Reiss Motivation Profile (RMP)

Transkrypt

1 Szkolenia biznesowe, Coaching, Doradztwo Reiss Motivation Profile (RMP) Profil motywacyjny według profesora Stevena Reissa Informator szkoleniowy Innowacyjne narzędzie diagnostyczne, które pokazuje co i w jakim stopniu motywuje człowieka. Stworzone dla menedżerów, osób profesjonalnie zajmujących się coachingiem i rozwojem zawodowym, specjalistów HR oraz trenerów.

2 RMP Reiss Motivation Profile to naukowo opracowane podejście do motywacji człowieka. Metoda została opracowana w Stanach Zjednoczonych przez prof. Stevena Reissa, cenionego eksperta z dziedziny psychiatrii i psychologii klinicznej. Jej głównym założeniem jest określenie osobowości człowieka za pomocą tzw. 16 podstawowych motywatorów życiowych. Osoba, która chce poznać własny profil osobowościowy wypełnia test składający się ze 128 pytań. Wynik testu wskazuje jak kształtuje się hierarchia wartości tej osoby oraz przez pryzmat jakich wartości postrzegana jest przez nią rzeczywistość. 16 uniwersalnych motywatorów Władza Informuje, co jest ważniejsze: przywództwo i odpowiedzialność czy świadczenie usług i wykonywanie zadań. Niezależność Informuje, w jaki sposób kształtujemy swoje relacje z innymi ludźmi oraz na ile potrzebujemy psychicznej bliskości z innymi. Ciekawość Informuje, jakie znaczenie ma wiedza i w jakim celu ją zdobywamy. Uznanie Informuje przez kogo lub przez co budujemy swój pozytywny wizerunek. Porządek Informuje, jaką rolę odgrywają w życiu uporządkowane otoczenie i klarowne zasady. Gromadzenie Informuje, jakie znaczenie ma posiadanie rzeczy i otaczanie się nimi. Honor Informuje o stosunku do pryncypiów. Idealizm Informuje, jakie znaczenie mają działania pro bono oraz angażowanie się w sprawy społeczne. Kontakty społeczne Informuje, jak ważne są częste kontakty z innymi ludźmi. Rodzina Informuje, jakie znaczenie ma sprawowanie opieki nad najbliższymi i własnymi dziećmi oraz troska o nich. Status Informuje o potrzebie przynależności do elitarnej grupy. Rewanż Informuje, co jest w życiu ważniejsze: harmonia czy konkurowanie z innymi. Piękno Informuje, jakie znaczenie mają estetyka i zmysłowość. Jedzenie Informuje, jaki wpływ ma jedzenie na zadowolenie z życia. Aktywność fizyczna Informuje w jakim zakresie ruch wpływa na zadowolenie z życia. Spokój Informuje o znaczeniu stabilizacji emocjonalnej. 2

3 KORZYŚCI Reiss Motivation Profile opisuje indywidualność ludzkiej osobowości. RMP nie grupuje, nie kategoryzuje ani nie wprowadza typologii osobowości, możliwych jest ponad kombinacji motywatorów. Jest jedynym podejściem do motywacji opartym o metodykę naukową. Został opracowany na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Dzięki zastosowaniu RMP osoby zarządzające potrafią efektywniej zarządzać pracownikami i zespołami, ponieważ: lepiej poznają siebie i swój styl zarządzania, potrafią zmotywować pracowników, potrafią przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami, wiedzą jak komunikować, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli, podejmują trafniejsze decyzje personalne, potrafią stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników. Dzięki zastosowaniu RMP wzrasta efektywność pracy zespołów, ponieważ: zadania przydzielane są zgodnie z wrodzonymi predyspozycjami, łatwiej jest wyłonić synergię pomiędzy członkami zespołu, członkowie zespołu lepiej się rozumieją, spada liczba konfliktów w zespole. Dzięki zastosowaniu RMP w rozwoju pracowników, poznają oni lepiej samego siebie i swoje naturalne potrzeby, przez co: wzrasta samoakceptacja pracowników, spada fluktuacja w zespole, następuje profilowanie kariery zawodowej pracowników. 3

4 Dzięki zastosowaniu RMP w procesie rekrutacyjnym podejmowane są trafniejsze decyzje personalne, ponieważ: wymagania w stosunku do aplikantów są precyzyjniej definiowane, rozpoznawane są talenty i potencjał kandydatów, badana jest osobowość (stała w czasie), a nie zmienne zachowania, wzrasta szansa znalezienia właściwego kandydata, nie tylko pod kątem fachowości, spada koszt wdrożenia pracownika i procesu rekrutacyjnego. Dzięki zastosowaniu RMP w marketingu staje się on ukierunkowany na potrzeby klienta, ponieważ: badane są potrzeby i motywy klientów, które mogą zostać zaspokojone przez produkt, możliwe jest odwołanie się do potrzeb klientów, możliwe jest precyzyjne kreowanie kampanii reklamowych ukierunkowanych na podświadome potrzeby klientów, strategiczne pozycjonowanie marki staje się prostsze. Dzięki zastosowaniu RMP w coachingu staje się on efektywniejszy, ponieważ: znalezienie zasobów u osoby coachowanej staje się znacznie prostsze, łatwiej jest określić i aktywować talenty i potencjał, łatwiej jest zrozumieć i zaakceptować swoje potrzeby, łatwiej jest zrozumieć i zaakceptować potrzeby innych, odkrycie nowych możliwości staje się szybsze, osoba coachowana może dostrzec rozwiązania, które do tej pory wydawały jej się niemożliwe. 4

5 ZASTOSOWANIE RMP jest wykorzystywany wszędzie tam, gdzie zaawansowana znajomość mechanizmów motywacyjnych jest kluczowym czynnikiem sukcesu, przede wszystkim w szeroko rozumianym biznesie, sporcie oraz coachingu. Bez względu na branżę, wielkość firmy, doświadczenie czy lata obecności na rynku, wszyscy, którzy interesują się motywacją, znajdą dzięki RMP odpowiedzi na nurtujące pytania jak np.: W jaki sposób należy budować zespoły, tak aby były one skuteczne? Jak dopasować odpowiedni sposób motywacji do każdego pracownika? Jak zmotywować siebie do działania? Jak zaplanować ścieżkę życiową i karierę? Jak zrozumieć partnerów w życiu zawodowym i prywatnym? Sport Coaching Rozwój pracowników Teambuilding RMP Mentoring Rekrutacja Marketing i sprzedaż Strategia rozwoju firmy RMP jest z powodzeniem stosowane w takich obszarach jak: Rozwój kadry zarządzającej Budowanie zespołów Rozwój pracowników Rekrutacja Marketing i sprzedaż Coaching Mentoring Strategia rozwoju firmy 5

6 PRZYKŁADOWY PROFIL MOTYWACYJNY: 6

7 OTRZYMANIE PROFILU MOTYWACYJNEGO Podstawą Profilu Motywacyjnego Reissa jest ponad kulturowy test zawierający 128 neutralnych, niesugerujących pytań. Wykonanie testu i otrzymanie wyników: 7

8 PROJEKTY SZKOLENIOWE Z WYKORZYSTANIEM METODOLOGII REISS I Budowanie Zespołów Aby zespół był czymś więcej niż grupą pracowników, należy poświęcić wiele uwagi na jego dobór i rozwój. Dzięki temu, że RMP uświadamia motywatory, których pochodną są zachowania, bardzo łatwo jest dobrać zespół, według wcześniej zdefiniowanych kryteriów. Im więcej zespół posiada wspólnych motywatorów, tym praca zespołu jest efektywniejsza, a ilość konfliktów mniejsza. Wzrasta również zrozumienie dla pozostałych członków zespołu. W przypadku istniejącego zespołu RMP pomaga nie tylko odkryć potencjał i talenty poszczególnych pracowników, ale również zdefiniować różnice i cechy wspólne członków zespołu. Przebieg projektu: RMP Omówienie RMP Warsztat Coaching grupowy Follow up (Wymiana doświadczeń) Dzięki zastosowaniu RMP wzrasta efektywność pracy zespołów, ponieważ: zadania przydzielane są zgodnie z wrodzonymi predyspozycjami, łatwiej jest wyłonić synergię pomiędzy członkami zespołu, członkowie zespołu lepiej się rozumieją, spada liczba konfliktów w zespole. 8

9 II Rozwój Kadry Menedżerskiej Zarządzanie ludźmi, a szczególnie ich motywowanie, należy do jednych z najtrudniejszych zadań osoby zarządzającej. RMP daje całkowicie nowe możliwości w tym zakresie: pozwala na lepsze poznanie własnego indywidualnego stylu zarządzania oraz indywidualnej motywacji pracowników. Dotychczas określone działania motywacyjne były najczęściej kierowane do grupy pracowników. A przecież każdy jest inny i potrzebuje innych bodźców, aby zmienić bądź dopasować zachowanie. RMP wyjaśnia, że poprzez poznanie i zaspokojenie motywatorów pracowników można dotrzeć do ich wewnętrznej motywacji, wpłynąć na zachowanie oraz poziom zaangażowania. Kluczem do sukcesu jest poznanie indywidualnego systemu wartości, którym pracownicy podświadomie się kierują. W kolejnym kroku warto popracować nad komunikacją, delegowaniem zadań i wyznaczaniem celów zgodnych z tymi wartościami. Przebieg projektu: RMP Omówienie RMP Warsztat Jak motywować pracowników? Coaching indywidualny Follow up (Wymiana doświadczeń) Dzięki zastosowaniu RMP osoby zarządzające: poznają efektywne narzędzie do zarządzania ludźmi, potrafią indywidualnie zmotywować pracowników, wiedzą jak się komunikować, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli, lepiej poznają samego siebie i swój indywidualny styl zarządzania. 9

10 ABY OTRZYMAĆ WIĘCEJ INFORMACJI, ZAPRASZAMY DO KONTAKTU Z NASZYM ZESPOŁEM DORADCÓW. Jolanta Gniewek tel e- mail: jolanta.gniewek@futureskills.pl e- mail: szkolenia@futureskills.pl Katarzyna Kiełkiewicz- Szymańska tel e- mail: katarzyna.kielkiewicz@futureskills.pl e- mail: szkolenia@futureskills.pl Dominik Buk tel e- mail: dominik.buk@futureskills.pl e- mail: szkolenia@futureskills.pl 10