Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

Transkrypt

1

2 Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów Przemysły kreatywne stają cię coraz ważniejsze dla kształtowania rozwoju gospodarczego regionów i miast. Trudności definicyjne Działalność, która wywodzi się z indywidualnej kreatywności, umiejętności i talentu, oraz która ma potencjał do tworzenia bogactwa i miejsc pracy poprzez generowanie i wykorzystanie intelektualnej własności UK DCMS Determinanty rozwoju Globalizacja i nowe modele biznesowe Zmiany technologiczne Konwergencja i innowacje oparte na użytkownikach Transfer wiedzy między sektorami Kwestie środowiskowe

3 Kontekst krajowy Brak aktualnych danych na szczeblu krajowym niewiele danych z roku 2002: około 4,5 proc. udział w PKB oraz 5,2 proc. udział w wartości dodanej brutto sektor kultury (inny niż sektor kreatywny) publiczne wydatki na kulturę jedne z najniższych w UE Narodowa Strategia Rozwoju Kultury skierowana głównie do sektora publicznego Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego - tworzona Europejska Stolica Kultury 2016

4 Kontekst regionalny Profil ekonomiczny Jedna z trzech najbardziej atrakcyjnych lokalizacji inwestycji zagranicznych w Polsce Potencjał edukacyjny i naukowy Mistrzostwa Euro 2012 Profil kulturalny Bogate dziedzictwo kulturowe Silne tradycje historyczne, kulturalne i obywatelskie Szereg wydarzeń o znaczeniu regionalnym, krajowym i międzynarodowym Wolność Kultury. Kultura Wolności.

5 Trendy rozwoju CI w regionie Cele Stretegii Rozwoju Województwa Pomorskiego: KONKURENCYJNOŚĆ, SPÓJNOŚĆ, DOSTEPNOŚĆ, Międzysektorowe powiązania możliwości dla rozwoju Zmiany demograficzne pierwsze symptomy starzenia się populacji Zachowanie kulturowego dziedzictwa i rozwój przestrzenny szeroki program ochrony zabytków lecz brak działań skierowanych na rozwój dzielnic artystycznych czy rewitalizacji z przeznaczeniem na działalność kreatywną Zmiany na rynku pracy - serwicyzacja Wykorzystanie nowych technologii Internacjonalizacja wzrost znaczenia kompetencji takich jak: znajomość języków obcych innych niż angielski, znajomość zagranicznych rynków, kultur, zwyczajów, tolerancja, umiejętność pracy w zróżnicowanej grupie.

6 Portret sektora branż kreatywnych Liczba podmiotów w poszczególnych branżach przemysłów kreatywnych w woj. pomorskim w roku ,000 podmiotów w regionie (19,000 w metropolii) 63,000 zatrudnionych w regonie - (46,000 w metropolii) 13 proc. udział wśród przedsiębiorstwach 8 proc. udział w zatrudnieniu w firmach

7 Portret sektora branż kreatywnych Sektor Rok (liczba podmiotów) Zmiana w procentach Sprzedaż detal. dóbr kulturalnych % Usługi projektowe - design % Architektura % Oprogramowanie % Reklama % Działalność twórcza i rozrywkowa % Produkcja biżuterii % Dziennikarstwo i dział. wydawnicza % Działalność filmowa % Muzea i inna dział. kulturalna % Razem %

8 Sektor publiczny i pozarządowy Wydatki publiczne na wybrane formy działalności kulturalnej w 2008 roku: Jednostek pomorskiego samorządu mln PLN Miasta Gdanska mln PLN Granty dla organizacji pozarządowych w Gdańsku - 1,9 mln PLN Sieć instytucji kultury, których działania stymulują rozwój sektorów kreatywnych: Muzea 57 (prawie 2 mln zwiedzających w 2008) Galerie 16 Teatry i instytucji muzyczne - 14 (prawie 3 tys. wydarzeń w 2008) Kina 23, w tym 60 sal projekcyjnych Biblioteki Silna baza instytucjonalna jednak jej wykorzystanie nie jest wystarczające by uznać Metropolię Gdańską za centrum kulturalne porównywalne do Warszawy Sektor pozarządowy jest aktywny lecz w większości niezinstytucjonalizowany a działania nieskoordynowane.

9 Opinie Ekspertów w zakresie... Sytuacji rynkowej Polityki regionalnej Akceptacji sektora kreatywnego najwyższa w Polsce jakość życia możliwa specjalizacja ze względu na głębokość rynku rozwój w oparciu o technologię brak spójnej lokalnej/regionalnej polityki w zakresie sektora kreatywnego administracja nie w pełni świadoma potencjału i możliwości sektora dla rozwoju regionu firmy świadome potencjału współpracy zainteresowanie publiczne rozwojem kultury i kreatywności w regionie

10 Silne i słabe strony Silne strony innowacyjne produkty i usługi wysoki poziom przedsiębiorczości i inicjatywy znaczący potencjał edukacyjny i naukowy firmy skutecznie wykorzystujące nowe technologie zasób talentów specjaliści i pasjonaci Słabe strony średni wizerunek regionu jako lokalizacji przemysłów kreatywnych, niewiele rozpoznawalnych marek wysokie ceny przestrzeni biurowej, warsztatowej, handlowej brak rozwiniętego systemu wsparcia (np. finansowania innowacyjnych rozwiązań)

11 Szanse i zagrożenia Szanse dobre perspektywy rozwoju branży współpraca w sektorze w układzie potrójnej helisy a także z innymi sektorami internacjonalizacja wzmocnienie wizerunku i umiejętności marketingowych koordynacja podejmowanych działań na poziomie strategicznym- spójna regionalna polityka rozwoju branż kreatywnych Zagrożenia przedłużanie się kryzysu globalnego pasywność aktorów w zakresie kooperacji nieumiejętne korzystanie z praw własności intelektualnych skutkujące blokowaniem rozwoju

12 Przemysły o najlepszych perspektywach rozwoju Produkcja biżuterii ze srebra i bursztynu Gdańsk Światową Stolicą Bursztynu Sektor ICT kluczowy sektor Pomorza i najszybciej rozwijający się klaster ICT w Polsce

13 Wnioski Polityka regionalna względem sektora kreatywnego Tworzenie marki i marketing Rozwój inicjatywy klastrowej Rozwój umiejętności i edukacja Networking Wsparcie dla firm Promocja i współpraca międzynarodowa