Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III
|
|
- Mateusz Przybylski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Katowice, r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III Panel tematyczny Kultura Prof. zw. dr hab. Andrzej Klasik Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
2 Zespół autorski Eksperci panelu PT 3: Baron Marcin, mgr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Bradecki Tomasz, dr inż. architekt (Politechnika Śląska), Drobniak Adam, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Drzazga Dagmara, dr (Uniwersytet Śląski), Dziwoki Grzegorz, dr inż. (Politechnika Śląska w Gliwicach), Gorawski Marcin, Prof. dr hab. inż. (Politechnika Śląska), Knapik Eugeniusz, Prof. (Akademia Muzyczna), Kuźnik Florian, Prof. dr hab. (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Świątkiewicz Wojciech, Prof. zw. dr hab. (Uniwersytet Śląski) Szczupak Bogumił, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Wrana Krzysztof, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Żbikowska Urszula (Górnośląski Związek Metropolitalny) Zespół: Andrzej Klasik, Prof. zw. dr hab. (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) kierownik panelu Biniecki Jerzy, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) moderator panelu Ochojski Artur, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) biuro
3 Harmonogram realizacji Data 4 marca 2010 Tematyka prac Przygotowanie do tworzenia uwarunkowań rozwoju sektora TOMT w GOM. 8 kwietnia maja 2010 Przygotowanie do budowy wizji rozwoju sektora TOMT w GOM. Identyfikacja tez delfickich. Opracowanie scenariuszy uwarunkowań rozwoju sektora TOMT w GOM. Weryfikacja tez delfickich. 17 czerwca 2010 Tworzenie wizji rozwoju sektora TOMT w GOM. 20 października listopada 2010 Identyfikacja innowacji technologicznych i projektów innowacyjnych. Opracowanie finalnej wersji wizji i scenariuszy. Tworzenie mapy projektów innowacyjnych i mapy innowacji technologicznych.
4 Wizja rozwoju sektora TOMT w GOM 2030 METROPOLITALNA OFERTA KULTURALNA TOŻSAMOŚĆ METROPOLITALNA SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH MIAST GOM ATRAKCYJNOŚĆ SPOŁECZNO KULTUROWA GOM KREATYWNA GOSPODARKA W MIASTACH GOM OPARTA NA KULTURZE KULTUROWA TRANSFORMACJA PRZESTRZENI MIAST GOM
5 Wizja rozwoju sektora TOMT w GOM 2030 KREACJA DZIEŁ ARTYSTYCZNYCH PRODUKCJA WIELKICH WYDARZEŃ KULTURALNYCH DYSTRYBUCJA I SPRZEDAŻ PRODUKTÓW KULTURALNYCH FORMY UCZESTNICTWA W KULTURZE INTEGRACJA SEKTORA TOMT AKTYWNOŚĆ SEKTORA TOMT ROZWÓJ PRZEMYSŁÓW KULTURY
6 Wizja rozwoju sektora TOMT w GOM 2030 POLITYKA KULTURALNA WŁADZ SAMORZĄDOWYCH REGIONU I MIAST GOM INFRASTRUKTURA MATERIALNA I TECHNOLOGICZNA SEKTORA TOMT FUNDAMENTY ROZWOJU TOMT W GOM KOMPETENCJE KULTUROWE ODBIORCÓW WYDARZEŃ I PRODUKTÓW SEKTORA TOMT KAPITAŁ ŚRODOWISK TWÓRCZYCH SEKTORA TOMT
7 Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY P1: WSPIERANIE PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ ROZWOJU SEKTORA KULTURY I PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH JAKO NOWEGO CZYNNIKA WZMACNIANIA KONKURENCYJNOŚCI EUROPY H1: W polityce Unii Europejskiej dominować będzie myślenie w kategoriach konkurencyjności globalnej skutkujące preferowaniem rozwoju tradycyjnych, globalnych metropolii kultury i koncentracją środków przeznaczanych na rozwój kulturalny H4: W ciągu całego okresu Unia Europejska przeznaczać będzie zwiększone środki finansowe na wspieranie rozwoju sektora kultury i przemysłów kreatywnych, skutkiem czego powstaną krajowe programy operacyjne wspierające rozwój sektora kultury i przemysłów kreatywnych CZYNNIK NAPĘDOWY T4: ZARZĄDZANIE PROCESEM DIGITALIZACJI WYDARZEŃ I PRODUKTÓW SEKTORA KULTURY WYSOKIEJ H2: Do roku 2030 nastąpi pełna digitalizacja wydarzeń i produktów sektora kultury wysokiej (oraz upowszechnienie dostępu do wydarzeń i produktów kultury wysokiej w skali globalnej) w całości wielostadialnego procesu od ich kreacji do konsumpcji H4: Skutkiem procesu digitalizacji będzie rosnące zapotrzebowanie na bezpośredni kontakt z wydarzeniami sektora kultury wysokiej
8 Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY S3: ORIENTOWANIE FUNKCJI METROPOLITALNYCH WIELKICH MIAST NA SEKTOR KULTURY W SKALI EUROPEJSKIEJ I KRAJOWEJ H1: W całym okresie do 2030 roku następować będzie stały wzrost znaczenia sektora kultury w metropoliach europejskich i krajowych H3: Przez cały okres utrzymana zostanie dominacja globalnych stolic europejskich w zakresie funkcji kulturalnych oraz nastąpi umocnienie funkcji kulturalnych starych metropolii w przestrzeni krajowej CZYNNIK NAPĘDOWY S4: RANGA PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI PRZEMYSŁÓW KULTURY, W ROZWOJU KRAJÓW I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH EUROPY H1: Ciągły wzrost zamożności społeczeństw europejskich spowoduje wzrost popytu na produkty przemysłów kreatywnych (w tym: przemysłów kultury) konsumowane w różnych systemach udostępniania wydarzeń i produktów kultury H3: W całym okresie przed i po 2020 biegunami rozwoju gospodarki kreatywnej pozostaną globalne stolice europejskie
9 Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY S4: RANGA PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI PRZEMYSŁÓW KULTURY, W ROZWOJU KRAJÓW I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH EUROPY H1: Ciągły wzrost zamożności społeczeństw europejskich spowoduje wzrost popytu na produkty przemysłów kreatywnych (w tym: przemysłów kultury) konsumowane w różnych systemach udostępniania wydarzeń i produktów kultury H3: W całym okresie przed i po 2020 biegunami rozwoju gospodarki kreatywnej pozostaną globalne stolice europejskie CZYNNIK NAPĘDOWY T3: WZROST DOSTĘPNOŚCI DO WYDARZEŃ KULTURALNYCH NA ŻYWO I ZA POŚREDNICTWEM INNYCH NOŚNIKÓW ODTWARZANIA DZIĘKI NOWYM MOŻLIWOŚCIOM PROJEKTOWANIA I REALIZACJI ZINTEGROWANEGO SYSTEMU TELEINFORMATYCZNEGO H2: W całym okresie przed i po 2020 następować będzie wzrost poziomu funkcjonalności i standaryzacji systemów teleinformatycznych H3: W całym okresie następować będzie wzrost liczby odbiorców on-line produktów kultury
10 Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY T5: UDOSTĘPNIANIE DZIEŁ SZTUKI I WYDARZEŃ KULTURALNYCH ZA POŚREDNICTWEM ZAAWANSOWANYCH, INTERAKTYWNYCH I WIELOWYMIAROWYCH TECHNOLOGII INFORMACYJNO KOMUNIKACYJNYCH H1: W okresie do 2020 roku nastąpi zwiększenie udziału technologii internetowych w udostępnianiu dzieł sztuki i wydarzeń kulturalnych H3: Pozytywną konsekwencją wzrostu technologicznej dostępności do produktów i wydarzeń kulturalnych stanie się powstawanie nowych wzorców i stylów życiowych oraz związana z tym kreacja nowego typu odbiorców i nowych rynków dzieł i wydarzeń kulturalnych CZYNNIK NAPĘDOWY S5: PRZYCIĄGANIE OSÓB KREATYWNYCH PRZEZ ATRAKCYJNE METROPOLIE EUROPEJSKIE I KRAJOWE H1: W całym okresie wzrastająca atrakcyjność metropolii europejskich i krajowych powodować będzie coraz silniejsze przyciąganie przez nie osób i środowisk kulturotwórczych H3: Przez cały okres wzrastać będzie obecność międzynarodowych środowisk kulturotwórczych w metropoliach krajowych
11 Wnioski z badania Delphi CZYNNIK G4: ROZWÓJ WSPÓŁPRACY ŚRODOWISK ARTYSTYCZNYCH I BIZNESU MIĘDZYNARODOWEGO W DZIEDZINIE DESIGNU, PROJEKTOWANIA ARCHITEKTONICZNEGO I PROMOCJI BIZNESU Z WYKORZYSTANIEM WYDARZEŃ KULTURALNYCH H1: W ciągu całego okresu wzrastać będzie ekspansja międzynarodowego biznesu kulturalnego w Polsce H3: W długim okresie maleć będzie wpływ władzy publicznej (i obecność sektora publicznego) na rozwój kultury wysokiej, na korzyść rosnącego w tym zakresie znaczenia sektora biznesowego
12 Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 1 SCENARIUSZ RUCHLIWOŚCI ŚRODOWISK KULTUROTWÓRCZYCH I EKSPANSJI BIZNESU KULTURALNEGO W SIECI STARYCH METROPOLII EUROPEJSKICH I KRAJOWYCH Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań politycznych, społecznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (P SS SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: konkurencyjność globalna, przestrzenna koncentracja środków publicznych, wzrost znaczenia sektora kultury, jako funkcji metropolitalnej, utrwalenie europejskich i krajowych struktur i hierarchii metropolitalnych szybki wzrost przemysłów kreatywnych w reakcji na poszerzanie się pro-kulturalnych stylów życia, koncentracja przemysłów kreatywnych w globalnych stolicach europejskich, wzrost atrakcyjności metropolii, wysoka mobilność międzynarodowych środowisk artystycznych, napływ międzynarodowego biznesu kulturalnego do Polski.
13 Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 2 INWESTOWANIA W MATERIALNO-TECHNOLOGICZNĄ INFRASTRUKTURĘ SEKTORA KULTURY WYSOKIEJ ORAZ DYWERSYFIKACJI RYNKÓW DZIEŁ, WYDARZEŃ I PRODUKTÓW KULTURALNYCH NA OBSZARACH METROPOLITALNYCH Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań politycznych, technologicznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (P TT SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: konkurencyjność technologiczna, przestrzenna koncentracja infrastruktury kultury, wzrost dostępności do wydarzeń kulturalnych zapewniany rosnącą funkcjonalnością i postępującą standaryzacją systemów teleinformatycznych ciągły wzrost liczby odbiorców produktów kultury on-line postępujący rozwój technologii internetowych dywersyfikacja rynków dzieł i wydarzeń kulturalnych oraz ich odbiorców wzrost infrastrukturalnej atrakcyjności metropolii, transfer technologicznego know-how międzynarodowego biznesu kulturalnego, współpraca środowisk biznesowych, technologicznych i artystycznych.
14 Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 3 DIGITALIZACJI SEKTORA KULTURY, WZROSTU RANGI KULTURY W METROPOLIACH I PRZENIKANIA SIĘ SFERY KULTURY I BIZNESU Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań technologicznych, społecznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (T SS SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: proces digitalizacji wydarzeń i produktów sektora kultury wysokiej, wzrost znaczenia funkcji kulturalnej w rozwoju metropolii europejskich i krajowych, modernizacja infrastruktury materialnej i technologicznej sektora kultury, upowszechnienie i wzrost różnorodności nowych nośników i mediów, dominacja starych metropolii europejskich i krajowych, gospodarka kreatywna jako nowy, silny sektor aktywność metropolii globalnych, przemysły kultury jako silna składowa gospodarki metropolii europejskich i krajowych, wzrost aktywności międzynarodowych środowisk twórczych. i biznesowych w metropoliach krajowych, wzmocnienie procesów ekonomizacji kultury i kulturyzacji biznesu w Polsce.
15 Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 4 TECHNOLOGICZNEJ AKCELERACJI W SEKTORZE KULTURY, ZWIĘKSZAJĄCEJ SIĘ AKTYWNOŚCI MIĘDZYNARODOWYCH ŚRODOWISK TWÓRCZYCH I KULTURYZACJI GOSPODARKI NA OBSZARZE POLSKICH METROPOLII Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań technologicznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (T TT SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: proces digitalizacji wydarzeń i produktów sektora kultury wysokiej, modernizacja infrastruktury materialnej i technologicznej sektora kultury, upowszechnienie i wzrost różnorodności nowych nośników i mediów, dyspersji odbiorców kultury w przestrzeni europejskiej, koncentracja kreacji dzieł i produkcji wydarzeń w metropoliach globalnych, europejskich i krajowych, rozwój technologii internetowych oraz wielowymiarowych technologii informacyjno komunikacyjnych, kreacja nowych rynków i odbiorców dzieł i wydarzeń kulturalnych, nadrabianie dystansu technologicznego przez polskie metropolie, terytorialne zróżnicowanie napływu międzynarodowych środowiska twórczych i biznesu kulturalnego, proces kulturyzacji gospodarki.
16 Wnioski z przeprowadzonych analiz i rekomendacje Wynikiem prac zmierzających do sformułowania rekomendacji w zakresie polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura będą: Sformułowanie strategicznych opcji polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura w powiązaniu z segmentami wizji rozwoju sektora TOMT w GOM i z wykorzystaniem mapy drogowej projektów innowacyjnych. Sformułowanie technologicznych opcji polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura w powiązaniu z segmentami wizji rozwoju sektora TOMT w GOM i z wykorzystaniem mapy drogowej innowacji technologicznych. Sformułowanie wniosków pod adresem publicznych podmiotów polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura oraz selektywnie określonych aktorów sektora TOMT w GOM. Sformułowanie przestrzennego modelu rozwoju sektora TOMT w GOM ze względu na czynniki koncentracji i dekoncentracji środowisk twórczych, infrastruktury, przestrzeni i wydarzeń tego sektora.
17
STATYSTYCZNY OBRAZ METROPOLII STAN OBECNY I PERSPEKTYWY ROZWOJU FORESIGHT METROPOLITALNY. PRZYPADEK GÓRNOŚLĄSKI
UNIWERSYTET EKONOMICZNY W KATOWICACH KATEDRA BADAŃ STRATEGICZNYCH I REGIONALNYCH KONFERENCJA NAUKOWA: STATYSTYCZNY OBRAZ METROPOLII STAN OBECNY I PERSPEKTYWY ROZWOJU A.KLASIK, J. BINIECKI FORESIGHT METROPOLITALNY.
Bardziej szczegółowoRekomendacje strategiczne
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja zamykająca Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r. Rekomendacje strategiczne prof.
Bardziej szczegółowoKonferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III
Katowice, 28.03.2011r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w
Bardziej szczegółowoKonferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III
Katowice, 28.03.2011r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w
Bardziej szczegółowoKonferencja zamykająca
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja zamykająca Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r. Panel PT1 TRANSPORT Prof. Marek
Bardziej szczegółowoDR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS
17 LUTY 2010 r. DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS. OPRACOWANIA STRATEGII WYDZIAŁ PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I PRZESTRZENNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowoPL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD
21.3.2019 A8-0156/153 153 Motyw 5 (5) Promowanie europejskiej różnorodności kulturowej zależy od istnienia prężnego i odpornego sektora kultury i sektora kreatywnego, które będą w stanie tworzyć, produkować
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoKonferencja zamykająca pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Śląskiego Adama Matusiewicza Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r.
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja zamykająca pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Śląskiego Adama Matusiewicza Główny
Bardziej szczegółowoProjekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata
Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000 2020 Struktura Wstępnego projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata 2000-2020 Opis sytuacji społeczno ekonomicznej Województwa
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoWydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego
Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008
Bardziej szczegółowoRaport Podsumowujący
Florian Kuźnik, Bogumił Szczupak, Artur Ochojski, Marcin Baron Raport Podsumowujący SEMINARIUM PODSUMOWUJĄCE projekt Kluczowe dziedziny polityki spójności w województwie śląskim pierwsze doświadczenia
Bardziej szczegółowoRAMOWY PLAN BADAŃ I ANALIZ
Załącznik do Uchwały Nr 282/93/V/ Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 16.02. roku RAMOWY PLAN BADAŃ I ANALIZ Część 1 Badania i analizy finansowane ze środków innych niż Pomoc Techniczna Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
Bardziej szczegółowoRegionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego
Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego Konferencja Regionalny Ekosystem Innowacji Wspólny rynek dla biznesu i nauki Chorzów, 10 października 2012 r. RSI komunikuje politykę innowacyjną
Bardziej szczegółowoJednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne
Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego 2009-2010 Ustalenia strategiczne Programu Wykonawczego 2009-2010 dla Regionalnej Strategii Innowacji
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)
Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju
Bardziej szczegółowoMETROPOLITALNA OFERTA PRODUKTÓW KULTURALNYCH
Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli w Chorzowie Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej METROPOLITALNA OFERTA PRODUKTÓW KULTURALNYCH PORTFOLIO ATRAKCYJNOŚĆ DOSTĘPNOŚĆ XV ŚLĄSKIE FORUM
Bardziej szczegółowoRekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego
Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego Mazowieckie Forum Terytorialne wrzesień 2014 DIAGNOZA Mazowieckie Biuro Planowania
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoWydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności
Bardziej szczegółowoStrategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoSamorząd bliżej obywatela i przedsiębiorcy. Zastosowanie nowych technologii w administracji samorządowej
Samorząd bliżej obywatela i przedsiębiorcy. Zastosowanie nowych technologii w administracji samorządowej Marcin Kowalski, Wiceprezes zarządu Wałbrzych, dnia 24 września 2014 r. Agenda wystąpienia Cyfryzacja
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011
Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy
Bardziej szczegółowoJacek Szlachta SGH w Warszawie
Kraków w sieci metropolii europejskich Jacek Szlachta SGH w Warszawie Współpraca dla Strategii Rozwoju Krakowa 2030 - warsztaty 28.06.2016 r. Układ prezentacji 1. Ramy rozwojowe dużych miast Europy Typologia
Bardziej szczegółowoWSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja
Bardziej szczegółowoWojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski, Grzegorz Wielgus
SIEĆ DYSTRYBUCYJNA OGNIWEM STRATEGICZNEJ ROZBUDOWY SYSTEMU GAZOWEGO ZWIĘKSZAJĄCEGO BEZPIECZEŃSTWO DOSTAW GAZU ZIEMNEGO ORAZ STOPIEŃ DOSTĘPU SPOŁECZEŃSTWA DO SIECI Wojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski,
Bardziej szczegółowoIzba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014
Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie
Bardziej szczegółowoTalenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki
Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego Adam Walicki Chris Johnson Firmy będą coraz bardziej inwestowały w kapitał ludzki, który już teraz staje się głównym
Bardziej szczegółowoSektor kultury i przemysły kreatywne w rozwoju regionu na przykładzie Aglomeracji Górnośląskiej
Andrzej Klasik Sektor kultury i przemysły kreatywne w rozwoju regionu na przykładzie Aglomeracji Górnośląskiej Wstęp Aglomeracja Górnośląska podlega różnym, zarówno pozytywnym jak i negatywnym procesom.
Bardziej szczegółowoWYZWANIA PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM
WYZWANIA PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM Prof. dr hab. inż. arch. ZBIGNIEW J. KAMIŃSKI Politechnika Śląska w Gliwicach, Wydział Architektury Posiedzenie Komitetu Sterującego ds. zmiany
Bardziej szczegółowoInnowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020
Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020 Konferencja Regionalna SMART+ Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz promocja badań i rozwoju technologicznego
Bardziej szczegółowoKARTA STRATEGICZNA PROGRAMU
151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,
Bardziej szczegółowoPanelu w ramach Projektu: Odpady nieorganiczne przemysłu chemicznego foresight technologiczny. w Gliwicach, w dniu 2 czerwca 2011
Panelu w ramach Projektu: Odpady nieorganiczne przemysłu chemicznego foresight technologiczny w Gliwicach, w dniu 2 czerwca 2011 z udziałem studentów i doktorantów Wydziału Chemicznego Politechniki Śląskiej
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
Bardziej szczegółowoAKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA
AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2000-2020 REGIONALNE FORUM ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 27 czerwca 2008 r. Katowice AKTUALIZACJA STRATEGII PRZESŁANKI AKTUALIZACJI STRATEGII
Bardziej szczegółowoZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego
ZPT ZSS ZWP Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego 281 8. ZAŁĄCZNIKI 8.1. TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA / PODDZIAŁANIA W RAMACH OSI PRIORYTETOWYCH
Bardziej szczegółowoPodstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki
Bardziej szczegółowoProgramowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy Założenia projektu 1 Działania w projekcie zmierzające do wyznaczenia OMW Projekt realizuje cele i założenia Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw
Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw Warszawa, 23 stycznia 2014 r. RPO WM 2014-2020 - obszary wsparcia OŚ PRIORYTETOWA
Bardziej szczegółowoKRYTERIA UZYSKANIA ZALICZENIA
KRYTERIA UZYSKANIA ZALICZENIA Elementy obowiązkowe Esej naukowy indywidualny na dowolnie wybrany temat z zakresu przedmiotu, 3-5 stron standaryzowanego maszynopisu, przesłany do 09.01.2009 na adres e-mail:
Bardziej szczegółowoWspółpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania:
Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania: Kształtowanie powiązań funkcjonalnych obszarów metropolitalnych Łodzi i Warszawy Biuro Planowania
Bardziej szczegółowoUwaga nr 1. Uwaga nr 2
Uwaga nr 1 Dodanie osi priorytetowej 12: Kultura i sektory kreatywne. Cel ogólny osi priorytetowej: Podniesienie jakości oferty kulturalnej i produktów kultury wytworzonych przez przemysły kultury oraz
Bardziej szczegółowoRegionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza i inteligentne specjalizacje regionu
Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza i inteligentne specjalizacje regionu Małgorzata Rudnicka Kierownik Wydziału Innowacyjności Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski
Bardziej szczegółowoCele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.
Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych. Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Dolnośląskiego Głównym celem Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego jest
Bardziej szczegółowoObszar strategiczny Metropolia Poznań
Obszar strategiczny Metropolia Poznań Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Ocena aktualności wyzwań strategicznych w kontekście uwarunkowań rozwoju społeczno-gospodarczego miasta Poznania Rada Strategii rozwoju
Bardziej szczegółowoWybór promotorów prac dyplomowych
Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze studia niestacjonarne I stopnia Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe
Bardziej szczegółowoŁukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
1 Łukasz Urbanek Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji Departament RPO Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Strategia lizbońska 2007-2013 Strategia Europa 2020 2014-2020 Główne założenia
Bardziej szczegółowoCZY TWOJE MIASTO ZOSTANIE NASTĘPNĄ EUROPEJSKĄ STOLICĄ INTELIGENTNEJ TURYSTYKI?
CZY TWOJE MIASTO ZOSTANIE NASTĘPNĄ EUROPEJSKĄ STOLICĄ INTELIGENTNEJ TURYSTYKI? BROSZURA INFORMACYJNA 1. CZY TWOJE MIASTO ZOSTANIE NASTĘPNĄ EUROPEJSKĄ STOLICĄ INTELIGENTNEJ TURYSTYKI? Zgodnie z działaniami
Bardziej szczegółowoAnaliza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.
Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski Kraków, 9 marca 2012 r. Etap diagnostyczny Diagnoza pogłębiona (załącznik do RSI WM 2012-2020) Synteza diagnozy część 2 dokumentu RSI Analiza
Bardziej szczegółowoProgramowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Bardziej szczegółowoSieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.
Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania
Bardziej szczegółowoWizja Mazowsza do 2030 r.
Wizja Mazowsza do 2030 r. Wizja rozwoju województwa Mazowsze to region spójny terytorialnie, konkurencyjny, innowacyjny z wysokim wzrostem gospodarczym i bardzo dobrymi warunkami życia jego mieszkańców
Bardziej szczegółowoAndrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie
Andrzej Miszczuk Strategie województw - stare i nowe ujęcie (na przykładzie województwa podkarpackiego) 24.01.2013 Doświadczenia samorządów województw związane z opracowywaniem - w okresie przedakcesyjnym
Bardziej szczegółowoNauka- Biznes- Administracja
Nauka- Biznes- Administracja Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013 Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 2
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 2 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 19/04/2018 Plan warsztatu Prezentacja wizji rozwoju miasta
Bardziej szczegółowoKryteria strategiczne w konkursie: Nr RPKP IZ /16. Bydgoszcz, 4 listopada 2016 r.
Kryteria strategiczne w konkursie: Nr RPKP.04.06.02-IZ.00-04-066/16 Bydgoszcz, 4 listopada 2016 r. Poddziałanie4.6.2 Wsparcie ochrony zasobów kultury w ramach ZIT D.1 Kryteria strategiczne dostępu D.1.1
Bardziej szczegółowoRozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu
Europa 2020 Cele Europa 2020 Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoWprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020
1 Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 2 Stan prac wdrożeniowych System informatyczny Wytyczne i wzory dokumentów Szczegółowe opisy priorytetów Negocjacje programów operacyjnych z KE
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r. Strategie Rozwoju Województwa Lubuskiego Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Uchwała
Bardziej szczegółowoCzym jest foresight?
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług ug publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Czym jest foresight? Konferencja Otwierająca Politechnika Śląska, Zabrze 17.06.20009 Foresight: Badanie
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia część 2. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014
Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia część 2. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014 Wizja Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta,
Bardziej szczegółowoTrzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2.
Trzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2. Rozwój treści i systemów usług, dzięki którym owa infrastruktura
Bardziej szczegółowoWYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich
Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich Promotorzy prac magisterskich Prof. dr hab. Stanisław CZAJA Prof. dr hab. Andrzej GRACZYK (min. 5 osób) Prof. dr hab. Jerzy
Bardziej szczegółowoSpotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowoPlanowana data ogłoszenia konkursu. Priorytet I Badania i rozwój nowoczesnych technologii
Harmonogram realizacji działań w trybie konkursowym w ramach PO IG w 2010 r. Działanie/poddziałanie PO IG Planowana data ogłoszenia konkursu Miejsce ogłoszenia konkursu Termin ukończenia naboru projektów
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030
STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030 Dlaczego jej potrzebujemy? * Strategia rozwoju Poznania jest nam niezbędna ponieważ musimy: określić pozycję Poznania w związku ze zmieniającą się sytuacją
Bardziej szczegółowoRegion i jego rozwój w warunkach globalizacji
Region i jego rozwój w warunkach globalizacji Jacek Chądzyński Aleksandra Nowakowska Zbigniew Przygodzki faktycznie żyjemy w dziwacznym kręgu, którego środek jest wszędzie, a obwód nigdzie (albo może na
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020
Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Konferencja konsultacyjna Prognozy oddziaływania na środowisko dla projektu Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020 Warszawa, 9 grudnia 2013 r. Cele programu
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 ZAŁOśENIA SCHEMAT, marzec 2011 WIZJA TARNOWA 2020 miasto komfortu i rozwoju, pomnaŝające bogactwa 2 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny,
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020
Strategia Rozwoju Kultury Miasta do roku 2020 Dokument przygotowany na zlecenie Urzędu Miasta 1 WIZJA STRATEGICZNA KULTURY W TORUNIU Toruń miejscem narodzin gwiazd na miarę miar Mikołaja Kopernika. Toruń
Bardziej szczegółowoRola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów
Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego regionów i miast. Trudności definicyjne Działalność, która wywodzi
Bardziej szczegółowoFinansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.
Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r. PRZEGLĄD REGULACJI UE Zestawienie aktualnych dokumentów Strategia Europa 2020
Bardziej szczegółowoAndrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA
Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA Terytorium i mieszkańcy Jeżeli rozwój lokalny dotyczy zarówno jednostek, jak
Bardziej szczegółowoWzmocnienie konkurencyjności regionów przez internacjonalizację: konkurencyjne MŚP w zglobalizowanych regionach
Wzmocnienie konkurencyjności regionów przez internacjonalizację: konkurencyjne MŚP w zglobalizowanych regionach Katowice, 25 XI 2016 Idea Projektu I. Internacjonalizacja terytorialna regionu oraz MŚP jako
Bardziej szczegółowoRegionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Indykatywny harmonogram konkursów na 2009 r.
Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013 Indykatywny harmonogram konkursów na 2009 r. Działanie/Poddziałanie Oś priorytetowa 1 - Gospodarka - Innowacje - Technologie
Bardziej szczegółowoOKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK
OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO 2007-2013 NA 2015 ROK Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego
Bardziej szczegółowoKlaster szansą dla innowacyjności w turystyce
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Klaster szansą dla
Bardziej szczegółowoStudia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna
WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna Katedra Gospodarki Przestrzennej i Administracji
Bardziej szczegółowoWsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP
Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP 2014-2020 Bydgoszcz, 28.09.2015 r. Szczegółowy Opis Osi Priorytetowych Regionalnego Programu Operacyjnego
Bardziej szczegółowoRegionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020
Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 RIS komunikuje politykę innowacyjną regionu 1. Promuje podejście procesowe i celowe, by nie powielać instrumentów i instytucji polityki
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030)
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030) Konferencja prasowa 10 maja 2018 r. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi 1 Powody aktualizacji krajowej strategii dla wsi i rolnictwa
Bardziej szczegółowoMiasta województwa podkarpackiego perspektywy rozwoju. Prezentacja raportu z badania
Miasta województwa podkarpackiego perspektywy rozwoju Prezentacja raportu z badania Wojciech Dziemianowicz Michał Bil, Agata Brzóska, Jan Charkiewicz, dr hab. Wojciech Dziemianowicz, Izabella Jurkiewicz,
Bardziej szczegółowoKonsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych
Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych 1 Konsument jako podmiot strategii: Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki Sprawne Państwo Strategia Rozwoju
Bardziej szczegółowoBusiness services-led-development W poszukiwaniu nowej koncepcji rozwoju krajów Unii Europejskiej
Business services-led-development W poszukiwaniu nowej koncepcji rozwoju krajów Unii Europejskiej Prof. dr hab. Piotr Niedzielski Dr Magdalena Majchrzak Uniwersytet Szczeciński Wydział Zarządzania i Ekonomiki
Bardziej szczegółowoNabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Bardziej szczegółowoKwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012. 1. Nazwa klastra...
Załącznik nr 2 do ZZW Kwestionariusz dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012 A. CHARAKTERYSTYKA KLASTRA 1. Nazwa klastra... 2. Rok utworzenia klastra (podjęcia inicjatywy lub
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju obszarów wiejskich
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Kierunki rozwoju obszarów wiejskich założenia do strategii zrównoważonego rozwoju wsi i rolnictwa Przysiek k. Torunia 9 czerwca 2010 r. Nowe dokumenty strategiczne
Bardziej szczegółowoThis project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF.
Gdańsk This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF. Dlaczego przemysły kreatywne są ważne? Sektory kreatywne mają wymierny wpływ na poziom rozwoju gospodarczego
Bardziej szczegółowoMazowieckie Biuro Planowania Regionalnego Projekt Założeń aktualizacji Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 r. Innowacyjne Mazowsze
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego Projekt Założeń aktualizacji Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 r. Innowacyjne Mazowsze dr Elżbieta Kozubek Dyrektor Mazowieckiego Biura Planowania
Bardziej szczegółowoNr Poddziałania (jeśli dotyczy) Poddziałanie Ekspansja przez innowacje wsparcie
8. ZAŁĄCZNIKI 8.1. TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA / PODDZIAŁANIA W RAMACH OSI PRIORYTETOWYCH Nazwa i nr Osi Priorytetowej OP 1 Komercjalizacja wiedzy OP 2 Przedsiębiorstwa Nr Działania Działanie 1.1..
Bardziej szczegółowoPolityka klastrowa i wsparcie inicjatyw klastrowych doświadczenia i perspektywa 2014-2020
2013 Joanna Podgórska Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polityka klastrowa i wsparcie inicjatyw klastrowych doświadczenia i perspektywa 2014-2020 Seminarium CATI Warszawa, 24 czerwca 2013 roku
Bardziej szczegółowoPozyskiwanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. mgr Piotr Modzelewski
Pozyskiwanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej mgr Piotr Modzelewski Ramowy program zajęć 1. Instrumenty realizacji polityki regionalnej UE w latach 2007-2013 2. Struktura zarządzania programami
Bardziej szczegółowoPGE Energia Ciepła S.A.
PGE Energia Ciepła S.A. Współpraca z samorządami w kontekście rozwoju Rynku Małej Mocy Pomorski Piknik Energetyczny Pomorskie Dni Energii Gdynia 11.06.2018r. 2 Globalne megatrendy w energetyce Efektywność
Bardziej szczegółowoProgramowanie Rozwoju Miast Ekonomia/PRM. Specjalność realizowana pod patronatem Prezydenta Miasta Katowice
Programowanie Rozwoju Miast Ekonomia/PRM Specjalność realizowana pod patronatem Prezydenta Miasta Katowice okompetencje: onowoczesne koncepcje rozwoju miast, otechniki kreatywnego myślenia, oprojektowe
Bardziej szczegółowo