Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video.

Transkrypt

1 Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video. Opis szkolenia: Wraz z brakiem efektywności w pracy, pracownik zaczyna się wypalać. Presja, współzawodnictwo, zła atmosfera w pracy, sprzyja syndromowi wypalenia zawodowego. Osoba dotknięta tym problemem nie dostrzega u siebie predyspozycji do pracy w zawodzie, jest zniechęcona nieudanymi próbami osiągnięcia założonych wyników, nie czuje się zmotywowana do poprawy efektów własnych działań. Serdecznie zachęcamy do udziału w warsztatach prtaktycznych pozwalających na zdobycie umiejętności w zakresie efektywnego motywowania pracowników. Grupa docelowa: -kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania -pracownicy i menedżerowie działu HR -specjaliści zajmujący się motywowaniem Cel szkolenia: -zdobycie wiedzy z zakresu pozafinansowych źródeł i metod motywacji -poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem -doskonalnenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały -poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami -nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień -poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników -analiza podstawowych błędów motywowania Korzyści dla uczestników: Szkolenie przeznaczone jest dla managerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi - szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, konfliktami, delegowaniem uprawnień i podejmowaniem decyzji. Metodologia: Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, Strona: 1 z 5

2 dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. Trener: Marek Naumiuk Specjalizacja trenerska: Trener, Coach, Menedżer szkolący. Specjalizuje się w programach z zakresu umiejętności handlowych, umiejętności menedżerskich oraz windykacji handlowych. Absolwent Akademii Trenerów Biznesu w Katowicach. Uzyskał tytuł Mistrz Praktyk NLP w szkole NLP Neuredukacja. Uczył się m.in. u Roberta Diltsa, Stephena Gilligana i Richarda Bolstada. Posiada 20-letnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach handlowych, z czego 15 lat w Cadbury Wedel. Przez 6 lat, jako szef dystryktu, zarządzał ponad pięćdziesięcioosobowym zespołem sprzedażowym oraz był członkiem TOP 30 managerów w Polsce. czytaj więcej... Program szkolenia: 1.Motywacja wprowadzenie. Czynniki wpływające na zaangażowanie: materialne i niematerialne. Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania. Motywowanie a przywództwo. 2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie. Podstawowe podejścia do motywacji: behawioralne, humanistyczne, poznawcze. Czynniki motywacyjne Herzberga. Zastosowanie teorii Maslowa. Teoria X i teoria Y McGregora. Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć. Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna. 3.Indywidualna motywacja pracownika. Jak motywować pracowników do pracy? Umiejętność rozpoznawania potrzeb pracowników. Osobowość pracownika a motywatory. Motywacja finansowa i poza finansowa. Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego. 4.Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych. Analiza własnej motywacji.jak motywować samego siebie? Styl kierowania a motywacja. 5.Motywowanie zespołu. Rola lidera i style przewodzenia ludźmi. Współzawodnictwo w zespole. Rozwijanie sukcesu. Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników. 6.Komunikacja motywująca. Motywacja płynąca z porozumiewania się. Wprowadzanie nowych koncepcji, model przyszłości. Strona: 2 z 5

3 Informacja zwrotna o pracy jako podstawa motywowania. Konstruktywna krytyka. Pozytywna informacja o pracy. Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami. Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron. Przywoływanie sukcesów. Rozmowy korygujące zachowania i twórcze wykorzystanie błędów. Style oraz bariery komunikacji. 7.Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych, zasady systemów motywacyjnych. Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników. Motywowanie w programie MBO. 8.Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników. 9. Błędy motywowania. Co zabija w nas motywację? 10. Podsumowanie warsztatów - dyskusja moderowana. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. -szkolenie trwa 2 dni (16h); -zajęcia odbywają się w godzinach pierwszego dnia oraz w godzinach drugiego dnia; -ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób; -w kazdym dniu szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch. Opcjonalnie: Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie. Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61) , zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: Inwestycja: zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów Strona: 3 z 5

4 praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -Każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem ( ) lub mailem (). Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu. Kontakt: Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania: ul. Żmigrodzka 41/ Poznań Godziny pracy biura: Pn-Pt Departament szkoleń otwartych: tel. (61) tel. (61) tel fax. (61) fax. (61) Strona: 4 z 5

5 Szkolenia Inspiracje Rozwój Osobisty tel: 61/ fax: 61/ NIP REGON ul. Libelta 1a/2, Poznań Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010 Strona: 5 z 5