Scrum i nie tylko : teoria i praktyka w metodach Agile / Krystian Kaczor. Wyd. 2. Warszawa, Spis treści

Transkrypt

1 Scrum i nie tylko : teoria i praktyka w metodach Agile / Krystian Kaczor. Wyd. 2. Warszawa, 2016 Spis treści Przedmowa 12 Wstęp 13 Podziękowania 17 Jak czytać tę książkę? 19 Rozdział 1. W tym szaleństwie jest metoda (R)ewolucje 23 Do przemyślenia 25 Rozdział 2. Waterfall Omówienie metody Waterfall 29 Do przemyślenia 33 Rozdział 3. Agile Manifest Agile Zasad Agile Deklaracja współzależności Porównanie Agile z metodami tradycyjnymi 50 Do przemyślenia 50 Rozdział 4. Rodzina Metod Agile Lean Software Development Historia powstania Zasady Lean W. Edwards Deming PDCA - Cykl Deminga Kanban Programowanie Ekstremalne Role XP Wartości XP Praktyki XP Cykl XP Feature-Driven Development Pięć Procesów FDD Praktyki FDD Diagram kumulacyjnego przepływu Parking Lot Diagram 81

2 4.5. Dynamie Systems Development Method Zasady DSDM Cykl Życia Projektu Role DSDM Crystal Cele Crystal Właściwości Crystal Związek Crystal z XP Wpływy i przenikanie metod zwinnych 94 Do przemyślenia 95 Rozdział 5. Scrum Pochodzenie i podstawowe mechanizmy Nowa gra wytwarzania nowych produktów Mechanizmy Scrum Rozwój Scrum i Organizacje Certyfikujące Framework Scrum Filary Scrum Role Artefakty Wydarzenia Zasady 125 Do przemyślenia 128 Rozdział 6. O czym Scrum Guide nie powiedział, a chciałbyś to wiedzieć Wartości Scrum Wykresy Spalania Wykres Spalania Sprintu Wykres Spalania Wydania Kiedy reagować, a kiedy nie? Sprint Zero Scrum of Scrums Modyfikacje Scrum Oznaki problemów Usłużny Lider Świnie i kurczaki Gdzie jest Menedżer Projektu? Scrum Board Jak przeprowadzić Retrospekcję Sprintu Rozpoczęcie Zebranie informacji Wyciągnięcie wniosków Ewaluacja poprzedniej retrospekcji Decyzje i planowanie działań Zakończenie Retrospekcji Pielęgnacja Rejestru Produktu 157

3 DEEP Kiedy pielęgnować? Co z defektami? Wyłaniająca się architektura 160 Do przemyślenia 161 Rozdział 7. Problemy z wymaganiami 163 Do przemyślenia 167 Rozdział 8. Wizja Koleżeńska Jednomyślność Opakowanie Produktu Wypowiedź w Windzie Przyszły Komunikat Prasowy 175 Do przemyślenia 176 Rozdział 9. Persony Budowa Persony Typy Person 181 Do przemyślenia 181 Rozdział 10. User Story Budowa User Story Porównanie z IEEE Wymagania Techniczne Epiki i Tematy Epik Temat Dobra User Story-Model INVEST Córa Lodowa Rejestru Produktu Grupowanie Metody podziału Role Kroki Workflow Warianty Reguł Biznesowych Główny Wysiłek Prosta-Złożona Różne Typy Danych Różne Metody Wprowadzania Danych/Platformy Różnice w Wydajności Operacje CRUD Wyciągnij Kolec Wystarczająco Dobre/Piękne 200 Do przemyślenia 200 Rozdział 11. Szacowanie Aspekty Szacowania 203

4 Unikalność Psychologia Jednostki Precyzja Tradycyjne Metody Szacowania COCOMO II, czyli Constructive COst MOdel Analiza Punktów Funkcyjnych Wideband Delphi Szacowanie w Agile Jak zacząć? Planning Poker Proste porównanie Affinity Rozmiary koszulek Ponowne szacowanie Na co zwracać uwagę 219 Do przemyślenia 220 Rozdział 12. Ustalanie priorytetów MoSCoW Monopol Money Point Method Planning Poker dla Wartości Analiza Kano Relatywne Ważenie Selekcja Tematów Punktowanie Tematów Priorytety Finansowe Mapowanie Story 232 Do przemyślenia 234 Rozdział 13. Planowanie Planowanie Tradycyjne Planowanie w Agile Planowanie Wydania Planowanie Iteracji 248 Do przemyślenia 255 Rozdział 14. Agile Coaching Dlaczego coaching jest potrzebny? Czym jest Coaching? Agile Coaching 262 Do przemyślenia 263 Rozdział 15. Kontrakty w Agile Stopniowany Kontrakt z Ustaloną Ceną Pakiety Pracy o Ustalonej Cenie 268

5 15.3. Money for Nothing and Change for Free 268 Do przemyślenia 269 Rozdział 16. Wprowadzanie Agile Trochę statystyk Kroki wprowadzania zmiany Przebieg zmiany 277 Do przemyślenia 279 Rozdział 17. Skalowanie Agile Co może oznaczać Skalowanie Agile i do czego jest potrzebne? Co wiąże się ze Skalowaniem Agile? Podstawowe zasady skalowania Scrum Large-Scale Scrum - LeSS Podstawy i ogólne założenia LeSS Large LeSS Huge Nexus Podstawy i ogólne założenia Działanie Scrum at Scale Podstawy i ogólne założenia Scaled Agile Framework Podstawy i ogólne założenia Poziom Zespołu Poziom Programu Poziom Portfolio Model Spotify Podstawy i ogólne założenia Organizacja zespołów Ekosystem wspierający strukturę 303 Do przemyślenia 304 Bibliografia 305 W Sieci 307 Indeks 309 Słownik 315 Scrum w Pigułce 317 oprac. BPK