Podatek od sprzedaży detalicznej uderzy w polski handel. Sieci Handlowe i Sklepy

Transkrypt

1 Podatek od sprzedaży detalicznej uderzy w polski handel Sieci Handlowe i Sklepy

2 Spis treści Sieci Handlowe i Sklepy - Styczeń - Luty 2016 Spis treści... str. 3 Przegląd...str echo? jeszcze myślą layout mamy layout mamy Analizy Podatek od sprzedaży detalicznej uderzy w polski handel... str GH PL Plus otwarte na nowych udziałowców... str Prologis o najpopularniejszych lokalizacjach logistycznych... str Reklama REDAKCJA Redaktor naczelny - Andrzej Laskowski Dziennikarze Artur Suprewicz Barbara Karlow Opracowanie graficzne Bartek Kownacki Reklama redakcja@detalinfo.pl Nakład 45 tys. odbiorców - wysyłka w formie elektronicznej oraz na płytach cd WYDAWCA Nemex Media sp. z o.o. ul. Ciołka 17 lok Warszawa Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść materiałów reklamowych oraz nie zwraca materiałów niezamówionych. DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty

3 Lukoil sprzedał 230 stacji benzynowych Lukoil Europe Holdings BV i AMIC Energy Management GmbH podpisały umowę sprzedaży 230 stacji benzynowych na Litwie, Łotwie i w Polsce. DOŁĄCZ DO NAJWIĘKSZEJ STREFY ZAKUPOWEJ W PÓŁNOCNYM KRAKOWIE! Nowoczesna powierzchnia handlowa w najlepszej lokalizacji w mieście m 2 GLA mody i restauracji - 20 najlepszych marek odzieżowych. Serenada uzupełni istniejący kompleks handlowo rozrywkowy do m 2 GLA. Skontaktuj się z naszym działem leasingu! Transakcja powinna zostać sfinalizowana w drugim kwartale 2016 roku. Decyzja o sprzedaży sieci detalicznej na Litwie, Łotwie i w Polsce została podjęta w ramach programu optymalizacji struktury aktywów detalicznych Lukoil w Europie. 4 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016 Kontakt tel.: , mail: leasing@mayland.pl

4 Jysk planuje nowe sklepy Marka planuje otworzenie około 15 sklepów w 2016 roku. Tylko w pierwszej połowie nowe punkty sprzedaży pojawią się w Szczytnie, Mrągowie, Bielsku Podlaskiem, Bartoszycach, Łowiczu, Świnoujściu i Nowym Dworze Mazowieckim. Już 5 lutego sieć zawita do parku handlowego przy ulicy Zakopiańskiej w Krakowie, a 12 lutego pojawi się w centrum przy Piłsudskiego w Bielsku Podlaskim. Z kolei na 19 lutego zaplanowano otwarcie Szczytnie. 4 marca sieć uruchomi sklep w galerii przy ulicy Wojska Polskiego w Mrągowie i w parku handlowym przy ulicy Złota karczma w Gdańsku. 1 kwietnia JYSK pojawi się w Bartoszycach, a 13 maja w Łowiczu. W drugiej połowie marka planuje otwarcie sklepów, m.in. w Mińsku Mazowieckim, Jarocinie, Bolesławcu, Łodzi, Dzierżoniowie i Dąbrowie Górniczej. Reklama 6 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016

5 LD Holding otwiera kolejne sklepy Sieć należąca do LD Holding otwiera kolejne placówki handlowe. Na koniec roku 2015 sieci franczyzowe GK Specjał mają liczyć ponad 5200 sklepów. W grudniu 2015 r. nastąpiło otwarcie Delikatesów Delux w Kczewie. Właścicielami są Ewelina i Rafał Czerwińscy i jest to ich druga placówka handlowa. Państwo Czerwińscy postawili na model Livio TOP. Na powierzchni 110 m2 sklep oferuje ok pozycji asortymentowych. Sklep jest nowocześnie wyposażony. Posiada m.in. grilla, urządzenie do hot dog-ów oraz kotleciarkę. Sklep zlokalizowany jest w centrum miejscowości Kczewo, przy trasie Kartuzy- -Przodkowo Na początku grudnia 2015 odbyło się otwarcie sklepu w Mirosławcu. Właścicielami sklepu jest małżeństwo Anna i Grzegorz Wankiewicz. Jest to sklep o podwyższonym standardzie (nowe regały sklepowe, lodówki, zamrażarki, stoisko alkoholowe z mięsnym itp.). Sklep powstał na miejscu poprzedniego sklepu 30 m2 który dzisiaj służy właścicielom jako magazyn. Sala sprzedaży została powiększona do 140 m2, wnętrze z nowymi standardami livio. Dzięki wsparciu sieci sklep zyskał na wizualizacji wewnętrznej jak i zewnętrznej. Wdrożone zostały planogramy zgodnie z obowiązującymi w sieci standardami jak i został przeprowadzony kompletny remodelig sklepu. Reklama Advertise 8 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016

6 Stokrotka otworzyła pięć nowych sklepów Stokrotka utrzymuje najbardziej dynamiczne w historii swojej sieci tempo rozwoju. Co więcej 17 grudnia sieć pobiła swój kolejny rekord otwierając 5 nowych placówek detalicznych jednego dnia: 2 supermarkety w Lublinie i Mrągowie oraz 3 markety w Łodzi, Radzyniu Podlaskim i Tczewie. Tym samym aktualnie Stokrotka ma już 327 sklepów, z czego 80 zostało otworzonych od początku 2015 roku. Również franczyza wkroczyła w fazę dynamicznego rozwoju, markety w Tczewie i Radzyniu Podlaskim to właśnie placówki franczyzowe. W tej linii biznesowej w tym roku Stokrotka uruchomiła aż 27 placówek detalicznych. Rekordowa w historii sieci ilość otwarć z tego roku, powinna być przynajmniej wyrównana w przyszłym. Stokrotka spodziewa się bowiem nie mniej niż 100 nowych lokalizacji w 2016 roku. Stokrotka przygotowała na dzień otwarcia dla Klientów swoich nowych placówek detalicznych liczne atrakcje. Dla dorosłych sieć zaplanowała szereg promocji cenowych. Na najmłodszych czekają zabawy i konkursy z nagrodami, a dbać o nich będą maskotki sieci: Rodzina Krotków. Reklama 10 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016

7 Alma Smart chce mieć 200 sklepów Od 2015 r. Alma oferuje swoim klientom nowy, unikatowy model sprzedaży - Alma Smart. Pierwszy sklep w tym formacie pojawił się w sierpniu w Bochni, ale na tym nie koniec. Największym wyróżnikiem konceptu Alma Smart jest dostęp aż do 3 tys. pozycji unikatowego asortymentu, od ponad 100 dostawców z dwudziestu krajów dostępnych tylko w Alma. Taka konstrukcja oferty, rozszerzona o marki własne, jest ponadprzeciętnym generatorem marż, a więc gotowym narzędziem do budowania zysku. Specjalistom Alma zależy na przemyślanym jakościowo rozwoju. Potencjał rynku dla tego konceptu aktualnie szacowany jest na ok. 200 sklepów działających w modelu Alma Smart. Pod uwagę będą brane lokale o powierzchni sali sprzedaży od ok 200 m kw. zlokalizowane w centrach dużych miast lub na osiedlach mieszkaniowych. - Na chwilę obecną prowadzimy rozmowy z kilkoma przedsiębiorcami. Inwestycje są w sąsiedztwie największych miast w Polsce - zdradziła Agnieszka Zagórowska, specjalista ds. franczyzy w Alma Market. Alma Market zadebiutowała z konceptem Alma Smart 14 sierpnia. Pierwszy sklep utrzymany w tym formacie pojawił się w Galerii Bocheńskiej w Bochni. Reklama Advertise 12 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016

8 Delikatesy Premium otworzyły nowe placówki Na Podkarpaciu ruszył już czwarty sklep pod szyldem Delikatesy Premium należący do Sławomira Łańczaka. Placówka w Krośnie liczy około 180 m2 powierzchni handlowej i oferuje klientom ponad 3500 produktów. 28 listopada odbyło się otwarcie Delikatesów Premium w Olsztynku. Sklep należący do Spółdzielni Produkcyjno Handlowej Olsztynek przeszedł gruntowny remont i całkowitą metamorfozę, dzięki czemu stał się nowoczesną i atrakcyjną placówką handlową. Na powierzchni handlowej 130 m2 oferuje ona ok pozycji asortymentowych. W Alejach Niepodległości, przy ulicy wylotowej ze Skarżyska Kamiennej uruchomione zostały Delikatesy Premium należące do Agaty Mikuły. Licząca około 130 m2 placówka oferuje 4,5 tysiąca pozycji asortymentowych, z których znacząca część to produkty świeże w bardzo bogatym wyborze. Reklama 14 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016

9 Sieci Handlowe i Sklepy Podatek od sprzedaży detalicznej uderzy w polski handel Polscy handlowcy nie zostawiają suchej nitki na projekcie podatku od sprzedaży detalicznej. Twierdzą, że zamiast zmusić największych do dzielenia się zyskiem, zniszczy on drobny polski handel, który próbuje konkurować z dużymi sieciami, łączącą się w grupy zakupowe i sieci franczyzowe. Polscy handlowcy nie zostawiają suchej nitki na projekcie podatku od sprzedaży detalicznej. Twierdzą, że zamiast zmusić największych do dzielenia się zyskiem, zniszczy on drobny polski handel, który próbuje konkurować z dużymi sieciami, łączącą się w grupy zakupowe i sieci franczyzowe. Według Cezarego Kaźmierczaka z WEI uprzywilejowuje on również tych, którzy unikali płacenia podatku CIT. Propozycja ZPP zakłada podatek od powierzchni handlowej, a nie od obrotu lub jedną płaską stawkę dla wszystkich. Celem tej ustawy miało być wyrównywanie szans polskich sklepów, które były dyskryminowane przez lata przypomina w rozmowie z agencją informacyjną Newseria Biznes Cezary Kaźmierczak, członek zarządu Warsaw Enterprise Institute i prezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Aby to uczynić, powinno się w ogóle zrezygnować z podatku obrotowego w tym przypadku i wprowadzić kataster, czyli podatek katastralny od handlu wielkopowierzchniowego złożony z dwóch elementów. Pierwsza część podatku miałaby być ustalana przez rząd centralnie, a druga przez gminy, co pozwoliłoby samorządom decydować, czy chcą mieć na swoim terenie sklepy wielkopowierzchniowe, czy nie. W razie niemożności uchwalenia takich przepisów Kaźmierczak proponuje dla wszystkich jedną niską stawkę podatku, do której wliczałoby się opłacony przez sklepy CIT. To wyrównywałoby szanse tych, którzy uczciwie ten podatek płacą, z tymi, którzy się od niego uchylają. Tymczasem w opinii polskich handlowców uchwalenie ustawy w obec- nym kształcie nie tylko nie zrównuje szans mniejszych polskich sklepów z międzynarodowymi gigantami, lecz wręcz faworyzuje te ostatnie. Był szereg spotkań. Wydawało się, że PiS bardzo o to dba, były spotkania organizowane w Sejmie z przedsiębiorcami z tego sektora, potem było wielkie spotkanie w KPRM i wszyscy wyszli z niego zgodni i zadowoleni mówi prezes Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. Tymczasem ta ustawa to jest coś dziwnego, o czym nikt wcześniej nie rozmawiał. Zgodnie z opublikowanym na początku lutego na stronach Rządowego Centrum Legislacji projektem ustawy Podatek od sprzedaży detalicznej wszyscy sprzedawcy przekraczający przychód 1,5 mln zł miesięcznie i dokonujący sprzedaży na rzecz konsumentów mieliby co miesiąc uiszczać podatek od obrotów. Jego proponowana wysokość to 0,7 proc. przy sprzedaży w dni powszednie do 300 mln zł i 1,3 proc. powyżej tej kwoty. Natomiast od kwot, które wpłyną do sklepowych kas w soboty i niedziele podatek będzie wyższy i będzie wynosił odpowiednio 1,3 proc. oraz 1,9 proc. Na najbliższy czwartek handlowcy z całej Polski zapowiedzieli protest pod Sejmem. Jak twierdzą, projekt odbiega od postulatów, jakie środowisko handlowców zgłosiło Ministerstwu Finansów w styczniu. Ich zdaniem podatek najmocniej uderzy w drobny handel, zwłaszcza właścicieli sklepów zrzeszonych w sieciach franczyzowych, bo obroty tych sieci mają być traktowane zbiorczo. Polska Izba Handlu wręcz określiła projekt ustawy jako niszczenie polskiego handlu, bo spowoduje on rozpadanie się sieci franczyzowych, a więc narazi kupców na wyższe koszty zakupów hurtowych i da w ten sposób przewagę konkurencyjną najbogatszym i najsilniejszym sieciom. Chodzi o to bardzo dziwne opodatkowanie sieci franczyzowych, co głównie uderzy w te miękkie polskie franczyzy, raczkujące, które próbują konkurować z zachodnimi wielkimi sieciami, oraz o opodatkowanie handlu w sobotę i w niedzielę, o czym nikt nigdy wcześniej nie mówił mówi Kaźmierczak. Według danych GUS w Polsce działa ok. 350 tys. sklepów detalicznych, z czego 67 tys. w ponad tysiącu różnych systemów franczyzowych (dane z Raportu o franczyzie w Polsce 2015 firmy PROFIT System). Zdaniem prezesa ZPP nie ma technicznej możliwości rozliczenia podatku w ramach takich grup handlowych. Polska franczyza polega na wspólnym znaku towarowym, co ma być opodatkowane jako jedna sieć, na grupie zakupowej, wspólnej promocji, to są takie miękkie franczyzy. Nie wiem, jak oni mają razem raportować. Moim zdaniem jest to technicznie niewykonalne, żeby one wspólnie raportowały, bo nie publikują zintegrowanych sprawozdań finansowych przekonuje. Według szacunków resortu finansów podatek od sprzedaży detalicznej ma przynieść budżetowi państwa 2 mld zł rocznie. Ma wejść w życie 14 dni po ogłoszeniu. 16 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty

10 Sieci Handlowe i Sklepy GH PL Plus otwarte na nowych udziałowców Przedstawiciele GH PL Plus zachęcają do współpracy kolejne polskie sieci handlowe. Ich zdaniem przystąpienie do grupy stwarza każdemu nowemu partnerowi, dodatkowe możliwości rozwoju, zapewniając również wymierne korzyści dla obecnych udziałowców. Jak przyznają udziałowcy GH PL Plus każdy z nich skorzystał na jej funkcjonowaniu. Grupa Handlowa PL Plus początkowo powołana została w celu stworzenia wspólnej, ekonomicznej marki własnej Lubię, której portfolio już zostało skompletowane i liczy 150 SKU. Z czasem zakres współpracy udziałowców grupy (Bać-Pol, Piotr i Paweł, Polomarket oraz Topaz) uległ poszerzeniu o wspólne negocjacje z dostawcami. Celem pogłębionej współpracy ma być nie tylko wytworzenie podmiotu generującego określone obroty, ale również umocnienie grupy, która w sposób sprawny i zorganizowany będzie mogła dynamicznie podejmować decyzje zakupowe i generować synergie zakupowe dla udziałowców mówi Waldemar Mirocha, Prezes GH PL Plus. Firmy zrzeszone w GH PL Plus generują obecnie ponad 7 mld obrotu rocznie, a ambicją Zarządu jest osiągnąć na koniec roku skumulowany obrót w wysokości 10 mld złotych. Oznacza to, iż Grupa planuje kolejne wzmoc- nienia w 2016 r. Rozważane jest m.in. przystąpienie do jednego z zagranicznych aliansów zakupowych, by móc skorzystać z korzystniejszych warunków, negocjowanych na szczeblu międzynarodowym. Taki pułap ma pozwolić na jeszcze sprawniejsze konkurowanie z międzynarodowymi podmiotami obecnymi na rodzimym rynku. Przypomnijmy, że inicjatorami powołania grupy zakupowej GH PL Plus są sieci: Piotr i Paweł, Bać-Pol i Topaz. Później dołączył do nich Polomarket. GH PL Plus jest organizacją zrzeszającą równych partnerów, na równych prawach, a filozofia jej działania oparta jest na doświadczeniach podobnych organizacji działających zarówno w Polsce jak i za granicą. Grupa działa już blisko trzy lata i cały czas się rozwija. Udziałowy zgodnie przyznają, że jej utworzenie było bardzo dobrym krokiem w kierunku wzmocnienia pozycji polskich firm handlowych na rynku. 18 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty

11 Sieci Handlowe i Sklepy Prologis o najpopularniejszych lokalizacjach logistycznych Prologis opublikował raport przedstawiający najpopularniejsze wśród najemców lokalizacje logistyczne w Europie Środkowo-Wschodniej (CEE). Pięć topowych lokalizacji jest rozproszona po całym regionie CEE. Każda z nich znajduje się w innym kraju, co odzwierciedla ekspansję sektora logistycznego na tym obszarze w ostatnich latach. Polska Centralna, łącznie z Łodzią, jest najbardziej pożądaną lokalizacją w Europie Środkowo-Wschodniej. Tuż za nią plasuje się Stambuł w Turcji, Praga w Czechach, Bukareszt w Rumunii i Budapeszt na Węgrzech. Wnioski te stanowią część raportu. Rozwój Sieci Nieruchomości Logistycznych w Europie, opracowanego przez Prologis we współpracy z Eyefortransport (EFT), światowym liderem w obszarze doradztwa biznesowego dla rynku TSL. Porównując wyniki tegorocznego badania z pierwszym rankingiem opracowanym w 2013 roku to właśnie rynki Europy Środkowo-Wschodniej odnotowały największy wzrost. Dziewięć z dziesięciu top rynków w regionie poprawiło swoje wyniki. Łącznie osiem lokalizacji CEE trafiło do pierwszej dwudziestki w Europie, przed trzema laty było ich zaledwie cztery. Jak wskazali ankietowani głównym czynnikiem stanowiącym o popularności Europy Środkowo-Wschodniej są niskie koszty. Rynki w tym regionie zdominowały rankingi pod względem takich kryteriów jak koszty pracy (w CEE jest położonych osiem z dziesięciu najpopularniejszych lokalizacji w Europie) czy koszty nieruchomości (trzynaście z dwudziestu lokalizacji). Polska Centralna to jedyna lokalizacja, która znalazła się w pierwszej dziesiątce rankingu pod względem tych dwóch kryteriów. Rozwój rynków w regionie CEE odbywa się kosztem krajów Europy Zachodniej. Największe spadki w rankingach dotyczą Liège, Paryża, Brukseli, Madrytu i Niemiec Centralnych. Położone w sąsiedztwie por- tów lotniczych centra dystrybucyjne, w tym Frankfurt i Amsterdam-Schiphol, również straciły swoją pozycję. Według raportu spowodowane jest to niskimi wynikami dotyczącymi dostępności pracowników i kosztami pracy. Najbardziej pożądaną lokalizacją w Europie jest Venlo, które obroniło pierwsze miejsce uzyskane w 2013 roku i w tegorocznej edycji badania zdystansowało pozostałe rynki. Venlo uzyskało najwyższe noty w dziewięciu z 11 kryteriów dotyczących lokalizacji, szczególną przewagę zyskując w zakresie dostępności nieruchomości, połączeń drogowych, kosztów transportu i regulacji formalno-prawnych. Drugie miejsce na podium zajął Rotterdam, ważny port w zachodniej Holandii. Tuż za nim plasuje się region Antwerpii/Brukseli w Belgii oraz Brabancja Centralna i Brabancja Wschodnia na południu Holandii. Za krajami Beneluksu w pierwszej dziesiątce topowych lokalizacji znalazły się jeszcze niemiecki Düsseldorf, Polska Centralna, Antwerpia/Hasselt, Stambuł i Kolonia. Raport Rozwój Sieci Nieruchomości Logistycznych w Europie przedstawia najważniejsze zagadnienia dotyczące lokalizacji, z którymi mierzyć się muszą właściciele i najemcy nieruchomości logistycznych w czasach ogromnych przemian strukturalnych. Reorganizacja europejskiego łańcucha dostaw i dynamiczny rozwój e-handlu oznaczają, że na całym kontynencie istnieje znaczny potencjał popytowy na nowoczesne i efektywne obiekty dystrybucyjne. W ramach badania 216 najemców nieruchomości logistycznych z różnych sektorów począwszy od handlu detalicznego, poprzez sektor motoryzacyjny, aż po sektor farmaceutyczny oceniło 100 lokalizacji przez pryzmat jedenastu zdefiniowanych jako kluczowe kryteriów. Najemcy sąsiedztwo głównych ośrodków gospodarczych, niskie koszty (zarówno transportu, jak i nieruchomości) oraz dostępność wykwalifikowanych pracowników. Wyniki badania wskazują, że to właśnie dostęp do kadry pracowniczej będzie w przyszłości najważniejszym czynnikiem decydującym o wyborze lokalizacji. Oznaczenie tego parametru znacząco różni się w zależności od kraju i regionu, w którym respondenci prowadzą swoją działalność. Kluczową rolę odgrywa on w północno-zachodniej części kontynentu i Wielkiej Brytanii, a najmniejszą na peryferiach Europy. Jednakże znalezienie wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników nadal stanowi wyzwanie w całej Europie. Takie uwarunkowania, jak handel międzynarodowy, outsourcing i rozbudowa infrastruktury wydają się silniej stymulować zmiany niż czynniki cykliczne, np. rozwój gospodarczy czy bieżąca konsumpcja. W porównaniu z badaniem z 2013 roku na istotności zyskały dwie kategorie, które jawiły się jako relatywnie nieistotne w tamtym okresie: zrównoważony rozwój i planowanie dotyczące e-handlu. Zrównoważony rozwój stał się szczególnie ważny dla klientów zwracających uwagę na markę, np. dla firm z branży handlu detalicznego i dystrybutorów pakowanych produktów konsumenckich (CPG). Jeśli chodzi o e-handel, w ostatnich latach nastąpił jego gwałtowny rozwój i prognozuje się jego dalszą ekspansję w przyszłości. Raport ten ma istotne znaczenie, gdyż pomaga nam poznać bieżące i przyszłe oczekiwania naszych klientów -powiedział Paweł Sapek, senior vice president i country manager Prologis na Polskę Firmy logistyczne nieustannie optymalizują swoje strategie dystrybucyjne w celu dostarczania usług na najwyższym poziomie, przy jednoczesnym utrzymaniu jak najniższych kosztów. Rynek europejski stymulowany jest takimi długoterminowymi trendami jak: bliskość ośrodków gospodarczych, dostęp do wykwalifikowanych pracowników oraz konsolidacja. Najbardziej skorzystają na tym korytarze logistyczne i tak zwane lokalizacje plomby (typu infill), położone na terenie największych obszarów miejskich w Europie. Wyniki tego badania są jednoznacznym potwierdzeniem, że realizujemy optymalną strategię inwestycyjną lokując swoje centra dystrybucyjne dokładnie tam gdzie oczekują tego nasi Klienci. Projekty realizowane, a także planowane, w Europie Środkowo-Wschodniej, w tym w Polsce pokazują, że Prologis jest gotowy do zaspokojenia popytu w większości najbardziej pożądanych lokalizacjach w regionie. 20 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty 2016 DETALINFO - Sieci Handlowe i Sklepy - styczeń - luty

12