżące informowanie przełożonych nt. wydarzeń w mediach. - kontakt z mediami, - weryfikacja danych przed podaniem ich do publicznej wiadomości. - weryfikacja danych przed wprowadzeniem na strony internetowe i BIP, - stały monitoring aktualności danych na stronach internetowych i BIP, - stała współpraca z komórkami org. WUP, - monitowanie w MRPiPS o zmiany na wortalu PSZ - zebranie materiałów do biuletynu, - przygotowanie dokumentacji dot. wyboru wykonawcy, - współpraca z komórkami organizacyjnymi WUP. - stałe śledzenie wydarzeń w mediach, - bieżące informowanie przełożonych nt. wydarzeń w mediach. mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania na bieżąco - cenny jest bezpośredni kontakt z dziennikarzami, wizyty w redakcjach - 1 wydanie bieżący przegląd prasy i Internetu 5

6 10. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług 11. Tworzenie pozytywnego wizerunku profesjonalnej instytucji oraz promocja świadczonych przez nią usług. Zapewnienie informowania społeczeństwa o projektach realizowanych przez WUP w tym współfinansowanych ze środków UE Zapewnienie udzielania informacji zainteresowanym w sprawach prowadzonych przez WUP. - przekazywanie informacji nt. projektów realizowanych przez WUP, - kontakt z mediami, - weryfikowanie danych przed podaniem ich do wiadomości publicznej. - przygotowywanie informacji w odpowiedzi na zapytania klientów urzędu, - dbałość o terminowość udzielenia odpowiedzi, - dbałość o rzetelność przekazywanych informacji. - przekazywanie informacji nt. projektów realizowanych przez WUP, - kontakt z mediami, - weryfikowanie danych przed podaniem ich do wiadomości publicznej. - przygotowywanie informacji w odpowiedzi na zapytania klientów urzędu, - dbałość o terminowość udzielenia odpowiedzi, - dbałość o rzetelność przekazywanych informacji. mierniki są trudne do ustalenia mierniki są trudne do ustalenia. brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania. na bieżąco i według zapotrzebowania zgłaszanego przez poszczególne wydziały wg potrzeb. 2. Opis zmian przepisów i dokumentów planistycznych o znaczeniu strategicznym mających wpływ na zakres zrealizowanych zadań: bez zmian. 3. Analiza zasobów kadrowych komórki organizacyjnej (jeśli stwierdzono konieczność zmiany opisu zawartego w planie pracy): bez zmian. 4. Uzasadnienie (wyjaśnienie różnic w stosunku do danych zawartych w Planie pracy w tym wskazanie, o ile występują, różnic w realizacji założeń finansowych): bez zmian. 6

7 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny kierunek i cel działania WUP Cel określony w kolumnie 3 planu pracy Najważniejsze planowane działania służące realizacji celów (zawarte w planie pracy) Samodzielne stanowisko ds. BHP i Ppoż. Najważniejsze faktycznie podjęte działania służące realizacji celów Mierniki określające stopień realizacji celów planowana wartość do faktycznie osiągnięcia na osiągnięta nazwa miernika koniec roku wartość na (zawarta w planie koniec półrocza pracy) Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej Zapewnienie wymaganych warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bhp oraz ochrony liczba wizytacji, pomiarów, przeglądów dokumentów, według potrzeb zgodności z prawem przeciwpożarowej według potrzeb - 2. Podnoszenie efektywności Zapewnienie szkoleń wstępnych ogólnych w Kontrole: - stanowisk pracy wyposażonych w monitory ekranowe, - bezpieczeństwa pracy przy posługiwaniu się narzędziami, - bezpieczeństwa pracy przy obsłudze maszyn i urządzeń, - pomieszczeń higieniczno - sanitarnych, - wyposażenia apteczek pierwszej pomocy, - wyposażenia i czynności konserwacyjnych gaśnic i hydrantów oraz innych urządzeń ochrony przeciwpożarowej, - przestrzegania przez pracowników przepisów i zasad bhp oraz ochrony przeciwpożarowej. - prowadzenie szkolenia, - aktualizacja Instrukcji Kontrole: - stanowisk pracy wyposażonych w monitory ekranowe, - bezpieczeństwa pracy przy posługiwaniu się narzędziami, - bezpieczeństwa pracy przy obsłudze maszyn i urządzeń, - pomieszczeń higieniczno - sanitarnych, - wyposażenia apteczek pierwszej pomocy, - wyposażenia i czynności konserwacyjnych gaśnic i hydrantów oraz innych urządzeń ochrony przeciwpożarowej, - przestrzegania przez pracowników przepisów i zasad bhp oraz ochrony przeciwpożarowej. - prowadzenie szkolenia, - aktualizacja Instrukcji liczba sformułowanych wniosków w przypadku stwierdzenia niedociągnięć, liczba konsultacji z przedstawicielami pracowników liczba szkoleń wstępnych w według potrzeb 36 według potrzeb 10 7

8 działania i zapewnienie jej zgodności z prawem 3. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem dziedzinie bhp pracowników nowo przyjętych i ochrony przeciwpożarowej wszystkich pracowników w tym zapoznawanie się z Instrukcją Bezpieczeństwa Pożarowego Zapewnienie prowadzenia analiz stanu bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przedstawianie ich Dyrektorowi Urzędu Bezpieczeństwa Pożarowego. Określenie przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych, które zapobiegać będą zagrożeniom życia i zdrowia pracowników oraz zapewnią poprawę warunków prac w oparciu o: - analizę stanu zaopatrzenia i wydawania pracownikom środków ochrony indywidualnej, - analizę wydawania napojów, środków higieny osobistej, - analizę eksploatacji urządzeń poddozorowych oraz uprawnień kwalifikacyjnych pracowników w tym zakresie, - analizę wypadków przy pracy i chorób zawodowych, - analizę stanu ochrony przeciwpożarowej, - analizę stanu urządzeń energetycznych i ochrony przeciwporażeniowej oraz kwalifikacji osób wykonujących nadzór i eksploatację, - analizę sprawności technicznej urządzeń sanitarno - higienicznych. Bezpieczeństwa Pożarowego. Określenie przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych, które zapobiegać będą zagrożeniom życia i zdrowia pracowników oraz zapewnią poprawę warunków prac w oparciu o: - analizę stanu zaopatrzenia i wydawania pracownikom środków ochrony indywidualnej, - analizę wydawania napojów, środków higieny osobistej, - analizę eksploatacji urządzeń poddozorowych oraz uprawnień kwalifikacyjnych pracowników w tym zakresie, - analizę wypadków przy pracy i chorób zawodowych, - analizę stanu ochrony przeciwpożarowej, - analizę stanu urządzeń energetycznych i ochrony przeciwporażeniowej oraz kwalifikacji osób wykonujących nadzór i eksploatację, - analizę sprawności technicznej urządzeń dziedzinie BHP liczba przeprowadzonych analiz stanu bezpieczeństwa 1 1 8

9 sanitarno-higienicznych. 4. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem 5. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem 6. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem Identyfikowanie zagrożeń zawodowych i określanie sposobów ich usuwania Zapewnienie opracowywania, opiniowania wewnętrznych zarządzeń, regulaminów, opracowań, instrukcji bhp oraz doradztwo w tym zakresie Zapewnienie udziału w opracowywaniu planów modernizacji i rozwoju Urzędu, w przekazywaniu do użytkowania pomieszczeń pracy, pod względem wymagań bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony - ocena ryzyka zawodowego, - przegląd warunków pracy. - zapoznawanie się z przepisami, - konsultacje z przedstawicielami pracowników, - współdziałanie z lekarzem sprawującym profilaktyczną opiekę zdrowotną nad pracownikami, Radcą prawnym, kierownikami komórek organizacyjnych, pracownikami. - współpraca z wydziałem zajmującym się sprawami remontowymi i modernizacyjnymi, - proponowanie rozwiązań w zakresie modernizacji, - przygotowywanie i gromadzenie stosownej dokumentacji. - ocena ryzyka zawodowego, - przegląd warunków pracy. - zapoznawanie się z przepisami, - konsultacje z przedstawicielami pracowników, - współdziałanie z Radcą prawnym, kierownikami komórek organizacyjnych, pracownikami. - współpraca z wydziałem zajmującym się sprawami remontowymi i modernizacyjnymi. liczba kart analizy ryzyka zawodowego, liczba kart oceny ryzyka zawodowego, liczba protokołów z Przeglądu warunków pracy przeprowadzonego wraz z przedstawicielami pracowników wraz z zaleceniami i planem poprawy warunków pracy. liczba wprowadzonych zarządzeń i instrukcji według potrzeb według potrzeb według potrzeb 4 liczba propozycji według potrzeb 1 9

10 przeciwpożarowej 7. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem 8. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem Zapewnienie udziału w ustalaniu okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy oraz wniosków wynikających z wypadków przy pracy i chorób zawodowych (w tym prowadzenie rejestrów i gromadzenie dokumentacji) Zapewnienie realizacji innych zadań wynikających z rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 2 września 1997 r. w sprawie służby bezpieczeństwa i higieny pracy, rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy i ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie przeciwpożarowej - udział w postępowaniach wyjaśniających okoliczności wypadków przy pracy i chorób zawodowych, - gromadzenie dokumentacji, - aktualizacja stosownych rejestrów, - współdziałanie z pracownikami, którzy ulegli wypadkom przy pracy oraz chorobom zawodowym, - współpraca z ZUS i innymi organami w zakresie wypadków przy pracy i chorób zawodowych. - monitorowanie przepisów prawa, - aktualizacja regulacji wewnętrznych wynikających ze zmieniającego się prawa, - wnioskowanie o modernizacje wynikające z przepisów prawa. - udział w postępowaniach wyjaśniających okoliczności wypadków przy pracy i chorób zawodowych, - gromadzenie dokumentacji, - aktualizacja stosownych rejestrów, - współdziałanie z pracownikami, którzy ulegli wypadkom przy pracy oraz chorobom zawodowym, - współpraca z ZUS i innymi organami w zakresie wypadków przy pracy i chorób zawodowych. - monitorowanie przepisów prawa, - aktualizacja regulacji wewnętrznych wynikających ze zmieniającego się prawa, - wnioskowanie o modernizacje wynikające z przepisów prawa. liczba prowadzonych rejestrów liczba aktualizacji przepisów wewnętrznych 3 3 według potrzeb 1 2. Opis zmian przepisów i dokumentów planistycznych o znaczeniu strategicznym mających wpływ na zakres zrealizowanych zadań: bez zmian. 3. Analiza zasobów kadrowych komórki organizacyjnej (jeśli stwierdzono konieczność zmiany opisu zawartego w planie pracy): bez zmian. 4. Uzasadnienie (wyjaśnienie różnic w stosunku do danych zawartych w Planie pracy w tym wskazanie, o ile występują, różnic w realizacji założeń finansowych): bez zmian. 10

11 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny kierunek i cel działania WUP Główny Księgowy WUP / Zespół ds. Finansowo Księgowych / Zespół ds. Obsługi Finansowej FGŚP Cel określony w kolumnie 3 planu pracy Najważniejsze planowane działania służące realizacji celów (zawarte w planie pracy) Najważniejsze faktycznie podjęte działania służące realizacji celów Mierniki określające stopień realizacji celów nazwa miernika planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku (zawarta w planie pracy) faktycznie osiągnięta wartość na koniec półrocza Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową Zapewnienie poprawnego prowadzenia ewidencji księgowej dochodów i wydatków z uwzględnieniem źródeł finansowania, w tym budżetowych, strukturalnych, ze środków Funduszu Pracy i Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz prowadzenie ewidencji księgowej środków pozabudżetowych i innych funduszy celowych, prowadzenie ewidencji księgowej funduszy - sporządzenie zakładowego planu kont uwzględniającego wyodrębnione rejestry przyporządkowane do poszczególnych źródeł finansowania, - dekretacja dowodów księgowych zgodnie z Polityką Rachunkową, - wprowadzenie dowodu księgowego do programu informatycznego BUDŻET, - nadanie dowodowi księgowemu właściwego numeru księgowego. - sporządzenie zakładowego planu kont uwzględniającego wyodrębnione rejestry przyporządkowane do poszczególnych źródeł finansowania, - dekretacja dowodów księgowych zgodnie z Polityką Rachunkową, - wprowadzenie dowodu księgowego do programu informatycznego BUDŻET, - nadanie dowodowi księgowemu właściwego numeru księgowego. Dekretacje dowodów księgowych 18 tys. dekretacji dowodów księgowych dekretacji 2. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji strukturalnych Zapewnienie prowadzenia ewidencji księgowej stanu majątku WUP - w oparciu o otrzymany dokumentu OT lub LT następuje wprowadzenie lub wyksięgowanie środka trwałego zgodnie z przyjętą Polityką - w oparciu o otrzymany dokumentu OT lub LT następuje wprowadzenie lub wyksięgowanie środka trwałego zgodnie z przyjętą Polityką Rachunkową. Brak miernika

12 finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 3. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 4. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 5. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, Zapewnienie poprawnej ewidencji księgowej obsługi FGŚP Zapewnienie poprawności sporządzania sprawozdań budżetowych i finansowych Zapewnienie poprawności sporządzania sprawozdań z funduszy celowych (FP i Rachunkową. - weryfikacja formalno - rachunkowa wniosków przyjętych do wypłaty oraz wykazów, - weryfikacja danych w programie SOWA, - sporządzenie listy płac na wypłatę świadczeń wraz z dokumentami PK obciążającymi składki ZUS i podatek dochodowy od osób fizycznych, - potwierdzenie wypłaty świadczeń. - weryfikacja zapisów księgowych w celu sporządzenia sprawozdań budżetowych i finansowych, - wprowadzenie danych z ewidencji księgowej do formularza sprawozdania, - przekazanie podpisanych sprawozdań do organu. - weryfikacja zapisów księgowych w celu sporządzenia sprawozdań - weryfikacja formalno - rachunkowa wniosków przyjętych do wypłaty oraz wykazów, - weryfikacja danych w programie SOWA, - sporządzenie listy płac na wypłatę świadczeń wraz z dokumentami PK obciążającymi składki ZUS i podatek dochodowy od osób fizycznych, - potwierdzenie wypłaty świadczeń. - weryfikacja zapisów księgowych w celu sporządzenia sprawozdań budżetowych i finansowych, - wprowadzenie danych z ewidencji księgowej do formularza sprawozdania, - przekazanie podpisanych sprawozdań do organu. - weryfikacja zapisów księgowych w celu sporządzenia sprawozdań z Wnioski i wykazy wypłat świadczeń pracowniczych Sprawozdania budżetowe Sprawozdanie finansowe Sprawozdanie z realizacji wydatków funduszy celowych 250 wniosków indywidualnych 15 wykazów zbiorczych 10 formularzy cyklicznie raz w miesiącu Bilans wraz z załącznikami 2 sprawozdania co kwartał 61 wniosków indywidualnych 8 wykazów zbiorczych 10 formularzy (10*6 mcy=60 szt.) Bilans wraz załącznikami 12 sprawozdań miesięcznych FP i FGŚP 12

13 rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 6. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 7. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową FGŚP) Zapewnienie poprawności sporządzania sprawozdań dla Głównego Urzędu Statystycznego i innych instytucji w zakresie wykonywanych zadań WUP Zapewnienie poprawnego naliczania wynagrodzeń z tytułu umów o pracę, umów zlecenia oraz umów o dzieło z poniesionych kosztów i wydatków funduszy celowych, - wprowadzenie danych z ewidencji księgowej do formularza sprawozdania, - przekazanie podpisanych sprawozdań do organu. - sporządzenie sprawozdania statystycznego w oparciu i przekazanie go do GUS zgodnie z terminem. - weryfikacja danych kadrowych niezbędnych do naliczenia wynagrodzeń, - sporządzenie listy płac uwzględniającej poszczególne źródła finansowania. poniesionych kosztów i wydatków funduszy celowych, - wprowadzenie danych z ewidencji księgowej do formularza sprawozdania, - przekazanie podpisanych sprawozdań do organu. - sporządzenie sprawozdania statystycznego w oparciu i przekazanie go do GUS zgodnie z terminem. - weryfikacja danych kadrowych niezbędnych do naliczenia wynagrodzeń, - sporządzenie listy płac uwzględniającej poszczególne źródła finansowania. Sprawozdanie statystyczne dla GUS Listy płac 1 sprawozdanie co kwartał listy płac uwzględniające źródła finansowania cyklicznie raz w miesiącu 8. Zapewnienie Zapewnienie - przekazanie informacji do - przekazanie informacji do Projekt budżetu 5 formularzy wraz - 4 sprawozdania za dwa kwartały z FP i FGŚP 1 sprawozdanie roczne 126 list płac za 6 m-cy 13

14 wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 9. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 10. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o opracowywania i sporządzenia projektu budżetu Zapewnienie poprawności sporządzania planów finansowych Zapewnienie poprawnego prowadzenia Pracowniczej Kasy Zapomogowo - Pożyczkowej komórek organizacyjnych o sporządzeniu projektu planowanych wydatków w celu opracowania projektu budżetu, - weryfikacja otrzymanych planów pod kątem narzuconych przez Zarząd Województwa wskaźników, - sporządzenie projektu budżetu zgodnie z przekazanymi formularzami, - przekazanie w terminie projektu do Skarbnika Województwa. - wprowadzenie określonych w projekcie budżetu kwot do odpowiednich formularzy planów finansowych. - przyjmowanie wniosków pracowników chcących dobrowolnie odprowadzać składki na PKZP, - odciągnięcie składek od naliczonych wynagrodzeń pracowników będących w komórek organizacyjnych o sporządzeniu projektu planowanych wydatków w celu opracowania projektu budżetu, - weryfikacja otrzymanych planów pod kątem narzuconych przez Zarząd Województwa wskaźników, - sporządzenie projektu budżetu zgodnie z przekazanymi formularzami, - przekazanie w terminie projektu do Skarbnika Województwa. - wprowadzenie określonych w projekcie budżetu kwot do odpowiednich formularzy planów finansowych. - przyjmowanie wniosków pracowników chcących dobrowolnie odprowadzać składki na PKZP, - odciągnięcie składek od naliczonych wynagrodzeń pracowników będących w Plany finansowe Wnioski członków PKZP załącznikami 5 formularzy wraz z załącznikami 85 członków PKZP - 30 wniosków do wypłaty środków z PKZP 14

15 działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 11. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 12. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą Zapewnienie współdziałania z ZUS i US oraz instytucjami ubezpieczeniowymi Zapewnienie obsługi pogotowia kasowego WUP PKZP, - wypłata przyznanej przez komisję pożyczki. - po otrzymaniu umowy o pracę, umowy cywilnoprawnej lub wniosku o wypłatę świadczenia w ramach FGŚP następuje zgłoszenie do ZUS w terminie 7 dni, - po dokonaniu wypłaty wynagrodzeń, świadczenia w ramach FGŚP jest sporządzana deklaracja do ZUS oraz jest naliczany podatek dochodowy od osób fizycznych, - w wymaganych terminach następuje przekazanie środków do ZUS i US. - zasilanie pogotowia kasowego oraz wypłata gotówki na zaliczki. PKZP, - wypłata przyznanej przez komisję pożyczki. - po otrzymaniu umowy o pracę, umowy cywilnoprawnej lub wniosku o wypłatę świadczenia w ramach FGŚP następuje zgłoszenie do ZUS w terminie 7 dni, - po dokonaniu wypłaty wynagrodzeń, świadczenia w ramach FGŚP jest sporządzana deklaracja do ZUS oraz jest naliczany podatek dochodowy od osób fizycznych, - w wymaganych terminach następuje przekazanie środków do ZUS i US. - zasilanie pogotowia kasowego oraz wypłata gotówki na zaliczki. Deklaracje ZUS PIT deklaracji ZUS 145 formularzy PIT- 11 Brak miernika deklaracji ZUS 150 formularzy PIT-11 15

16 ewidencję księgową 13. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą ewidencję księgową 14. Zapewnienie wiarygodnych, kompletnych, rzetelnych i terminowych informacji finansowych o działalności instytucji i jej majątku oraz zabezpieczenie środków publicznych poprzez właściwą Zapewnienie poprawnej kontroli formalno - rachunkowej otrzymanych dowodów księgowych Dbałość o przestrzeganie terminów realizacji płatności - weryfikacja dowodów księgowych pod względem zgodności danych stanowiących podstawę do uruchomienia płatności. - weryfikacja dowodów księgowych pod względem przestrzegania terminów płatności. - weryfikacja dowodów księgowych pod względem zgodności danych stanowiących podstawę do uruchomienia płatności. - weryfikacja dowodów księgowych pod względem przestrzegania terminów płatności. Dokumenty księgowe Dokumenty księgowe szt. dokumentów szt. dokumentów szt szt. ewidencję księgową 2. Opis zmian przepisów i dokumentów planistycznych o znaczeniu strategicznym mających wpływ na zakres zrealizowanych zadań: W pierwszym półroczu 2017 r. nie zmieniły się przepisy dotyczące stosowania ustawy o rachunkowości i ustawy o finansach publicznych i z uwagi na ten obszar prawny nie dokonano żadnych zmian w stosowaniu przypisów na poziomie księgowości. Jedyną zmianą jaka nastąpiła w stosowaniu przepisów była centralizacja podatku VAT, która nie ma obecnie wpływu na dokonanie zmian w sposobie prowadzenia ewidencji księgowej. 3. Analiza zasobów kadrowych komórki organizacyjnej (jeśli stwierdzono konieczność zmiany opisu zawartego w planie pracy): W oparciu o założenia planu pracy na 2017 r. oraz wynikających z nich zadań i czynności obecny stan kadrowy zapewnia prawidłową realizację celów i przyczynia się do efektywnego rozliczenia ponoszonych wydatków w ramach przyjętych planów finansowych środków publicznych, w tym funduszy celowych zrealizowanych w I półroczu 2017 r. Uwzględniając obecny stan zatrudnienia nie ma konieczności tworzenia nowych stanowisk pracy. 4. Uzasadnienie (wyjaśnienie różnic w stosunku do danych zawartych w Planie pracy w tym wskazanie, o ile występują, różnic w realizacji założeń finansowych): brak. 16

17 1. Zestawienie tabelaryczne Wydział Organizacyjno Prawny Zespół ds. Administracyjnych Mierniki określające stopień realizacji celów Lp. Strategiczny kierunek i cel działania WUP Cel określony w kolumnie 3 planu pracy Najważniejsze planowane działania służące realizacji celów (zawarte w planie pracy) Najważniejsze faktycznie podjęte działania służące realizacji celów nazwa miernika planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku (zawarta w planie pracy) faktycznie osiągnięta wartość na koniec półrocza Racjonalne gospodarowanie majątkiem samorządowym będącym w dyspozycji WUP Zapewnienie prawidłowego administrowania majątkiem WUP - nadzór nad terminowością dokonywanych opłat związanych z funkcjonowaniem urzędu, - przygotowanie nowych stanowisk pracy oraz zapewnienie prawidłowego funkcjonowania stanowisk istniejących, - comiesięczne rozliczanie kosztów eksploatacyjnych Wydziału ds. FGŚP, - obsługa pocztowa urzędu, - deklaracja w sprawie podatku od nieruchomości, - informacja nt. korzystania ze środowiska, - zestawienie danych o rodzajach i ilości odpadów, o sposobach gospodarowania nimi oraz instalacjach i urządzeniach służących do odzysku lub - nadzór nad terminowością dokonywanych opłat związanych z funkcjonowaniem urzędu, - przygotowanie nowych stanowisk pracy oraz zapewnienie prawidłowego funkcjonowania stanowisk istniejących, - comiesięczne rozliczanie kosztów eksploatacyjnych Wydziału ds. FGŚP, - obsługa pocztowa urzędu, - deklaracja w sprawie podatku od nieruchomości, - informacja nt. korzystania ze środowiska, - zestawienie danych o rodzajach i ilości odpadów, o sposobach gospodarowania nimi oraz instalacjach i urządzeniach służących do odzysku lub liczba przygotowanych nowych stanowisk pracy liczba rozliczeń kosztów związanych z administrowaniem majątkiem WUP brak możliwości oszacowania brak możliwości oszacowania - zweryfikowano pod względem merytorycznym i zgodności z ustawa PzP faktur, - przygotowano stanowiska pracy dla 3 pracowników, - dokonano 6 rozliczeń miesięcznych kosztów eksploatacyjnych Wydziału ds. FGŚP, - codzienny odbiór poczty przychodzącej i przekazywanie korespondencji wychodzącej na pocztę, - złożono 1 reklamację w sprawie usług wykonywanych przez Pocztę Polską, - sporządzono informację nt. korzystania ze środowiska za 2016 r., - złożono deklarację na 17

18 unieszkodliwienia odpadów. unieszkodliwienia odpadów. podatek od nieruchomości, - dokonano aktualizacji odbiorników RTV i wysokości opłat, - sporządzenie rocznego zbiorczego zestawienia danych o rodzajach i ilości odpadów, o sposobach gospodarowania nimi oraz instalacjach i urządzeniach służących do odzysku lub unieszkodliwienia odpadów (luty), - określono nowe procedury postępowania w sytuacjach wprowadzenia na obszarze kraju i województwa stopni alarmowych i stopni alarmowych CRP wprowadzone Zarządzeniem w sprawie sposobu realizacji zadań po wprowadzeniu określonego stopnia alarmowego i stopnia alarmowego CRP (styczeń) Zapewnienie prawidłowego prowadzenia spraw związanych z ubezpieczeniem mienia WUP - ubezpieczenie majątku WUP (budynku, sprzętu), tj. wybór ubezpieczycieli, nadzór nad terminowością polis, egzekwowanie należnych odszkodowań. - ubezpieczenie majątku WUP (budynku, sprzętu), tj. wybór ubezpieczycieli, nadzór nad terminowością polis, egzekwowanie należnych odszkodowań. liczba polis ubezpieczeniowych brak możliwości oszacowania na bieżąco - ubezpieczono majątek ruchomy WUP, sporządzono aktualną szczegółową listę sprzętu elektronicznego nie starszego niż 5 lat (marzec). Zapewnienie prawidłowej - wystawianie dokumentów potwierdzających przyjęcie - wystawianie dokumentów potwierdzających przyjęcie ilość dokumentów potwierdzających brak możliwości oszacowania - wystawiono OT 84 szt., dokonano124 wpisy 18

19 ewidencji składników majątkowych WUP środka trwałego, - prowadzenie i nadzór nad dokumentacją dotyczącą środków trwałych oraz pozostałych środków trwałych, - bieżąca aktualizacja zapisów w ewidencji w związku ze zmianą miejsca użytkowania lub użytkownika, - wypożyczanie sprzętu informatycznego na potrzeby szkoleń, narad organizowanych w sali narad WUP oraz poza urzędem (laptopy, rzutnik, dyktafon, aparat fotograficzny), - zabezpieczono dokumenty gwarancyjne dla zakupionych składników majątkowych, - sporządzenie sprawozdania nt. wyposażenia technicznego w WUP, - sporządzenie sprawozdań nt. mienia nieruchomego dla Urzędu Marszałkowskiego. środka trwałego, - prowadzenie i nadzór nad dokumentacją dotyczącą środków trwałych oraz pozostałych środków trwałych, - bieżąca aktualizacja zapisów w ewidencji w związku ze zmianą miejsca użytkowania lub użytkownika, - wypożyczanie sprzętu informatycznego na potrzeby szkoleń, narad organizowanych w sali narad WUP oraz poza urzędem (laptopy, rzutnik, dyktafon, aparat fotograficzny), - zabezpieczono dokumenty gwarancyjne dla zakupionych składników majątkowych, - sporządzenie sprawozdania nt. wyposażenia technicznego w WUP, - sporządzenie sprawozdań nt. mienia nieruchomego dla Urzędu Marszałkowskiego. przyjęcie środka trwałego rejestrujące nowe składniki majątkowe w książkach ewidencyjnych oraz założonych kart składnika w programie STOCK, około 348 wpisy na karty ewidencyjne wyposażenia pracowników, założono 2 nowe karty, - aktualizowano zapisy w ewidencji w związku ze zmianą miejsca użytkowania lub użytkownika - ok. 896 zapisów w STOCK oraz 49 spisy inwentarzowe, - wypożyczono sprzęt informatyczny na potrzeby szkoleń, narad organizowanych w WUP oraz poza urzędem (laptopy, rzutnik, dyktafon, aparat fotograficzny) - 24x, - zabezpieczono dokumenty gwarancyjne (zbiorcze 6 faktur oraz indywidualne karty gwarancyjne - 0 szt.) dla zakupionych składników majątkowych, - sporządzono sprawozdanie nt. mienia nieruchomego dla Urzędu Marszałkowskiego, - zestawienie dotyczące wyposażenia technicznego WUP stan na r. 19

20 Zapewnienie prawidłowego przygotowania składników majątku do spisów inwentaryzacyjnych oraz spisów z natury, zgodnie z obowiązującymi przepisami - rozliczenie pełnej inwentaryzacji składników majątku wg stanu na , - coroczna inwentaryzacja składników majątku użyczonego, - inwentaryzacja przenośnych składników majątku WUP. - rozliczenie pełnej inwentaryzacji składników majątku wg stanu na , - coroczna inwentaryzacja składników majątku użyczonego, - inwentaryzacja przenośnych składników majątku WUP. Ilość arkuszy spisu z natury arkusze spisu z natury składników majątkowych WUP oraz składników majątkowych użyczonych. - rozliczono inwentaryzację środków trwałych wg stanu na r., wyjaśniono różnice, które wystąpiły w trakcie weryfikacji, sporządzono 2 dodatkowe arkusze spisowe dla składników niespisanych przez Komisję Inwentaryzacyjną, - uzupełniono brakujące numery inwentarzowe na składnikach majątkowych. Zapewnienie prawidłowego przygotowania spraw z zakresu sprzedaży, oddania w najem, nieodpłatnego przekazania lub likwidacji środków trwałych oraz przedmiotów nietrwałych WUP - przygotowanie środków trwałych i dokumentacji w celu likwidacji, utylizacji lub nieodpłatnego przekazania, - przygotowanie oraz przeprowadzenie procedury likwidacji zbędnych składników majątkowych. - przygotowanie środków trwałych i dokumentacji w celu likwidacji, utylizacji lub nieodpłatnego przekazania, - przygotowanie oraz przeprowadzenie procedury likwidacji zbędnych składników majątkowych. ilość dokumentów potwierdzających likwidację, sprzedaż, przekazanie, oddanie w najem środków trwałych brak możliwości oszacowania - zadysponowano zbędne składniki majątkowe będące na wyposażeniu WUP 1 wniosek do dyrektora - łącznie 111 pozycji, LT-78 szt. - przeprowadzono procedurę likwidacji i utylizacji uszkodzonych składników majątkowych, - przeprowadzono likwidację licencji, - przeprowadzono likwidację zużytych tonerów. 20

21 2. Podnoszenie efektywności działania i zapewnienie jej zgodności z prawem Zapewnienie prawidłowego prowadzenia archiwum zakładowego, w tym zabezpieczania dokumentacji archiwalnej i aktualizacja zasobów archiwalnych - brakowanie dokumentacji niearchiwalnej (wydzielanie akt zgromadzonych w archiwum, sporządzenie spisu dokumentacji przeznaczonej do brakowania), - przekazanie dokumentacji archiwalnej do Archiwum Państwowego, - przyjmowanie do archiwum i uporządkowanie akt, udostępnianie i wypożyczanie dokumentacji poszczególnym komórkom organizacyjnym, - współpraca z Archiwum Państwowym (aktualizacja jednolitego rzeczowego wykazu akt i instrukcji kancelaryjnej w uzasadnionych przypadkach), - współpraca z Wydziałem Rynku Pracy (wyszukiwanie dokumentów i odpowiadanie na pisma w sprawie pracy za granicą), - utrzymanie porządku w archiwum, - zabezpieczanie dokumentacji archiwalnej. - brakowanie dokumentacji niearchiwalnej (wydzielanie akt zgromadzonych w archiwum, sporządzenie spisu dokumentacji przeznaczonej do brakowania), - przekazanie dokumentacji archiwalnej do Archiwum Państwowego, - przyjmowanie do archiwum i uporządkowanie akt, udostępnianie i wypożyczanie dokumentacji poszczególnym komórkom organizacyjnym, - współpraca z Archiwum Państwowym (aktualizacja jednolitego rzeczowego wykazu akt i instrukcji kancelaryjnej w uzasadnionych przypadkach), - współpraca z Wydziałem Rynku Pracy (wyszukiwanie dokumentów i odpowiadanie na pisma w sprawie pracy za granicą), - utrzymanie porządku w archiwum, - zabezpieczanie dokumentacji archiwalnej. ilość spisów dokumentacji archiwalnej brak możliwości oszacowania - przyjęto do archiwum i uporządkowano 441 teczek, - udostępniono, wypożyczono - 34 teczki, - wyszukiwano dokumenty i udzielono odpowiedzi na pisma w sprawie pracy za granicą - 7 spraw, - przygotowywanie spisów do brakowania, - codzienne utrzymywanie porządku w archiwum i zabezpieczanie dokumentacji archiwalnej. 3. Racjonalne gospodarowanie majątkiem samorządowym Zapewnienie prawidłowego stanu technicznego budynku WUP - podnoszenie standardów pomieszczeń WUP (malowanie ścian w korytarzu w węźle, sala - podnoszenie standardów pomieszczeń WUP (malowanie, wymiana paneli). liczba zrealizowanych zadań remontowych brak możliwości oszacowania w zależności od środków - wymalowano ściany, sufit i wymieniono panele w pomieszczeniach 103, 112, 314, 21

22 będącym w dyspozycji WUP 4. Tworzenie odpowiednich planowanie i realizacja zadań inwestycyjnych modernizacji i remontów Zapewnienie prawidłowej obsługi poradnictwa, p. 4, 5, 10, 11, portiernia, serwerownia, p. 218, 301, 204, 302, 303, 304, 306, 308A, 308 B, 308C, 309, 310, 311, 314, sufit w p. 206, wymiana paneli/wykładziny w p. 10, 218, 307, 308A, 310, 206, 14), - odnowienie ścian w korytarzach i klatkach schodowych, - zapewnienie klimatyzacji w p. 106, 108, 109, 111, 112, 213, zapewnienie prawidłowego funkcjonowania istniejących - zapewnienie prawidłowego funkcjonowania istniejących ilość napraw, konserwacji i finansowych i wystąpienia sytuacji nieprzewidzianych brak możliwości oszacowania na - wymalowano sufit w pok. 206, - przystosowano pomieszczenie 06 do pełnienia funkcji archiwum (założono czujkę, zamontowano regały), - wyczyszczono wykładzinę w pok. 208, 210, 211, 206, - rozpoczęto procedurę przyłączenia do sieci wodociągowokanalizacyjnej (złożono: wniosek do Urzędu Miasta, do Wydz. Geodezyjno- Kartograficznego o wydanie mapki geodezyjnej, zlecenie wydania warunków przyłączenia do sieci wodociągowej do Zielonogórskich Wodociągów, dokonano rozeznania cenowego na wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej budowy nowego przyłącza wody), - dokonano rozeznania cenowego na wykonanie przebudowy głównej skrzynki elektrycznej z zabezpieczeniem wyłącznika prądu przeciwpożarowego. - dokonano comiesięcznych przeglądów windy - 6 szt., 22

23 warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP porządkowej i konserwacyjnej WUP w budynku WUP urządzeń i instalacji, - badania pomiarów elektrycznych windy, - badanie urządzenia technicznego windy, - badanie urządzenia technicznego- kotłów pieca c.o., - dozór kotłów pieca c.o., - zapewnienie obsługi porządkowej i konserwacyjnej (zakup środków czystości i odzieży ochronnej oraz sprzętu i narzędzi, prowadzenie ewidencji substancji niebezpiecznych oraz kart obsługi urządzeń i maszyn, nadzór nad pracownikami obsługi technicznej), - zabezpieczenie prawidłowego funkcjonowania portierni (zakup odzieży ochronnej, sprzętu, narzędzi), - zabezpieczenie czystości pomieszczeń biurowych i sanitarnych. w budynku WUP urządzeń i instalacji, - badania pomiarów elektrycznych windy, - badanie urządzenia technicznego windy, - zapewnienie obsługi porządkowej i konserwacyjnej (zakup środków czystości i odzieży ochronnej oraz sprzętu i narzędzi, prowadzenie ewidencji substancji niebezpiecznych oraz kart obsługi urządzeń i maszyn, nadzór nad pracownikami obsługi technicznej), - zabezpieczenie prawidłowego funkcjonowania portierni (zakup odzieży ochronnej, sprzętu, narzędzi), - zabezpieczenie czystości pomieszczeń biurowych i sanitarnych. przeglądów, brak miernika, brak miernika, bieżąco badania pomiarów elektrycznych windy (czerwiec), badanie urządzenia technicznego - windy (czerwiec), - dokonano konserwacji systemu alarmowego (luty), - dokonano konserwacji systemu oddymiania (marzec), - dokonano konserwacji gaśnic (maj), - dokonano przeglądu i konserwacji klimatyzatorów (kwiecień), - dokonano sprawdzenia obwodu wyłącznika ppoż. (luty), - dokonano przeglądu instalacji oświetlenia ewakuacyjnego (luty), - dokonano konserwacji drzwi rozsuwanych (maj), - wykonano drobne naprawy konserwatorskie i awarie (krany, uszczelki, klamki lampy, listwy progowe, uzupełnianie tynków itp.) oraz zakupiono potrzebne materiały do napraw, - przeniesiono 1 stanowisko pracy, - zaplanowano i zrealizowano 2 dostawy środków czystości, - uaktualnianie wykazu 23

24 5. Tworzenie odpowiednich warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP Zapewnienie prawidłowego prowadzenia spraw transportowych: wyjazdy samochodami służbowymi, dbałość o stan techniczny oraz rozliczanie paliwa i ubezpieczenie pojazdów. - prowadzenie harmonogramu wyjazdów służbowych dla komórek merytorycznych, - dbałość o stan techniczny pojazdów służbowych, - kontrola i nadzór nad zużyciem materiałów eksploatacyjnych, - bieżąca kontrola kart drogowych oraz sporządzanie sprawozdań z eksploatacji samochodów służbowych, - przygotowanie protokołów przekazania samochodów służbowych zgodnie z bieżącymi potrzebami, - dbałość o ciągłość ubezpieczeń pojazdów. - prowadzenie harmonogramu wyjazdów służbowych dla komórek merytorycznych, - dbałość o stan techniczny pojazdów służbowych, - kontrola i nadzór nad zużyciem materiałów eksploatacyjnych, - bieżąca kontrola kart drogowych oraz sporządzanie sprawozdań z eksploatacji samochodów służbowych, - przygotowanie protokołów przekazania samochodów służbowych zgodnie z bieżącymi potrzebami, - dbałość o ciągłość ubezpieczeń pojazdów, liczba zgłoszeń od komórek organizacyjnych o zabezpieczenie środków transportu liczba kart drogowych liczba polis brak możliwości oszacowania na bieżąco liczba kart drogowych: 24 szt. / rok liczba polis pojazdów: 2/rok substancji niebezpiecznych oraz kart obsługi urządzeń i maszyn, - zapewnienie codziennego dyżuru w portierni i wykonywanie prac porządkowych wokół budynku, - codzienne sprzątanie pomieszczeń biurowych i sanitarnych. - ustalono codzienny harmonogram wyjazdów 71 pisma w sprawie wyjazdów, - dokonano zakupu 2 szt. opon letnich do VW Passat, - dokonano bieżących napraw samochodów służbowych (wymiana kół, wulkanizacja, wyważanie kół 5 szt.), naprawa VW Passat (styczeń, marzec, kwiecień), naprawa Peugeot Partner (maj, czerwiec), - przeprowadzono przegląd okresowy Peugeot Partner (maj), - przeprowadzono badanie techniczne VW Passat (marzec), - skontrolowano zużycie paliwa 12 faktur, - sprawdzano poprawność 24

25 wypełniania kart drogowych - 12 kart, 3 faktury na akcesoria do aut służbowych, 5 faktur za myjnię, 27 paragonów opłat za autostrady / parkingi, kontrola przejechanych kilometrów i podpisów w karcie, - sporządzono sprawozdania z eksploatacji samochodów służbowych 12 szt., - wyłonienie dostawcy paliwa, - wynajęto garaż dla Peugeot Partner. 6. Tworzenie odpowiednich warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP Zapewnienie prawidłowej łączności telefonicznej i rozliczania kosztów - zabezpieczenie łączności telefonicznej (telefonia stacjonarna, komórkowa i Internet), - monitorowanie jakości świadczonych usług, usuwanie awarii, wykonywanie napraw sprzętu telekomunikacyjnego itp. - zabezpieczenie łączności telefonicznej (telefonia stacjonarna, komórkowa i Internet), - monitorowanie jakości świadczonych usług, usuwanie awarii, wykonywanie napraw sprzętu telekomunikacyjnego itp. liczba umów o świadczenie usług telekomunikacyjnych brak możliwości oszacowania na bieżąco - rozliczono bilingi za rozmowy wykonane przez Wydział ds. FGŚP, CIiPKZ w Zielonej Górze i Gorzowie Wlkp., - rozliczono ponadlimiitowe korzystanie z telefonów komórkowych i wystawiono noty obciążeniowe (7 szt.) 7. Tworzenie odpowiednich warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP Zapewnienie prawidłowego prowadzenia ewidencji pieczęci urzędowych i pieczątek oraz ich aktualizowanie - wybór wykonawcy pieczęci, przygotowanie zlecenia, odbiór i weryfikacja zgodności wykonania ze zleceniem, ewidencja oraz rozdysponowanie pieczęci. - wybór wykonawcy pieczęci, przygotowanie zlecenia, odbiór i weryfikacja zgodności wykonania ze zleceniem, ewidencja oraz rozdysponowanie pieczęci. liczba wykonanych pieczęci brak możliwości oszacowania na bieżąco - dokonano 3 zamówień pieczęci, w wyniku których zakupiono 7 pieczątek. 8. Tworzenie Zapewnienie - organizacja i przygotowanie - organizacja i przygotowanie liczba brak możliwości - zamówiono catering na 5 25

26 odpowiednich warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP 9. Tworzenie odpowiednich warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP 10. Tworzenie odpowiednich warunków wykonywania pracy przez pracowników WUP prawidłowej obsługi technicznej spotkań, konferencji i posiedzeń organizowanych przez WUP, w tym organizacja i przygotowanie szkoleń wewnętrznych od strony logistycznej Zabezpieczenie napraw i konserwacji urządzeń poligraficznych i sprzętu telekomunikacyjnego Zapewnienie prenumeraty prasy i czasopism spotkań wewnętrznych (zakup i przygotowanie poczęstunku, obsługa techniczna spotkań), - organizacja spotkań zewnętrznych (zabezpieczenie cateringu, wynajem sal, zatrudnienie wykładowców, tłumaczy, zapewnienie usługi transportowej, materiałów szkoleniowych, informacyjnych, reklamowych), - organizacja i przygotowanie szkoleń wewnętrznych (zakup i przygotowanie poczęstunku, obsługa techniczna spotkań). - monitorowanie, jakości świadczonych usług, usuwanie awarii i wykonywanie napraw sprzętu. - ustalanie potrzeb poszczególnych komórek merytorycznych na prenumeratę prasy i czasopism, - monitorowanie zamówień prasy, - zabezpieczenie literatury fachowej. spotkań wewnętrznych (zakup i przygotowanie poczęstunku, obsługa techniczna spotkań), - organizacja spotkań zewnętrznych (zabezpieczenie cateringu, wynajem sal, zatrudnienie wykładowców, tłumaczy, zapewnienie usługi transportowej, materiałów szkoleniowych, informacyjnych, reklamowych), - organizacja i przygotowanie szkoleń wewnętrznych (zakup i przygotowanie poczęstunku, obsługa techniczna spotkań). - monitorowanie, jakości świadczonych usług, usuwanie awarii i wykonywanie napraw sprzętu. - ustalanie potrzeb poszczególnych komórek merytorycznych na prenumeratę prasy i czasopism, - monitorowanie zamówień prasy, - zabezpieczenie literatury fachowej. zorganizowanych spotkań, konferencji, szkoleń ilość wykonanych napraw liczba prenumerat prasy i czasopism oszacowania w zależności od potrzeb brak możliwości oszacowania na bieżąco liczba prenumerat prasy i czasopism: 22 liczba prenumerat elektronicznych: 1 spotkań, - zakupiono artykuły spożywcze dla sekretariatu na potrzeby spotkań organizowanych przez Dyrekcję WUP 7 szt., - zakupiono artykuły spożywcze na potrzeby spotkań organizowanych w sali narad oraz przygotowanie poczęstunku przed spotkaniem 19 szt. - dokonano 7 przeglądów kserokopiarek. - aktywowano dostęp do elektronicznego wydania prasy (styczeń), - 1 reklamacja w sprawie problemów z dostawą prasy. 11. Tworzenie odpowiednich Zapewnienie prawidłowego - bieżące monitorowanie wyposażenia stanowisk - bieżące monitorowanie wyposażenia stanowisk ilość postępowań na zakup sprzętu, brak możliwości oszacowania na - monitorowano wyposażenie stanowisk 26

Wydział Organizacyjno Prawny Zespół ds. Administracyjnych. zmiany

Wydział Organizacyjno Prawny Zespół ds. Administracyjnych. zmiany NZ-ZO.030.02.2018.SJ Formularz wnoszenia zmian do planu pracy na rok 2018 Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Zielonej Górze Zielona Góra, dnia 4 września 2018 r. Konieczność aktualizacji planu pracy wynika ze

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE

INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NZ-ZO.030.01.2016.SJ Zielona Góra, dnia 17 sierpnia 2016 r. INFORMACJA PÓŁROCZNA O STANIE REALIZACJI PLANU PRACY NA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Samodzielne

Bardziej szczegółowo

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej

Wydział Obsługi Infrastruktury Referatu Inwestycji i Obsługi Gospodarczej Wydział Obsługi Infrastruktury wykonuje zadania związane z prowadzeniem inwestycji własnych, prowadzeniem spraw z zakresu obsługi technicznej Starostwa, udzielaniem zamówień publicznych oraz opracowywaniem

Bardziej szczegółowo

Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu

Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu I. Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu, zwanego dalej Zakładem

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE

ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE ZARZĄDZENIE NR 6 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 13 lutego 2019 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Biura Obsługi Urzędu w Mazowieckim Urzędzie

Bardziej szczegółowo

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NZ-ZO.030.04.2015/2016.SJ Zielona Góra, dnia 27 stycznia 2016r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2015 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny

Bardziej szczegółowo

FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016

FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016 NZ-ZO.030.03.2015.SJ Zielona Góra, dnia 30 grudnia 2015r. FORMULARZ PLANU PRACY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NA ROK 2016 1. Zestawienie tabelaryczne Samodzielne stanowisko ds. BHP i Ppoż.

Bardziej szczegółowo

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r.

Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r. Załącznik do uchwały Nr 2315/100/11 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 25 października 2011 r. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Biura Geodezji i Urządzeń Rolnych w Ostrołęce Rozdział I Postanowienia

Bardziej szczegółowo

Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:

Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych: Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych: 1. opracowanie procedury uchwalania budżetu oraz szczegółowości materiałów informacyjnych towarzyszących projektowi

Bardziej szczegółowo

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NZ-ZO.030.04.2018/2019.SJ Zielona Góra, dnia 25 stycznia 2019 r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2018 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny

Bardziej szczegółowo

Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r.

Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r. Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r. w sprawie: zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Ośrodka Integracji Europejskiej w Rokosowie Na podstawie art. 41 ust.2

Bardziej szczegółowo

Regulamin - Zakład Gospodarki Komunalnej

Regulamin - Zakład Gospodarki Komunalnej Regulamin - Zakład Gospodarki Komunalnej I. SCHEMAT ORGANIZACYJNY. 1 Zakładem zarządza Kierownik, który reprezentuje go na zewnątrz. 2. W Zakładzie Gospodarki Komunalnej działają piony:. 1 Pion organizacyjno

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI Załącznik do Zarządzenia nr OI.120.0022.2015 Wójta Gminy Pawłowice z dnia 22.05.2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW

Bardziej szczegółowo

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia

OPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA 1 Na podstawie Statutu utworzone zostało Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Przemyska. 2 Regulamin określa zasady

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych REGULAMIN ORGANIZACYJNY Akademickiego Ośrodka Inicjatyw Artystycznych Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin organizacyjny określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania poszczególnych komórek

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA DREZDENKA Kierownika Urzędu z dnia 30 marca 2017r.

ZARZĄDZENIE Nr BURMISTRZA DREZDENKA Kierownika Urzędu z dnia 30 marca 2017r. ZARZĄDZENIE Nr 7.2017 BURMISTRZA DREZDENKA Kierownika Urzędu z dnia 30 marca 2017r. w sprawie: zmiany zarządzenia Burmistrza Drezdenka Kierownika Urzędu w sprawie nadania Urzędowi Miejskiemu w Drezdenku

Bardziej szczegółowo

STRUKTURA WEWNĘTRZNA I ZAKRES DZIAŁANIA DZIAŁU KSIĘGOWOŚCI MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RADOMIU

STRUKTURA WEWNĘTRZNA I ZAKRES DZIAŁANIA DZIAŁU KSIĘGOWOŚCI MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RADOMIU Z a t w i e r d z a m Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej Radom, dnia 15 marca 2009r. STRUKTURA WEWNĘTRZNA I ZAKRES DZIAŁANIA DZIAŁU KSIĘGOWOŚCI MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W RADOMIU

Bardziej szczegółowo

Arkusz analizy ryzyka na rok 2018

Arkusz analizy ryzyka na rok 2018 NZ-ZO.030.02.2018.SJ Zielona Góra, dnia 4 września 2018 r. Arkusz analizy ryzyka na rok 2018 Konieczność aktualizacji arkusza analizy ryzyka wynika ze zmian organizacyjnych usankcjonowanych na mocy Zarządzenia

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XLII/289/2018 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU. z dnia 22 marca 2018 r.

UCHWAŁA NR XLII/289/2018 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU. z dnia 22 marca 2018 r. UCHWAŁA NR XLII/289/2018 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU z dnia 22 marca 2018 r. w sprawie utworzenia samorządowej jednostki organizacyjnej Centrum Usług Wspólnych w Wągrowcu oraz nadania jej statutu Na podstawie

Bardziej szczegółowo

PLAN DZIAŁALNOŚCI KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE NA ROK CZĘŚĆ l: Najważniejsze cele związane z realizacją MISJI Mazowieckiego Kuratora Oświaty

PLAN DZIAŁALNOŚCI KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE NA ROK CZĘŚĆ l: Najważniejsze cele związane z realizacją MISJI Mazowieckiego Kuratora Oświaty Załącznik do zarządzenia Nr 77 Mazowieckiego Kuratora Oświaty z dnia 12 grudnia 2014 r. PLAN DZIAŁALNOŚCI KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE NA ROK 2015 CZĘŚĆ l: cele związane z realizacją MISJI Mazowieckiego

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI

REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI REGULAMIN ORGANIZACYJNY NARODOWEGO CENTRUM KRWI ZAŁĄCZNIK Nr 2 1. Do zadań Narodowego Centrum Krwi, zwanego dalej Centrum, należy: 1) podejmowanie działań mających na celu realizację przedmiotu działalności

Bardziej szczegółowo

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ Załącznik nr 7 do regulaminu kontroli zarządczej REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ 1 1. Kontrola finansowa jest elementem kontroli zarządczej. Jej przedmiotem są w szczególności procesy związane z gromadzeniem

Bardziej szczegółowo

Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe

Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe Nr z rejestru 42/2004 URZĄD M.ST. WARSZAWY TYMCZASOWY WEWNĘTRZNY REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI Wydziału Kadr dla Dzielnicy Praga Południe (WKD-VI) Niniejszy regulamin z a t w i e r d z a m dnia 12 stycznia 2004

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 36/2013. Starosty Nowodworskiego z dnia 20 czerwca 2013 roku

ZARZĄDZENIE NR 36/2013. Starosty Nowodworskiego z dnia 20 czerwca 2013 roku ZARZĄDZENIE NR 36/2013 Starosty Nowodworskiego z dnia 20 czerwca 2013 roku w sprawie ustalenia Regulaminu wewnętrznego Wydziału Finansowo Księgowego Starostwa Powiatowego w Nowym Dworze Gdańskim. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

Wydział Egzaminów z Zakresu Kształcenia Ogólnego

Wydział Egzaminów z Zakresu Kształcenia Ogólnego Załącznik nr 1 do Regulaminu organizacyjnego Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Poznaniu Zakresy zadań komórek organizacyjnych Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Poznaniu Wydział Egzaminów z Zakresu Kształcenia

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 72/2011 BURMISTRZA ŻNINA. z dnia 1 czerwca 2011 r.

ZARZĄDZENIE Nr 72/2011 BURMISTRZA ŻNINA. z dnia 1 czerwca 2011 r. ZARZĄDZENIE Nr 72/2011 BURMISTRZA ŻNINA z dnia 1 czerwca 2011 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu działania wydziałów, biur, innych komórek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych KIEROWNIK BIURA Wymagania konieczne: Wymagania pożądane: Opis stanowisk wraz z określeniem wymagań koniecznych i pożądanych Wymagania koniecznie i pożądane w odniesieniu do kandydatów na poszczególne stanowiska w biurze LGD: KIEROWNIK BIURA Wymagania kwalifikacyjne

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne Załącznik do Zarządzenia nr 1/2017 Dyrektora Gminnego Centrum Usług Wspólnych w Krapkowicach z dnia 02 stycznia 2017 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ

Bardziej szczegółowo

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do Wydziałów i jednostek organizacyjnych miasta w celu przygotowania projektu

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.

DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie

Bardziej szczegółowo

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NZ-ZO.030.04.2016/2017.SJ Zielona Góra, dnia 19 stycznia 2017 r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2016 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny

Bardziej szczegółowo

1. GOSPODARKA FINANSOWA

1. GOSPODARKA FINANSOWA Załącznik Nr 5 do Regulaminu Kontroli Zarządczej w Muzeum Rybołówstwa Morskiego w Świnoujściu WYKAZ AKTÓW REGULUJĄCYCH DZIAŁALNOŚĆ MUZEUM RYBOŁÓWSTWA MORSKIEGO W ŚWINOUJŚCIU (podstawowy element dokumentacji

Bardziej szczegółowo

STRUKTURA WEWNĘTRZNA

STRUKTURA WEWNĘTRZNA ....l STRUKTURA WEWNĘTRZNA DZIAŁU KSIĘGOWOŚCI MIĘJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNĘJ W RADOMIU Rozdział 1 Podstawa Prawna: 1 9 ust.4 pkt.4 regulaminu organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 10 czerwca 2015 r.

UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 10 czerwca 2015 r. UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE z dnia 10 czerwca 2015 r. w sprawie uchwalenia statutu Zespołu Ekonomiczno-Administracyjnego Szkół w Piasecznie Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy

Bardziej szczegółowo

Rozdział IV. Wydział Organizacyjny

Rozdział IV. Wydział Organizacyjny Rozdział IV. Wydział Organizacyjny Wydział realizuje zadania organizacyjno administracyjne na rzecz Burmistrza, Rady Miasta oraz świadczy usługi wspomagające zarządzanie Urzędem. Wydział składa się z trzech

Bardziej szczegółowo

Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania

Regulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i

Bardziej szczegółowo

Struktura organizacyjna Centrum Integracji Społecznej, podział zadań i kompetencji poszczególnych stanowisk pracy.

Struktura organizacyjna Centrum Integracji Społecznej, podział zadań i kompetencji poszczególnych stanowisk pracy. Struktura organizacyjna Centrum Integracji Społecznej, podział zadań i kompetencji poszczególnych stanowisk pracy. 1. Strukturę organizacyjną tworzą: 1 Kierownik Główny księgowy Specjalista ds. marketingu,

Bardziej szczegółowo

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE

ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE NZ-ZO.030.03.2017/2018.SJ Zielona Góra, dnia 31 stycznia 2018 r. ROCZNE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY ZA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE 1. Zestawienie tabelaryczne Lp. Strategiczny

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW. z dnia 21 października 2016 r.

UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW. z dnia 21 października 2016 r. UCHWAŁA NR XXII/185/16 RADY GMINY I MIASTA ODOLANÓW z dnia 21 października 2016 r. w sprawie zmiany nazwy, zadań i statutu Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół Gminy i Miasta w Odolanowie Na podstawie

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Kraina Sanu Lokalnej Grupy Działania, ramowy zakres działania i kompetencji

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH Załącznik do Uchwały nr 707/13 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 11 czerwca 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH Rozdział I Postanowienia

Bardziej szczegółowo

Starosty Nowodworskiego z dnia 29 sierpnia 2016 r.

Starosty Nowodworskiego z dnia 29 sierpnia 2016 r. ZARZĄDZENIE NR 43/2016 Starosty Nowodworskiego z dnia 29 sierpnia 2016 r. w sprawie ustalenia Regulaminu wewnętrznego Wydziału Finansowo Księgowego Starostwa Powiatowego w Nowym Dworze Gdańskim. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r.

ZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r. ZARZĄDZENIE Nr 1028/2015 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.05.2015 r. w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Wydziału Obsługi Urzędu. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY WOLBROMSKIEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI

REGULAMIN ORGANIZACYJNY WOLBROMSKIEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 1/2015 Dyrektora WZWiK z dnia 21.01.2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY WOLBROMSKIEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne. 1 Regulamin organizacyjny

Bardziej szczegółowo

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich. Rozdział I Postanowienia ogólne

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich. Rozdział I Postanowienia ogólne Załącznik do Uchwały Nr Zarządu Powiatu Wrocławskiego z dnia Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Organizacyjny

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku

Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku w sprawie: wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach.

Bardziej szczegółowo

Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach

Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 2714 UCHWAŁA NR 119/XV/16 RADY GMINY ŚWIERKLANY z dnia 2 maja 2016 r. w sprawie likwidacji Gminnego Zespołu Obsługi Placówek

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr IX/05/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z 17 sierpnia 2011

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr IX/05/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z 17 sierpnia 2011 Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr IX/05/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z 17 sierpnia 2011 dnia Informacja o przebiegu wykonania planu finansowego Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r.

ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r. ZARZĄDZENIE Nr 280/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 września 2011 r. w sprawie zatwierdzenia szczegółowego wykazu zadań realizowanych przez Oddział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w Departamencie

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 22./2008 Burmistrz Miasta w Pieszycach z dnia 18 lutego 2008 roku

Zarządzenie Nr 22./2008 Burmistrz Miasta w Pieszycach z dnia 18 lutego 2008 roku Zarządzenie Nr 22./2008 Burmistrz Miasta w Pieszycach z dnia 18 lutego 2008 roku W sprawie: wprowadzenia aneksu Nr 4 do Zarządzenia Nr 31/02 Burmistrz Miasta Pieszycach z dnia 27.XII.2002 dotyczącego Zakładowego

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 220/07. Burmistrza Miasta w Pieszycach z dnia 20 grudnia 2007 roku

Zarządzenie Nr 220/07. Burmistrza Miasta w Pieszycach z dnia 20 grudnia 2007 roku Zarządzenie Nr 220/07 Burmistrza Miasta w Pieszycach z dnia 20 grudnia 2007 roku W sprawie: wprowadzenia aneksu Nr 4 do Zarządzenia Nr 31/02 Burmistrza Miasta w Pieszycach z dnia 27.XII. 2002 dotyczącego

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków Opis stanowisk Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe Cel stanowiska Zakres obowiązków Kierownik Biura Zarząd 1. Specjalista ds. administracji. 2. Specjalista ds. projektów.

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska:

Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska: Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Doliny Baryczy w ramach środków na funkcjonowanie LGD, ogłasza nabór kandydatów na stanowiska: 1. Referent ds. administracyjno- biurowych- pracownik sekretariatu

Bardziej szczegółowo

IV kwartał 2007 rok. Opłaty z tytułu zakupu usług telekomunikacyjnych. telefonii komórkowej. Opłaty z tytułu zakupu usług telekomunikacyjnych

IV kwartał 2007 rok. Opłaty z tytułu zakupu usług telekomunikacyjnych. telefonii komórkowej. Opłaty z tytułu zakupu usług telekomunikacyjnych IV kwartał 2007 rok SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA WYDATKÓW W ZAKRESIE ZADAŃ REALIZOWANYCH PRZEZ ŚLĄSKIE CENTRUM SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO ZA OKRES 01.01.2007 31.12.2007 WYDATKI NA PODSTAWIE UCHWAŁY BUDŻETOWEJ

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 29/2013 Kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej we Wrocławiu z dnia 20 marca 2013 r.

Uchwała nr 29/2013 Kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej we Wrocławiu z dnia 20 marca 2013 r. Uchwała nr 29/2013 Kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej we Wrocławiu z dnia 20 marca 2013 r. w sprawie przyjęcia sprawozdania z wykonania budżetu Regionalnej Izby Obrachunkowej we Wrocławiu za rok 2012

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR 26/2014 ZARZĄDU ZWIĄZKU MIĘDZYGMINNEGO PILSKI REGION GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI z dnia 6 sierpnia 2014 r.

UCHWAŁA NR 26/2014 ZARZĄDU ZWIĄZKU MIĘDZYGMINNEGO PILSKI REGION GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI z dnia 6 sierpnia 2014 r. UCHWAŁA NR 26/2014 ZARZĄDU ZWIĄZKU MIĘDZYGMINNEGO PILSKI REGION GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI z dnia 6 sierpnia 2014 r. w sprawie przedstawienia informacji o przebiegu wykonania budżetu oraz informacji

Bardziej szczegółowo

S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu

S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu Załącznik do Uchwały Nr XXIX/267/2016 Rady Miasta Nowy Targ z dnia 7 listopada 2016 r. S T A U T Miejskiego Centrum Usług Wspólnych w Nowym Targu I. Postanowienia ogólne. 1. 1. Miejskie Centrum Usług Wspólnych

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 199/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 czerwca 2011 r.

ZARZĄDZENIE Nr 199/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 czerwca 2011 r. ZARZĄDZENIE Nr 199/W/11 PREZYDENTA MIASTA ŁODZI z dnia 30 czerwca 2011 r. w sprawie zatwierdzenia szczegółowego wykazu spraw prowadzonych przez Oddział Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Urzędu Miasta Łodzi.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 1 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 07 lutego 2019 r.

ZARZĄDZENIE NR 1 DYREKTORA GENERALNEGO. MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 07 lutego 2019 r. ZARZĄDZENIE NR 1 DYREKTORA GENERALNEGO MAZOWIECKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W WARSZAWIE z dnia 07 lutego 2019 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Biura Kadr i Obsługi Prawnej w Mazowieckim

Bardziej szczegółowo

I. Zasady (polityka) rachunkowości... 15

I. Zasady (polityka) rachunkowości... 15 SPIS TREŚCI Dokumentacja wewnętrzna w jednostkach sektora finansów publicznych zakładowy plan kont, zbiór instrukcji, zarządzeń i innych dokumentów regulujących gospodarkę finansową WSTĘP... 3 I. Zasady

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKO- GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W WIERUSZOWIE. Rozdział 1. Postanowienia ogólne.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKO- GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W WIERUSZOWIE. Rozdział 1. Postanowienia ogólne. Załącznik do Zarządzenia Nr 8/2017 Kierownika MGOPS w Wieruszowie z dnia 3 kwietnia 2017 REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKO- GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W WIERUSZOWIE Rozdział 1. Postanowienia ogólne.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU Załącznik do zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Miejskiego Centrum Świadczeń w Opolu z dnia 19 grudnia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU OPOLE 2013 Spis treści: 1. Rozdział

Bardziej szczegółowo

DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI

DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI DEPARTAMENT INFORMATYKI I TELEKOMUNIKACJI DI Departamentem kieruje Dyrektor. Zależność służbowa : Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Technicznych Zakres odpowiedzialności : Dyrektor Departamentu Informatyki

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr l do Uchwały Nr 1X105/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z dnia 17 sierpnia 2011

Załącznik Nr l do Uchwały Nr 1X105/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z dnia 17 sierpnia 2011 Załącznik Nr l do Uchwały Nr 1X105/2011 Zarządu Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej z dnia 17 sierpnia 2011 Informacja o przebiegu wykonania planu finansowego Związku Komunalnego Gmin Ziemi Lubartowskiej

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO W BOLESŁAWCU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO W BOLESŁAWCU REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO ZESPOŁU EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNEGO W BOLESŁAWCU ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Miejski Zespół Ekonomiczno-Administracyjny w Bolesławcu działa na podstawie: 1. Uchwały

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r. ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec z dnia 6 listopada 2017 r. w sprawie zmiany zarządzenia nr 50/03 Prezydenta Miasta Bolesławiec z dnia 4 marca 2003 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego

Bardziej szczegółowo

REJESTR PROCEDUR KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY W GOWARCZOWIE

REJESTR PROCEDUR KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY W GOWARCZOWIE REJESTR PROCEDUR KONTROLI ZARZĄDCZEJ URZĘDU GMINY W GOWARCZOWIE Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009. Lp ŚRODOWISKO WEWNĘTRZNE

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI ZASOBÓW KOMUNALNYCH

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI ZASOBÓW KOMUNALNYCH REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI ZASOBÓW KOMUNALNYCH W CZERSKU 1. Regulamin Organizacyjny Administracji Zasobów Komunalnych w Czersku, zwany dalej regulaminem, określa zasady wewnętrznej organizacji

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MAZOWIECKIEGO ZARZĄDU NIERUCHOMOŚCI W WARSZAWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MAZOWIECKIEGO ZARZĄDU NIERUCHOMOŚCI W WARSZAWIE Załącznik do Zarządzenia Dyrektora Mazowieckiego Zarządu Nieruchomości w Warszawie z dnia 14 maja 2018 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Mazowieckiemu Zarządowi Nieruchomości w Warszawie.

Bardziej szczegółowo

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XIX-114/2016 RADY GMINY DOBROSZYCE. z dnia 25 maja 2016 r.

UCHWAŁA NR XIX-114/2016 RADY GMINY DOBROSZYCE. z dnia 25 maja 2016 r. UCHWAŁA NR XIX-114/2016 RADY GMINY DOBROSZYCE z dnia 25 maja 2016 r. w sprawie utworzenia jednostki organizacyjnej Centrum Usług Wspólnych Gminy Dobroszyce oraz nadania jej statutu Na podstawie art. 18

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 16 listopada 2016 r. Poz. 4754 UCHWAŁA NR XXVIII/134/2016 RADY GMINY DALIKÓW z dnia 27 października 2016 r. w sprawie utworzenia samorządowej jednostki

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W DZIELNICY WESOŁA M. ST. WARSZAWY

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W DZIELNICY WESOŁA M. ST. WARSZAWY Załącznik do Zarządzenia Nr 3/2012 Dyrektora Biblioteki Publicznej w Dzielnicy Wesoła m.st. Warszawy z dnia 16 maja 2012 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI PUBLICZNEJ W DZIELNICY WESOŁA M. ST. WARSZAWY

Bardziej szczegółowo

OFERTA PROFESJONALNEGO ZARZĄDZANIA I ADMINISTROWANIA NIERUCHOMOŚCIAMI

OFERTA PROFESJONALNEGO ZARZĄDZANIA I ADMINISTROWANIA NIERUCHOMOŚCIAMI OFERTA PROFESJONALNEGO ZARZĄDZANIA I ADMINISTROWANIA NIERUCHOMOŚCIAMI Szanowni Państwo, Rynek zarządzania nieruchomościami ewoluuje, zmieniają się wymagania właścicieli i zauważalne jest traktowanie własnego

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU Zał. do Uchwały Nr 18-80/2015 Zarządu Powiatu w Kraśniku z dnia 12 maja 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Organizacyjny

Bardziej szczegółowo

Statut Centrum Usług Wspólnych w Mławie

Statut Centrum Usług Wspólnych w Mławie Statut Centrum Usług Wspólnych w Mławie Załącznik do Uchwały Nr XXIII/282/2016 Rady Miasta Mława z dnia 25 października 2016 r. 1 1. Centrum Usług Wspólnych w Mławie zwane dalej Centrum jest jednostką

Bardziej szczegółowo

I. Postanowienia Ogólne. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową rozliczającą się z budżetu gminy.

I. Postanowienia Ogólne. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową rozliczającą się z budżetu gminy. I. Postanowienia Ogólne 1 Regulamin organizacyjny zwany dalej Regulaminem określa organizację, wewnętrzną strukturę oraz zakres działania Ośrodka Edukacji w Bieruniu. Ośrodek Edukacji jest jednostką budżetową

Bardziej szczegółowo

z r.

z r. Zarządzenie Nrl!\2/2017 Starosty?ruszkowskiego z dnia#f.zt2@71(k2017 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Wydziału Budżetu i Finansów Na podstawie art. 34 ust. l ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 29 grudnia 2011 r. w Raciborzu

ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 29 grudnia 2011 r. w Raciborzu ZARZĄDZENIE NR 200/2011 STAROSTY RACIBORSKIEGO z dnia 29 grudnia 2011 r. w sprawie wprowadzenia w życie Regulaminu Wewnętrznego Biura Rady Starostwa Powiatowego w Raciborzu Na podstawie art. 34 ust. 1

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 4 / 2018 DYREKTORA ZARZĄDU LOKALI MIEJSKICH z dnia AliJre^O 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR 4 / 2018 DYREKTORA ZARZĄDU LOKALI MIEJSKICH z dnia AliJre^O 2018 r. ZARZĄDZENIE NR 4 / 2018 DYREKTORA ZARZĄDU LOKALI MIEJSKICH z dnia AliJre^O 2018 r. w sprawie: zatwierdzenia szczegółowego wykazu zadań realizowanych przez Wydział Przychodów Czynszowych i Rozliczeń w Zarządzie

Bardziej szczegółowo

OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH

OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH Załącznik do uchwały Nr XXIII/86/2017 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Brzozowska z dnia 16 lutego 2017 r. OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH

Bardziej szczegółowo

Regulamin organizacyjny Zarządu Dróg Powiatowych w Lidzbarku Warmińskim

Regulamin organizacyjny Zarządu Dróg Powiatowych w Lidzbarku Warmińskim Regulamin organizacyjny Zarządu Dróg Powiatowych w Lidzbarku Warmińskim Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Zarząd Dróg Powiatowych w Lidzbarku Warmińskim zwany dalej Zarządem działa na podstawie: 1. ustawy

Bardziej szczegółowo

Organy, Struktura, Kierownictwo

Organy, Struktura, Kierownictwo ZAKŁAD UTYLIZACJI ODPADÓW STAŁYCH SPÓŁKA Z O.O. ul. Rokicka 5A, 83-110 Tczew Tel/fax. (058) 532 83-72, e- mail: zuos@zuostczew.pl NIP: 593-22-68-695 REGON:192471199 RHB 15386 KRS 0000064288 kapitał zakładowy

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA Nr XLVIII/251/14 RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY z dnia 29 września 2014 r. w sprawie nadania statutu Gminnemu Zarządowi Oświaty w Leśnicy

UCHWAŁA Nr XLVIII/251/14 RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY z dnia 29 września 2014 r. w sprawie nadania statutu Gminnemu Zarządowi Oświaty w Leśnicy UCHWAŁA Nr XLVIII/251/14 RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY z dnia 29 września 2014 r. w sprawie nadania statutu Gminnemu Zarządowi Oświaty w Leśnicy Na podstawie art. 7 ust. 1 pkt 8, art. 9 ust. 1 i art. 18 ust.

Bardziej szczegółowo

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.

Burmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r. Zarządzenie Nr 247/2012 Burmistrza Miasta Czeladź z dnia 7 listopada 2012r. w sprawie : zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Na podstawie art. 30 ust

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia grudnia 2016 r. w sprawie statutu Centrum Usług Wspólnych w Zielonej Górze.

UCHWAŁA NR RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia grudnia 2016 r. w sprawie statutu Centrum Usług Wspólnych w Zielonej Górze. PROJEKT UCHWAŁA NR..2016 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA z dnia grudnia 2016 r. w sprawie statutu Centrum Usług Wspólnych w Zielonej Górze. Na podstawie art. 9 ust. 1, art. 10a pkt 1, art. 10b ust. 1 w związku

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Gminnego Zespołu Obsługi Placówek O wiatowych w wierklanach.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY Gminnego Zespołu Obsługi Placówek O wiatowych w wierklanach. Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr GZOPO.0210.7.2016 z dnia 1 wrze nia 2016 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Gminnego Zespołu Obsługi Placówek O wiatowych w wierklanach. ROZDZIAŁ I Zakres działania i zadania Zespołu.

Bardziej szczegółowo

Rozdział I Postanowienia ogólne

Rozdział I Postanowienia ogólne Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20

Bardziej szczegółowo

Najważniejsze cele związane z realizacją MISJI Mazowieckiego Kuratora Oświaty

Najważniejsze cele związane z realizacją MISJI Mazowieckiego Kuratora Oświaty Załącznik do zarządzenia Nr 71 Mazowieckiego Kuratora Oświaty z dnia 30 listopada 2016 r. PLAN DZIAŁALNOŚCI KURATORIUM OŚWIATY W WARSZAWIE NA ROK 2017 CZĘŚĆ l: Najważniejsze cele związane z realizacją

Bardziej szczegółowo

STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1.

STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1. STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1. Toruńskie Centrum Usług Wspólnych, zwane dalej Centrum

Bardziej szczegółowo

Informacja o przebiegu wykonania budżetu Związku Gmin Regionu Ostródzko-Iławskiego Czyste Środowisko za I półrocze 2016 r.

Informacja o przebiegu wykonania budżetu Związku Gmin Regionu Ostródzko-Iławskiego Czyste Środowisko za I półrocze 2016 r. Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Związku Gmin Regionu Ostródzko-Iławskiego Czyste Środowisko Nr X/18/2016 z dnia 21 lipca 2016 r. Informacja o przebiegu wykonania budżetu Związku Gmin Regionu Ostródzko-Iławskiego

Bardziej szczegółowo

ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA

ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA NZ-ZO.030.01.2017.SJ Zielona Góra, dnia 16 sierpnia 2017 r. ARKUSZ ANALIZY RYZYKA NA ROK 2017 WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W ZIELONEJ GÓRZE ANALIZA PÓŁROCZNA Zespół Radców Prawnych Lp. Cele określone w kolumnie

Bardziej szczegółowo

4. Szczegółowy ZAKŁADOWY PLAN KONT. obowiązujący przy prowadzeniu ksiąg rachunkowych. w Kuratorium Oświaty w Warszawie

4. Szczegółowy ZAKŁADOWY PLAN KONT. obowiązujący przy prowadzeniu ksiąg rachunkowych. w Kuratorium Oświaty w Warszawie Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 26 Mazowieckiego Kuratora Oświaty z dnia 28 kwietnia 2015 r. 4. Szczegółowy ZAKŁADOWY PLAN KONT obowiązujący przy prowadzeniu ksiąg rachunkowych w Kuratorium Oświaty w

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 1983/17 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA z dnia 17 listopada 2017 r.

ZARZĄDZENIE NR 1983/17 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA z dnia 17 listopada 2017 r. ZARZĄDZENIE NR 1983/17 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA z dnia 17 listopada 2017 r. w sprawie gospodarki majątkiem trwałym Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r.

ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r. ZARZĄDZENIE Nr 10/2008 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 30 stycznia 2008 r. w sprawie zmian w strukturze organizacyjnej Administracji Centralnej Uniwersytetu Wrocławskiego Na podstawie art. 66

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW. Rozdział 1 Postanowienia ogólne ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZARZĄDZENIA 417/2016 PREZYDENTA TCZEWA z dnia 27.12.2016 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH GMINY MIEJSKIEJ TCZEW Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Regulamin organizacyjny,

Bardziej szczegółowo

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 8/2012 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi z dnia 07.11.2012r. REGULAMIN O R G A N I Z A C YJ N Y Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi

Bardziej szczegółowo