Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne

Transkrypt

1 Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne Konrad Kula Koordynator Rozwoju Biznesu TAURON Sprzedaż sp. z o.o. Partnerzy projektu

2 Problematyka Wykres średnich każdego skupienia 0,09 0,08 0,07 0,06 DSM zmiana zachowania konsumentów energii. Przeniesienie zużycia w inne strefy (peak hours off peak hours) 0,05 0,04 0,03 0,02 0, Godziny Skupien. 1 Skupien. 2 Skupien. 3 Skupien. 4 DSR redukcja zużycia przez Klienta na wezwanie operatora lub sprzedawcy, w ostateczności odłączenie energii

3 DSM i DSR w praktyce

4 Model pilotażu oraz interesariusze ZJAWISKO Nadmierne obciążenie sieci elektroenergetycznej w okresach szczytowego zużycia energii elektrycznej Odbiorcy przemysłowi SKUTEK Ryzyko okresowego deficytu mocy w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym Operator SP Zakres projektu SMART POTENCJALNE ROZWIĄZANIE Redukcja zużycia energii elektrycznej przez klientów w godzinach szczytu Gospodarstwa domowe System bodźców Narzędzia i pomiar efektów Agregator Jakie narzędzia? Którzy klienci? Jakie efekty? Jakie koszty? Operator SD EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA vs SKUTECZNOŚĆ

5 Cele pilotażu Operator SP PILOTAŻ Sprzedawca Redukcja zużycia energii w okresach szczytowych Spłaszczenie charakterystyki poboru wśród konsumentów o dużym zużyciu Zmniejszenie ryzyka deficytu mocy w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym Przetestowanie możliwości wpływania na popyt na energię elektryczną w określonych porach dnia (szczyt) poprzez politykę cenową oraz inne bodźce, w celu zidentyfikowania i oceny narzędzi do minimalizowania ryzyka okresowego deficytu mocy w krajowym systemie elektroenergetycznym Możliwość zastosowania testowanych mechanizmów w warunkach rzeczywistych (perspektywa Klienta) Możliwość stworzenia komercyjnych produktów prowadzących do redukcji zużycia energii w szczycie, przy zachowaniu oczekiwanych parametrów biznesowych (przychody, marża, koszty) Pilotaż Inicjatywa kosztowa Rozwiązanie komercyjne ROI

6 Aspekty technologiczne Inteligentne opomiarowanie Obszar interesariuszy Obszar techniczny Strona popytowa TAURON Dystrybucja: Efektywne wykorzystywanie infrastruktury smart Wsparcie techniczne pilotażu TAURON Sprzedaż GZE: Sprawdzenie możliwości interakcji ze stroną popytową Określenie potencjału TS jako roli agregatora Pełna realizacja pilotażu Monitoring i zarządzanie zużyciem energii Wezwania do redukcji (SMS) Redukcja mocy (moduł Strażnika Mocy) Zasilanie aplikacji danymi pomiarowymi System pozyskania uczestników oparty o: Preselektywny wybór uczestników Priorytetyzacja akwizycji klientów Mnogość kanałów sprzedażowych Nowoczesne technologie komunikacji Dbałość o świadomość klientów Sprawdzenie możliwości redukcji na żądanie obciążeń w godzinach szczytowych Określenie harmonogramu wezwań Testowanie gotowości do redukcji Ad hoc po stronie potencjalnego agregatora Aplikacja www platforma środowiskowa realizująca Projekt. Środowisko Projektu Agregator danych pomiarowych Porównanie zużycia historyczne vs bieżące Platforma komunikacyjna organizator klient Kalkulator korzyści Wsparcie edukacyjne dla uczestników Klient Uczestnik Projektu Reakcja na wezwanie sprzedawcy energii Kolekcjonowanie punktów/wirtualnych zł Edukacja efektywnego wykorzystywania energii Badanie satysfakcji klienta Określenie potencjału redukcyjnego

7 Wyniki Projektu

8 Analiza wariantów Eko-Redukcja Liczba uczestników: 94 Redukcja: 23,7% * Średnia wartość gratyfikacji na uczestnika: 100 zł Liczba uczestników do redukcji 1MWh: Wartość negawatogodziny: zł Najskuteczniejszy i najbardziej efektywny kosztowo program Eko-Sygnał Liczba uczestników: 104 Redukcja: 4% * Średnia wartość gratyfikacji na uczestnika : 53 zł Liczba uczestników do redukcji 1MWh: Wartość negawatogodziny: zł Wirtualny Cennik Liczba uczestników: 439 Redukcja: 0,2% ** Średnia wartość gratyfikacji na uczestnika : 83 zł Liczba uczestników do redukcji 1MWh: Wartość negawatogodziny: zł

9 Kluczowe wnioski agregator OBSZAR DZIAŁANIA i POTENCJALNI UCZESTNICY Obecnie ograniczony potencjał, niewielkie pokrycie sieci infrastrukturą AMI Selekcja grupy docelowej problematyczna identyfikacja i pozyskanie użytkowników zaangażowanych (tzw. hard users) AKWIZYCJA UCZESTNIKÓW OCENA NARZĘDZI / PROGRAMÓW EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA Kanały pasywne (pull): mailing 6tys. baza -> 105 odpowiedzi -> 20 ucz., skuteczność < 1% Kanały aktywne (push) 3 tys kontaktów -> 630 ucz., skuteczność 21% Wyższe koszty akwizycji kanałami aktywnymi (w stosunku do pasywnych) Zdecydowanie najbardziej efektywny program: Eko-Redukcja (strażnik mocy) średnia redukcja 24% Najbardziej skuteczny program jest jednocześnie najbardziej restrykcyjny dla klienta - (strażnik mocy) ryzyko spadku satysfakcji (CSI) i lojalności klienta Wartość negawatogodziny w projekcie nieporównywalnie wyższa od rynku redukcji w segmencie przemysłowym, tj. ok PLN/MWh Metody optymalizacji kosztu negawatogodziny: Tylko Eko-Redukcja zł Lepsza selekcja bazy do programu zł na podstawie wyniku lidera Eko-Redukcja Rekalibracja strażnika mocy 1-faz: z 1kW na 0,4kW 3-faz: z 1,5kW na 1kW Obniżenie wartości gratyfikacji do ok zł / uczestnika/ rok zł/mwh + MARŻA AGREGATORA

10 Perspektywa Klienta Eko-Redukcja Na ile jest Pan/i zadowolony/a z uczestnictwa w Projekcie? Co przekonało Pana/Panią do uczestnictwa w Projekcie? Czy w przyszłości zdecyduje się Pan/i na uczestnictwo w podobnym projekcie?

11 Dalsze kierunki, kolejne kroki 1 Uwarunkowania regulacyjne 2 Polityka Unijna, otoczenie rynkowe oraz strategia Polskiego Rynku Energii 3 Rola i pozycja agregatora 4 Dyskusja

12 Dziękuję