Fundusze unijne na realizację zadań publicznych

Transkrypt

1 Fundusze unijne na realizację zadań publicznych

2 1 Plan prezentacji Fundusze strukturalne UE Fundusze unijne na realizację zadań publicznych moŝliwości wsparcia Praktyczne aspekty aplikowania o fundusze UE Projekty mieszane Korzyści i ryzyka w projektach mieszanych 1

3 2 Fundusze strukturalne UE 2

4 3 Fundusze strukturalne UE Cele UE Umocnienie spójności gospodarczej i społecznej Fundusze strukturalne: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Europejski Fundusz Społeczny Fundusz Spójności Instrument Realizacja celu Polityka regionalna 3

5 Dystrybucja funduszy UE perspektywa finansowa [w mln EUR] Źródło: opracowanie własne Accreo Taxand Sp. z o.o. 4

6 WdraŜanie funduszy w Polsce Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (NSRO) strategiczny dokument określający priorytety i obszary wykorzystania oraz system wdraŝania funduszy strukturalnych UE w Polsce Podział funduszy w zaleŝności od szczebla zarządzania Zarządzanie centralne [IZ MRR] Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko (PO IŚ) Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (PO IG) Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PO KL) Program Operacyjny Rozwój Polski Wschodniej (PO RPW) Zarządzanie regionalne [IZ UM] Regionalne Programy Operacyjne poszczególnych województw 5

7 6 Fundusze unijne na realizację zadań publicznych moŝliwości wsparcia 6

8 Przykładowe rodzaje projektów i moŝliwości wsparcia z funduszy UE Transport autostrady, drogi ekspresowe, porty, lotniska, koleje PO IŚ, RPW, RPO Energetyka OZE, kogeneracja, dystrybucja energii, termomodernizacja PO IŚ, RPO Teleinformatyka e-administracja, einclusion, społeczeństwo informacyjne (ICT) PO IG, RPW, RPO Gospodarka wodnościekowa/ odpadami kanalizacja, oczyszczalnie ścieków, gospodarka odpadami PO IŚ, RPO Szkoła (Nauka i edukacja) infrastruktura oraz wyposaŝenie uczelni i szkół, infrastruktura B+R PO IŚ, PO IG, RPW, RPO SłuŜba zdrowia ratownictwo medyczne, modernizacja infrastruktury, zakup sprzętu medycznego PO IŚ, RPO 7

9 Przykładowe rodzaje projektów i moŝliwości wsparcia z funduszy UE Rekreacja, turystyka i sport budowa i modernizacja infrastruktury turystycznej, obiekty sportowe RPO Parkingi Park&Ride, Bike&Ride, systemy monitorowania parkingów PO IŚ, RPW, RPO Rewitalizacja miast rewitalizacja obszarów zdegradowanych, poprzemysłowych i powojskowych, zabytków PO IŚ, RPO Siedziby władz publicznych infrastruktura, termomodernizacja RPO Mieszkalnictwo rewitalizacja substancji mieszkaniowej, termomodernizacja budynków mieszkalnych RPO Więziennictwo brak instrumentów 8

10 Dostępność funduszy unijnych w województwie zachodniopomorskim Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Program Operacyjny Kapitał Ludzki Regionalny Program Operacyjny województwa zachodniopomorskiego 9

11 Wsparcie inwestycji na realizację zadań publicznych w RPO woj. zachodniopomorskiego Działanie 2.1 Zintegrowany system transportowy województwa Poddziałanie Regionalna infrastruktura drogowa Poddziałanie Lokalna infrastruktura drogowa Poddziałanie Drogi w miastach na prawach powiatów Poddziałanie Wzmocnienie lokalnego portu w Zegrzu Pomorskim Poddziałanie Wzmocnienie portów morskich i rzecznych Poddziałanie Zintegrowany system transportu publicznego Transport Poddziałanie Regionalny transport kolejowy Wsparcie: od 50% do 75% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od Poddziałania, rodzaju projektu i występowania pomocy publicznej Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø (z wyjątkiem Poddziałania 2.1.2, w którym maksymalna kwota wsparcia wynosi od 1,5 do 12 mln PLN) Działanie 6.4 Zintegrowany system transportu publicznego na obszarze metropolitalnym Działanie 6.5 Inteligentne systemy transportowe na obszarze metropolitalnym Wsparcie: do 50% kosztów kwalifikowalnych Wartość projektu: max. 100 mln PLN Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø 10

12 Wsparcie inwestycji na realizację zadań publicznych w RPO woj. zachodniopomorskiego OŚ PRIORYTETOWA IV: INFRASTRUKTURA OCHRONY ŚRODOWISKA Działanie 4.1 Energia odnawialna i zarządzanie energią Działanie 4.2 Gospodarka odpadami Działanie 4.3 Zaopatrzenie w wodę i oczyszczalnie ścieków Działanie 4.4 Ochrona powietrza Środowisko i energetyka Działanie 4.5 Ochrona przyrody i zapobieganie zagroŝeniom Wsparcie: od 40% do 60% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i występowania pomocy publicznej (w przypadku Działania 4.3 wsparcie wynosi od 75% do 85% kosztów kwalifikowalnych) Wartość projektu: min. /max. Ø Wartość wydatków kwalifikowanych: w ramach Działania 4.1 występują ograniczenia wartości wydatków kwalifikowanych od 8 do 20 mln PLN (w zaleŝności od typu projektu) Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø 11

13 Wsparcie inwestycji na realizację zadań publicznych w RPO woj. zachodniopomorskiego Działanie 3.1 Infrastruktura społeczeństwa informacyjnego Działanie 3.2 Rozwój systemów informatycznych i e-usług Teleinformatyka Wsparcie: od 75% do 85% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od lokalizacji projektu Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø Działanie 7.3 Infrastruktura ochrony zdrowia Szpitale i opieka zdrowotna Poddziałanie Regionalna infrastruktura ochrony zdrowia Poddziałanie Lokalna infrastruktura ochrony zdrowia Wsparcie: do 55% kosztów kwalifikowalnych Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø 12

14 Wsparcie inwestycji na realizację zadań publicznych w RPO woj. zachodniopomorskiego Działanie 5.1 Infrastruktura turystyczna Działanie 5.3 ŚcieŜki rowerowe Działanie 5.4 Promocja, ochrona i waloryzacja dziedzictwa przyrodniczego Wsparcie: od 40% do 75% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i jego lokalizacji Wartość projektu: min. /max. Ø (z wyjątkiem projektów z zakresu promowania walorów przyrodniczych, których wartość nie moŝe przekroczyć PLN) Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø Turystyka i sport Działanie 6.1 Infrastruktura turystyczna na obszarze metropolitalnym Działanie 6.3 ŚcieŜki rowerowe na obszarze metropolitalnym Wsparcie: od 40% do 85% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i jego lokalizacji Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø Działanie 7.2 Infrastruktura sportowa Wsparcie: od 40% do 60% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i jego lokalizacji Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø 13

15 Wsparcie inwestycji na realizację zadań publicznych w RPO woj. zachodniopomorskiego Działanie 5.5 Rewitalizacja Poddziałanie Rewitalizacja obszarów zdegradowanych Poddziałanie Inicjatywa JESSICA Rewitalizacja Wsparcie: do 50% dla Poddziałania oraz do 100% dla Poddziałania kosztów kwalifikowalnych Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø Działanie 6.6 Rewitalizacja na obszarze metropolitalnym Poddziałanie Rewitalizacja obszarów zdegradowanych na obszarze metropolitalnym Poddziałanie Inicjatywa JESSICA na obszarze metropolitalnym Wsparcie: do 50% dla Poddziałania oraz do 100% dla Poddziałania kosztów kwalifikowalnych Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø 14

16 Wsparcie inwestycji na realizację zadań publicznych w RPO woj. zachodniopomorskiego Podziałanie Infrastruktura edukacyjna szkolnictwo wyŝsze Podziałanie Infrastruktura edukacyjna szkolnictwo gimnazjalne i ponadgimnazjalne Wsparcie: od 50% do 60% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i jego lokalizacji Wartość projektu: min. /max. Ø Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø Poddziałanie Rozwój infrastruktury kulturalnej na obszarze metropolitalnym Szkoła (nauka i edukacja) Poddziałanie Zachowanie dziedzictwa kulturowego na obszarze metropolitalnym Wsparcie: od 40% do 85% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i występowania pomocy publicznej Wartość projektu: wartość maksymalna od 4 do 20 mln PLN Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø Poddziałanie Rozwój i odtworzenie infrastruktury kultury wraz z systemami informacji kulturalnej Poddziałanie Zachowanie dziedzictwa kulturowego Wsparcie: od 40% do 85% kosztów kwalifikowalnych, w zaleŝności od rodzaju projektu i występowania pomocy publicznej Wartość projektu: wartość maksymalna od 4 do 20 mln PLN Maksymalna kwota wsparcia: min. /max. Ø 15

17 16 Praktyczne aspekty aplikowania o fundusze UE 16

18 Praktyczne aspekty ubiegania się o dotację na realizację zadań publicznych Beneficjenci jednostki sektora finansów publicznych (np. JST, szkoły wyŝsze, GDDKiA, szpitale państwowe) Data rozpoczęcia projektu 1 stycznia 2007 roku Identyfikacja właściwego źródła wsparcia linia demarkacyjna Dostępność środków unijnych oraz terminy naborów listy projektów kluczowych Dokumentacja aplikacyjna wniosek o dofinansowanie, studium wykonalności, analiza kosztów i korzyści, inne wymagane dokumenty 17

19 Praktyczne aspekty ubiegania się o dotację na realizację zadań publicznych Tryb oceny wniosków ocena formalna, merytoryczna obligatoryjna i fakultatywna Ocena oddziaływania projektu na środowisko obszar szczególnej kontroli Wartość projektu koszty kwalifikowane DuŜe projekty obowiązek notyfikacji KE Pułap wsparcia zazwyczaj do 85% kosztów kwalifikowanych (istnieją działania, w których wsparcie wynosi do 100%) przy zastosowaniu metody luki finansowej 18

20 Wysokość dofinansowania metoda luki finansowej Kroki jakie naleŝy podjąć przy określaniu dotacji UE Okres programowania Krok 1 Ustalenie wielkości luki w finansowaniu (R): R = Max EE/DIC gdzie: Max EE oznacza maksymalne kwalifikowane wydatki = DIC-DNR DIC oznacza zdyskontowany koszt inwestycji DNR oznacza zdyskontowany dochód netto = zdyskontowane dochody zdyskontowane koszty operacyjne + zdyskontowana wartość rezydualna Przykład DIC = DNR = R = ( )/ R = 70 % 19

21 Wysokość dofinansowania metoda luki finansowej Kroki jakie naleŝy podjąć przy określaniu dotacji UE Okres programowania Krok 2 Ustalenie kwoty decyzji (DA decision amount), Czyli podstawy ustalania poziomu współfinansowania osi priorytetowej DA = EC x R gdzie: EC oznacza koszty kwalifikowane Przykład Nakłady inwestycyjne kwalifikowane: EC = DA = x 70% DA =

22 Wysokość dofinansowania metoda luki finansowej Kroki jakie naleŝy podjąć przy określaniu dotacji UE Okres programowania Krok 3 Obliczenie wielkości (maksymalnej) dotacji UE: Dotacja UE = DA x Max CRpa gdzie: Max CRpa oznacza maksymalną wielkość współfinansowania przewidzianą dla osi priorytetowej w decyzji Komisji o przyjęciu programu operacyjnego Przykład Maksymalna kwota dofinansowania: Max CRpa = 85% Dotacja UE = x 85% Dotacja UE = Źródło: Wytyczne dotyczące metodologii przeprowadzania analizy kosztów i korzyści, Dokument Roboczy Nr 4 Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Regionalnej Komisji Europejskiej, s.5. 21

23 22 Projekty mieszane 22

24 Ramy prawne łączenia funduszy unijnych i partnerstwa publicznoprywatnego Polska: Ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju art. 28 ust. 9 wprowadzony przez art.32 Ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym W ustawie z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. Nr 227, poz oraz z 2007 r. Nr 140, poz. 984) w art. 28 dodaje się ust. 9 w brzmieniu: 9. W ramach programu operacyjnego dofinansowane mogą być takŝe projekty, o których mowa w ust. 1, realizowane w formie partnerstwa publiczno-prywatnego, na podstawie ustawy z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym 23

25 Ramy prawne łączenia funduszy unijnych i partnerstwa publicznoprywatnego Unia Europejska: KE deklaratywnie wspiera rozwój PPP oraz projekty mieszane (zalecenia, wytyczne) Warunki dofinansowania projektu PPP z funduszy unijnych: Zapewnienie otwartego dostępu do rynku (procedury udzielania zamówień publicznych) Przestrzeganie zasad dotyczących pomocy państwa (wykluczenie nadmiernego wynagradzania, dopasowanie wysokości dotacji do potrzeb) Ochrona interesu publicznego (eliminacja nadmiernych zysków) Określenie optymalnego poziomu dofinansowania dotacyjnego 24

26 PPP jako beneficjent wsparcia w ramach programów operacyjnych Program Operacyjny Mieszkalnictwo SłuŜba zdrowia i szpitale Parkingi Teleinformatyka Szkoła (Nauka i Edukacja) Rekreacja i sport Rewitalizacja miast Energetyka (w tym energia odnawialna) Transport (drogi, koleje, porty, lotniska) Gospodarka wodnościekowa/odpadami Infrastruktura i Środowisko Innowacyjna Gospodarka Regionalny Program Operacyjny woj. zachodniopomorskiego - obszary, w których partnerstwo publiczno-prywatne moŝe być beneficjentem realizując zadania publiczne jst - obszary, w których występują zarówno działania, w których partnerstwo publiczno-prywatne jest bezpośrednio wskazane jako beneficjent oraz działania, w których partnerstwo publiczno-prywatne moŝe być beneficjentem realizując zadania publiczne jst - obszary, w których partnerstwo publiczno-prywatne jest bezpośrednio wskazane jako beneficjent Źródło: opracowanie własne Accreo Taxand Sp. z o.o. (stan na dzień ) 25

27 Model 1: ZaangaŜowanie sektora prywatnego w fazie eksploatacji Środki publiczne opłaty za dostępność lub opłaty od uŝytkowników Fundusze UE Faza inwestycji Kontrakt 1: Zaprojektuj/Wybuduj Faza eksploatacji Kontrakt 2: Świadczenie usług/utrzymanie Źródło:Gerry Muscat, Presentation Combining EU Grant Funding with Public Private Partnership, JASPERS, Wiedeń, 3 Maja 2007, s.5. zadanie publiczne podzielono na dwa odrębne projekty wnioskodawcą o dotację jest podmiot publiczny, a projekt, który ubiega się o wsparcie, obejmuje wyłącznie fazę inwestycyjną, w której nie występuje podmiot prywatny w przypadku zawarcia umowy na eksploatację współfinansowanej z funduszy UE inwestycji, opłaty za dostępność lub opłaty od uŝytkowników spójne z załoŝonymi w dokumentacji aplikacyjnej prognozami przychodów w sytuacji, gdy rzeczywiste dochody sektora prywatnego będą wyŝsze, istnieje ryzyko konieczności zwrotu dotacji 26

28 Model 1: ZaangaŜowanie sektora prywatnego w fazie eksploatacji [Gdański Projekt Wodno-Ściekowy 215 mln EUR, w tym UE 91 mln EUR] Zakres projektu: inwestycje związane z rozbudową systemu kanalizacyjnego oraz wodociągowego W roku 2003 podpisano umowę z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju (EBOiR) zapewniającą środki kredytowe na realizację projektu GIWK (Gdańska Infrastruktura Wodociągowo-Kanalizacyjna) - właściciel majątku wodociągowokanalizacyjnego oraz strona umowy dzierŝawy z Saur Neptun Gdańsk SA Gdański projekt wodno-ściekowy podzielony jest na 21 kontraktów w tym: 15 kontraktów na roboty 3 kontrakty na pełnienie funkcji InŜyniera Kontraktu 2 kontrakty na przygotowanie dokumentacji 1 kontrakt na Pomoc Techniczną 27

29 Model 2: DBO (Zaprojektuj/Wybuduj/Eksploatuj) Środki publiczne opłaty za dostępność lub opłaty od uŝytkowników Fundusze UE Faza inwestycji Faza eksploatacji Kontrakt: Zaprojektuj/Wybuduj/Eksploatuj Źródło:Gerry Muscat, Presentation Combining EU Grant Funding with Public Private Partnership, JASPERS, Wiedeń, 3 Maja 2007, s.6. zamawiający zawiera jeden kontrakt obejmujący zarówno fazę inwestycyjną, jak i eksploatacyjną faza inwestycyjna finansowana jest wyłącznie ze środków publicznych, a udział sektora prywatnego pojawia się dopiero na etapie operacyjnym wnioskodawcą nadal jest podmiot publiczny, a dofinansowaniem objęte są koszty inwestycji 28

30 Model 2: DBO (Zaprojektuj/Wybuduj/Eksploatuj) [Dublin-gospodarka ściekowa 265 mln EUR, w tym UE 133 mln EUR] Pierwszy projekt realizowany w formule PPP w Irlandii Projekt realizowany przez Radę Miasta Dublina Inwestycja złoŝona z 3 elementów: the Ringsend Treatment Works the Sutton Pumping Station a submarine pipeline under the bay to bring wastewater from North Dublin to Ringsend for treatment Sektor prywatny został zaangaŝowany do zaprojektowania, wybudowania i eksploatowania inwestycji Realizacja inwestycji: czerwiec 2003 Rozpoczęcie eksploatacji: połowa 2004 r. Inwestycja miała przyczynić się do osiągnięcia zgodności z Dyrektywą UE dotyczącą miejskiej gospodarki wodno-ściekowej (Dyrektywa 91/271/EWG) do 2005 roku Inwestycja jest finansowana ze środków Funduszu Spójności (50%), departament Środowiska, Dziedzictwa i Samorządu Terytorialnego oraz Radę Miasta Dublina 29

31 Model 3: Współfinansowanie równoległe kosztów inwestycji (ang. Parallel Co-finance of Capex) Komponent 1 Środki prywatne Komponent 2 Środki publiczne Fundusze UE Faza inwestycji opłaty za dostępność lub opłaty od uŝytkowników Faza eksploatacji Kontrakt 1: Zaprojektuj/Wybuduj Kontrakt 2:DBFO Zaprojektuj/Wybuduj/Finansuj/Eksploatuj (włącznie z przejęciem eksploatacji Komponentu 2) Źródło:Gerry Muscat, Presentation Combining EU Grant Funding with Public Private Partnership, JASPERS, Wiedeń, 3 Maja 2007, s.7. finansowanie sektora prywatnego pojawia się w fazie inwestycyjnej faza inwestycyjna dzielona jest na dwa komponenty dwie umowy model umoŝliwia objęcie dotacją tylko części kosztów inwestycji obniŝa się efektywna stopa dofinansowania moŝe powodować problemy pomiędzy wykonawcą komponentu 2 a wykonawcą komponentu 1 i jednocześnie operatora całego majątku wytworzonego w ramach projektu 30

32 Model 3: Współfinansowanie równoległe kosztów inwestycji (ang. Parallel Co-finance of Capex) [N1/M1 Obwodnica Dundalk- 586 mln EUR, w tym UE 52 mln EUR] Druga inwestycja w Irlandii finansowana w formule PPP Projekt realizowany przez Rząd Irlandii Inwestycja złoŝona z 2 elementów: Budowa obwodnicy Droghedy (drogi szybkiego ruchu) 30-letnia koncesja w formule PPP na zaprojektowanie, finansowanie, eksploatację i utrzymanie obwodnicy Dundalk oraz eksploatację i utrzymanie obwodnicy Droghedy Obwodnica Droghedy finansowana ze środków Rządu Irlandii oraz z Funduszu Spójności Obwodnica Dundalk finansowana była przez konsorcjum CGR z: kredytu gwarantowanego przez EBI, kredytu bankowego, środków własnych inwestorów Obecnie eksploatacją zajmuje się NTR Ltd. Oraz CRG Ltd. Okres realizacji inwestycji: Koncesja na 30-letni okres eksploatacji została podpisana 5 lutego 2004 r. 31

33 Model 4: Wspólne finansowanie kosztów inwestycji Środki prywatne Środki publiczne opłaty za dostępność lub opłaty od uŝytkowników Fundusze UE Faza inwestycji Faza eksploatacji Kontrakt: Zaprojektuj/Wybuduj/częściowo Finansuj/Eksploatuj (DBFO) Źródło:Gerry Muscat, Presentation Combining EU Grant Funding with Public Private Partnership, JASPERS, Wiedeń, 3 Maja 2007, s.8. rzeczywista hybryda partnerstwa publiczno-prywatnego i funduszy UE koszty inwestycji są pokryte zarówno z dotacji, przez sektor publiczny, jak i prywatny podmiotem występującym o wsparcie powinna być spółka celowa zawiązana i powołana przez strony prywatną i publiczną do realizacji zadania 32

34 Model 4: Wspólne finansowanie kosztów inwestycji [Obwodnica Aten mln EUR, w tym UE 476 mln EUR] Budowa i eksploatacja 65 km autostrady Jeden z największych projektów infrastrukturalnych w Grecji Projekt był finansowany w 34% z funduszy strukturalnych UE, natomiast sektor prywatny zapewniał 66% finansowania Koszty kontraktu koncesyjnego finansowane było z dotacji rządowych (z pomocąśrodków z funduszy UE), natomiast finansowanie dłuŝne było gwarantowane przez EBI oraz zapewnione przez lokalne banki Konsorcjum Attiki Odos S.A. zajmujące się realizacją inwestycji składało się z 14 greckich firm Okres inwestycji: Okres eksploatacji: maksymalny okres koncesji wrzesień 2024 lub moment, w którym ROE osiągnie ustaloną wartość zawartą w kontrakcie przy określonej wartości bieŝącej 33

35 Model 5: Współfinansowanie z dotacji opłat za dostępność Środki prywatne fundusze UE (pokrywają część opłaty za dostępność) opłaty za dostępność z krajowych środków publicznych 2015?? Faza inwestycji Faza eksploatacji Kontrakt: Zaprojektuj/Wybuduj/częściowo Finansuj/Eksploatuj (DBFO) Źródło:Gerry Muscat, Presentation Combining EU Grant Funding with Public Private Partnership, JASPERS, Wiedeń, 3 Maja 2007, s.9. zakłada dotację dla dofinansowanie w formie dopłat do opłat, które w trakcie eksploatacji podmiot publiczny będzie musiał płacić nie miał jeszcze zastosowania w praktyce, poniewaŝ stoi w sprzeczności z regułą n+2, według której fundusze unijne przyznane w ramach danej siedmioletniej perspektywy muszą być wydatkowane przez beneficjenta najpóźniej w dwa lata od końca tej perspektywy trudny sposób kalkulacji wysokości dofinansowania ze środków UE 34

36 Pozyskanie funduszy UE dla PPP Preumowa Projekty indywidualne Umowa o dofinansowanie Ocena wniosku Sektor Wybór partnera Spółka Wniosek o publiczny prywatnego celowa dofinansowanie Źródło: opracowanie własne Accreo Taxand Sp. z o.o. 35

37 36 Korzyści i ryzyka w projektach mieszanych 36

38 Projekty mieszane - korzyści i ryzyka Korzyści fundusze UE jako bezzwrotne źródło finansowania inwestycji udziałśrodków prywatnych przyczyni się do redukcji zadłuŝenia sektora publicznego stymulacja rozwoju infrastruktury dywersyfikacja ryzyka transfer dobrych praktyk z sektora prywatnego (jakość, efektywność) 37

39 Projekty mieszane - korzyści i ryzyka Ryzyka dodatkowe obowiązki wynikające z przepisów dot. funduszy UE (promocja, trwałość projektu, termin realizacji, obowiązki sprawozdawcze, kontrole) ryzyko niewłaściwej kalkulacji stopy dofinansowania ryzyko wystąpienia pomocy publicznej zawiłości prawne (przepisy dotyczące funduszy UE, pomocy publicznej, PPP, koncesje, sektorowe, podatkowe itd.) brak doświadczeń 38

40 39 Dziękuję za uwagę Michał Gwizda Partner Grzybowska 5a Warszawa tel. (22) Magdalena Zawadzka Starszy Konsultant 39