SZKOLENIE. Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project. tel: ; fax: ;

Transkrypt

1 SZKOLENIE Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project tel: ; fax: ; biuro@akademiaasap.pl

2 TRENERZY DORADCY TRENERZY i KONSULTANCI NASZA MISJA DOSTARCZENIE RZETELNEJ INFORMACJI POZWALAJĄCEJ NA ROZWÓJ I PODNIESIENIE POZIOMU DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI. Stawiamy na kompetencje, jakość i wiarygodność. Mamy doświadczenia praktyczne i aktualną wiedzę. Działamy rzetelnie, szybko i profesjonalnie. WIEDZA I UMIEJĘTNOŚCI TO NAJCENNIEJSZY KAPITAŁ KAŻDEJ ORGANIZACJI. to kilkadziesiąt osób z wybitnymi osiągnięciami zarówno w pracy zawodowej (kadra menadżerska, dyrektorzy, osoby zarządzające firmami) jak i przedstawiciele nauki (doktorzy, adiunkci znanych polskich uczelni, szefowie katedr finansów, ekonomii, zarządzania i strategii). W swoich szeregach mamy także osoby znające z własnego doświadczenia instytucje przyznające środki europejskie one najlepiej wiedzą jak pisać wnioski o dotacje. to nasz najbardziej zróżnicowany wiekowo zespół. Mamy analityków, asystentów ludzi młodych i pełnych energii, całkowicie poświęcających się pracy, która jest ich pasją. Budują oni wciąż swoje kompetencje pod opieką naszych ekspertów czerpiących inspirację z dziesiątek projektów i firm, którym pomagali zrozumieć zachodzące procesy i wdrożyć pożądane zmiany. Cieszymy się także doświadczonym zespołem Kierowników Projektu oraz osób zarządzających Portfelami Projektów wszyscy mają certyfikaty KONSULTANCI największą radość sprawiają nam te chwile, kiedy Klient mówi, że chce nasze szkolenie, ale koniecznie z tym, wybranym trenerem to znacznie więcej niż dobre oceny w ankietach. My z takimi ludźmi właśnie współpracujemy, a osobowości wybitne zatrudniamy na stałe. Atmosfera w Akademii sprzyja wymianie wiedzy, czerpiemy inspiracje z projektów do szkoleń, zaś ze szkoleń przenosimy wiedzę do projektów. To naprawdę działa i nasi Klienci to dostrzegają i z tego korzystają. 2

3 OFERTA SZKOLENIA PROBLEMY I POTRZEBY ZASPOKAJANE PRZEZ SZKOLENIE MS Project jest programem wspomagającym codzienną pracę Project Managerów na całym świecie. Ułatwia w znacznym stopniu pracę z innymi programami tego typu (oprogramowanie typu freeware oraz inne programy dla PM). Różnice w oprogramowaniu obejmują interfejs i dostępne funkcjonalności, a nie samą metodykę pracy. Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które pracują już intuicyjnie bądź rozpoczynają pracę z harmonogramami MS Project i potrzebują poznać praktyczne możliwości zastosowania tego programu do wspomagania zarządzania projektami lub złożonymi zadaniami. INFORMACJE PODSTAWOWE Forma treningu: Wymiar czasowy: Cena za grupę: Cena za Uczestnika: warsztaty przy komputerze, ćwiczenia praktyczne poprzedzone teoretycznym wstępem wykładowcy. Każdy uczestnik ma do dyspozycji samodzielne stanowisko komputerowe oraz może zadawać pytania trenerowi. Możliwość omówienia konkretnych praktycznych przykładów. 1 dzień (8 godzin lekcyjnych)* (dotyczy szkoleń zamkniętych do 10 osób): 4.400* zł (dotyczy szkoleń otwartych): 650* zł * Cena bez laptopa. Szkolenie z Laptopem: + 990zł/osoba Cena dotyczy przeprowadzenia szkolenia, zapewnienia materiałów szkoleniowych, certyfikatów dla uczestników oraz cateringu. Nocleg, obiad, parking za dodatkową opłatą. CELE TRENINGU Celem szkolenia jest nie tylko zapoznanie z samym programem ale przede wszystkim pokazanie i przećwiczenie praktycznego wykorzystana narzędzia. Na szkoleniu uczestnicy nie poznają wszystkich funkcji MS Project, gdyż to po pierwsze jest nie możliwe a po drugie nie ma sensu. My prowadzimy te warsztaty z punktu widzenia konsultingowa na bieżąco i od wielu lat używamy MS Project i najlepsi nasi konsultanci wykorzystują maksymalnie 20-30% możliwości aplikacji. Za to pokażemy takie funkcjonalności, o których często się nie mówi, które wydają się mało ważnymi drobiazgami a potrafią ułatwić życie Kierownika Projektu i znacząco przyśpieszyć pracę. METODY PRACY Pracujemy na komputerach, nie ma żadnej prezentacji. Wszystko wykonujemy bezpośrednio w programie i szkolenie to jest jedno duże ćwiczenie przeplatane wskazówkami trenera. Najciekawsze są szkolenia, na których odbiegamy od zaplanowanych ćwiczeń i przykładów i w grupie wypracowujemy własne pomysły, które wymagają zaplanowania. Na przykład: zbliżają się wybory parlamentarne: proszę bardzo! Dzielimy się na 3 grupy i każda z grup opracowuje harmonogram kampanii wyborczej dla różnych partii. Czyli zaangażowanie: na tym nam głównie zależy na tych warsztatach. Szkoleniem z narzędzia informatycznego można zanudzić. firma 3

4 PROGRAM TRENINGU Zakres szkolenia Wprowadzenie do programu Zarządzanie zadaniami Zasoby Wykres gantta Plan bazowy Kontrola postępu prac Raporty Wydruki w MS Project Poruszanie się po programie; Widoki w MS Project; Kalendarz projektu Tworzenie, usuwanie zadań; Zadania sumaryczne; Czasy trwania, typy zadań; Przeglądanie zadań; Zależności między zadaniami; Właściwości zadań; Ścieżka krytyczna. Pojęcie zasobu, typy zasobów; Wprowadzanie zasobów i kosztów; Przypisywanie zasobów do zadań. Tworzenie wykresu; Formatowanie; Odwzorowanie zależności, typów zadań i zasobów przypisanych do zadań. Rola planu bazowego; Zapisywanie planu bazowego.; Aktualizacja zadań; Aktualizacja projektu; Porównywanie odchyleń z planem bazowym. Typy raportów; Tworzenie raportów; Dostosowywanie raportów. Dostosowywanie wydruków; Rozwiązywanie problemów z dużą ilością informacji na wydruku. 4

5