Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek

Transkrypt

1 Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek Data przyjęcia wniosku: Numer kancelaryjny wniosku: Numer wniosku w KSI: Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek: I. INFORMACJE O PROJEKCIE 1.1 Numer i nazwa Priorytetu: VI. Rynek pracy otwarty dla wszystkich 1.2 Numer i nazwa Działania: 1.3 Numer i nazwa Poddziałania: 1.4 Województwo: pomorskie 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony: 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie Wsparcie powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych w regionie Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku 1.6 Numer konkursu: 01/POKL/6.1.2/ Tytuł projektu: Kadra Okres realizacji projektu: Od Do Obszar realizacji projektu: (cała Polska, województwo, powiat, gmina) Województwo: Pomorskie Powiat: Gmina: 1.10 Projekt ponadnarodowy: NIE 1.11 Projekt innowacyjny: NIE II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA) 2.1 Nazwa projektodawcy: Powiatowy Urząd Pracy w Gdańsku 2.2 Status prawny: Powiatowa Samorządowa Jednostka Organizacyjna 2.3 NIP: (PL) REGON: Suma kontrolna: 59DC-3E F723 1

2 2.5 Adres siedziby: Ulica: Nr domu: 9 Nr lokalu: Miejscowość: 3 Maja Gdańsk Kod pocztowy: Telefon: Fax: Osoba/y uprawniona do podejmowania decyzji wiążących w imieniu projektodawcy: Roland Budnik 2.7 Osoba do kontaktów roboczych: Piotr Stefaniak Numer telefonu: Adres poczty elektronicznej: programy@pup.gda.pl Numer faksu: Adres: nie dotyczy 2.8 Partnerzy: NIE 3.1 Cel projektu III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU (maksymalnie znaków) Uzasadnij potrzebę realizacji projektu (wskaż problem/y który/e chcesz rozwiązać) Wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu. Uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem Działań (i innymi dokumentami strategicznymi) Publiczne służby zatrudnienia stoją przed poważnym wyzwaniem. Systematyczne zmniejszanie się od kilku lat stopy bezrobocia w Polsce nie oznacza w żadnym wypadku zmniejszenia się ilości zadań i ciężaru odpowiedzialności, jakie spoczywają na barkach urzędów pracy. Zmieniają się tylko priorytety, rozłożenie akcentów. Koniunktura gospodarcza powoduje, że zwiększa się ilość ofert pracy. PUP w Gdańsku odnotował ich w 2007 roku 19997, natomiast w roku poprzednim Niestety, wśród osób bezrobotnych coraz większą grupę stanowią ludzie, których kwalifikacje słabo odpowiadają potrzebom rynku, których doświadczenie nie ma przełożenia na ich przydatność dla pracodawców szukających nowego personelu, którzy nie są mentalnie gotowi przekwalifikować się. W województwie pomorskim w IV kwartale 2007 r. 52,3 % firm miało problemy ze znalezieniem pracowników. Coraz powszechniejsza jest sytuacja, w której pośrednik pracy nie jest w stanie efektywnie pomóc pracodawcy w znalezieniu kandydata spełniającego jego wymagania. Dlatego obsługa pracodawcy przez pracowników PUP powinna zostać usprawniona i przystosowana do nowych warunków. Podobnie współpraca z zarejestrowanym w urzędzie bezrobotnym, jeśli ma być uwieńczona sukcesem w postaci podjęcia przez tę osobę pracy, wymaga od pośredników i doradców zawodowych coraz bardziej wysublimowanych i zindywidualizowanych działań. Wzrost skuteczności pośrednictwa możliwy jest do osiągnięcia dwoma metodami: ilościową i jakościową. W pierwszej ścieżce głównym założeniem jest zwiększenie liczby zatrudnionych w urzędzie pośredników i doradców. Dzięki temu nastąpi bardziej racjonalne rozłożenie czasu i energii poszczególnych członków zespołu. Każdej pojedynczej zgłaszanej do PUP ofercie pracy będzie można poświęcić znacznie więcej uwagi. Wspólnie z pracodawcą będzie można lepiej doprecyzować wymagania, które ma on wobec kandydatów do zatrudnienia w jego firmie. Dokładniej uświadomi mu się ryzyko nieskutecznej rekrutacji w wypadku, gdy zbytnio zaostrzy on jej kryteria. W miarę potrzeb będzie możliwa częstsza modyfikacja oferty. Również kontakt z osobą bezrobotną nabierze cech bardziej konkretnej i szczegółowej rozmowy, nakierowanej na rozwiązanie problemów. Precyzyjny sposób ustalenia "minimalnej liczby" zatrudnionych w danym urzędzie pośredników pracy i doradców zawodowych wprost reguluje rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z 2 marca 2007 r. w sprawie szczegółowych warunków prowadzenia przez publiczne służby zatrudnienia usług rynku pracy. Można się spodziewać, iż ewentualni nowi pracownicy spowodują, że śmielej będzie się w urzędzie korzystać z udogodnień, jakie przynosi informatyzacja i cyfryzacja miejsc pracy. Na nowych stanowiskach powinni jednak sprawdzić się także dotychczasowi pracownicy urzędu. Są oni dobrze już zaznajomieni z pełnym wachlarzem realizowanych w nim programów i form wsparcia wraz z procedurami. Dlatego wskazane byłoby przeprowadzenie rekrutacji zarówno zewnętrznej, jak i wewnętrznej. Suma kontrolna: 59DC-3E F723 2

3 Jednak standardy usług rynku pracy to nie tylko liczba pracowników. Ich wprowadzenie oznacza także ujednolicenie i zaktualizowanie procedur stosowanych w kontaktach zarówno z pracodawcami jak i z osobami bezrobotnymi. Szczególne znaczenie przypisane zostało sprawnemu przepływowi informacji pomiędzy poszczególnymi działami urzędu, oczywiście połączonemu z dbałością o ochronę danych osobowych. Rosnąca liczba ofert pracy z zagranicy znalazła swoje odzwierciedlenie w rozdziale regulującym usługi EURES. Sporo miejsca w rozporządzeniu poświęcone jest też posługiwaniu się technikami informatycznymi. Niemal każda usługa realizowana w urzędzie wymaga dziś użycia komputera z dostępem do internetu i z niezbędnym oprogramowaniem. Zgodnie ze standardami stanowisko pracy doradcy zawodowego powinno być wyposażone m.in. w sprzęt audiowizualny. Kluczem do podnoszenia jakości jest jednak nie tylko przestrzeganie standardów. W dłuższej perspektywie niezbędna wydaje się również innowacyjność - racjonalne, ale śmiałe testowanie nowatorskich rozwiązań. Taką możliwość stwarza w ostatnich latach rozwój i upowszechnienie nowoczesnych technologii. Jak pokazuje badanie TNS Opinion & Social na zlecenie Komisji Europejskiej, na początku 2006 roku na wyposażeniu jedynie 10% gospodarstw domowych w Polsce nie znajdował się telefon, a tendencja wyraźnie wskazywała na dalszy spadek tego odsetka. W tym samym badaniu najczęściej wymienianą przez ankietowanych (43%) korzyścią płynącą z upowszechnienia się telefonów komórkowych była "możliwość bycia w kontakcie w dowolnym miejscu i czasie". Ten ostatni wynik jest dowodem na zaufanie ludzi do tej formy utrzymywania więzi lub załatwiania spraw. Zgodnie z duchem czasu i zmieniającymi się przyzwyczajeniami swoich klientów powinien pójść także urząd pracy. Takim krokiem będzie uruchomienie usługi pośrednictwa pracy przeprowadzanej za pomocą telefonu. Główne zalety takiego rozwiązania to dostępność, prostota i szybkość. Pierwszy walor zostanie zagwarantowany dzięki temu, że dzwoniący (poszukujący pracy i pracodawcy) będą zwolnieni z wszelkich opłat. Cały koszt połączenia weźmie na siebie urząd. Ośmieli to osoby nie przekonane o skuteczności telepośrednictwa do jego przetestowania. Skróceniu ulegnie droga, jaką oferta pracy trafia od pracodawcy do osoby poszukującej zajęcia. Obsługujący infolinię pracownicy będą profesjonalistami zaznajomionymi z metodami skutecznego kojarzenia listy wymagań stawianych w ofercie z pasującym profilem poszukujących pracy. Dzięki dłuższemu niż standardowe godziny pracy w urzędzie czasowi funkcjonowania, klientami telepośrednictwa zostaną także osoby aktualnie pracujące. Do obsługi wyżej opisanego nowatorskiego przedsięwzięcia zostaną oddelegowani właśnie dwaj zatrudnieni w ramach niniejszego projektu pośrednicy pracy. Założenia projektu wprost odnieść można do Szczegółowego Opisu Priorytetów PO KL i postulowanego w Priorytecie VI, Działaniu 6.1, Poddziałaniu "wsparcia powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych w regionie", doprecyzowanego jako "upowszechnianie pośrednictwa pracy i poradnictwa zawodowego w regionie, m.in. poprzez dofinansowanie zatrudnienia doradców zawodowych i pośredników pracy". W Planie Działania na lata dla priorytetu VI w województwie pomorskim założono "poprawę potencjału kadrowego publicznych instytucji rynku pracy". Za to w Strategii Polityki Społecznej Województwa Pomorskiego do 2013 roku, przy okazji przedstawiania priorytetu "wzrost zatrudnienia i mobilności zawodowej", mowa jest o "zwiększeniu dostępności do instytucji rynku pracy". Inny z priorytetów - "poprawa infrastruktury i systemów wsparcia integracji społecznej" - zawiera cel szczegółowy: "podnoszenie jakości usług instytucji wspierających". Reasumując, jeśli powiatowe urzędy pracy mają regulować rynek pracy i stymulować wzrost aktywności zawodowej, powinny zwiększyć intensywność, różnorodność oraz uporządkowanie swoich działań. Potrzeba im do tego nowych pracowników, którym w działaniu pomocne będą jasne procedury i innowacyjne usługi. Dlatego głównym celem realizacji niniejszego projektu będzie poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej. Jego osiągnięciu przysłuży się realizacja celów szczegółowych: dostosowywania do Standardów usług rynku pracy liczby zatrudnionych w urzędzie pośredników pracy oraz doradców zawodowych. 3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych) Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje które zostaną objęte wsparciem Uzasadnij wybór grupy docelowej, którą obejmiesz wsparciem Opisz sposób rekrutacji uczestników Grupę docelową projektu stanowi Powiatowy Urząd Pracy w Gdańsku oraz jego pracownicy. Obecnie urząd zatrudnia 22 pośredników pracy oraz 8 doradców zawodowych. Na dzień r. w urzędzie zarejestrowanych jako osoby bezrobotne było 8446 osób, z czego 6925 z terenu miasta Gdańska, a 1521 z Powiatu Gdańskiego. W roku 2007 pośrednicy pracy przyjęli łącznie zgłoszeń dotyczących wolnych miejsc pracy, w tym 2408 z powiatu gdańskiego. W porównaniu do roku 2006 było to o 5665 zgłoszonych wolnych miejsc pracy więcej (wzrost o 39,5%). W minionym roku nastąpił wzrost liczby zgłoszonych wolnych miejsc pracy zarówno na terenie miasta Gdańska jak i z terenu powiatu gdańskiego. Rośnie więc obciążenie pracą pośredników. W wyniku braku odpowiednich kandydatów spełniających Suma kontrolna: 59DC-3E F723 3

4 wymagania podane przez pracodawcę w ofercie, w 2007 r. niezagospodarowanych zostało 3362 miejsc pracy. W porównaniu z rokiem poprzednim, odsetek zrealizowanych ofert pracy spadł ponad dwukrotnie (z 94,3 % na 41,7 %). W 2007 r. z usług doradczych w PUP w Gdańsku skorzystało 4215 osób, o 382 osoby więcej niż w roku W ramach projektu zatrudnionych zostanie łącznie dziewięć osób, w tym siedem na stanowisku pośrednika pracy oraz dwie jako doradcy zawodowi. Pięć etatów pośredników pracy powstanie w ramach wewnętrznej reorganizacji urzędu i przesunięcia poziomego pracowników z innych działów. Pozostałe osoby trafią do PUP w wyniku procedury konkursowej, zgodnie z Ustawą o pracownikach samorządowych. Wszystkie osoby będą musiały spełniać warunki określone w art. 92 i 94 Ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe) Status uczestnika Bezrobotni w tym osoby długotrwale bezrobotne Osoby nieaktywne zawodowo w tym osoby uczące lub kształcące się Zatrudnieni w tym rolnicy w tym samozatrudnieni w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach w tym zatrudnieni w małych i średnich przedsiębiorstwach w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach w tym pracownicy w gorszym położeniu Ilość osób Ogółem 0 w tym członkowie mniejszości etnicznych i narodowych w tym migranci w tym osoby niepełnosprawne Przedsiębiorstwa objęte wsparciem Mikroprzedsiębiorstwa Małe i średnie przedsiębiorstwa Duże przedsiębiorstwa Ilość 3.3 Działania Opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie ZATRUDNIENIE DORADCÓW ZAWODOWYCH I POŚREDNIKÓW PRACY W ramach niniejszego projektu pierwszym przewidzianym etapem jest procedura konkursowa naboru nowych pracowników. Odbędzie się ona zgodnie z Ustawą z dnia 22 marca 1990 r. o pracownikach samorządowych (Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1593) i będzie miała charakter otwarty i konkurencyjny. Wymagania stawiane kandydatom zostaną określone w zgodzie z przepisami Ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz.U. z 2004 r. Nr 99, poz. 101). W specyfikacji dla 2 etatów pośredników pracy określi się dodatkowo szereg umiejętności i cech przydatnych przy telefonicznej obsłudze klienta. Równolegle nastąpi wewnętrzna reorganizacja i przesunięcie poziome pracowników innych działów urzędu. Z projektem wiązać się będzie też akcja informująca klientów urzędu o zwiększonych zasobach kadrowych na stanowiskach kluczowych dla skuteczniejszej obsługi pracodawców i bezrobotnych. Jednym z jej elementów będzie plakat. Opracują go pracownicy Działu Programów Rynku Pracy. Kilka jego kopii zostanie umieszczonych na terenie PUP w Gdańsku. Stosowna informacja zostanie umieszczona w serwisie internetowym Każdej formie promocji towarzyszyć będzie informacja o dofinansowaniu projektu ze środków Unii Europejskiej zgodna z Rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. Suma kontrolna: 59DC-3E F723 4

5 3.4 Rezultaty Opisz twarde i miękkie rezultaty projektu w odniesieniu do planowanych działań Opisz w jaki sposób rezultaty będą monitorowane, badane Opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektu Projekt zakłada osiągnięcie następujących rezultatów: - 9 osób zostanie zatrudnionych w PUP w Gdańsku na stanowiskach doradcy zawodowego i pośrednika pracy W tym: - 2 osoby zostaną zatrudnione na stanowisko doradcy zawodowego; - 7 osób zostanie zatrudnionych na stanowisku pośrednika pracy Tym samym: - PUP w Gdańsku przybliży się do osiągnięcia minimalnej liczby pracowników realizujących pośrednictwo pracy, obliczanej na podstawie wzoru opublikowanego w rozporządzeniu Ministra Pracy i Polityki Społecznej z 2 marca 2007 r. w sprawie szczegółowych warunków prowadzenia przez publiczne służby zatrudnienia usług rynku pracy (Dz. U. z dnia 16 marca 2007 r., 11, ust. 2) - PUP w Gdańsku przybliży się do osiągnięcia minimalnej liczby doradców zawodowych, obliczanej proporcjonalnie do minimalnej liczby pośredników pracy ( 25, ust. 1 rozporządzenia MPiPS z 2 marca 2007 r.) Przewidywane rezultaty miękkie to: - stopniowe przystosowanie pracy urzędu do standardów usług rynku pracy (rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z 2 marca 2007 r. (Dz. U. z dnia 16 marca 2007 r.)) - zatrudnienie osób pod kątem ich predyspozycji do pracy w telepośrednictwie pracy - dostosowanie liczby personelu do zmian charakteru rynku pracy - wyższa jakość świadczonych usług - większa różnorodność świadczonych usług - poszerzenie zakresu korzystania przez doradców zawodowych z multimedialnych metod pracy z osobami bezrobotnymi i poszukującymi pracy - efektywniejszy podział obowiązków - skrócenie czasu realizacji części ofert pracy - łatwiejszy kontakt pracodawców z pośrednikami - bardziej elastyczny dostęp bezrobotnych i poszukujących pracy do bazy z ofertami Rezultaty projektu będą mierzone takimi samymi metodami, jakimi standardowo mierzona jest efektywność pracy urzędu oraz jego poszczególnych komórek organizacyjnych. Posłużą temu zbiorcze dane pochodzące z Systemu Informatycznego PULS. Wszystkie informacje zostaną podsumowane w publikowanych okresowo (raz na 6 miesięcy) sprawozdaniach z działalności PUP. 3.5 Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem Opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć/projektów Opisz w jaki sposób projekt będzie zarządzany Jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie) Wpisz przychody jakie osiągnął beneficjent/partnerstwo za poprzedni rok obrotowy Opisz rolę partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt Powiatowy Urząd Pracy w Gdańsku jest z mocy prawa zobowiązany do pomocy bezrobotnym, poszukującym pracy oraz pracodawcom. Odpowiada także za opracowanie i realizację programów aktywizacji zawodowej. Jest zobligowany do ciągłego szkolenia i podnoszenia kwalifikacji pracujących w nim ludzi. Na wypełnianie wszystkich tych zadań już od kilku lat możliwe jest pozyskiwanie środków z Europejskiego Funduszu Społecznego i z tej sposobności PUP w Gdańsku wielokrotnie korzystał. W poprzednim okresie budżetowania ( ) urząd wdrożył 8 projektów, na łączną kwotę w wysokości około 18 mln zł. Poprawne zarządzanie projektem gwarantują pracownicy dysponujący doświadczeniem wyniesionym z poprzednich tego typu przedsięwzięć. To oni stanowić będą trzon zespołu roboczego, czuwającego nad poszczególnymi elementami programu: postępem rzeczowym, rozliczaniem finansowym, sprawozdawczością. Całość nadzorować będzie kadra kierownicza, na co dzień odpowiedzialna za prawidłowe funkcjonowanie całego urzędu. Schemat organizacyjny pracy nad projektem prezentuje się następująco: 1. Roboczy Zespół Zarządzający (finansowany ze środków własnych poza projektem) w składzie: pracownik Działu Suma kontrolna: 59DC-3E F723 5

6 Programów Rynku Pracy (jednocześnie Koordynator Projektu), pracownik stanowiska ds. pracowniczych, pracownik Działu Finansowo-Księgowego; zajmie się on: - bieżącą realizacją poszczególnych elementów projektu (zgodnie z kompetencjami i obowiązkami działów macierzystych konkretnego członka zespołu) - korespondencją dotyczącą projektu - archiwizacją dokumentów związanych z projektem - zlecaniem konkretnych zadań bezpośrednio i pośrednio związanych z realizacją projektu innym pracownikom swoich działów macierzystych - sporządzaniem regularnych, okresowych raportów z postępu realizacji projektu 2. Sam proces rekrutacji odbędzie się zgodnie z zasadami obowiązującymi w PUP podczas każdego naboru, na podstawie Ustawy z dnia 22 marca 1990 r. o pracownikach samorządowych (Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1593). Suma kontrolna: 59DC-3E F723 6

7 IV. BUDŻET PROJEKTU Kategoria Ogółem 4.1 Koszty ogółem ( ) ,66 zł ,80 zł ,46 zł Koszty bezpośrednie ,66 zł ,80 zł ,46 zł Zadanie 1 : Zatrudnienie doradców ,66 zł ,80 zł ,46 zł zawodowych i pośredników pracy w tym koszty personelu Koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0.00 % 0.00 % 0.00 % (4.1.2/4.1.1) Cross-financing w kosztach ogółem jako % wartości projektu ogółem (4.1.3/4.1) 0.00 % 0.00 % 0.00 % 4.2 Przychód projektu 4.3 Wkład własny ,00 zł ,67 zł ,67 zł w tym wkład niepieniężny w tym wkład prywatny 4.4 Wnioskowane dofinansowanie [4.1 - ( )] ,66 zł ,13 zł ,79 zł 4.5 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT i podatek ten jest kwalifikowalny 4.6 Koszt przypadający na jednego uczestnika: Suma kontrolna: 59DC-3E F723 7

8 V. OŚWIADCZENIE Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą. Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub innych należności wymaganych odrębnymi przepisami. Oświadczam, iż posiadam pełnomocnictwo do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem. Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu o którym mowa w art. 211 Ustawy o finansach publicznych z dnia 30 czerwca 2005 r. (Dz.U.05. nr 249, poz. 2104). Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w szczególności dotyczącymi zamówień publicznych oraz pomocy publicznej. Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny. Data wypełnienia wniosku: Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta. Wypełnienie tej części nie jest wymagane W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z: nie korzystałem/am z pomocy szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w pomocy Punktu Informacyjnego w pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa inne 2 Suma kontrolna: 59DC-3E F723 8

9 Harmonogram realizacji projektu Rok 2008/ Łącznie Kwartał II III IV liczba uczestników Miesiąc Zadanie 1 - Zatrudnienie doradców zawodowych i pośredników pracy Etap 1 - Rekrutacja Etap 2 - Zatrudnienie doradców zawodowych i pośredników pracy Zaangażowany personel Pracownik Stanowiska ds. Pracowniczych (finansowany ze środków własnych beneficjenta poza projektem) Pracownik Działu Programów Rynku Pracy (finansowany ze środków własnych beneficjenta poza projektem) Pracownik Działu Finansowo-Księgowego (finansowany ze środków własnych beneficjenta poza projektem) Liczba uczestników Suma kontrolna: 59DC-3E F723 9

10 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna (T/N) Zadanie 1: Zatrudnienie doradców zawodowych i pośredników pracy 1. Pośrednik pracy - przesunięcie 2. Pośrednik pracy - przesunięcie 3. Pośrednik pracy - przesunięcie 4. Pośrednik pracy - przesunięcie 5. Pośrednik pracy - przesunięcie j.m Ilość Cena jednost. Łącznie ,66 zł ,66 zł ,66 zł NIE NIE miesiąc ,05 zł ,30 zł NIE NIE miesiąc ,54 zł ,24 zł NIE NIE miesiąc ,33 zł ,98 zł NIE NIE miesiąc ,98 zł ,88 zł NIE NIE miesiąc ,21 zł ,26 zł 6. Pośrednik pracy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,75 zł ,50 zł 7. Pośrednik pracy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,75 zł ,50 zł 8. Doradca zawodowy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,75 zł ,50 zł 9. Doradca zawodowy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,75 zł ,50 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem TAK koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0.00 % Suma kontrolna: 59DC-3E F723 10

11 Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną Wkład prywatny 0,00zł 0.00 % ,66 zł Suma kontrolna: 59DC-3E F723 11

12 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna (T/N) Zadanie 1: Zatrudnienie doradców zawodowych i pośredników pracy 1. Pośrednik pracy - przesunięcie 2. Pośrednik pracy - przesunięcie 3. Pośrednik pracy - przesunięcie 4. Pośrednik pracy - przesunięcie 5. Pośrednik pracy - przesunięcie j.m Ilość Cena jednost. Łącznie ,80 zł ,80 zł ,80 zł NIE NIE miesiąc ,55 zł ,60 zł NIE NIE miesiąc ,93 zł ,16 zł NIE NIE miesiąc ,53 zł ,36 zł NIE NIE miesiąc ,36 zł ,32 zł NIE NIE miesiąc ,26 zł ,12 zł 6. Pośrednik pracy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,63 zł ,56 zł 7. Pośrednik pracy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,63 zł ,56 zł 8. Doradca zawodowy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,63 zł ,56 zł 9. Doradca zawodowy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,63 zł ,56 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem TAK koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0.00 % Suma kontrolna: 59DC-3E F723 12

13 Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną Wkład prywatny 0,00zł 0.00 % ,80 zł Suma kontrolna: 59DC-3E F723 13

14 Szczegółowy budżet projektu Kategoria KOSZTY OGÓŁEM (4.1) KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1) Cross-financing (T/N) Pomoc publiczna (T/N) Zadanie 1: Zatrudnienie doradców zawodowych i pośredników pracy 1. Pośrednik pracy - przesunięcie 2. Pośrednik pracy - przesunięcie 3. Pośrednik pracy - przesunięcie 4. Pośrednik pracy - przesunięcie 5. Pośrednik pracy - przesunięcie j.m. Razem ,46 zł ,46 zł ,46 zł NIE NIE miesiąc ,90 zł NIE NIE miesiąc ,40 zł NIE NIE miesiąc ,34 zł NIE NIE miesiąc ,20 zł NIE NIE miesiąc ,38 zł 6. Pośrednik pracy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,06 zł 7. Pośrednik pracy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,06 zł 8. Doradca zawodowy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,06 zł 9. Doradca zawodowy - rekrutacja w NIE NIE miesiąc ,06 zł KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2) Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem TAK koszty pośrednie jako % kosztów bezpośrednich 0.00 % Suma kontrolna: 59DC-3E F723 14

15 Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3) Wydatki objęte pomocą pozostałą Wydatki objęte pomocą publiczną Wkład prywatny 0.00 % ,46 zł Suma kontrolna: 59DC-3E F723 15

16 L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financingu i kosztów pośrednich) 0 Uzasadnienie dla cross-financingu i kosztów pośrednich w projekcie: Uzasadnienie: Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomoca publiczna. Suma kontrolna: 59DC-3E F723 16