Poręczenie Portfelowe w ramach Funduszu Powierniczego JEREMIE Województwa Pomorskiego. Bank Gospodarstwa Krajowego Gdańsk, 24 maja 2012

Transkrypt

1 Poręczenie Portfelowe w ramach Funduszu Powierniczego JEREMIE Województwa Pomorskiego Bank Gospodarstwa Krajowego Gdańsk, 24 maja 2012

2 Najważniejsze informacje na temat inicjatywy JEREMIE 2 Gdańsk, 24 maja 2012

3 Co to jest JEREMIE? Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises Wspólne europejskie zasoby dla MŚP przedsięwzięcie Komisji Europejskiej, Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego oraz Europejskiego Banku Inwestycyjnego mające na celu wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w dostępie do źródeł finansowania o charakterze pozadotacyjnym. 3 Gdańsk, 24 maja 2012

4 Misja JEREMIE 1. Koncentracja na mikro i małych firmach, znajdujących się we wczesnej fazie rozwoju lub z ograniczonym dostępem do finansowania zewnętrznego 2. Dostarczenie kapitału na inwestycje podmiotom nieposiadającym odpowiednich zabezpieczeń by otrzymać kredyty bankowe 3. Wprowadzenie i rozwój odnawialnego (pozadotacyjnego) systemu wsparcia przedsiębiorstw 4 Gdańsk, 24 maja 2012

5 JEREMIE w Europie Inicjatywa realizowana jest w: 15 krajach członkowskich UE Pula środków przeznaczona na instrumenty zwrotne w latach : 1,6 mld euro. Pula środków przeznaczona na instrumenty zwrotne w latach to 10,4 mld euro, w tym na Inicjatywę JEREMIE 1,5 mld euro*. *- stan na dzień 8 czerwca 2011 r. 5 Gdańsk, 24 maja 2012

6 JEREMIE w Polsce W Polsce inicjatywa JEREMIE realizowana jest : na poziomie krajowym i regionalnym Bank Gospodarstwa Krajowego realizuje JEREMIE na poziomie regionalnym: w 5 województwach Dolnośląskie Łódzkie Pomorskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie 405,73 mln zł 188,63 mln zł 287,39 mln zł 501,30 mln zł 280,00 mln zł 6 Gdańsk, 24 maja 2012

7 Jak pieniądze z Unii trafiają do MŚP? Instytucja Zarządzająca Urząd Marszałkowski Menadżer Funduszu Powierniczego JEREMIE Bank Gospodarstwa Krajowego Pośrednicy Finansowi fundusze pożyczkowe, poręczeniowe, banki, inne instytucje finansowe 7 Gdańsk, 24 maja 2012

8 Produkty oferowane Pośrednikom (1) Już na rynku: 1. Reporęczenie to produkt kierowany do instytucji udzielających poręczeń, dedykowanych mikro i małym przedsiębiorcom na rzecz zabezpieczenia zobowiązań wobec instytucji finansowych z tytułu udzielonych pożyczek i kredytów. Menadżer Funduszu Powierniczego JEREMIE udziela takim podmiotom reporęczenia, zwiększającego wiarygodność instytucji poręczeniowej wobec pożyczkodawców i kredytodawców. 2. Pożyczka globalna Menadżer Funduszu Powierniczego JEREMIE w ramach tego produktu udostępnia instytucjom finansowym udzielających pożyczek dla mikro i małych przedsiębiorstw, dodatkowe środki pozwalającej na zwiększenie możliwości finansowania. 3. Poręczenie portfelowe to produkt Menadżera kierowany do banków i innych instytucji finansowych, pozwalający na zabezpieczenie spłaty zobowiązań wynikających z udzielonych kredytów i pożyczek dla mikro i małych przedsiębiorców. 8 Gdańsk, 24 maja 2012

9 Produkty oferowane Pośrednikom (2) Wkrótce na rynku: 1. Instrumenty kapitałowe Fundusz Kapitałowy JEREMIE Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Fundusz Inwestycyjny, którego wyłącznym przedmiotem działalności będzie obejmowanie aktywów (nowych udziałów lub akcji nowych emisji, uczestnictw) w mikro oraz małych przedsiębiorstwach. 2. Linia finansowa - linia finansowa Menadżera Funduszu Powierniczego JEREMIE na rzecz banków i innych instytucji finansowych, udostępniona w celu udzielania przez pożyczek i kredytów dla mikro i małych przedsiębiorców. 9 Gdańsk, 24 maja 2012

10 Stan realizacji Inicjatywy JEREMIE podsumowanie wyników 10 Gdańsk, 24 maja 2012

11 Podpisane umowy w ramach inicjatywy JEREMIE w Polsce* *dane dotyczą Województw, w których Bank Gospodarstwa Krajowego, pełni funkcję Menadżera Funduszu Powierniczego 11 Gdańsk, 24 maja 2012

12 Zawarte umowy z Pośrednikami Finansowym w poszczególnych województwach L.p. województwo Fundusze pożyczkowe Fundusze Poręczeniowe Banki 1 dolnośląskie łódzkie pomorskie wielkopolskie zachodniopomorskie SUMA Gdańsk, 24 maja 2012

13 Wykorzystanie środków w ramach inicjatywy JEREMIE w Polsce* W województwie pomorskim Liczba wspartych przedsiębiorców (zawartych umów) Liczba udzielonych Jednostkowych Pożyczek Liczba udzielonych Jednostkowych Poręczeń Wartość przekazanego wsparcia do przedsiębiorców 494,4 mln 68,4 mln *dane dotyczą Województw, w których Bank Gospodarstwa Krajowego, pełni funkcję Menadżera Funduszu Powierniczego 13 Gdańsk, 24 maja 2012

14 Produkt Poręczenie Portfelowe - podstawowe parametry 14 Gdańsk, 24 maja 2012

15 Opis produktu Poręczenie Portfelowe: poręczenie udzielone przez Menadżera Funduszu Powierniczego JEREMIE Województwa Pomorskiego; udzielone ze środków Funduszu Powierniczego JEREMIE Województwa Pomorskiego służące zabezpieczeniu spłaty kredytów lub pożyczek spełniających łącznie poniższe warunki: udzielonych przez Pośrednika Finansowego oraz udzielonych na rzecz mikro, małych przedsiębiorców oraz wpisanych do rejestru portfela poręczeniowego. 15 Gdańsk, 24 maja 2012

16 Pośrednicy Finansowi Podmioty uprawnione do ubiegania się o Produkt banki krajowe, banki zagraniczne, instytucje kredytowe lub instytucje finansowe w rozumieniu Prawa Bankowego banki spółdzielcze spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe inne podmioty finansowe udzielające finansowania dla MŚP konsorcja ww. podmiotów na podstawie zawartej umowy konsorcjum 16 Gdańsk, 24 maja 2012

17 Podstawowe parametry produktu (1) Dla podmiotów prowadzących działalność poniżej 24 miesięcy (tzw. start-upów): a) do ,00 zł kredytu (włącznie) - 80% b) powyżej ,00 zł kredytu - 50% Dla podmiotów prowadzących działalność powyżej 24 miesięcy: a) do ,00 zł kredytu - 80% b) od ,00 zł do ,00 kredytu -70% c) powyżej ,00 zł kredytu - 50% 17 Gdańsk, 24 maja 2012

18 Przykład progi poręczenia Założenia: 1. PF udzielił kredytu na kwotę 500 tys. zł przedsiębiorcy prowadzącemu działalność gospodarczą 20 miesięcy 2. PF udzielił kredytu na kwotę 400 tys. zł przedsiębiorcy prowadzącemu działalność gospodarczą 3 lata. Określić wartość poręczenia: Ad miesięcy< 24 miesięcy start-up 500 tys. zł x 80% = 400 tys. zł Ad.2. 3 lata> 24 miesięcy 400 tys. zł x 70 % = 280 tys. zł 18 Gdańsk, 24 maja 2012

19 Podstawowe parametry produktu (2) 1. Maksymalna wysokość jednostkowego poręczenia zł 2. Okres obowiązywania poręczenia 6 lat + 3 miesiące 3. Możliwość ponownego wykorzystania limitu po uzyskaniu zgody Menadżera 4. Warunki udzielenia jednostkowego poręczenia: 1) Obejmuje tylko kwotę kapitału Kredytu; 2) Nie może być objęty Kredyt uprzednio wypłacony; 3) Każda spłata kapitału Kredytu proporcjonalnie obniża wartość udzielonego Jednostkowego Poręczenia; 4) Zwiększenie wartości Kredytu objętego Poręczeniem Portfelowym MFP, nie zwiększa wartości Jednostkowego Poręczenia; 19 Gdańsk, 24 maja 2012

20 Podstawowe parametry produktu (3) Kryteria jakie muszą spełniać MSP otrzymujące poręczenie nie są przedsiębiorcami będącymi w trudnej sytuacji ekonomicznej w rozumieniu pkt Komunikatu Komisji w sprawie wytycznych wspólnotowych dotyczących pomocy państwa w celu ratowania i restrukturyzacji zagrożonych przedsiębiorstw (Dz. Urz. UE C 244/02 z dnia 1 października 2004 r.); nie ciąży na nich obowiązek zwrotu pomocy, wynikający z decyzji Komisji Europejskiej uznającej pomoc za niezgodną z prawem oraz ze wspólnym rynkiem; są mikro lub małym przedsiębiorstwem w rozumieniu przepisów załącznika nr I do Rozporządzenia Komisji (WE) 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r.; są osobami fizycznymi, osobami prawnymi, albo jednostkami organizacyjnymi nie będącymi osobami prawnymi, którym ustawa przyznaje zdolność prawną, zarejestrowanymi, posiadającymi siedzibę lub prowadzącymi działalność gospodarczą na terenie województwa pomorskiego; nie są wykluczeni, stosownie do Rozporządzenia Komisji (WE) nr 1998/2006 z dnia 15 grudnia 2006 r. w sprawie stosowania art. 87 i 88 Traktatu do pomocy de minimis 20 Gdańsk, 24 maja 2012

21 Podstawowe parametry produktu (4) Przeznaczenie finansowania 1. Kredyty objęte Poręczeniem Portfelowym muszą być przeznaczone na: 1) finansowanie inwestycji polegających m.in. na zakupie, budowie lub modernizacji obiektów produkcyjnych, usługowych, handlowych, 2) tworzenie nowych miejsc pracy, 3) wdrażanie nowych rozwiązań technicznych lub technologicznych, 4) zakup wyposażenia w maszyny, urządzenia, aparaty w tym także zakup środków transportu bezpośrednio związanych z celem realizowanego przedsięwzięcia, 5) inne cele gospodarcze, przyczyniające się do rozwoju MŚP. 2. Kredyty objęte Poręczeniem Portfelowym nie mogą być przeznaczane: 1) na pokrywanie bieżących kosztów działalności oraz cele konsumpcyjne, 2) na spłatę innych zobowiązań 3) na spłatę zobowiązań publiczno-prawnych. 21 Gdańsk, 24 maja 2012

22 Podstawowe parametry produktu (5) 1. Zabezpieczenia Umowy wobec pośrednika brak. 2. Zabezpieczenia poręczenia jednostkowego weksel wraz z deklaracją albo oświadczenie o poddaniu się egzekucji zgodnie z art pkt 5 Kpc. 3. Opłaty i prowizje od PF 0,8% jednorazowo. 4. Opłaty i prowizje od MSP ustalane przez Pośrednika Finansowego: a. rynkowe - na warunkach z Obwieszczenia Komisji w sprawie zastosowania art. 87 i 88 Traktatu WE do pomocy państwa w formie gwarancji (Dz. U. UE C 155 z r., str. 10), b. korzystniejsze niż rynkowe - udzielane na zasadach de minimis, (zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 26 października 2011 r. w sprawie udzielania pomocy ze środków instrumentów inżynierii finansowej w ramach regionalnych programów operacyjnych). Opłaty za poręczenie, pobrane od MSP są przekazywane kwartalnie do Menadżera. 22 Gdańsk, 24 maja 2012

23 Przykład Opłaty i prowizje pobierane od MSP Założenia: PF udzielił kredytu przedsiębiorcy zabezpieczonego poręczeniem jednostkowym w ramach Poręczenia Portfelowego. PF pobrał opłatę za poręczenie od MSP w wysokości: 1) 3,8 % rocznie ( zasada rynkowa) 2) 0% za cały okres umowy (pomoc de minimis). Ad.1. PF przekazuje pobrana prowizję do MFP Ad.2. Oblicza wysokość pomocy publicznej Pobiera oświadczenie od MSP o wysokości dotychczasowej pomocy publicznej/ wystawia oświadczenie MSP o przyznanej pomocy publicznej. Sprawozdaje do odpowiednich instytucji w zakresie udzielania pomocy publicznej. 23 Gdańsk, 24 maja 2012

24 Podstawowe parametry produktu (6) 1. Wcześniejsze wykorzystanie limitu: 1) 3% - wykorzystanie w ciągu 12 miesięcy albo 2) 1% - wykorzystanie w ciągu 18 miesięcy 2. Wsparcie dla start-upów 2 % jeżeli 25 % portfela to start-upy 3. Niska szkodowość portfela: 1) po 2 latach od zakończenia budowy portfela - wg wzoru: (3%- (minus) Wskaźnik Szkodowości ) x 0,5 x Limit Poręczenia 2) po zakończeniu budowy portfela - wg wzoru: (6% - (minus) Wskaźnik Szkodowości) x 0,5 x Limit Poręczenia 4. Kary - 1% od niewykorzystanej kwoty, przy wykorzystaniu limitu poniżej 50% 24 Gdańsk, 24 maja 2012

25 Przykład Zachęty dla PF Założenia: Przyznany limit: 30 mln zł (w woj. pomorskim) Limit wykorzystany w 100 % w ciągu 12 miesięcy ¼ wartości portfela to start-upy Szkodowość po 2 latach - 2% Szkodowość na koniec umowy 4% Obliczyć zachęty: Zachęta za wcześniejsze wykorzystanie do 12 miesięcy - 3% 3% x 30 mln zł = zł Zachęta za wsparcie start-upów (¼ portfela >=25% - 2% od wartości wsparcia dla start-upów) 7,5 mln zł x 2% = zł Zachęta za niską szkodowość: Po 2 latach: (3% - 2%)x0,5 x 30 mln = zł Po zakończeniu umowy: (6% - 4%)x0,5 x 30 mln = zł Łącznie przysługujące zachęty: zł 25 Gdańsk, 24 maja 2012

26 Podstawowe parametry produktu (7) Koszty zarządzania 1) Maksymalny pułap kwalifikowalnych kosztów zarządzania ustala się na poziomie: a. przez Okres Budowy Portfela w wysokości średniorocznie do 1% przyznanego Limitu Poręczenia Portfelowego, b. od daty zakończenia Okresu Budowy Portfela do końca obowiązywania Umowy w wysokości do 1% od wysokości wykorzystywanego Limitu Poręczenia Portfelowego według stanu na ostatni Dzień Roboczy roku poprzedzającego. 2) Pułap kosztów zarządzania, obowiązujący w Okresie Budowy Portfela, obowiązuje w okresie 24 miesięcy od Dnia Udostępnienia Limitu Poręczenia Portfelowego nie ulega skróceniu na skutek wcześniejszego wykorzystania przez Pośrednika Finansowego 100% przyznanego Limitu Poręczenia. 3) Ocena kwalifikowalności poniesionych wydatków - dokonywana na podstawie przedkładanych przez Pośrednika Finansowego Sprawozdań z Postępu (kwartalnych i rocznych), w których Pośrednik Finansowy m.in. rozlicza poniesione kwalifikowalne koszty zarządzania. 26 Gdańsk, 24 maja 2012

27 Założenia: Przyznany limit: 30 mln zł, wykorzystany w 100% Przykład Koszty zarządzania Obliczyć maksymalny pułap kosztów zarządzania w Okresie Budowy Portfela i w po Okresie Budowy Portfela w 1 roku oraz w 2 roku, wiedząc że po roku od zakończenia Budowy Portfela aktualne wykorzystanie wyniosło 24 mln zł W Okresie Budowy Portfela: W 1 roku: 1%x Limit (30 mln)= zł W 2 roku: 1% x Limit (30 mln)= zł Łącznie: zł Po Okresie Budowy Portfela: W 1 roku: 1% x 30 mln (ostatni dzień roboczy roku poprzedzającego, tj. Okres Budowy Portfela) = zł W 2 roku: 1% x 24 mln (ostatni dzień roboczy roku poprzedzającego) = zł 27 Gdańsk, 24 maja 2012

28 Sprawozdawczość Podstawowe parametry produktu (8) 1) Rejestr portfela (wzór zał. nr 1 do zał. 11 do Umowy Operacyjnej) - raz na miesiąc do 14- tego (miesiąca następnego) 2) Sprawozdanie z Postępu (zakres zał. nr 11 do Umowy Operacyjnej) - raz na kwartał do 14- tego (miesiąca następnego po zakończeniu kwartału) Zakres Rejestru: a. Podstawowych informacji o MŚP NIP, Regon, PKD b. Podstawowe informacje o kredycie data umowy, data spłaty c. Jednostkowe poręczenie wartość i % poręczenia, pobrane prowizje Zakres Sprawozdania z Postępu: a. Informacje wstępne- numer i rodzaj sprawozdania, dane Pośrednika b. Analiza jakościowa- dot. liczby wspartych MSP, kwoty przekazanego wsparcia, rodzaju, sektorów MŚP, wykorzystania limitu, podstawowe informacje o Ostatecznych Beneficjentach, aktualna wysokość Kredytów, terminowość obsługi zobowiązań kredytowych, proces windykacji, szkodowość Portfela c. Informacja i promocja. d. Informacja na temat problemów napotkanych w trakcie realizacji Operacji. e. Koszty zarządzania - tabelaryczne zestawienie kosztów f. Informacje finansowe dotyczące przychodów z Operacji II Stopnia g. Informacja o stwierdzonych Nieprawidłowościach. 28 Gdańsk, 24 maja 2012

29 Podstawowe parametry produktu (9) Monitoring 1. Monitorowanie sytuacji ekonomiczno-finansowej MŚP, zgodnie z wewnętrznymi regulacjami Pośrednika Finansowego 2. Udostępnianie (na żądanie MFP) informacji i dokumentów dot. wykorzystania Kredytu zgodnie z jego celem przez MŚP. Dopuszczalne jest złożenie oświadczenia MŚP 3. Udostępnienie (w przypadku kontroli) dokumentów potwierdzających rynkowość pobranych opłat od MŚP albo dokumentów potwierdzających, iż wsparcie zostało udzielone w formie pomocy publicznej Wypłata poręczeń 1. Wypłata poręczenia - w ciągu 30 dni na podstawie Wniosku o Wypłatę Poręczenia (Zał. nr 7 do Umowy Operacyjnej) 2. Do Wniosku o Wypłatę Poręczenia dołącza się: 1) kopia Umowy Kredytu, 2) oświadczenie Pośrednika Finansowego o spełnieniu wszystkich warunków koniecznych do wypłaty poręczenia 3) kopie Umowy Zabezpieczenia Kredytu (wzór - Zał. nr 10 do Umowy Operacyjnej) 4) kopia weksla in blanco wystawiony przez MSP wraz z deklaracją wekslową (wzór - Zał. nr 8 do Umowy Operacyjnej) lub kopia oświadczenia o poddaniu się egzekucji 5) kopia dokumentu wypowiedzenia Umowy Kredytu oraz kopia dokumentu potwierdzającego wezwanie MSP do jego spłaty. 29 Gdańsk, 24 maja 2012

30 Podstawowe parametry produktu (10) Windykacja 1. Czynności windykacyjne na rzecz MFP prowadzi PF - również w przypadku wygaśnięcia lub rozwiązania Umowy 2. Wszelkie odzyskane przez Pośrednika Finansowego kwoty netto, proporcjonalnie obniżają straty ponoszone przez Fundusz Powierniczy oraz PF, zgodnie z zasadą pari-passu. 3. Odzyskane przez Pośrednika Finansowego kwoty w pierwszej kolejności pokrywają koszty, prowizje i opłaty związane z Jednostkowym Poręczeniem i Kredytem, później odsetki ustawowe oraz umowne, a na końcu kapitał Jednostkowego Poręczenia i Kredytu. 4. Przekazywanie zwindykowanych środków przez PF na rzecz MFP - w okresach kwartalnych. 5. Ostateczne rozliczenie - w terminie 30 dni roboczych od zwindykowania przez PF całości środków nie później niż w dacie zakończenia postępowania egzekucyjnego (tj. po sporządzaniu przez PF stosownego oświadczenia w tej sprawie, w szczególności w oparciu o stosowne dokumenty pochodzące od organów sądowych i egzekucyjnych prowadzących dane postępowanie.) Tytuł przekazania środków to rozliczenie Umowy. 6. Menadżer udzieli Pośrednikowi Finansowemu stosownego pełnomocnictwa w zakresie dochodzenia roszczeń MFP od MŚP. 7. Wzorcowa procedura windykacyjna - Zał. nr 12 do umowy Operacyjnej (może podlegać indywidualnym negocjacjom pomiędzy Pośrednikiem Finansowym, a Menadżerem). 30 Gdańsk, 24 maja 2012

31 Podstawowe parametry produktu (11) Szkodowość na produkcie Obliczona zgodnie z wzorem: Limit środków wykorzystany przez Pośrednika Finansowego na koniec Okresu Budowy Portfela x 0,25 Przykład: Przyznany limit: 20 mln zł Wykorzystany limit na koniec budowy : 18 mln zł Limit szkodowości portfela: 18 mln x 0,25 = 4,5 mln zł 31 Gdańsk, 24 maja 2012

32 Zasady naboru Wniosków w konkursie Gdańsk, 24 maja 2012

33 Ogólne informacje Data ogłoszenia konkursu: r. Termin składania wniosków: r. Przewidziana kwota w konkursie: Kwota jednostkowego portfela: zł zł 33 Gdańsk, 24 maja 2012

34 Nabór Wniosków Konkursowych: 1. Składanie Wniosków - w Biurze Regionalnym Menadżera Funduszu Powierniczego JEREMIE Województwa Pomorskiego. 2. Otwarta formuła konkursu - Wnioski można składać w trybie ciągłym, do czasu osiągnięcia poziomu 200% środków, przeznaczonych na dany Konkurs - decyduje kolejność złożenia Wniosku 3. Dokumenty Konkursowe znajdują się na stronie internetowej w zakładce województwa pomorskiego w strefie dla Pośredników/Konkursy 4. Kluczowy jest Biznes Plan prosty wzorzec, zawierający szczegółowym opisem wymaganego zakresu odpowiedzi pod każdym pytaniem 5. Biznes Plan jest załącznikiem od Umowy Operacyjnej - możliwość modyfikacji za zgodą Menadżera na każdym etapie realizacji Operacji 6. Możliwość zadawania pytań do Menadżera na etapie opracowania Wniosku konkursowego. 34 Gdańsk, 24 maja 2012

35 Korzyści dla Pośredników Finansowych 35 Gdańsk, 24 maja 2012

36 Dlaczego JEREMIE a nie dotacje? Instrumenty zwrotne ze swej istoty są bardziej efektywne niż dotacje przede wszystkim: dzięki możliwości kilkukrotnego wykorzystania środków, poprzez mniejszą ingerencję w warunki konkurencji na rynku. 36 Gdańsk, 24 maja 2012

37 Przyszłość instrumentów zwrotnych W najbliższej przyszłości można spodziewać się: znaczącego wzrostu alokacji środków w kolejnym okresie programowania Unii Europejskiej na lata , skierowania ogólnego strumienia wsparcia finansowego do firm, głównie za pomocą instrumentów zwrotnych, rozszerzenie zarówno zakresu jak i skali instrumentów zwrotnych. 37 Gdańsk, 24 maja 2012

38 Założenia kolejnego okresu programowania Zapowiedzi Komisji Europejskiej i Ministerstwa Rozwoju Regionalnego co do zwiększenia skali i roli Instrumentów Inżynierii Finansowej w perspektywie Zapisy projektu rozporządzenia ogólnego kładące nacisk na szerszy zakres stosowania IIF; Zgodnie z założeniem KE projekty programów operacyjnych powinny zostać przygotowane w 2012 r.; W przypadku opóźnienia prac na poziomie KE ryzyko luki czasowej w dostępie do środków UE na początku kolejnego okresu programowania. 38 Gdańsk, 24 maja 2012

39 Wzmocnienie potencjału kadrowego i instytucjonalnego Refundacja kosztów zarządzania: rozbudowanie bądź stworzenie nowej infrastruktury, pokrycie kosztów wynagrodzeń, stworzenie nowego zespołu pracowników, sfinansowanie zakupu środków trwałych, podniesienia jakości i efektywności działania poprzez system szkoleń, nabycie kompetencji umożliwiających udział w kolejnych konkursach. 39 Gdańsk, 24 maja 2012

40 Dotarcie do podmiotów gospodarczych poprzez spójną strategię informacji i promocji finansowanie działań promocyjno informacyjnych, opracowanie i stosowanie spójnej strategii informacji i promocji ułatwiającej dotarcie do podmiotów gospodarczych, promowanie własnej marki z udziałem środków Projektu, wzmocnienie wizerunku instytucji. 40 Gdańsk, 24 maja 2012

41 Zwiększenie potencjału działania w regionie zbudowanie portfela nowych klientów w segmencie MŚP, finansowanie segmentu klientów o podwyższonym ryzyku (np.: Start-up), możliwość wejścia na rynek niedostępny dla konkurencji, zwiększenie i ugruntowanie pozycji w regionie. 41 Gdańsk, 24 maja 2012

42 Oferowanie nowych produktów dedykowanych MŚP możliwość rozszerzenia oferty poprzez stworzenie nowego produktu dla MSP (pakietu produktu np. kredyt z poręczeniem); możliwość zwiększania akcji kredytowej; budowanie przewagi konkurencyjnej, możliwości wpływania na politykę tworzenia rezerw z uwagi na nowy rodzaj zabezpieczenia. 42 Gdańsk, 24 maja 2012

43 Współpraca z Urzędem Marszałkowskim oraz Menadżerem udział w grupie podmiotów korzystających ze środków UE, wzmocnienie przewagi konkurencyjnej poprzez zdobycie doświadczenia na przyszły okres programowania, możliwość zdobycia nowych doświadczeń i know how. 43 Gdańsk, 24 maja 2012

44 Dziękujemy za uwagę Biuro Regionalne Menadżera Funduszu Powierniczego JEREMIE Województwa Pomorskiego Bank Gospodarstwa Krajowego ul. Targ Rybny 11 lok Gdańsk tel Biuro Główne Menadżera Funduszy Powierniczych JEREMIE Bank Gospodarstwa Krajowego Departament Instrumentów Inżynierii Finansowej Al. Jerozolimskie 7 tel pomorskie.jeremie@bgk.com.pl 44 Gdańsk, 24 maja 2012