Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum.

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum. www.cts.com.pl"

Transkrypt

1 Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum

2 SPIS TREŚCI Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum...2 Istniejące certyfikacje agile...2 Szkolenia oferowane przez CTS...3 Agile Tester (zgodne z sylabusem ISTQB Agile Tester Extension)...4 Szkolenie certyfikowany uczestnik zespołu Agile Scrum 2 dni...5 Szkolenie Certyfikowany Scrum Master 2 dni...7 Szkolenie Certyfikowany Właściciel Produktu Agile Scrum 2 dni...9 1

3 ISTNIEJĄCE CERTYFIKACJE AGILE Scrum Alliance scrumalliance.org International Scrum Institute scrum-institute.org Agile Certification Institute agilecertifications.org PMI pmi.org Certified Scrum Master Scrum Master Certification Accredited Agile Practitioner PMI Agile Certified Practitioner Certified Scrum Product Owner Scrum Product Owner Certification Accredited Product Owner Certified Scrum Developer Scrum Team Member Certification Accredited Scrum Master Certified Scrum Professional Accredited Scaled Agile Practitioner Certified Scrum Coach Accredited Kanban Practitioner Certified Scrum Trainer Accredited Lean Software Development Practitioner APMG apmg-international.com Scrum scrum.org CAT agile-tester.org ISTQB istqb.org Agile Project Management (Foundation) Agile Project Management (Practitioner) Professional Scrum Foundations Certified Agile Tester Agile Tester Foundation Level Professional Scrum Master Professional Scrum Product Owner Professional Scrum Developer KIEROWANIE PROJEKTEM PROGRAMOWANIE TESTOWANIE ANALIZA WYMAGAŃ 2

4 SZKOLENIA OFEROWANE PRZEZ CTS Zarządzanie projektami wykorzystującymi metody Agile / Agile Scrum Testowanie w podejściu Agile Inżynieria wymagań i analiza biznesowa w podejściu Agile Wytwarzanie oprogramowania wg Agile / Agile Scrum Symulacja biznesowa Agile (Wyprawa statkiem Fram ) - według sylabusa AgilePM Testowanie w Agile Scrum Wymagania w Agile Scrum Warsztaty Agile Scrum Lean, Agile, Waterfall: gdzie i jak usprawnić projekt? Agile Tester (zgodne z sylabusem ISTQB Agile Tester Extension) Ciągła integracja w Agile Scrum Certyfikat Scrum Master (International Scrum Institute) Certyfikat Scrum Product Owner (International Scrum Institute) Certyfikat Scrum Team Member (International Scrum Institute) 3

5 AGILE TESTER (ZGODNE Z SYLABUSEM ISTQB AGILE TESTER EXTENSION) 2 DNI Dla kogo Kurs przeznaczony jest dla osób zajmujących się testowaniem w projektach realizowanych w trybie agile (zwłaszcza Agile Scrum). Wymagane jest pewne doświadczenie w testowaniu. AGILE TESTER Korzyści Poznanie zasad i praktycznych wskazówek do planowanie, projektowania i wykonywania, raportowania testów, w szczególności w projektach realizowanych metodami agile (Agile Scrum). Ponadto, kurs pozwala na uzyskanie wiedzy teoretycznej i poznanie terminologii, umożliwiających zdanie egzaminu na certyfikat ISTQB CTFL Agile Extention. Certyfikacja Do przystąpienia do egzaminu certyfikacyjnego konieczne jest posiadanie certyfikatu podstawowego ISTQB (ISTQB CTFL). Egzamin składa się z 40 pytań testowych, do zdania konieczne jest zdobycie 65% punktów, czyli prawidłowa odpowiedź na minimum 26 pytań. Czas egzaminu to 60 minut, plus 15 minut (razem 75 minut) dla osób zdających w języku, nie będącym ich językiem ojczystym. Egzamin jest dostępny w językach angielskim i polskim. Cena egzaminu: 850 złotych plus VAT. Program Program jest zgodny z Agile Tester Extension Syllabus. Zasady metodyki agile Podstawy testowania w Agile Scrum Różnice między podejściem sekwencyjnym a agile Status testowania w Agile Scrum Role i umiejętności testerów w testowaniu w agile Metody, procesy i narzędzia testowania agile TDD, ATDD, BDD Poziomy testowania Kwadranty testowe agile Rola testowania i testera w agile Oszacowanie ryzyka Testy akceptacyjne według kryteriów akceptacji Testowanie eksploracyjne w agile Narzędzia i ich rodzaje. 4

6 SZKOLENIE CERTYFIKOWANY UCZESTNIK ZESPOŁU AGILE SCRUM 2 DNI Dla kogo Szkolenie przeznaczone dla wszystkich interesariuszy tak ze strony klienta, jak i dostawcy oprogramowania projektów prowadzonych w trybie agile, zarówno dla osób nie znających jeszcze metodyki Agile Scrum, jak i dla tych, co mając już niejakie praktyczne doświadczenie, chcą swoją wiedzę pogłębić i uporządkować. W szczególności, dla osób uczestniczących lub mających uczestniczyć w projektach IT realizowanych metodą Agile Scrum, w rolach programistów, testerów, architektów lub analityków. Korzyści Po tym szkoleniu jego uczestnicy będą mieć jasny, uporządkowany obraz podstawowych elementów oraz kontekstu podejścia Agile Scrum, co umożliwi jego sprawniejsze zastosowanie w praktyce, w szczególności uczestniczenia w projektach realizowanych tą metodyką. CERTYFIKOWANY UCZESTNIK ZESPOŁU AGILE SCRUM Certyfikacja Szkolenie przygotowuje merytorycznie do egzaminu na certyfikat amerykańskiego Scrum Institute Scrum Team Member Accredited Certification. W tej chwili na świecie ponad osób ma certyfikaty Scrum Institute. Egzamin on-line odbywa się w języku angielskim i trwa 60 minut plus pięć minut na przeczytanie instrukcji, z którą zapoznajemy się już podczas kursu, czyli praktycznie osoba podchodząca do egzaminu ma do dyspozycji 65 minut. Podczas kursu zapoznajemy się obok terminologii polskiej także z potrzebną do egzaminu terminologią angielską, co nie jest znacznym obciążeniem, bowiem terminologia Agile Scrum jest i tak w Polsce w praktyce w dużym stopniu po angielsku. Podczas egzaminu dozwolone jest posługiwanie się wszystkimi możliwymi materiałami, w tym zasobami internetowymi. Pytania są testowe na każde jest pięć możliwych wariantów odpowiedzi, z których tylko jeden jest poprawny. Podczas kursu przerabiamy pytania próbne, podobne do egzaminacyjnych. Pytań jest pięćdziesiąt. Aby zdać egzamin, trzeba uzyskać co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi, czyli odpowiedzieć poprawnie na co najmniej 30 pytań. Wynik egzaminu otrzymuje się natychmiast. Mailem dostaje się link do imiennego, numerowanego certyfikatu, na przykład: Na stronie Scrum Institute udostępnione jest narzędzie do weryfikacji autentyczności numerów certyfikatów. 5

7 Narzędzie do weryfikacji autentyczności numerów certyfikatów: Program nj Przegląd metodyki Scrum z perspektywy uczestnika zespołu scrumowego: Czym jest Scrum? Wstęp do Scrumu prawdziwy przykład Przyczyny ograniczeń modelu kaskadowego Korzyści podejścia Agile Scrum Role scrumowe Zespół Scrum Scrum Master Właściciel produktu Scrum Brak kierownika projektu w Scrumie Rejestr wymagań produktu w Scrumie Opowieści użytkowników w Scrumie Poker planistyczny Scrum do szacowania pracochłonności Co to jest przebieg? Karta wypalenia w przebiegu Planowanie przebiegu Rejestr wymagań przebiegu Definicja ukończenia (DoD) Raportowanie przebiegu wypalania Codzienne spotkanie scrumowe Przegląd wyników przebiegu Retrospektywa przebiegu Scrum w dużych lub rozproszonych projektach Koordynacja i planowanie pracy wielu zespołów scrumowych Planowanie dostaw w Scrumie Praca programisty w Scrumie Testowanie w Scrumie TDD i ATDD Zgłaszanie błędów i naprawianie defektów Refaktoryzacja Postępowanie w razie trudności Współpraca three amigos Próbne pytania egzaminacyjne nj Egzamin odbywa się drugiego dnia szkolenia w godzinach 15:30 16:30 6 CERTYFIKOWANY UCZESTNIK ZESPOŁU AGILE SCRUM

8 SZKOLENIE CERTYFIKOWANY SCRUM MASTER 2 DNI Dla kogo To szkolenie przeznaczone jest dla osób, pełniących funkcję Scrum Mastera, lub przygotowujących się do takiej funkcji. Korzyści Po tym szkoleniu jego uczestnicy będą mieć jasny, uporządkowany obraz podstawowych elementów oraz kontekstu podejścia Agile Scrum, oraz dobrą znajomość roli Scrum Mastera oraz metod jego działania w praktyce projektowej. CERTYFIKOWANY SCRUM MASTER Certyfikacja Szkolenie przygotowuje merytorycznie do egzaminu na certyfikat amerykańskiego Scrum Institute Scrum Master Accredited Certification. W tej chwili na świecie ponad osób ma certyfikaty Scrum Institute. Egzamin on-line odbywa się w języku angielskim i trwa 60 minut plus pięć minut na przeczytanie instrukcji, z którą zapoznajemy się już podczas kursu, czyli praktycznie osoba podchodząca do egzaminu ma do dyspozycji 65 minut. Podczas kursu zapoznajemy się obok terminologii polskiej także z potrzebną do egzaminu terminologią angielską, co nie jest znacznym obciążeniem, bowiem terminologia Agile Scrum jest i tak w Polsce w praktyce w dużym stopniu po angielsku. Podczas egzaminu dozwolone jest posługiwanie się wszystkimi możliwymi materiałami, w tym zasobami internetowymi. Pytania są testowe na każde jest pięć możliwych wariantów odpowiedzi, z których tylko jeden jest poprawny. Podczas kursu przerabiamy pytania próbne, podobne do egzaminacyjnych. Pytań jest pięćdziesiąt. Aby zdać egzamin, trzeba uzyskać co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi, czyli odpowiedzieć poprawnie na co najmniej 30 pytań. Wynik egzaminu otrzymuje się natychmiast. Mailem dostaje się link do imiennego, numerowanego certyfikatu, na przykład: Na stronie Scrum Institute udostępnione jest narzędzie do weryfikacji autentyczności numerów certyfikatów. 7

9 Program Przegląd metodyki Scrum z perspektywy Scrum Mastera: Czym jest Scrum? Wstęp do Scrumu prawdziwy przykład Przyczyny ograniczeń modelu kaskadowego Korzyści podejścia Agile Scrum Role scrumowe Zespół Scrum Scrum Master Właściciel produktu Scrum Brak kierownika projektu w Scrumie Rejestr wymagań produktu w Scrumie Opowieści użytkowników w Scrumie Poker planistyczny Scrum do szacowania pracochłonności Co to jest przebieg? Karta wypalenia w przebiegu Planowanie przebiegu Rejestr wymagań przebiegu Definicja ukończenia (DoD) Raportowanie przebiegu wypalania Codzienne spotkanie scrumowe Przegląd wyników przebiegu Retrospektywa przebiegu Scrum w dużych lub rozproszonych projektach Koordynacja i planowanie pracy wielu zespołów scrumowych Planowanie dostaw w Scrumie Praca Scrum Mastera: Przestrzeganie zasad Scrum przez zespół Rozwiązywanie konfliktów między uczestnikami zespołu Scrum Rola Scrum Mastera podczas codziennego scrumu Przywództwo wspierające (servant leadership) Porównanie roli Scrum Mastera i tradycyjnej roli kierownika projektu Nadzorowanie przebiegu sprintu i rozwiązywanie trudności przez Scrum Mastera Pomoc dla uczestników sprintu Psychologiczne aspekty roli Scrum Mastera Współpraca Scrum Mastera i właściciela produktu Funkcje Scrum Mastera podczas przeglądu (pokazu) sprintu Zadania Scrum Mastera podczas retrospektywy Próbne pytania egzaminacyjne Egzamin odbywa się drugiego dnia szkolenia w godzinach 15:30 16:30 CERTYFIKOWANY SCRUM MASTER 8

10 SZKOLENIE CERTYFIKOWANY WŁAŚCICIEL PRODUKTU AGILE SCRUM 2 DNI Dla kogo Dla osób będących lub mających zostać Właścicielami Produktu w projektach Agile Scrum. W szczególności, szkolenie to jest przydatne dla osób, które pełniły funkcję kierowników projektów lub kierowników produktów w projektach nie-agile, i potrzebują zdobyć umiejętności do swojej nowej roli właściciela produktu w Scrumie. Korzyści Po tym szkoleniu jego uczestnicy będą mieć jasny, uporządkowany obraz podstawowych elementów oraz kontekstu podejścia Agile Scrum, oraz dobrą znajomość roli właściciela produktu Agile Scrum oraz metod jego działania w praktyce projektowej. Certyfikacja Szkolenie przygotowuje merytorycznie do egzaminu na certyfikat amerykańskiego Scrum Institute Scrum Product Owner Accredited Certification. W tej chwili na świecie ponad osób ma certyfikaty Scrum Institute. Egzamin on-line odbywa się w języku angielskim i trwa 60 minut plus pięć minut na przeczytanie instrukcji, z którą zapoznajemy się już podczas kursu, czyli praktycznie osoba podchodząca do egzaminu ma do dyspozycji 65 minut. Podczas kursu zapoznajemy się obok terminologii polskiej także z potrzebną do egzaminu terminologią angielską, co nie jest znacznym obciążeniem, bowiem terminologia Agile Scrum jest i tak w Polsce w praktyce w dużym stopniu po angielsku. Podczas egzaminu dozwolone jest posługiwanie się wszystkimi możliwymi materiałami, w tym zasobami internetowymi. Pytania są testowe na każde jest pięć możliwych wariantów odpowiedzi, z których tylko jeden jest poprawny. Podczas kursu przerabiamy pytania próbne, podobne do egzaminacyjnych. Pytań jest pięćdziesiąt. Aby zdać egzamin, trzeba uzyskać co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi, czyli odpowiedzieć poprawnie na co najmniej 30 pytań. Wynik egzaminu otrzymuje się natychmiast. Mailem dostaje się link do imiennego, numerowanego certyfikatu, na przykład: CERTYFIKOWANY WŁAŚCICIEL PRODUKTU AGILE SCRUM Na stronie Scrum Institute udostępnione jest narzędzie do weryfikacji autentyczności numerów certyfikatów. 9

11 Program Przegląd metodyki Scrum z perspektywy właściciela produktu: Czym jest Scrum? Wstęp do Scrumu prawdziwy przykład Przyczyny ograniczeń modelu kaskadowego Korzyści podejścia Agile Scrum Role scrumowe Zespół Scrum Scrum Master Właściciel produktu Scrum Brak kierownika projektu w Scrumie Rejestr wymagań produktu w Scrumie Opowieści użytkowników w Scrumie Poker planistyczny Scrum do szacowania pracochłonności Co to jest przebieg? Karta wypalenia w przebiegu Planowanie przebiegu Rejestr wymagań przebiegu Definicja ukończenia (DoD) Raportowanie przebiegu wypalania Codzienne spotkanie scrumowe Przegląd wyników przebiegu Retrospektywa przebiegu Scrum w dużych lub rozproszonych projektach Koordynacja i planowanie pracy wielu zespołów scrumowych Planowanie dostaw w Scrumie Praca właściciela produktu: Zasady inżynierii wymagań dla właściciela produktu Sposoby pozyskiwania wymagań Określanie priorytetu wymagań, zarządzania zmianami rejestru produktu Zarządzanie ryzykiem Możliwość przerwania trwającego sprintu w sytuacji pewnych zmian wymagań Analiza oraz precyzowanie wymagań Współpraca z zespołami scrumowymi Udział właściciela produktu w pokazie produktu oraz retrospektywie sprintu Próbne pytania egzaminacyjne Egzamin odbywa się drugiego dnia szkolenia w godzinach 15:30 16:30 CERTYFIKOWANY WŁAŚCICIEL PRODUKTU AGILE SCRUM 10

12 Masz pytania? Skontakuj się z nami! CTS Customized Training Solutions Sp z o.o. ul. Filipinki Warszawa tel./fax:

Szkolenia zgodne z sylabusem ISTQB. www.cts.com.pl

Szkolenia zgodne z sylabusem ISTQB. www.cts.com.pl Szkolenia zgodne z sylabusem www.cts.com.pl DLACZEGO WARTO PRZYJŚĆ NA DO CERTYFIKATU? Aby dostarczyć klientom potrzebną jakość, konieczne jest testowanie produktów informatycznych. O największych awariach,

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań. The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS.

Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań. The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS. Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS www.cts.com.pl MISJA IREB Misją IREB jest udoskonalenie praktyki inżynierii wymagań

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager.

ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager. ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager. Na szkolenie zapraszamy: testerów kierowników działów testowych analityków systemowych

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Jako liderzy na rynku szkoleń

Bardziej szczegółowo

ISTQB Foundation Level

ISTQB Foundation Level ISTQB Foundation Level Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących uzyskać certyfikat ISTQB Certified Tester Foundation Level/ISTQB Certyfikowany Tester Poziom Podstawowy Przygotowanie do egzaminu ISTQB

Bardziej szczegółowo

Agile Project Management

Agile Project Management Charles G. Cobb, pmp Zrozumieć Agile Project Management Równowaga kontroli i elastyczności przekład: Witold Sikorski APN Promise Warszawa 2012 Spis treści Wstęp...vii Kto powinien przeczytać tę książkę?...

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres

Bardziej szczegółowo

AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA

AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA AKREDYTACJA I CERTYFIKACJA Potrzeba ciągłego podnoszenia kwalifikacji potwierdzonego uzyskaniem międzynarodowych certyfikatów jest coraz silniej odczuwana zarówno przez organizacje szkolące swoich pracowników,

Bardziej szczegółowo

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa

Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa A PMP Akademia PMP przygotowanie do egzaminów PMP /CAPM - edycja weekendowa Czas trwania: 5 dni (40 h) Poziom trudności: Zaawansowany Autoryzacja: APM Group Ltd Opis: Akademia PMP to 5-dniowy, intensywny

Bardziej szczegółowo

Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów.

Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów. Szanowni Państwo Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów. Dostarczamy pełny zakres usług w procesie odpowiedniego przygotowania uczestników do egzaminów. Dostarczamy

Bardziej szczegółowo

Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ. Warszawa. 2011r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA

Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ. Warszawa. 2011r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA CSIOZ-WZP.65.48.20 Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ Warszawa. 20r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA Wykonawca oświadcza, że do realizacji zamówienia

Bardziej szczegółowo

Szkolenia Systemy Krytyczne. www.cts.com.pl

Szkolenia Systemy Krytyczne. www.cts.com.pl Szkolenia Systemy Krytyczne www.cts.com.pl CO TO SĄ SYSTEMY KRYTYCZNE? Systemy wbudowane (albo: systemy kontrolne) = embedded systems (control systems), systemy krytyczne dla bezpieczeństwa = safety-critical

Bardziej szczegółowo

ŚcieŜki Certyfikacji Testera. Karol Mioduszewski - CORRSE

ŚcieŜki Certyfikacji Testera. Karol Mioduszewski - CORRSE ŚcieŜki Certyfikacji Testera Karol Mioduszewski - CORRSE Kierunki rozwoju W dół, w górę czy w bok? Rozwój w dół Specjalizacja Zagłębianie się w wybrany wycinek wiedzy, np. testy wydajnościowe lub konkretne

Bardziej szczegółowo

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation Opis Progress Project zaprasza do zapoznania się z programem szkolenia organizowanego przez partnera szkoleniowego,

Bardziej szczegółowo

AGILE PROJECT MANAGEMENT

AGILE PROJECT MANAGEMENT AGILE PROJECT MANAGEMENT Agile Project Management oparte jest o metodę DSDM Atern (Dynamic Systems Development Method) najstarsze (1995r.) z usystematyzowanych podejść typu Agile na świecie. 1 CTPartners

Bardziej szczegółowo

Szybkość w biznesie. Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015

Szybkość w biznesie. Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015 Szybkość w biznesie Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015 Klient Wykonawca...wprowadzamy nowy typ przelewów do aplikacji internetowej. Dodam

Bardziej szczegółowo

Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny

Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny K U R S Z A W O D O W Y Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny MIEJSCE I TERMIN: Warszawa, 1 3 marca 2017 r. Terminy szczegółowe: Sesja A, 1 3

Bardziej szczegółowo

Asystent/ka IT nowe kompetencje zawodowe (56 h) kurs weekendowy

Asystent/ka IT nowe kompetencje zawodowe (56 h) kurs weekendowy K U R S Z A W O D O W Y Asystent/ka IT nowe kompetencje zawodowe (56 h) kurs weekendowy MIEJSCE I TERMIN: Warszawa, 4 5 marca 2017 r. Terminy szczegółowe: Sesja I, 4 5 marca 2017 r. Sesja II, 11 marca

Bardziej szczegółowo

Agile Project Management WHITEPAPER

Agile Project Management WHITEPAPER 1 Wstęp... 2 Historia... 2 DSDM ATERN... 3 Agile w zarządzaniu projektami... 4 Szkolenia i certyfikacja... 6 Certyfikaty Agile Project Management Foundation i Practitioner... 6 Szkolenie Agile Project

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW 01-447 Warszawa ul. Newelska 6, tel. (+48 22) 34-86-520, www.wit.edu.pl Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO I JAKOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO

Bardziej szczegółowo

PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym

PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: H6C26S PRINCE2 Foundation & Practitioner - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Dni: 5 Opis: Metodyka PRINCE2 jest akceptowana na poziomie międzynarodowym i uznana za wiodące

Bardziej szczegółowo

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum MetaPack IT Academy Uniwersytet Zielonogórski Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum Paweł Przybyła Professional Scrum Master (www.scrum.org) Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum Agenda:

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia 1. Cel szkolenia m szkolenia jest nauczenie uczestników stosowania standardu PRINCE2 do Zarządzania Projektami Informatycznymi. Metodyka PRINCE2 jest jednym z najbardziej znanych na świecie standardów

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center studium przypadku Mirek Piotr Szydłowski Ślęzak Warszawa, 17.05.2011 2008.09.25 WWW.CORRSE.COM Firma CORRSE Nasze zainteresowania zawodowe

Bardziej szczegółowo

Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego

Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego Projekt ProLog - wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt: PROLOG wzrost

Bardziej szczegółowo

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Załącznik nr 1 do SIWZ OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Tytuł zamówienia: Organizacja szkoleń specjalistycznych i kursów doszkalających na potrzeby realizacji projektu Wzmocnienie potencjału dydaktycznego UWM

Bardziej szczegółowo

KATALOG SZKOLEŃ CERTYFIKOWANYCH 2014

KATALOG SZKOLEŃ CERTYFIKOWANYCH 2014 KATALOG SZKOLEŃ CERTYFIKOWANYCH 2014 Szanowni Państwo! Misją testerzy.pl jest propagowanie testowania oprogramowania i zapewnienia jakości. Dostarczamy najwyższej jakości usługi i szkolenia dedykowane

Bardziej szczegółowo

DLACZEGO TO DZIAŁA? 21. marca 2012r.

DLACZEGO TO DZIAŁA? 21. marca 2012r. TO DZIAŁA? 21. marca 2012r. PLAN DZIAŁANIA Wprowadzenie Garstka teorii (Agile, Scrum, Kanban) Ćwiczenie 1 Wesele Ćwiczenie 2 Agencja reklamowa Ćwiczenie 3 Obraz Podsumowanie 2 / 25 O MNIE KRZYSZTOF ZALASA

Bardziej szczegółowo

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami

Zarządzanie Projektami Szkolenie przygotowujące do certyfikacji PMP (PMP Prep)* Zarządzanie Projektami zgodnie ze standardami PMI Zawartość oferty: I. WSTĘP II. EFEKTY SZKOLENIA III. METODY KSZTAŁCENIA IV. TRENERZY V. PROGRAM

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: Zawód Tester

Szkolenie: Zawód Tester Szkolenie: Zawód Tester Szkolenie jest starterem do zawodu testera oprogramowania. Przeznaczone jest dla osób, które stawiają pierwsze kroki w testowaniu i poszukują możliwości nauki praktycznego testowania.

Bardziej szczegółowo

Specyfikacja egzaminu PRINCE2 Agile dla instytucji egzaminacyjnych i akredytowanych organizacji szkoleniowych. Wrzesień AXELOS.

Specyfikacja egzaminu PRINCE2 Agile dla instytucji egzaminacyjnych i akredytowanych organizacji szkoleniowych. Wrzesień AXELOS. DOKUMENT POUFNY HANDLOWY 1 Specyfikacja egzaminu PRINCE2 Agile dla instytucji egzaminacyjnych i akredytowanych organizacji szkoleniowych Wrzesień 2015 AXELOS.com DOKUMENT POUFNY HANDLOWY 2 Spis treści

Bardziej szczegółowo

Programowanie zwinne - wprowadzenie. Programowanie ekstremalne. Wstęp Reguły i praktyki SCRUM. Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty

Programowanie zwinne - wprowadzenie. Programowanie ekstremalne. Wstęp Reguły i praktyki SCRUM. Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty Anna Kulig Programowanie zwinne - wprowadzenie Programowanie ekstremalne Wstęp Reguły i praktyki SCRUM Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty Agile Manifesto 2001 rok, Snowbird w stanie Utah w USA Najważniejsi

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość Zarządzanie Projektami IT - Nowoczesny Project Manager Nowość Unikalność studiów Zarządzanie Projektami IT polega nie tylko na zgodności programu standardem PMI ale również na kompleksowym ujęciu problematyki

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk

Zarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk Zarządzanie projektami Porównanie podstawowych metodyk Porównanie podstawowych metodyk w zarządzaniu projektami PRINCE 2 PMBOK TENSTEP AGILE METODYKA PRINCE 2 Istota metodyki PRINCE 2 Project IN Controlled

Bardziej szczegółowo

PRINCE2 Foundation - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym

PRINCE2 Foundation - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: H6C24S PRINCE2 Foundation - szkolenie z egzaminem certyfikacyjnym Dni: 3 Opis: Metodyka PRINCE2 jest akceptowana na poziomie międzynarodowym i uznana za wiodące podejście

Bardziej szczegółowo

Oferta usług coachingowych firmy Code Sprinters

Oferta usług coachingowych firmy Code Sprinters Oferta usług coachingowych firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Zakres i sposób

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Scrum ma precyzyjnie określone stałe ramy czasowe zarówno na samo wytwarzanie (Sprint), jak i na planowanie. Na sukces tego podejścia wpływa w dużej mierze zbieranie wymagań użytkownika w formie User Stories

Bardziej szczegółowo

Szkolenia. EMCEA Sp. z o.o. ul. Chełmońskiego 11/134, 02-495 Warszawa biuro@emcea.pl, Tel.: +48 22 535 34 70, Fax: +48 22 535 34 71

Szkolenia. EMCEA Sp. z o.o. ul. Chełmońskiego 11/134, 02-495 Warszawa biuro@emcea.pl, Tel.: +48 22 535 34 70, Fax: +48 22 535 34 71 Szkolenia Agile Project Management Foundation Agile Project Management Practitioner Certified Agile Essentials Certified Agile Tester Certified Agile Test Driven Developer Facilitation Management 3.0 EMCEA

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Opis Metodyka PRINCE2 powstała na bazie doświadczeń z wielu lat dobrych praktyk zarządzania projektami. Metodyka ta oferuje elastyczne i łatwe do adaptacji podejście

Bardziej szczegółowo

Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework. Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki

Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework. Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki 1 Nokia Siemens Networks 2013 Tradycyjne podejście analityk programista tester implementacja

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl

Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka Bogdan Bereza, Victo Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka 1 (50) Pozdrawiam Best regards Med vänliga hälsningar Bogdan Bereza bogdan.bereza@victo.eu +48

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM. Cezary Kamiński

Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM. Cezary Kamiński Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM Cezary Kamiński Kieruję 11 osobowym zespołem programistów. O mnie Zapewniam utrzymanie i rozwój 14 różnych aplikacji. Podnoszę jakość produktów i efektywność ich

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: Dobry Tester

Szkolenie: Dobry Tester Szkolenie: Dobry Tester Testerem może być każdy, ale dobrym testerem - jedynie osoba dobrze wyszkolona. To szkolenie rozwinie Wasze umiejętności testowania i pokaże na praktycznych przykładach, jak dobrze

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami WSB Bydgoszcz - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie projektami - Studia w WSB w Bydgoszczy Zarządzanie projektami przestaje być domeną dużych korporacji. Również coraz wię

Bardziej szczegółowo

Przewodnik egzaminacyjny. EXIN Agile Scrum. Wydanie 2016-01

Przewodnik egzaminacyjny. EXIN Agile Scrum. Wydanie 2016-01 Przewodnik egzaminacyjny EXIN Agile Scrum Master Scrum Master Wydanie 2016-01 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data

Bardziej szczegółowo

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Foundation Terminy szkolenia 23-25 wrzesień 2015r., Warszawa - Akademia Szybkiej Nauki 7-9 październik 2015r., Warszawa

Bardziej szczegółowo

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą Załącznik nr 8 do SIWZ Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 3-CPI-WZP-44/13 Lp. Zakres wykonywanych czynności Liczba osób Imiona i nazwiska osób, którymi dysponuje wykonawca

Bardziej szczegółowo

udokumentowanych poprzez publikacje naukowe lub raporty, z zakresu baz danych

udokumentowanych poprzez publikacje naukowe lub raporty, z zakresu baz danych Rola architektury systemów IT Wymagania udokumentowanych poprzez publikacje naukowe lub raporty, z zakresu metod modelowania architektury systemów IT - UML, systemów zorientowanych na usługi, systemów

Bardziej szczegółowo

PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja 2010. Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz. www.omec.

PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja 2010. Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz. www.omec. PRINCE2 czy PMI? Czyli o wyŝszości Świąt Wielkanocnych, nad Świętami BoŜego Narodzenia 11 maja 2010 Autor: Jolanta Łabędzka-Benisz www.omec.pl W A R S Z A W A R Z E S Z Ó W W R O C Ł A W 1 Agenda Wstęp

Bardziej szczegółowo

EXIN Agile Scrum Foundation. Przewodnik egzaminacyjny

EXIN Agile Scrum Foundation. Przewodnik egzaminacyjny EXIN Agile Scrum Foundation Przewodnik egzaminacyjny Wydanie czerwiec 2016 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami WSB Toruń - Studia podyplomowe Opis kierunku Studia podyplomowe Zarządzanie projektami w WS w Toruniu Zarządzanie projektami przestaje być domeną dużych korporacji. Również coraz

Bardziej szczegółowo

Piotr Ślęzak. Gdzie się podziała jakość

Piotr Ślęzak. Gdzie się podziała jakość Piotr Ślęzak Gdzie się podziała jakość Działamy na styku Biznesu i IT Analiza biznesowa Kontrola jakości Doradztwo Projekty Szkolenia ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. kontakt@forprogress.com.pl

Bardziej szczegółowo

Jakość wymagań a wymagania jakości Czy możliwa jest obiektywizacja oceny?

Jakość wymagań a wymagania jakości Czy możliwa jest obiektywizacja oceny? Jakość wymagań a wymagania jakości Czy możliwa jest obiektywizacja oceny? 14:45 15:15 Bogdan Bereza @ victo.eu @ I Konferencja SASO - Inżynieria Jakości Oprogramowania Poznań, 25 września 2014 1(20) Automated

Bardziej szczegółowo

PRINCE Foundation

PRINCE Foundation PRINCE2 2009 Foundation Istota PRINCE2 Metodyka PRINCE2 stanowi doskonałą podstawę do realizacji wszelkich projektów w przedsiębiorstwach i organizacjach dowolnej wielkości i branży. Pozwala w zorganizowany

Bardziej szczegółowo

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA Dobre narzędzie, które pomoże Ci w planowaniu i realizacji projektu TERMIN od: 07.10.2017 TERMIN do: 10.06.2018 CZAS TRWANIA:21 dni MIEJSCE: Warszawa

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami IT

Zarządzanie projektami IT Zarządzanie projektami IT WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie projektami IT- studia w WSB w Gdyni Zarządzanie projektami IT polega nie tylko na zgodności programu ze standardem PMI,

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: Automatyzacja testowania

Szkolenie: Automatyzacja testowania Szkolenie: Automatyzacja testowania Wiele osób rozpoczyna swoją przygodę z automatyzacją od nauki jednego narzędzia. Niniejsze szkolenie pokazuje wielowymiarowość automatyzacji jako złożonego procesu,

Bardziej szczegółowo

Tester oprogramowania 2014/15 Tematy prac dyplomowych

Tester oprogramowania 2014/15 Tematy prac dyplomowych Tester oprogramowania 2014/15 Tematy prac dyplomowych 1. Projekt i wykonanie automatycznych testów funkcjonalnych wg filozofii BDD za pomocą dowolnego narzędzia Jak w praktyce stosować Behaviour Driven

Bardziej szczegółowo

Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers)

Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers) Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers) - wspólne standupy; - ten sam manager; - duży przepływ informacji; - po pewnym czasie zanika asertywność; - pojawia się tendencja do nie zgłaszania

Bardziej szczegółowo

SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce. Adam Krosny

SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce. Adam Krosny SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce Adam Krosny 1 Czym się zajmujemy Realizujemy projekty informatyczne średniej wielkości Ilość osób w projekcie 10-50 Architektura SOA, EBA Wiele komponentów

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami (Program studiów) Opracowanie: dr inż. Jacek Jakieła Program studiów Zarządzanie projektami 2 CEL STUDIÓW, ADRESAT I PROFIL ABSOLWENTA Studia podyplomowe Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Projekt Informatyka inwestycją w przyszłość współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator Spis treści Informacje

Bardziej szczegółowo

Agile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka

Agile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka Agile vs PRINCE2 Ewa Solecka - specjalność ogólna- 1117627 Przemysław Mrozowski specjalność ogólna- 1121130 Michał Roztoczyński specjalność ogólna - 1118910 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka

Bardziej szczegółowo

Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA

Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA Joanna Siemińska o mnie Absolwentka Politechniki Warszawskiej Orange Outbox Europejska Organizacja Badań Jądrowych w Genewie (CERN) TouK Certyfikat

Bardziej szczegółowo

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTÓW

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTÓW PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTÓW 1. Nazwa studiów podyplomowych: Certyfikowany Kierownik Projektów 2. Zwięzły opis kierunku Studia podyplomowe Certyfikowany Kierownik

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012

STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012 STUDIA PODYPLOMOWE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Edycja 2011/2012 Program studiów opracował: Grzegorz Karpiuk CEL STUDIÓW 1. Zdobycie przez uczestników wiedzy i kompetencji z zakresu zarządzania projektami oraz

Bardziej szczegółowo

Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16

Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16 Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16 Miejsce: Eureka Technology Park, Innowatorów 8 Cena: 980 zł netto (1 osoba / 2 dni

Bardziej szczegółowo

WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends

WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji dr inż. Bolesław Szomański Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska b.szomański@wz.pw.edu.pl Plan Prezentacji

Bardziej szczegółowo

Program IPMA-Student INFORMACJE DLA STUDENTÓW SGH

Program IPMA-Student INFORMACJE DLA STUDENTÓW SGH Program IPMA-Student INFORMACJE DLA STUDENTÓW SGH Z tego materiału dowiesz się: 1. Co to jest Program IPMA-Student? 2. Jakie będę miał z tego korzyści? 3. Jakie wymagania trzeba spełnić żeby wziąć udział

Bardziej szczegółowo

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego. Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: coi.ssdip.bip.gov.pl/ oraz www.coi.gov.pl Warszawa: Zorganizowanie certyfikowanych szkoleń z zakresu

Bardziej szczegółowo

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami

Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami Program kształcenia i plan studiów podyplomowych: Zarządzanie projektami edycja 15 opracowany zgodnie z Zarządzeniami Wewnętrznymi PWr nr 1/2012 i 15/2012 organizowanego przez Wydział Informatyki i Zarządzania

Bardziej szczegółowo

Scaling Scrum with SAFe. Małgorzata Czerwińska

Scaling Scrum with SAFe. Małgorzata Czerwińska Scaling Scrum with SAFe Małgorzata Czerwińska Agenda 1. Wstęp 2. Współpraca zespołów scrumowych 3. Zarządzanie Programem 4. Podsumowanie Wstęp Skuteczność zespołów developerskich, realizujących projekty

Bardziej szczegółowo

Skuteczne zarządzanie zespołem. Scrum

Skuteczne zarządzanie zespołem. Scrum Skuteczne zarządzanie zespołem Hej Scrum blogomotion.com/download/scrum-mastery.pdf Psychologia - czy to się przydaje? Plotki, przesądy i delfinoterapia Skuteczne Zasady komunikacj i - jak się dogadać

Bardziej szczegółowo

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08 Spis treści Wstęp 9 Rozdział 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 11 1.1. Istota projektu 11 1.2. Zarządzanie projektami 19 1.3. Cykl życia projektu 22 1.3.1. Cykl projektowo realizacyjny 22 1.3.2.

Bardziej szczegółowo

Kontraktor - Analityk Biznesowy

Kontraktor - Analityk Biznesowy Kontraktor - Analityk Biznesowy Imię i nazwisko: Antal International_JC Lokalizacja: Warszawa Dostępność: 1 miesiąc Godzinowy koszt współpracy: 110 PLN + VAT Znajomość języków obcych: Angielski - Bardzo

Bardziej szczegółowo

ISTQB Poziom Zaawansowany - Techniczny Analityk Testów (Advanced Level - Technical Test Analyst)

ISTQB Poziom Zaawansowany - Techniczny Analityk Testów (Advanced Level - Technical Test Analyst) ISTQB Poziom Zaawansowany - Techniczny Analityk Testów (Advanced Level - Technical Test Analyst) Opis: Szkolenie ISTQB CTAL Technical Test Analyst przeznaczone jest dla testerów posiadających certyfikat

Bardziej szczegółowo

Wszystkie problemy leżą w testach. ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.

Wszystkie problemy leżą w testach. ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Wszystkie problemy leżą w testach O czym będziemy rozmawiać Coś nie wyszło Jak wygląda proces wytwórczy Każdy widzi to inaczej Jakie wnioski wyciągamy z testów Analiza problemów Możliwe rozwiązania O czym

Bardziej szczegółowo

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego.

SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA. Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe. Ogłoszenie dotyczy: zamówienia publicznego. Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: coi.ssdip.bip.gov.pl/ oraz www.coi.gov.pl Warszawa: Zorganizowanie szkoleń z zakresu ITIL i metodyk

Bardziej szczegółowo

KARTA PRZEDMIOTU. Projekt zespołowy D1_10

KARTA PRZEDMIOTU. Projekt zespołowy D1_10 KARTA PRZEDMIOTU 1. Informacje ogólne Nazwa przedmiotu i kod (wg planu studiów): Projekt zespołowy D1_10 Nazwa przedmiotu (j. ang.): Team Project Kierunek studiów: Specjalność/specjalizacja: Poziom kształcenia:

Bardziej szczegółowo

Akademia menedżerów IT

Akademia menedżerów IT Akademia menedżerów IT Informacje o usłudze Numer usługi 2016/11/24/8729/24634 Cena netto 4 300,00 zł Cena brutto 4 300,00 zł Cena netto za godzinę 21,50 zł Cena brutto za godzinę 21,50 Usługa z możliwością

Bardziej szczegółowo

Z programisty w PMa, czyli

Z programisty w PMa, czyli Z programisty w PMa, czyli zostać Project Managerem i programować dla przyjemności! Wojciech Dymowski wojciech.dymowski@pmi.org.pl Dyrektor Zarządzający Project Management Institute, Oddział Poznań 1 Czym

Bardziej szczegółowo

Usługa: Audyt kodu źródłowego

Usługa: Audyt kodu źródłowego Usługa: Audyt kodu źródłowego Audyt kodu źródłowego jest kompleksową usługą, której głównym celem jest weryfikacja jakości analizowanego kodu, jego skalowalności, łatwości utrzymania, poprawności i stabilności

Bardziej szczegółowo

Projektowanie oprogramowania. Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45. a podstawie materiału ze strony. http://gromit.iiar.pwr.wroc.

Projektowanie oprogramowania. Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45. a podstawie materiału ze strony. http://gromit.iiar.pwr.wroc. Projektowanie oprogramowania Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45 a podstawie materiału ze strony http://gromit.iiar.pwr.wroc.pl/p_inf/ Przebieg realizacji projektu (tabela 1) Nr tygo dnia Spotkanie

Bardziej szczegółowo

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami Politechnika Gdańska Wydział Zarządzania i Ekonomii Katedra Zastosowań Informatyki w Zarządzaniu Zakład Zarządzania Technologiami Informatycznymi Model referencyjny Open Source dla dr hab. inż. Cezary

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.gitd.gov.pl

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.gitd.gov.pl Strona 1 z 7 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.gitd.gov.pl Warszawa: Utrzymanie i rozwój systemu teleinformatycznego do wsparcia

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PROGRAM Studia I stopnia (licencjackie) dla studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

RAMOWY PROGRAM Studia I stopnia (licencjackie) dla studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016 Wydział Intycznych Technik Zarządzania WSISiZ na kierunku Zarządzanie RAMOWY PROGRAM Studia I stopnia (licencjackie) dla studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016 Specjalności: Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Data: 06-07 marzec 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16. Miejsce: Eureka Technology Park, Innowatorów 8

Data: 06-07 marzec 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16. Miejsce: Eureka Technology Park, Innowatorów 8 Szkolenie Scrum w projektach IT (Agile) METRYCZKA: Szkolenie Scrum Data: 06-07 marzec 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16 Miejsce: Eureka Technology Park, Innowatorów 8 Temat: Zwinne Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/16

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/16 Wydział Intycznych Technik Zarządzania WSISiZ na kierunku Intyka stosowana Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/1 Specjalności: Zarządzanie projektami intycznymi I rok I semestr

Bardziej szczegółowo

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT CTPARTNERS W LICZBACH 15 osób przeszkolonych z zakresu IT lat na rynku 40 000 4 kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie ~100% Zdawalności egzaminów po naszych szkoleniach szkoleń otwartych i zamkniętych

Bardziej szczegółowo

Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015

Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015 Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015 re-challenge.pl wymagania.org.pl 1. Krzywa Boehm a A. Wynika z niej, że trudne wymagania należy zdefiniować jak najwcześniej B. Jest decydującym argumentem

Bardziej szczegółowo

Analityk i współczesna analiza

Analityk i współczesna analiza Analityk i współczesna analiza 1. Motywacje 2. Analitycy w IBM RUP 3. Kompetencje analityka według IIBA BABOK Materiały pomocnicze do wykładu z Modelowania i Analizy Systemów na Wydziale ETI PG. Ich lektura

Bardziej szczegółowo

Efektywne retrospekcje

Efektywne retrospekcje Efektywne retrospekcje Retrospekcja to jedno z najważniejszych wydarzeo w organizacjach zorientowanych na rozwój i ciągłe ulepszanie się. Wielokrotnie pomijane w pracach projektowych lub prowadzone nieskutecznie.

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE 1/ 11 ENOTICES_CPIMSWiA 25/06/2010- ID:2010-081521 Formularz standardowy 14 PL Publikacja Suplementu do Dziennika Urzędowego Unii Europejskiej 2, rue Mercier, L-2985 Luksemburg Faks (352) 29 29-42670 E-mail:

Bardziej szczegółowo

Project Management Professional Szkolenie przygotowawcze do egzaminu PMP PMI (uwzględniające zmiany egzaminacyjne od VII 2013)

Project Management Professional Szkolenie przygotowawcze do egzaminu PMP PMI (uwzględniające zmiany egzaminacyjne od VII 2013) 1 Project Management Professional Szkolenie przygotowawcze do egzaminu PMP PMI (uwzględniające zmiany egzaminacyjne od VII 2013) LondonSAM Polska, Kraków 2014 PMI (Project Management Institute) Project

Bardziej szczegółowo

Lubelska Akademia TenStep

Lubelska Akademia TenStep Lubelska Akademia TenStep Lubelska Akademia TenStep inicjowana przez (operatora programu w województwie lubelskim) to specjalistyczny cykl warsztatów, który pozwala uczestnikom wyćwiczyć kompetencje niezbędne

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami IT (studia tradycyjne)

Zarządzanie projektami IT (studia tradycyjne) Zarządzanie projektami IT (studia tradycyjne) WSB Poznań - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie projektami IT - studia podyplomowe w WSB w Poznaniu Unikalność studiów Zarządzanie Projektami IT

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do metodyki SCRUM. mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska

Wprowadzenie do metodyki SCRUM. mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska Wprowadzenie do metodyki SCRUM mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska SCRUM Scrum (skrót od scrummage) - metoda ponownego uruchomienia gry w rugby zwana również formacją

Bardziej szczegółowo