WOJEWÓDZKI PLAN DZIAŁANIA EURES. dla województwa: lubuskiego. na okres 1 czerwca 2010 r. 31 maja 2013 r.

Transkrypt

1 WOJEWÓDZKI PLAN DZIAŁANIA EURES dla województwa: lubuskiego na okres 1 czerwca 2010 r. 31 maja 2013 r. Część I DANE ADMINISTRACYJNE 1. Nazwa WUP: Wojewódzki Urząd Pracy Adres: Wyspiańskiego 15, Zielona Góra Nr tel: wup@wup.zgora.pl Partnerzy, z którymi WUP planuje wspólną realizację działań EURES na terenie województwa. Nie naleŝy podawać partnerów z województw przygranicznych, zaangaŝowanych we współpracę transgraniczną EURES. Nazwa instytucji: - Powiatowe Urzędy Pracy - Ochotniczy Hufiec Pracy - Akademickie Biura Karier -Centra Informacji Zawodowej, - Szkoły, - Uczelnie, - Lubuski Urząd Wojewódzki, - Organizacje Pracodawców, - Związki Zawodowe 1

2 Część II OPIS DZIAŁAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI PRZEZ WUP W OKRESIE OD 1 CZERWCA 2010 R. DO 31 MAJA 2013 R. Opisane poniŝej działania muszą być zgodne z Wytycznymi EURES na lata Komisji Europejskiej, stanowiącymi załącznik nr 1 do planu. W planie naleŝy ująć zarówno działania planowane do realizacji i z grantów z Komisji Europejskiej jak i planowane do realizacji i ze środków własnych. Działania dzielą się na działania kluczowe i fakultatywne. Wszystkie działania kluczowe powinny być realizowane przez WUP. W przypadku gdy sytuacja na wojewódzkim rynku pracy nie wymaga realizacji danego działania kluczowego lub istnieją przeszkody w realizacji tego działania, naleŝy podać uzasadnienie nie realizowania danego działania kluczowego. Analiza potrzeb powinna obejmować analizę wojewódzkiego rynku pracy pod kątem zapotrzebowania na działania i usługi EURES. Zdaniem MPiPS, na terenie kraju powinien być zapewniony co najmniej podstawowy zestaw poddziałań EURES realizowany przez WUP, dlatego teŝ w poniŝszych tabelach zostały uzupełnione działania, które powinny być realizowane przez WUP ww. okresie. Do tych poddziałań naleŝy dopisać pozostałe poddziałania potrzebne do realizacji na wojewódzkich czy trangranicznych rynkach pracy. naleŝy definiować w sposób ogólny i syntetyczny ujmujący rodzaj działań przewidzianych do realizacji. W razie potrzeby naleŝy dodać wiersze. W przypadku gdy liczba poddziałań jest mniejsza niŝ liczba wierszy w tabeli, naleŝy usunąć pozostałe puste wiersze. Wytyczna 1 - Poprawa dostępu do usług EURES Działania kluczowe 1. Szkolenia na temat EURES dla pracowników nie będących kadrą EURES. Przygotowanie oraz realizacja krajowej kampanii informacyjnej dla klientów (poszukujących pracy, bezrobotnej młodzieŝy, absolwentów, pracodawców, pracowników itp.) na temat moŝliwości oferowanych przez europejskie rynki pracy. Włączanie informacji na temat EURES do kluczowych publikacji wydawanych przez Publiczne SłuŜby Zatrudnienia (PSZ). 4. Nie dotyczy WUP. 5. Uświadamianie poszukujących pracy oraz pracodawców co do moŝliwości oferowanych poprzez mobilność. 6. Rozwój usług wspierających zarządzanie współpracą z klientem oraz zapewnienie infrastruktury technicznej w tym zakresie. 7. Nie dotyczy WUP. 2

3 PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 1. Organizacja szkoleń dla pracowników WUP i PUP nie będących kadrą EURES (doradcami EURES, asystentami EURES, pośrednikami pracy realizującymi zadania EURES) nt. działań i usług oferowanych przez EURES. Szkolenia dla pracowników Powiatowych Urzędów Pracy województwa lubuskiego oraz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Zielonej Górze są konieczne ze względu na poszerzenie wiedzy z zakresu funkcjonowania i działalności sieci EURES oraz określenie i ustalenie ram współpracy. Liczba szkoleń pracowników WUP 3 Liczba szkoleń pracowników PUP - 6 Liczba przeszkolonych pracowników WUP ok. 30 Liczba przeszkolonych pracowników PUP ok. 120 Grant EURES Działanie 2 1. Zdefiniowanie odpowiednich polskich grup klientów EURES i organizacja specjalnych kampanii informacyjnych na rzecz tych grup. Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Rodzaj zdefiniowanych grup klientów: (proszę wymienić).. Liczba specjalnych kampanii informacyjnych dla zdefiniowanych grup klientów:. Działanie 3 3

4 1. Ujmowanie informacji nt. działań i usług EURES w wewnętrznych publikacjach wydawanych przez WUP dla własnych pracowników oraz w publikacjach zewnętrznych dotyczących działalności WUP. Rozwijanie świadomości na temat usług świadczonych przez EURES, przy wykorzystaniu publikacji, pozwoli na pozyskanie i poszerzenie kręgu klientów EURES, i usprawni procesy zmierzające do efektywnej mobilności, z korzyścią dla realizacji załoŝeń polityki rynku pracy. Liczba publikacji wewnętrznych WUP, w których znajdą się informacje o EURES: 9 Liczba publikacji zewnętrznych WUP, w których znajdą się informacje o EURES: 9 Grant EURES/środki własne WUP Działanie 5 1. Uświadamianie poszukujących pracy oraz pracodawców co do moŝliwości oferowanych poprzez mobilność we wszystkich działaniach informacyjnych i komunikacyjnych EURES. Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Ujęte w pozostałych działaniach. Działanie

5 Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Uzasadnienie nie realizowania działania: 6. Rozwój usług wspierających zarządzanie współpracą z klientem oraz zapewnienie infrastruktury technicznej w tym zakresie. Istniejąca infrastruktura techniczna Wojewódzkiego Urzędu Pracy umoŝliwia dobry kontakt z klientem Wytyczna 2 - Zapewnienie usług dla pracodawców Działania kluczowe 1. Rozwój strategii umoŝliwiającej wszystkim pracodawcom, w tym szczególnie małym i średnim przedsiębiorstwom, dostęp do informacji o EURES oraz moŝliwościach promocji ofert pracy na portalu EURES. Zapewnienie przez członków i partnerów EURES odpowiednich usług dla tych pracodawców, którzy odczuwają problemy w rekrutacji pracowników. Stworzenie oraz zaoferowanie tzw. pakietów mobilności dla pracodawców, które zawierają informacje oraz doradztwo w zakresie pośrednictwa pracy. Rozwijanie systematycznych kontaktów z pracodawcami w celu zmierzenia wpływu działań EURES na zatrudnienie pracowników. Rola sieci EURES w kraju przyjmującym pracowników powinna obejmować wsparcie pracodawców w integracji nowych pracowników w miejscu pracy, poprzez między innymi, zapewnienie kursów językowych dla pracowników. Stworzenie oraz wdroŝenie dobrej jakości programu praktyk, w celu umoŝliwienia podejmowania pracy przez młodzieŝ u pracodawców za granicą. 4. Nie dotyczy WUP. PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 1. Zaplanowanie i wdroŝenie regionalnych strategii informacyjnych dla polskich pracodawców z uwzględnieniem róŝnego rodzaju stosowanych narzędzi informacyjnych, np.: spotkań, seminariów, warsztatów, dni informacyjnych, publikacji, promocji w mediach, Internetu,. (do uzupełnienia) itp. Prowadzenie usług międzynarodowego pośrednictwa pracy dla polskich pracodawców, zainteresowanych rekrutacją pracowników z Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Projekt umoŝliwi osobom bezrobotnym oraz poszukującym pracy uzyskanie zatrudnienia poza granicami kraju. Zatrudnienie pozwoli na 5 Liczba wydarzeń informacyjnych dla polskich pracodawców: Liczba regionalnych publikacji dla polskich pracodawców: Liczba kontaktów z polskimi pracodawcami: Liczba obsłuŝonych przez WUP wakatów, zgłoszonych przez polskich pracodawców, zainteresowanych rekrutacją cudzoziemców z

6 zagranicy. Udział w międzynarodowych targach pracy za granicą w celu promowania pracy w Polsce oraz ofert polskich pracodawców. (do decyzji WUP) podniesienie kwalifikacji zawodowo-językowych, uzyskania środków do Ŝycia, wyjście z bezrobocia. Udział umoŝliwi osobom bezrobotnym oraz poszukującym pracy, którzy utracili zatrudnienie za granicą na uzyskanie zatrudnienia w Polsce. Zatrudnienie pozwoli na podniesienie kwalifikacji, uzyskania środków do Ŝycia, wyjście z bezrobocia. UE/EOG: 3 Liczba cudzoziemców z UE/EOG, zatrudniona przez polskich pracodawców w ramach międzynarodowego pośrednictwa pracy prowadzonego przez WUP: 3 Liczba międzynarodowych targów pracy za granicą z udziałem polskiej kadry EURES z WUP: 3 Grant EURES/środki własne WUP 4. Działanie 2 1. Oferowanie polskim pracodawcom usług z zakresu międzynarodowego pośrednictwa pracy wraz z odpowiednim pakietem informacyjnym. Pakiet usług powinien być dostosowany do potrzeb polskich pracodawców. Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Liczba polskich pracodawców, którzy skorzystają z międzynarodowego pośrednictwa pracy w ramach EURES - 30 Działanie

7 Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Uzasadnienie nie realizowania działania: Stworzenie oraz wdroŝenie dobrej jakości programu praktyk, w celu umoŝliwienia podejmowania pracy przez młodzieŝ u pracodawców za granicą. Z uwagi na znikomą ilość ofert pracy wakacyjnej jakie wpływają zza granicy pomimo podejmowanych działań zmierzających do zainteresowania pracodawców tego typu zatrudnieniem realizacja powyŝszego działania nie została zaplanowana z obawy przed brakiem moŝliwości zrealizowania efektywnie tego działania. 7

8 Wytyczna 3 - Świadczenie usług dla poszukujących pracy, pracowników zamierzających zmienić pracę oraz bezrobotnych Działania kluczowe 1. Przekazywanie kompleksowej informacji oraz doradztwo dla osób poszukujących pracy oraz mobilnych pracowników (pracowników z obszarów przygranicznych, pracowników sezonowych, pracowników migrujących 1, pracowników delegowanych) w celu uzyskania przez nich korzyści wynikających z mobilności oraz uchronienia ich przed trudnościami mogącymi pojawić się przy podejmowaniu pracy w innym kraju. Informacje te, powinny być udostępniane przed wyjazdem z kraju pochodzenia, w czasie pobytu w kraju docelowym oraz po powrocie do kraju pochodzenia. Organizacja pakietów mobilności dla poszukujących pracy, osób zamierzających zmienić pracę oraz pracowników. Pakiet ten powinien zawierać usługi EURES przed wyjazdem z kraju pochodzenia i po przyjeździe do kraju docelowego. Powinien on zawierać równieŝ usługi na rzecz pracowników (emigrantów) planujących powrót do kraju pochodzenia lub wyjazd do innego kraju. Usługi dla osób powracających z emigracji powinny być zorganizowane przez członków EURES kraju wysyłającego oraz przyjmującego. Przygotowanie strategii umoŝliwiającej wszystkim poszukującym pracy, osobom zamierzającym zmienić pracę oraz bezrobotnym dostęp do informacji na temat EURES oraz moŝliwościach znalezienia ofert pracy na portalu EURES. Te grupy odbiorców otrzymają informację, porady oraz usługi pośrednictwa pracy. 4. Prowadzenie bilateralnych lub multilateralnych rekrutacji i usług pośrednictwa pracy oraz promowanie i realizacja docelowej mobilności pomiędzy krajami członkowskimi i regionami, uwzględniając zarówno kwestie mobilności geograficznej jak i zawodowej. 5. Wykorzystanie wielokanałowości 2 oraz usług samoobsługowych w celu dostarczania podstawowych informacji i porad na temat mobilności oraz usług pośrednictwa pracy. 6. Organizacja Europejskich Dni Pracy we wrześniu/październiku oraz/lub w kwietniu/maju kaŝdego roku. 7. Dokonanie ustaleń pomiędzy partnerami EURES z krajów wysyłających i przyjmujących w celu wsparcia mobilnych pracowników przed wyjazdem do kraju docelowego, w trakcie przenosin oraz po przyjeździe. 8. Nie dotyczy WUP. Działania fakultatywne 9. Wspieranie mobilności absolwentów oraz młodzieŝy, w szczególności w podejmowaniu pracy i praktyk w małych i średnich przedsiębiorstwach (dotyczy zatrudnienia polskiej młodzieŝy za granicą oraz zagranicznej młodzieŝy w Polsce). 1 Obywatele krajów trzecich, spoza UE/EOG, mogą być obsługiwani przez EURES pod warunkiem posiadania prawa do zatrudnienia w krajach UE/EOG oraz Szwajcarii. 2 Przez wielokanałowość naleŝy rozumieć uŝywanie róŝnych dostępnych kanałów informacyjnych np.: usług IT, infolinii, narzędzi samoobsługowych itp. 8

9 PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 1. Zaplanowanie i wdroŝenie regionalnych strategii informacyjnych dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy z uwzględnieniem róŝnego rodzaju narzędzi informacyjnych, np.: spotkań, seminariów, warsztatów, dni informacyjnych, publikacji, promocji w mediach, Internetu, (do uzupełnienia)... itp. Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Liczba wydarzeń informacyjnych dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy: Liczba regionalnych publikacji dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy: Działanie 2 1. Oferowanie bezrobotnym i poszukującym pracy z Polski i z zagranicy pakietu usług informacyjnych z zakresu mobilności na europejskim rynku pracy. Pakiet usług powinien być dostosowany do potrzeb obsługiwanych klientów. Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Liczba kontaktów z bezrobotnymi i poszukującymi pracy z: - Polski:. - zagranicy z krajów UE/EOG: 9

10 Działanie 3 1. Promowanie portalu EURES Komisji Europejskiej wśród polskich klientów. Liczba wejść na portal EURES Komisji Europejskiej klientów uŝywających języka polskiego - (nie wypełnia WUP) Organizacja międzynarodowych targów pracy w Polsce (do decyzji WUP) Liczba planowanych do zorganizowania przez WUP międzynarodowych targów pracy: Liczba odwiedzających targi:. Działanie 4 1. Prowadzenie usług międzynarodowego pośrednictwa pracy dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy, zainteresowanych pracą za granicą poprzez prowadzenie rekrutacji na rzecz pracodawców z zagranicy. Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Liczba CV kandydatów z Polski przyjętych przez WUP w odpowiedzi na ogłaszane zagraniczne oferty pracy: Liczba pracowników z Polski zatrudnionych przez zagranicznych pracodawców w ramach międzynarodowego pośrednictwa pracy prowadzonego przez WUP: Liczba obsłuŝonych przez WUP wakatów, zgłoszonych przez zagranicznych pracodawców, zainteresowanych rekrutacją pracowników z Polski:. 10

11 Działanie 5 1. Działanie 6 1. Organizacja Europejskich Dni Pracy (EDP) (do decyzji WUP) Liczba EDP planowanych do organizacji przez WUP w Polsce: Liczba odwiedzających EDP: Działanie 7 1. Działanie 9 11

12 1. Oferowanie absolwentom oraz młodzieŝy pakietu usług informacyjnych z zakresu mobilności na europejskim rynku pracy, w szczególności w podejmowaniu pracy, staŝy i praktyk w małych i średnich przedsiębiorstwach (dotyczy zatrudnienia polskiej młodzieŝy za granicą oraz zagranicznej młodzieŝy w Polsce). Zaplanowano: Wytyczna 6 - WdraŜanie działań transgranicznych (przygranicznych) Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Uzasadnienie nie realizowania działania: 5. Wykorzystanie wielokanałowości 3 oraz usług samoobsługowych w celu dostarczania podstawowych informacji i porad na temat mobilności oraz usług pośrednictwa pracy. 7. Dokonanie ustaleń pomiędzy partnerami EURES z krajów wysyłających i przyjmujących w celu wsparcia mobilnych pracowników przed wyjazdem do kraju docelowego, w trakcie przenosin oraz po przyjeździe. W dotychczasowym praktycznym pośredniczeniu doradców EURES w poszukiwaniu pracy, warunków Ŝycia i pracy w krajach docelowych przez klientów, nie występowała potrzeba udzielania informacji na temat działania róŝnych kanałów informacyjnych. Ze względu na brak zainteresowania partnerów zagranicznych realizacją oraz brak zainteresowania klientów równieŝ zadanie 7nie będzie realizowane. 3 Przez wielokanałowość naleŝy rozumieć uŝywanie róŝnych dostępnych kanałów informacyjnych np.: usług IT, infolinii, narzędzi samoobsługowych itp. 12

13 13

14 Wytyczna 4 - Nawiązywanie współpracy z innymi udziałowcami Działania kluczowe 1. Koordynacja działań EURES z udziałowcami, aktywnymi w promowaniu mobilności na poziomie europejskim, krajowym oraz lokalnym. Nie dotyczy WUP. Stworzenie mechanizmu systematycznej współpracy z sieciami z poziomu UE, takimi jak PLOTEUS, EUROPASS, Europe-direct, SOLVIT, EURAXESS, ECAS, itp. 4. Stworzenie mechanizmów współpracy z organizacjami aktywnymi w udzielaniu informacji oraz wsparcia w celu integracji pracowników z innych krajów oraz ich rodzin, a w szczególności grup z problemami adaptacyjnymi. To działanie powinno być realizowane przez kraje przyjmujące pracowników. Działania fakultatywne 5. Zapewnienie, Ŝe wytyczne EURES są respektowane przy realizacji działań we współpracy z prywatnymi agencjami zatrudnienia. PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 1. Współpraca z: Ochotniczy Hufiec Pracy, Akademickie Biura Karier, Centra Informacji Zawodowej, Szkoły, Uczelnie, Lubuski Urząd Wojewódzki, Urząd Miasta, Organizacje Pracodawców, Związki Zawodowe w celu promocji działań i usług EURES oraz wspólnej realizacji działań. PoŜądane są kontakty operacyjne z instytucjami zajmującymi się dostarczaniem informacji i pośrednictwem pracy, działającymi w dziedzinie zatrudnienia w zakresie, który jest zgodny z misją sieci EURES, tj. w zakresie dostarczania indywidualnych informacji i wsparcia dla wszystkich pracowników i ich rodzin, a takŝe dla pracodawców co ułatwi dostęp do informacji i pozwoli zapoznać się beneficjentom z mechanizmami rynków pracy krajów UE, koordynacją z zakresu zabezpieczeń społecznych, podatków i innych, wiąŝących się z przepływem osób i usług na terenie UE/EOG. Liczba instytucji zewnętrznych, z którymi zostanie nawiązana współpraca - 10 Grant EURES/środki własne WUP 14

15 Działanie 3 1. Współpraca z sieciami UE takimi jak (do uzupełnienia przez WUP). w celu promocji działań i usług EURES oraz wspólnej realizacji działań. Nazwy sieci UE, z którymi zostanie nawiązana współpraca: Liczba sieci UE, z którymi zostanie nawiązana współpraca - Działanie 4 1. Działanie

16 Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Stworzenie mechanizmu systematycznej współpracy z sieciami z poziomu UE, takimi jak PLOTEUS, EUROPASS, Europe-direct, SOLVIT, EURAXESS, ECAS, itp. 4. Stworzenie mechanizmów współpracy z organizacjami aktywnymi w udzielaniu informacji oraz wsparcia w celu integracji pracowników z innych krajów oraz ich rodzin, a w szczególności grup z problemami adaptacyjnymi. To działanie powinno być realizowane przez kraje przyjmujące pracowników. Uzasadnienie nie realizowania działania: PowyŜsze działania nie zostaną zrealizowane z uwagi na fakt, iŝ współpraca transgraniczna w ramach inicjatywy EURES T Odra-Oder oparta jest na działaniach realizowanych przez Publiczne SłuŜby Zatrudnienia oraz ich partnerów (Związki Zawodowe oraz Związki i Organizacje Pracodawców). (3 ) Działanie powyŝsze nie zostało przyjęte do realizacji ze względu na zbyt małą i dokładnie nieznaną liczbę pracowników czy grup z problemami adaptacyjnymi z innych krajów. (4) 16

17 Wytyczna 5 - Funkcjonowanie sieci EURES Działania kluczowe 1. Zapewnienie zasobów kadrowych EURES na poziomie centralnym i na całym terytorium kraju członkowskiego. Realizacja szkoleń krajowych oraz europejskich: szkolenia dla nowych doradców EURES, szkolenia zaawansowane, szkolenia ad-hoc, szkolenia wstępne i inne szkolenia na poziomie krajowym. Nie dotyczy WUP. 4. Nie dotyczy WUP. 5. Nie dotyczy WUP. 6. Nie dotyczy WUP. 7. Nie dotyczy WUP. 8. Zbieranie danych w celu identyfikacji i przewidywania nadwyŝek, niedoborów pracowników oraz tzw. wąskich gardeł na rynkach pracy. Wykorzystywanie tych danych przy planowaniu działań. 9. Nie dotyczy WUP. 10. Nie dotyczy WUP. PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 1. Zapewnienie odpowiedniego zatrudnienia kadry EURES zgodnie z krajowymi przepisami prawnymi. EURES powinien być zbudowany na silnej sieci zasobów ludzkich, która powinna być głównym motorem EURES, dlatego teŝ sieć ta musi być kształcona i utrzymywana, jeśli EURES ma działać efektywnie. Utrzymanie kaŝdego roku stanu zatrudnienia: 3 doradców EURES Utrzymanie kaŝdego roku stanu zatrudnienia: 2 asystentów EURES Grant EURES/środki własne WUP 17

18 Działanie 2 1. Organizacja odpowiednich szkoleń dla pracowników PUP będących kadrą EURES (pośrednikami pracy realizującymi zadania EURES). Szkolenia dla pracowników Powiatowych Urzędów Pracy z województwa lubuskiego są konieczne ze względu na poszerzenie wiedzy z zakresu funkcjonowania i działalności sieci EURES oraz określenie i ustalenie ram współpracy. Liczba szkoleń pracowników PUP - 6 Liczba przeszkolonych pracowników PUP - 90 Grant EURES/środki własne WUP Uczestnictwo w szkoleniach europejskich koordynowanych przez MPiPS z cyklu EURES Initial Training oraz EURES Advanced Training. Szkolenia są konieczne ze względu na poszerzenie wiedzy z zakresu funkcjonowania i działalności sieci EURES oraz określenie i ustalenie ram współpracy. Liczba kandydatów na doradców EURES planowanych do przeszkolenia w ramach EURES Initial Training w okresie obowiązywania niniejszego planu: Liczba szkoleń z cyklu EURES Advanced Training, udziałem w których zainteresowani są doradcy EURES i kierownicy liniowi EURES w okresie obowiązywania niniejszego planu: Grant EURES/środki własne WUP - liczba szkoleń:3 - liczba uczestników z WUP: 9 Działanie 8 18

19 1. Przygotowywanie informacji nt. sytuacji na wojewódzkim rynku pracy oraz identyfikacji nadwyŝek i niedoborów pracowników. Informacje będą przygotowywane zgodnie z wytycznymi MPiPS. Przygotowywanie informacji nt. sytuacji na wojewódzkim rynku pracy co najmniej 3 razy w okresie obowiązywania niniejszego planu. Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Uzasadnienie nie realizowania działania: 19

20 Część III WSPARCIE TRANSGRANICZNYCH RYNKÓW PRACY (dotyczy województw graniczących z państwami UE). 1. Ogólny opis podejścia WUP odnośnie rozwoju transgranicznych (przygranicznych) rynków pracy. W przypadku gdy WUP planuje udział w formalnym EURES-T w ramach Opcji 2-4, zgodnie z Wytyczną 6 Wytycznych EURES na lata Komisji Europejskiej, naleŝy podać wartość dodaną jaką przyniosą usługi oferowane przez EURES-T: Wybór Opcji realizacji działań transgranicznych EURES zgodnie z Wytyczną 6 Wytycznych EURES na lata Komisji Europejskiej: (dla kaŝdego terytorium, na którym realizowane będą działania wypełnić poniŝszą tabelę) Opcja:.. Obszar objęty współpracą na terenie: Polski (powiaty): Kraju / Krajów UE i regionów lub innych jednostek administracji terytorialnej (podać nazwy):..... W przypadku wyboru Opcji 2-4 naleŝy wpisać w ramach jakiego partnerstwa EURES-T WUP będzie realizował działania: Opis działań transgranicznych EURES planowanych do realizacji w ramach Opcji 1 zawiera załącznik nr 2: TAK Działania transgraniczne realizowane przez WUP w ramach Opcji 2 4 zawarte będą w odrębnym Planie Działania EURES na lata dla danego EURES-T. * niepotrzebne skreślić. 20

21 Część IV A. ZASOBY LUDZKIE W WUP i PUP 1. NaleŜy podać liczbę pracowników WUP realizujących zadania EURES, wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r. Funkcja w EURES Liczba zatrudnionych Kierownik Liniowy EURES: 1 Doradcy EURES: 2 z czego: - pracujący: 2 - pozostający na urlopie macierzyńskim, wychowawczym lub innym: 0 Asystenci EURES: 1 NaleŜy podać średnio w % ilość czasu pracy poświęconego przez pracowników WUP na realizację zadań EURES: Doradcy EURES Asystenci EURES 80% 80% NaleŜy podać planowany stan zatrudnienia doradców EURES w WUP na dzień 31 maja 2013 r.: Liczba zatrudnionych doradców EURES w WUP na dzień 31 maja 2013 r.: 3 w tym pracowników, którzy ukończą EURES Initial Training w okresie od 1 czerwca 2010 r. do 31 maja 2013 r.: 1 4. NaleŜy podać stan zatrudnienia pośredników pracy z PUP realizujących zadania EURES wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r.: 12 (naleŝy uzupełnić po konsultacji z powiatowymi urzędami pracy z terenu województwa) 5. NaleŜy podać średnio w % ilość czasu pracy poświęconego przez pośredników pracy w PUP na realizację zadań EURES: 25 % (naleŝy uzupełnić po konsultacji z powiatowymi urzędami pracy z terenu województwa) 6. NaleŜy podać stan zatrudnienia doradców EURES, którzy realizują głównie działania na rzecz mobilności transgranicznej (przygranicznej) wg stanu na dzień 1 stycznia 2010 r.: 2 B. PLANOWANE ZASOBY LUDZKIE I FINANSOWE NaleŜy uwzględnić zasoby ludzkie i finansowe, które WUP i PUP z terenu województwa planują przydzielić w układach rocznych, do realizacji zadań EURES. 1. PLANOWANE ZASOBY LUDZKIE w WUP Liczba pracowników w WUP realizujących zadania EURES: Rok Kierownicy Liniowi EURES Doradcy EURES Asystenci EURES

22 PLANOWANE ZASOBY LUDZKIE w PUP (naleŝy uzupełnić po konsultacji z powiatowymi urzędami pracy z terenu województwa) Rok Pośrednicy pracy realizujący zadania EURES PLANOWANE ZASOBY FINANSOWE a) Środki finansowe planowane do przeznaczenia przez WUP na realizację działań EURES ujętych w niniejszym planie, które nie będą pokrywane ze środków UE, np.: działania informacyjne, szkolenia pracowników PSZ, sprzęt, organizacja róŝnych wydarzeń, utrzymanie i rozwój infrastruktury informatycznej itp.: Rok budŝetowy 4 Szacunkowa kwota w PLN Rodzaje kosztów 2010/ moŝliwe do s z FP 2011/ moŝliwe do s z FP 2012/ moŝliwe do s z FP b) Środki finansowe planowane do pozyskania z UE w ramach wojewódzkiego grantu EURES: Rok budŝetowy 5 ogółem Szacunkowa kwota w PLN w tym na działania trans graniczne, zgodnie z załącznikiem nr 2, część III 2010/ / / Załączniki 1 Miejscowość: Zielona Góra Data: 27 stycznia 2010 r.... podpis Kierownika Liniowego EURES z WUP... podpis Dyrektora WUP 4 Rok budŝetowy 2010/2011 oznacza okres od 1 czerwca 2010 r. do 31 maja 2011 r. Kolejne lata budŝetowe liczy się w analogiczny sposób. 5 Idem. 22