Koncepcja wdrożenia systemu AMI w ENERGA-OPERATOR
|
|
- Oskar Owczarek
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Koncepcja wdrożenia systemu AMI w ENERGA-OPERATOR Rafał Czyżewski Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju Warszawa, 22 lipca 2010
2 Inteligentne opomiarowanie (AMI) w kontekście strategii Grupy Energa (slajd z prezentacji ze stycznia 2010) Strategia Energa-Operator oraz wyzwania w branży elektroenergetycznej wymagają podjęcia działań w kierunku budowy sieci inteligentnej pierwszą fazą jest system inteligentnego opomiarowania Program Wdrożenie Systemu Inteligentnego Opomiarowania Cel: lider w zakresie wdrażania rozwiązań inteligentnego opomiarowania w Polsce uruchomienie dwustronnej komunikacji ze wszystkimi licznikami do 2016 roku/* Działania: realizacja kilku projektów pilotażowych objęcie systemem wszystkich odbiorców przemysłowych do końca 2010 roku uruchomienie projektu na szeroką skalę w II połowie 2010 roku współudział w standaryzacji rozwiązań technicznych na poziomie krajowym oraz opracowaniu modelu finansowania wdrożenia systemu współpraca z PSE Operator w zakresie projektu NOP */ Ostateczna decyzja o tempie wdrożenia uzależniona od modelu finansowania projektu 2
3 W czerwcu br. zakończone zostały prace nad studium wykonalności wdrożenia AMI w spółce Podczas prac projektowych współpracowano z następującymi podmiotami: 4 Analiza kosztów Przegląd dotychczasowych doświadczeń w AMI Analiza dostępnych rozwiązań i kierunki rozwoju Rekomendacje dotyczące funkcjonalności oraz rozwiązań technicznych Rekomendacje dotyczące modelu wdrożenia i eksploatacji Analiza korzyści Analiza wpływu wdrożenia na politykę regulacyjną Analiza opłacalności wdrożenia Rekomendacje dotyczące wdrożenia Zdefiniowanie czynników ryzyka Ze strony ENERGA-OPERATOR w pracach analitycznych uczestniczyło ponad 80 osób 3
4 Koncepcja realizacji projektu AMI bazuje na kilku kluczowych założeniach Założenia na potrzeby opracowania koncepcji wdrożenia AMI Wdrożenie projektu musi przynosić wymierne korzyści dla odbiorców energii elektrycznej oraz dla spółki Wdrażane rozwiązanie ma umożliwić integrację systemu z przyszłymi rozwiązaniami w zakresie inteligentnych sieci (Smart Grid Ready) Kontraktowanie dostaw ma umożliwiać elastyczną zmianę dostawców rozwiązań technicznych i ograniczenie zobowiązań po stronie spółki Koncepcja rozwiązania AMI musi być zgodna z wypracowanymi minimalnymi wymaganiami funkcjonalnymi OPEN METER Przy wdrożeniu technologii AMI musimy w maksymalnym stopniu wykorzystywać zasoby kadrowe spółki 4
5 Wdrożenie AMI obejmie cały obszar działania ENERGA- OPERATOR dla klientów taryf G oraz C1 Zakres projektu wdrożenia AMI Obszar wdrożenia AMI Podstawowe informacje na temat projektu Projekt AMI obejmie cały obszar działania spółki: klientów komunalnych ok. 2,5 mln klientów biznesowych (C1) ok. 290 tys. Wdrożenie systemu AMI obejmuje: wymianę liczników energii elektrycznej u klientów instalację liczników bilansujących na stacjach transformatorowych SN/nN warstwę telekomunikacyjną Centralną aplikację AMI, w tym bazę danych pomiarowych Zaplanowane wdrożenie AMI w ENERGA-OPERATOR jest największym planowanym przedsięwzięciem w zakresie inteligentnych sieci w Polsce 5
6 System AMI będzie kluczowym ogniwem w architekturze informatycznej i biznesowej ENERGA-OPERATOR Warstwa układów pomiarowych Systemy wsparcia technicznego Systemy obsługi Klienta PWI Odbiorcy indywidualni HAN HAN Środowisko AMI SCADA SID CSS CMS CRK SAP Komunikacja WWW Komunikacja WWW Zarządzanie Sprzedawcy energii Prosumenci Sieć Aplikacja AMI Baza danych Niezależny Operator Pomiarów * Converge Odbiorcy przemysłowi DFS / DPM MB i OB ELMS WIRE Rynek energii *) po zbudowaniu tego system 6
7 Zdefiniowano ponad 500 wymagań funkcjonalnych dla projektu AMI podzielonych na pięć rozłącznych kategorii Kategorie wymagań funkcjonalnych AMI Liczniki komunalne 85 Wymagania względem liczników komunalnych obejmują wszystkie wymagania związane z urządzeniami pomiarowymi dla odbiorców w taryfach G oraz C1x wraz z modułami komunikacji w strefie C i D Liczniki bilansujące 77 Wymagania względem liczników bilansujących montowanych na stacjach SN/nN. Urządzenia pośredniczące (koncentratory, routery) 48 Sieć telekomunikacyjna TAN B 33 Wymagania względem urządzeń pośredniczących dotyczą koncentratorów danych montowanych na stacjach SN/nN (w zależności od technologii również na GPZ) oraz modułów komunikacyjnych koncentratorów Wymagania względem urządzeń komunikacyjnych dotyczą modemów komunikacyjnych montowanych na stacjach SN/nN oraz pozostałych urządzeń telekomunikacyjnych stosowanych w technologiach bezprzewodowych i przewodowych Zintegrowana aplikacja AMI/CBO 298 Wymagania względem aplikacji AMI obejmują aplikację do akwizycji, zarządzania, przechowywania i udostępniania danych pomiarowych (Centralna Baza Odczytów) 7
8 Przeprowadzone analizy wskazują, że w przypadku spółki wdrożenie powinno być rozłożone na okres siedmiu lat Liczba liczników do wymiany w latach W procesie wdrożenia AMI zostanie wymienione około 3,1 mln liczników Proces wdrożenia zostanie podzielony na dziewięć etapów, z których: Etap I: czas trwania 6 miesięcy, celem Etapu I jest weryfikacja dostępnych technologii i możliwości organizacyjnych montażu układów pomiarowych ok. 100 tys. punktów Etapy II V: etapy wdrożenia trwające 6 miesięcy Etapy VI IX: etapy wdrożenia trwające 12 miesięcy 8
9 Po uwzględnieniu wszystkich wydatków szacunkowy koszt wdrożenia AMI wynosi 386 zł na punkt pomiarowy Skumulowane wydatki w poszczególnych warstwach systemu w latach na punkt pomiarowy (zł) 19,8 15,5 386,3 26,0 28,9 36,4 52,6 207,2 Łączne wydatki w warstwach (mln zł) Warstwa liczników Dostosowanie stacji SN/nn Wydatki projektowe Warstwa urządzeń pośrednich Warstwa sieci rozległej Warstwa aplikacji Warstwa liczników bilansujących Łączne wydatki
10 Nakłady na projekt AMI stanowią 10% planowanych wydatków w Planie Rozwoju spółki na lata mln zł Porównanie planowanych nakładów w Planie Rozwoju na lata z nakładami na projekt AMI (C) Pozostałe nakłady (B) Modernizacja i odtworzenie istniejącego majątku % 11% 12% 13% 14% (A) Przyłączenia nowych odbiorców i wytwórców oraz związana z tym budowa nowych sieci Nakłady na projekt AMI 10
11 Na podstawie wyników studium wykonalności podjęta została decyzja o realizacji Etapu I projektu Ramowy harmonogram projektu Etapy prac Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4 Przygotowanie wdrożenia Zarządzanie programem Etap I Podjęta decyzja o realizacji Etapu I Weryfikacja Etapu I Etap II Etap III Etap IV Etap V Realizacja kolejnych etapów uzależniona jest od decyzji regulacyjnych Etap VI Etap VII Etap VIII Etap IX Punkt kontrolny 11
12 Do realizacji Etapu I wybrane zostały 3 lokalizacje Łączny budżet tego etapu to 56 mln zł Wybrane lokalizacje dla Etapu I wdrożenia AMI w EOP Hel Weryfikacja Charakter zabudowy Baza dla projektu Smart Grid Zabudowa mieszana Drawsko Pomorskie Orientacyjna liczba liczników ok Wybrana lokalizacja: Hel/ Władysławowo Kalisz Weryfikacja Charakter zabudowy Efektywność komunikacji WiMax miejska, duże zagęszczenie Orientacyjna liczba liczników ok Możliwe lokalizacje: Kalisz Weryfikacja Działanie technologii PLC na nn i SN, kwestie logistyki wymiany liczników Baza dla projektu Smart Grid Zabudowa miejska Zabudowa wiejska Charakter zabudowy wiejska Orientacyjna liczba liczników ok Możliwe lokalizacje: Drawsko Pomorskie Wybór trzech różnych lokalizacji umożliwi weryfikację różnych technologii komunikacyjnych rekomendowanych do realizacji AMI 12
13 Koncepcja wdrożenia zakłada, że największe korzyści związane z obniżeniem strat zostaną przekazane klientom Skumulowane korzyści brutto z wdrożenia AMI w latach ( 000 zł) Obniżenie straty bilansowej Obniżenie kosztów usług obcych Wzrost przychodów z dystrybucji Utrzymanie Nowe produkty dotychczasowych liczników Inne Łączne korzyści brutto Wydatki Łączne korzyści netto Korzyści dla Odbiorcy 13
14 Po 10 latach od rozpoczęcia wdrożenia cena dystrybucji energii elektrycznej będzie niższa niż w wariancie bazowym Stosunek średniej ceny dystrybucji energii w wyniku wdrożenia do średniej ceny dystrybucji w scenariuszu bazowym dla danego roku 102,0 101,5 101,0 100,8% 100,7% 100,5% 100,5 100,0% Scanariusz 100,0 99,8% ,5 99,0 98,5 98,0 97,5 97,0 101,4% 101,8% 101,3% 101,2% 99,2% 98,8% 98,4% 98,1% 97,8% 97,5% 97,4% 97,2% 97,1% 97,0% bazowy 96,9% 0,
15 W wyniku wdrożenia AMI średni roczny wydatek na energię elektryczną dla odbiorcy końcowego również spadnie Stosunek średniego wydatku na energię w wyniku wdrożenia AMI do wydatku w scenariuszu bez wdrożenia AMI 100,2% 100,0% 100,3% 100,1% Scanariusz bazowy 99,4% 99,0% 98,4% 98,2% Model zakłada obniżenie zużycia energii przez odbiorców w wyniku wdrożenia AMI o 2% 97,9% 97,6% 97,5% 97,3% 97,2% 97,0% 96,9% 96,9% 96,8% 96,7% 96,6% 96,6%
16 Wdrożenie AMI przyniesie także niemierzalne korzyści dla klientów końcowych Wybrane korzyści Konkurencja Zwiększenie poziomu konkurencyjności rynku poprzez ułatwiony dostęp do danych pomiarowych Czytelne rachunki Faktury będą wystawiane w oparciu o rzeczywistą konsumpcję Nowe produkty i usługi Minimum socjalne Jakość i pewność dostaw energii Możliwość zaoferowania klientom nowych usług i produktów z uwagi na możliwości kontraktu online z infrastrukturą klienta Możliwość wprowadzenia ograniczeń mocy i limitów energii zużytej w interwale czasu Stworzenie możliwości wdrożenie na bazie infrastruktury AMI elementów sieci inteligentnej co zwiększy pewność zasilania i umożliwi podniesienie jakości dostarczanej energii 16
17 Aby projekt AMI mógł być realizowany w pełnej skali niezbędne jest dodefiniowanie zasad taryfikacji Dostępne narzędzia Cel Plan rozwoju Podstawowe zabezpieczenie finansowania inwestycji w OSD, w tym AMI Proponowane działania: Szczegółowa prezentacja założeń i wniosków dotyczących AMI w ENERGA-OPERATOR Weryfikacja z URE oczekiwanych korzyści i kosztów dotyczących AMI w ENERGA- OPERATOR Wypracowanie wspólnego stanowiska w zakresie planu rozwoju Cel Stanowisko URE Ograniczenie ryzyk dla OSD i URE związanych z realizacją projektu AMI Zakres stanowiska URE: Zdefiniowanie zasad realizacji projektu AMI Określenie minimalnych wymagań funkcjonalnych systemu AMI Określenie zasad uwzględnienia wdrożenia w kalkulacji kosztów uzasadnionych Określenie jednolitych zasad oceny efektywności wdrożenia projektu Z perspektywy ENERGA-OPERATOR zarówno krótkoterminowe, jak i długoterminowe zasady taryfikacji uwzględniające AMI są krytyczne
18 Dziękuję za uwagę. Rafał Czyżewski Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Rozwoju ENERGA-OPERATOR SA
Korzyści z wdrożenia sieci inteligentnej
Korzyści z wdrożenia sieci inteligentnej Warszawa, 6 lipca 2012 Otoczenie rynkowe oczekuje istotnych zmian w sposobie funkcjonowania sieci dystrybucyjnej Główne wyzwania stojące przed dystrybutorami energii
Bardziej szczegółowoWykorzystanie potencjału smart grids przez gminę inteligentne opomiarowanie
Wykorzystanie potencjału smart grids przez gminę inteligentne opomiarowanie Aktywne zarządzenie systemem elektroenergetycznym sięga tak daleko jak sięgają systemy IT Energa-Operator jest jednym z największych
Bardziej szczegółowoDoświadczenia w zakresie wdrażania Smart Grid
Doświadczenia w zakresie wdrażania Smart Grid Warszawa, 8 marca 2012 Agenda Projekt Smart Grid w Energa Operator Proces wdrożenia Systemu AMI w Energa Operator Dotychczasowe doświadczenia Z perspektywy
Bardziej szczegółowoKorzyści z wdrożenia AMI na bazie wniosków z Etapu I
Korzyści z wdrożenia AMI na bazie wniosków z Etapu I Warszawa, 13 maja 2014 Podstawowe założenia projektu pozostają niezmienne dla wszystkich jego etapów Wdrożenie projektu musi przynieść wymierne korzyści
Bardziej szczegółowoWdrożenie systemu Inteligentnego Opomiarowania (AMI) w Energa-Operator. 8 grudnia 2010
Wdrożenie systemu Inteligentnego Opomiarowania (AMI) w Energa-Operator 8 grudnia 2010 Agenda Cel i zakres wdrożenia Inteligentnego Opomiarowania Status projektu Standaryzacja i interoperacyjność Kluczowe
Bardziej szczegółowoEnerga-Operator: Praktyczne doświadczenia projektu AMI
Energa-Operator: Praktyczne doświadczenia projektu AMI Autorzy: Robert Masiąg; Tomasz Piasecki- ENERGA-OPERATOR SA Budowa infrastruktury inteligentnego opomiarowania jest flagowym projektem inwestycyjnym
Bardziej szczegółowoPROJEKTY SMART GRID W POLSCE SMART METERING & ADVANCED METERING INFRASTRUCTURE
PROJEKTY SMART GRID W POLSCE SMART METERING & ADVANCED METERING INFRASTRUCTURE Liczniki zdalnego odczytu Kalisz ENERGA Operator Czas trwania projektu: 2010 2012 Cel projektu: instalacja liczników zdalnego
Bardziej szczegółowoNowe liczniki energii w Kaliszu Nowe możliwości dla mieszkańców. Adam Olszewski
Nowe liczniki energii w Kaliszu Nowe możliwości dla mieszkańców Adam Olszewski Kalisz, 10 kwietnia 2013 Czym jest AMI AMI, czyli inteligentne opomiarowanie, to system pozwalający na dwustronny przepływ
Bardziej szczegółowo52 967 km². 32 976 947 MWh. 193 738 km. 46 215 sztuk. 47 876 sztuk 25 607 MVA
Smart Region Małopolska: Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego Agenda: Potencjał TAURON DYSTRYBUCJA Automatyzacja odczytów układów pomiarowo-rozliczeniowych stan obecny Prace studialne w zakresie
Bardziej szczegółowoMonitorowanie i kontrola w stacjach SN/nn doświadczenia projektu UPGRID
Monitorowanie i kontrola w stacjach SN/nn doświadczenia projektu UPGRID Dominik Falkowski Sławomir Noske VII Konferencja Naukowo-Techniczna: Stacje elektroenergetyczne WN/SN i SN/nn Kołobrzeg 16-17 maja
Bardziej szczegółowoSMART LAB laboratorium testów urządzeń i systemów z zakresu SMART GRID i SMART METERING (Środowiskowe laboratorium SM/SG propozycja projektu)
Warszawa, 6 lipca 2012 r. Spotkanie Forum Energia Efekt Środowisko Program Priorytetowy NFOŚiGW Inteligentne Sieci Energetyczne SMART LAB laboratorium testów urządzeń i systemów z zakresu SMART GRID i
Bardziej szczegółowoURE na rzecz wdrożenia inteligentnych sieci. Marek Woszczyk Prezes Urzędu Regulacji Energetyki
URE na rzecz wdrożenia inteligentnych sieci. Marek Woszczyk Prezes Urzędu Regulacji Energetyki Warszawa 18 września 2012 Działania na rzecz budowy inteligentnej sieci (1) Fundamentalne cele: poprawa bezpieczeństwa
Bardziej szczegółowoInnowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA. Gdańsk. 10.2015
Innowacje w Grupie Kapitałowej ENERGA Gdańsk. 10.2015 ENERGA liderem energetycznych innowacji Grupa ENERGA wykorzystując postęp technologiczny wdraża innowacje w kluczowych obszarach swojej działalności.
Bardziej szczegółowoSystem AMI/CBP w ENERGA Operator wydajność, elastyczność, interoperacyjność
System AMI/CBP w ENERGA Operator wydajność, elastyczność, interoperacyjność PODSUMOWANIE PO TRZECH ETAPACH WDROŻENIA Wisła, 1 grudnia 2016 roku W sieci ENERGA-Operator jest zainstalowanych około 850 tysięcy
Bardziej szczegółowoBudowa infrastruktury inteligentnego pomiaru w PGE Dystrybucja SA
Budowa infrastruktury inteligentnego pomiaru w PGE Dystrybucja SA Tomasz Rozwałka XX Forum Teleinformatyki, 25-26.09.2014 r. 1. Podstawowe informacje o PGE Dystrybucja - kluczowe wielkości Liczba odbiorców,
Bardziej szczegółowoAMI w obecnej praktyce operatora OSD i w perspektywach rozwojowych na rynku energii elektrycznej
AMI w obecnej praktyce operatora OSD i w perspektywach rozwojowych na rynku energii elektrycznej Co to jest AMI? AMI inaczej inteligentne opomiarowanie. Kompletna infrastruktura obejmująca urządzenia pomiarowe,
Bardziej szczegółowoSZANSE I ZAGROŻENIA DLA OPERATORA INFORMACJI POMIAROWYCH DOŚWIADCZENIA INNSOFT
Operator Informacji Pomiarowych pozycja na rynku (kluczowe problemy prawne i biznesowe) 26 marca 2013 r., Warszawa, Hotel Mercure Warszawa Centrum SZANSE I ZAGROŻENIA DLA OPERATORA INFORMACJI POMIAROWYCH
Bardziej szczegółowoWdrożenie AMI w Enea Operator Sp. z o.o.
Wdrożenie AMI w Enea Operator Sp. z o.o. ENEA Operator Sp. z o.o. Tomasz Ułanowicz Kraków, dnia 19.11.2015 r. Spis treści 1 Wdrożenie AMI w Enea Operator Strona 3 2 Modernizacja stacji SN/nn założenia
Bardziej szczegółowoWspółpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską. Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego
Współpraca energetyki konwencjonalnej z energetyką obywatelską Perspektywa Operatora Systemu Dystrybucyjnego 13 listopada 2014 Rozwój źródeł rozproszonych zmienia model funkcjonowania systemu elektroenergetycznego
Bardziej szczegółowoMapa drogowa wdrożenia ISE. Adam Olszewski, adam.olszewski@energa.pl
Mapa drogowa wdrożenia ISE Adam Olszewski, adam.olszewski@energa.pl Opracowanie Mapy Drogowej wdrażania ISE Opracowanie Wizji Wdrożenia Inteligentnej Sieci Energetycznej Wdrożenia pilotażowe Opracowanie
Bardziej szczegółowoZadania oraz rola OIP w nowym modelu funkcjonowania elektroenergetyki dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf
Zadania oraz rola OIP w nowym modelu funkcjonowania elektroenergetyki dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf XVIII Forum Teleinformatyki, Miedzeszyn, 27 września 2012 r. Agenda: 1. Przesłanki
Bardziej szczegółowoKoncepcja Sygnity SA na Smart Metering oraz Smart Grid w Polsce jako odpowiedź na propozycje legislacyjne
Koncepcja Sygnity SA na Smart Metering oraz Smart Grid w Polsce jako odpowiedź na propozycje legislacyjne Adam Orzech Dyrektor Generalny Pionu Utilities Sygnity SA Systemy Informatyczne w Energetyce, Wisła
Bardziej szczegółowoPilotażowy projekt Smart Grid Inteligentny Półwysep. Sławomir Noske,
Pilotażowy projekt Smart Grid Inteligentny Półwysep Sławomir Noske, slawomir.noske@energa.pl Projekty pilotażowe w procesie wdrażania ISE Opracowanie Wizji Wdrożenia Inteligentnej Sieci Energetycznej Wdrożenia
Bardziej szczegółowoPompy ciepła a rozwój systemów elektroenergetycznych
Pompy ciepła a rozwój systemów elektroenergetycznych Konferencja III Kongres PORT PC - Technologia jutra dostępna już dzisiaj Wojciech Lubczyński Ekspert PSE S.A. Warszawa, 23 września 2014 r. Agenda 1.
Bardziej szczegółowoPrzyjaciel Wrocławia. Projekt AMIplus. Wrocław ENERGATAB 2017
Przyjaciel Wrocławia Projekt AMIplus Smart City Wrocław ENERGATAB 2017 Gdzie dziś jesteśmy? Projekt AMIplus Smart City Wrocław w TAURON Dystrybucja S.A. www.amiplus.pl 341 760 szt. liczników AMI pracuje
Bardziej szczegółowoPrzyjaciel Wrocławia. Projekt AMIplus Smart City Wrocław
Przyjaciel Wrocławia Projekt AMIplus Smart City Wrocław 2013-2017 Agenda Informacja ogólna 1. Dyrektywa UE 2. AMI w TAURON Projekt AMIplus Smart City Wrocław 3. Postępowanie przetargowe 4. Wykonawca projektu
Bardziej szczegółowoDoświadczenia INNSOFT we wdrażaniu systemów AMI
Doświadczenia INNSOFT we wdrażaniu systemów AMI Zawansowane systemy pomiarowe smart metering w elektroenergetyce i gazownictwie PTPiREE Warszawa, 23 marca 2010r. Agenda prezentacji Smart metering. Advanced
Bardziej szczegółowoUwarunkowania formalno prawne rynku energii elektrycznej w II połowie 2011 r. oraz latach następnych
Uwarunkowania formalno prawne rynku energii elektrycznej w II połowie 2011 r. oraz latach następnych Jachranka, 19.09.2011 r. Marek Kulesa dyrektor biura TOE Unijna perspektywa zmian na rynku energii elektrycznej
Bardziej szczegółowoRynek Energii Kierunki Rozwoju
Rynek Energii Kierunki Rozwoju Grupa Bilansująca Bełchatów, 5-6 czerwca 2014 Rynek Energii Kierunki Rozwoju Andrzej Śmiechowicz PGE S.A. Harmonogram prezentacji Grupa bilansująca - historia Zasady działania
Bardziej szczegółowoProjekt Smart Toruń - pilotażowe wdrożenie Inteligentnej Sieci Energetycznej przez Grupę Kapitałową Energa
1 Projekt Smart Toruń - pilotażowe wdrożenie Inteligentnej Sieci Energetycznej przez Grupę Kapitałową Energa Inteligentne sieci energetyczne w ENERGA-OPERATOR Sieć dystrybucyjna i powiązane z nią technologie
Bardziej szczegółowoRYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE Prezentacja TOE na posiedzenie Podkomisji ds. Energetyki Warszawa, 24.05.2012 r. ZAKRES RAPORTU TOE 2012. SPIS TREŚCI I. Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoZaawansowane systemy pomiarowe smart metering w elektroenergetyce i gazownictwie
Zaawansowane systemy pomiarowe smart metering w elektroenergetyce i gazownictwie Szanse dla dystrybutorów energii elektrycznej RWE Stoen Operator Grzegorz Kobeszko - Warszawa 23-24.03.2010 PAGE 1 Wstęp
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Gospodarki Departament Energetyki. Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce
Departament Energetyki Perspektywy rozwoju systemu inteligentnego opomiarowania w Polsce Zakres tematów Uregulowania unijne Regulacje krajowe Cele i Perspektywy Podsumowanie Uregulowania unijne Dyrektywa
Bardziej szczegółowoZarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne
Zarządzanie popytem na energię elektryczną w oparciu o innowacyjne taryfy redukcyjne Konrad Kula Koordynator Rozwoju Biznesu TAURON Sprzedaż sp. z o.o. Partnerzy projektu Problematyka Wykres średnich każdego
Bardziej szczegółowoProgram priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Inteligentne Sieci Energetyczne. (Smart Grid)
Program priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Inteligentne Sieci Energetyczne (Smart Grid) Uruchomiony w 2012 roku nowy program priorytetowy Narodowego Funduszu Ochrony
Bardziej szczegółowoObszarowe bilansowanie energii z dużym nasyceniem OZE
e-mail: ien@ien.gda.pl VIII Konferencja Straty energii elektrycznej w sieciach elektroenergetycznych" Obszarowe bilansowanie energii z dużym nasyceniem OZE Leszek Bronk Instytut Energetyki IB Oddział Gdańsk
Bardziej szczegółowoStanowisko Prezesa URE w sprawie szczegółowych reguł regulacyjnych w zakresie stymulowania i kontroli wykonania inwestycji w AMI
Warszawa, dnia 11.01.2013r. Stanowisko Prezesa URE w sprawie szczegółowych reguł regulacyjnych w zakresie stymulowania i kontroli wykonania inwestycji w AMI Dokument powiązany ze Stanowiskiem Prezesa URE
Bardziej szczegółowoSmart Metering Smart Grid Ready charakterystyka oczekiwań Regulatora w formie pakietu stanowisk
Smart Metering Smart Grid Ready charakterystyka oczekiwań Regulatora w formie pakietu stanowisk dr inż. Tomasz Kowalak, Stanowisko ds Koordynacji Rozwoju Inteligentnych Sieci AGH 2 Kraków, 28 stycznia
Bardziej szczegółowoRealizacja koncepcji Smart Grid w PSE Operator S.A.
Realizacja koncepcji Smart Grid w PSE Operator S.A. Wojciech Lubczyński Dyrektor Projektu Smart Grid PSE Operator S.A. VII Międzynarodowa Konferencja NEUF2011 New Energy User Friendly Biała a Księga Narodowy
Bardziej szczegółowoTomasz Dąbrowski Dyrektor Departamentu Energetyki
Tomasz Dąbrowski Dyrektor Departamentu Energetyki 2 Legalizacja liczników w procesie wdrażania smart meteringu w Polsce Potrzeba prac nad wdrożeniem inteligentnego opomiarowania w Polsce - Formalna Polityka
Bardziej szczegółowoIntegracja infrastruktury oświetleniowej ze stacją szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych
OŚWIETLENIE DRÓG I MIEJSC PUBLICZNYCH Integracja infrastruktury oświetleniowej ze stacją szybkiego ładowania pojazdów elektrycznych Wisła, 12.04.2018 r. Prezentuje: Robert Jędrychowski - Politechnika Lubelska
Bardziej szczegółowoWsparcie dla działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej ze strony systemów informatycznych
Wsparcie dla działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej ze strony systemów informatycznych Potencjał efektywności energetycznej w przemyśle Seminarium Stowarzyszenia Klaster 3x20 Muzeum Górnictwa
Bardziej szczegółowoSławomir Noske Sebastian Grzelka
Projekt badawczo-rozwojowy SORAL - System oceny stanu technicznego i ryzyka awarii linii kablowych SN oparty o badania diagnostyczne wykonywane w trybie Offline Sławomir Noske Sebastian Grzelka 17.10.2018
Bardziej szczegółowoBezpieczeństwo systemów SCADA oraz AMI
Bezpieczeństwo systemów SCADA oraz AMI Podejście do weryfikacji bezpieczeństwa i badania podatności. innogy BS Polska Bartłomiej Szymczak, Wojciech Cholewa SIWE'16 1 Dlaczego? 2 Co robimy 3 SCADA 4 AMI
Bardziej szczegółowoMetody monitorowania poziomu różnicy bilansowej stosowane w TAURON Dystrybucja S.A.
Metody monitorowania poziomu różnicy bilansowej stosowane w TAURON Dystrybucja S.A. Spis treści 1. Działania realizowane w ramach wieloletniego planu optymalizacji Różnicy Bilansowej( 2012-2018). 2. Narzędzia
Bardziej szczegółowoWdrożenie cyfrowego systemu łączności trankingowej TETRA w ENERGA-OPERATOR. Mirosław Zbrzeźniak Kierownik Projektu TETRA
Wdrożenie cyfrowego systemu łączności trankingowej TETRA w ENERGA-OPERATOR Mirosław Zbrzeźniak Kierownik Projektu TETRA GRUPA ENERGA WYTWARZANIE DYTRYBUCJA SPRZEDAŻ NASZA DZIAŁALNOŚĆ W LICZBACH Jesteśmy
Bardziej szczegółowoProjekty Innowacyjne w PGE Dystrybucja S.A.
Projekty Innowacyjne w PGE Dystrybucja S.A. Biuro Strategii i Innowacji Warszawa, 28.10.2016 r. Innowacyjność w obszarze OSD E Nowy model regulacyjny 2016-2020 wraz z nową definicją zwrotu z zaangażowanego
Bardziej szczegółowoPraktyczne aspekty współpracy magazynu energii i OZE w obszarze LOB wydzielonym z KSE
e-mail: ien@ien.gda.pl Konferencja Przyłączanie i współpraca OZE z systemem elektroenergetycznym Praktyczne aspekty współpracy magazynu energii i OZE w obszarze LOB wydzielonym z KSE Leszek Bronk Mirosław
Bardziej szczegółowoModel różnicy bilansowej w kontekście przyjęcia roku bazowego w Modelu Regulacji dla OSD
Model różnicy bilansowej w kontekście przyjęcia roku bazowego w Modelu Regulacji dla OSD Plan prezentacji 1. NOWY MODEL OCENY EFEKTYWNOŚCI TECHNICZNEJ OSD 2. RÓŻNICA BILANSOWA OPERATORA SYSTEMU DYSTRYBUCYJNEGO
Bardziej szczegółowoWykorzystanie danych z liczników AMI do wspomagania prowadzenia ruchu zarządzania siecią nn
Projekt UPGRID Wykorzystanie danych z liczników AMI do wspomagania prowadzenia ruchu zarządzania siecią nn Prowadzący: Ludwik Tomaszewski Sławomir Noske Rozwijamy się, aby być liderem. Kołobrzeg 12.06.2018
Bardziej szczegółowoWykorzystanie danych AMI w zarządzaniu siecią nn Projekt UPGRID
Wykorzystanie danych AMI w zarządzaniu siecią nn Projekt UPGRID 1.12.2016, Wisła Sławomir Noske ENERGA OPERATOR SA Dominik Falkowski ENERGA OPERATOR SA Kaja Swat Atende Softwere Sp. z o.o. This project
Bardziej szczegółowoRozwiązujemy zadanie komunikacji w AMI doświadczenia z realizacji
Rozwiązujemy zadanie komunikacji w AMI doświadczenia z realizacji Warszawa, grudzień 2013 O czym będzie ta prezentacja W niniejszej prezentacji pokażemy jak rozwiązujemy zadanie zapewnienia komunikacji
Bardziej szczegółowoNowe (planowane) uwarunkowania funkcjonowania rynku energii elektrycznej w Polsce krok ku przyszłości
Nowe (planowane) uwarunkowania funkcjonowania rynku energii elektrycznej w Polsce krok ku przyszłości Marek Kulesa dyrektor biura TOE Jachranka, 27.09.2012 r. ZAKRES PREZENTACJI 1. Wprowadzenie - wybrane
Bardziej szczegółowoInstytut Energetyki Oddział Gdańsk
ul. Mikołaja Reja 27 80-870 Gdańsk e-mail: oga@ien.gda.pl Jednostka Badawczo-Rozwojowa Tel: 058 349-81-00 Fax: 058 341-76-85 GSM: 602 639 079 Nr ewid.: OG- 79/10 Studium wdrożenia inteligentnego pomiaru
Bardziej szczegółowoUrząd Regulacji Energetyki
Urząd Regulacji Energetyki Źródło: http://www.ure.gov.pl/pl/urzad/informacje-ogolne/aktualnosci/5464,stosowanie-inteligentnego-opomiarowania-w-parze-z-och rona-prywatnosci-odbiorcow-.html Wygenerowano:
Bardziej szczegółowoZdalne odczyty urządzeń pomiarowych
1 Zdalne odczyty urządzeń pomiarowych dr inż. Tomasz Kowalak, Dyrektor Departamentu Taryf Debata CIO: IT W ENERGETYCE, Warszawa, 31 marca 2009 r. 2 Agenda 1. Krótka historia ewolucji: Zdalny pomiar (AMR)
Bardziej szczegółowoNowe metody wyliczania wskaźnika strat sieciowych
Nowe metody wyliczania wskaźnika strat sieciowych Jarosław Grzegorczyk ENERGA-OPERATOR SA Kołobrzeg, 8 czerwca 2016 roku Budowa aplikacji AMI daje możliwości obszarowego energii Wykresy: Niez Przełączalności
Bardziej szczegółowoRYNEK NEGAWATÓW. Perspektywy wdrożenia instrumentów zarządzania popytem w polskim systemie elektroenergetycznym
RYNEK NEGAWATÓW Perspektywy wdrożenia instrumentów zarządzania popytem w polskim systemie elektroenergetycznym Wojciech Lubczyński Dyrektor Projektu SMART GRID PSE Operator S.A. Konferencja EUROPOWER Warszawa,
Bardziej szczegółowoDROGA DO SMART GRID 1. DLACZEGO REALIZUJEMY PROJEKT AMI: CELE STRATEGICZNE ENERGA-OPERATOR S.A. Streszczenie
Droga do smart grid 61 DROGA DO SMART GRID mgr inż. Robert Masiąg / ENERGA-OPERATOR S.A. W ramach projektu AMI odbiorcy przemysłowi i komunalni zostaną wyposażeni w urządzenia pomiarowe umożliwiające automatyczny
Bardziej szczegółowoOpis merytoryczny. Cel Naukowy
WNIOSEK O PORTFOLIO: Opracowanie koncepcji organizacji systemów zarządzania energią EMS w systemach automatyki budynkowej i analiza ich wpływu na efektywność energetyczną budynków Autorzy: Jakub Grela,
Bardziej szczegółowoWarszawa, 21 stycznia 2010 r. Proces TTM Hurt
Warszawa, 21 stycznia 2010 r. Proces TTM Hurt Proces TTM proces rozwoju i dostarczania usług Proces Time To Market (TTM) to proces przygotowania i wdrożenia oferty rynkowej; obejmuje etapy planowania/projektowania,
Bardziej szczegółowoWspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych. Licheń, listopad 2012
Wspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych Licheń, listopad 2012 Agenda Dalkia podstawowe informacje o strategii Zasady podejścia do infrastruktury ciepłowniczej
Bardziej szczegółowoUsługi pomiarowe, bezpieczeństwo systemów pomiarowych
Usługi pomiarowe, bezpieczeństwo systemów pomiarowych TAURON Dystrybucja Pomiary sp. z o.o. Warsztaty Energetyczne 2017 Spis treści Kim jesteśmy Specjalistyczne usługi pomiarowe dla Klienta Bezpieczeństwo
Bardziej szczegółowoProjekt ElGrid a CO2. Krzysztof Kołodziejczyk Doradca Zarządu ds. sektora Utility
Projekt ElGrid a CO2 Krzysztof Kołodziejczyk Doradca Zarządu ds. sektora Utility Energetyczna sieć przyszłości, a może teraźniejszości? Wycinki z prasy listopadowej powstanie Krajowa Platforma Inteligentnych
Bardziej szczegółowoOdnawialne MikroźródłaEnergii jako szansa na rozwój postaw prosumenckichw społeczeństwie
Odnawialne MikroźródłaEnergii jako szansa na rozwój postaw prosumenckichw społeczeństwie Prosument Czyli osoby będącej zarówno konsumentem jak i producentem energii elektrycznej. W wyniku zmian w prawie
Bardziej szczegółowoOdbiorcy przemysłowi w świecie technologii Smart i Smart Grid
Odbiorcy przemysłowi w świecie technologii Smart i Smart Grid AKTUALNE POLSKIE REGULACJE PRAWNE NA TLE REGULACJI PRAWNYCH INNYCH KRAJÓW I UNII EUROPEJSKIEJ PRZEMYSŁAW KAŁEK 29 MARCA 2017 R. AKTY PRAWNE
Bardziej szczegółowoCena za 100% akcji PLN 90 m (korekta o dług netto na dzień zamknięcia) Finansowanie: dług bankowy, środki własne Zgoda UOKiK
1 Wprowadzenie Aktualizacja strategii rozwoju GK Apator czerwiec listopad 2013 roku Weryfikacja inicjatyw rozwojowych m.in. rozpoczęcie rozmów z akcjonariuszami Elkomtech S.A. Podpisanie Przedwstępnej
Bardziej szczegółowoInteligentne sieci energetyczne po konsultacjach.
Projekt Programu Priorytetowego Inteligentne sieci energetyczne po konsultacjach. Dalsze prace dla jego wdrożenia. Agnieszka Zagrodzka Zastępca Dyrektora Departamentu Ochrony Klimatu XX spotkanie Forum
Bardziej szczegółowoTrwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów
Bardziej szczegółowoKonferencja Inteligentny Zakład Rozlewniczy 25-27.11.2015
. Konferencja Inteligentny Zakład Rozlewniczy 25-27.11.2015 OBSZARY EFEKTYWNOŚCI I BEZPIECZEŃSTWA KOMÓRKA DS. GOSPODARKI ENERGETYCZNEJ/MEDIAMI EFEKTYWNOŚĆ STRATEGIA EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ KONTROLING
Bardziej szczegółowoINSTYTUT ENERGETYKI JEDNOSTKA BADAWCZO - ROZWOJOWA ODDZIAŁ GDAŃSK
INSTYTUT ENERGETYKI JEDNOSTKA BADAWCZO - ROZWOJOWA ODDZIAŁ GDAŃSK ul. Mikołaja Reja 27 80-870 Gdańsk tel.(+058) 349-82-00 fax (+058) 341-76-85 SYSTEM JAKOŚCI ISO 9001:2001; Certyfikat PCBC nr 368/1/2003
Bardziej szczegółowoBilansowanie stacji SN/nN w PGE Dystrybucja SA. Wojciech Rutkowski
Bilansowanie stacji SN/nN w PGE Dystrybucja SA Wojciech Rutkowski 2 AGENDA Koncepcja bilansowania stacji zaimplementowana w AC AMI Planowanie i definiowanie zadań obliczeń bilansów i prezentacja wyników
Bardziej szczegółowoWybór ZSI. Zakup standardowego systemu. System pisany na zamówienie
Wybór ZSI Zakup standardowego systemu System pisany na zamówienie Zalety: Standardowy ZSI wbudowane najlepsze praktyki biznesowe możliwość testowania przed zakupem mniej kosztowny utrzymywany przez asystę
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA REMONTOWA. Ogólny plan innogy Stoen Operator Sp. z o.o. w zakresie gospodarki remontowej oraz plan remontów na 2019 rok
GOSPODARKA REMONTOWA Ogólny plan innogy Stoen Operator Sp. z o.o. w zakresie gospodarki remontowej oraz plan remontów na 2019 rok Ogólny plan innogy Stoen Operator Sp. z o.o. w zakresie gospodarki remontowej
Bardziej szczegółowoNFOŚiGW na rzecz efektywności energetycznej przegląd programów priorytetowych. IV Konferencja Inteligentna Energia w Polsce
NFOŚiGW na rzecz efektywności energetycznej przegląd programów priorytetowych Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. IV Konferencja Inteligentna Energia w Polsce Wojciech Stawiany Doradca Zespół Strategii
Bardziej szczegółowoSystemy komputerowe wspomagania gospodarki energetycznej w gminach
Systemy komputerowe wspomagania gospodarki energetycznej w gminach Konwent Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów Żarki 19 października 2012 r. Zofia Wawrzyczek Prezes Zarządu LGBS Energia
Bardziej szczegółowoRWE Stoen Operator Sp. z o.o. strona 1
RWE Stoen Operator Sp. z o.o. strona 1 RWE Stoen Operator stabilny i pewny partner już od 110 lat! działamy w Warszawie już od ponad 110 lat Klient nr 1 25 sierpnia 1903 r.; Mokotowska 59; Aleksandrine
Bardziej szczegółowoRegulacja jakościowa z perspektywy Operatora Systemu Dystrybucyjnego
Regulacja jakościowa z perspektywy Operatora Systemu Dystrybucyjnego Agenda 1. Wprowadzenie 2. Co to jest regulacja jakościowa? 3. Model regulacji jakościowej w Polsce 4. Podsumowanie Regulacja jakościowa
Bardziej szczegółowoCyfrowy system łączności radiowej TETRA w polskiej energetyce
Cyfrowy system łączności radiowej TETRA w polskiej energetyce AGENDA Doświadczenia z wdrożenia TETRY w TD OGL Projekt wdrożeniowy (terminy; zakres; kluczowe zagadnienia) Bieżąca działalność z wykorzystaniem
Bardziej szczegółowoKonieczne inwestycje z obszaru IT w sektorze elektroenergetycznym Integracja Paweł Basaj Architekt systemów informatycznych
Konieczne inwestycje z obszaru IT w sektorze elektroenergetycznym Integracja Paweł Basaj Architekt systemów informatycznych 2009 IBM Corporation Wymagania związane z bezpieczeństwem energetycznym, obsługą
Bardziej szczegółowoNarzędzia wsparcia i produkty gotowe dla klastrów energii
PAKIET USŁUG EFEKTYWNOŚCIOWYCH Narzędzia wsparcia i produkty gotowe dla klastrów energii Konferencja Gdańsk, Listopad 2018r Rodzaje usług efektywnościowych AUDYTY ENERGETYCZNE PRZEDSIĘWZIĘCIA MODERNIZACYJNE
Bardziej szczegółowoKrzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia)
Bardziej szczegółowoRYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE - stan na 31 marca 2012 r. Raport TOE Prezentacja wprowadzająca. PANEL: Rynek energii w Polsce Marek Kulesa dyrektor biura TOE Katowice, 16.05.2012 r. ZAKRES RAPORTU
Bardziej szczegółowoPraktyczne kroki do zmiany sprzedawcy. Przewodnik TPA Andrzej Wołosz PKP Energetyka spółka z o.o.
Praktyczne kroki do zmiany sprzedawcy. Przewodnik TPA Andrzej Wołosz PKP Energetyka spółka z o.o. a.wolosz@pkpenergetyka.pl 21 października 2006/ 1 Akty prawne wyznaczające kształt REE Prawo energetyczne
Bardziej szczegółowoDEBATA: Konkurencyjność na rynku energii
DEBATA: Konkurencyjność na rynku energii 17 listopada 2011 r. Warszawa Marek Kulesa dyrektor biura TOE Wprowadzenie KRAJOWA PRODUKCJA I ZUŻYCIE ENERGII ELEKTRYCZNEJ W LATACH 1988-2010 ŚREDNIOROCZNE ZMIANY
Bardziej szczegółowoSystem ienergia -narzędzie wspomagające gospodarkę energetyczną przedsiębiorstw
System ienergia -narzędzie wspomagające gospodarkę energetyczną przedsiębiorstw Pracownia Informatyki Numeron Sp. z o.o. ul. Wały Dwernickiego 117/121 42-202 Częstochowa Pracownia Informatyki Numeron Sp.
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe nr 1/2017
Koszalin, dn. 24.02.2017 Zapytanie ofertowe nr 1/2017 w związku z wyborem wykonawcy na wykonanie usługi badawczo-rozwojowej w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, Działania 1.1 Projekty B+R
Bardziej szczegółowoPoddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług
Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2 Wykaz usług 1. Usługi doradcze świadczone na rzecz MŚP Nazwa usługi 1.1. Doradztwo w zakresie strategii: 1.1.1. Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa 1.1.2. Opracowanie
Bardziej szczegółowoHELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług
Lider: Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Partner: Centrum Projektów Informatycznych HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług CEL PROJEKTU Realizacja założeń
Bardziej szczegółowoINFORMATYCZNE WSPARCIE ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ ENERGETYCZNĄ W
INFORMATYCZNE WSPARCIE ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ ENERGETYCZNĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE Szymon Bogdański, XII KONFERENCJA SYSTEMY INFORMATYCZNE W ENERGETYCE SIwE 13 SYSTEMY INFORMATYCZNE PLAN PREZENTACJI 1 2 3
Bardziej szczegółowoDEBATA: Konkurencyjność na rynku energii
DEBATA: Konkurencyjność na rynku energii 17 listopada 2011 r. Warszawa Marek Kulesa dyrektor biura TOE Wprowadzenie KRAJOWA PRODUKCJA I ZUŻYCIE ENERGII ELEKTRYCZNEJ W LATACH 1988-2010 ŚREDNIOROCZNE ZMIANY
Bardziej szczegółowoPopularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce
Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce Rola administracji w budowaniu gospodarki elektronicznej Warszawa, 25 września 2006 r. Poruszane tematy Wprowadzenie i kontekst prezentacji Rola administracji
Bardziej szczegółowoPodejście ENERGA-Operator do nowych źródeł zmiennych. Serock, 28 maja 2014 r.
Podejście ENERGA-Operator do nowych źródeł zmiennych Historia przyłączania farm wiatrowych do sieci ENERGA-OPERATOR Pierwsze pojedyncze przyłączenia farm wiatrowych: koniec lat 90. XX w. Większa skala
Bardziej szczegółowoProjekt Programu Priorytetowego NFOŚiGW Inteligentne sieci energetyczne i wybrane aspekty jego wdrażania
Instytut Energetyki Odnawialnej II Forum Małej Energetyki Wiatrowej Wojciech Stawiany Doradca Zespół Dialogu Departament Komunikacji Projekt Programu Priorytetowego NFOŚiGW i wybrane aspekty jego wdrażania
Bardziej szczegółowoProgram poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.
kosztowej w Grupie TAURON 15 stycznia 2013 r. Zastrzeżenie prawne Niniejsza prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjny i nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej. Niniejsza prezentacja została
Bardziej szczegółowoRealizacja Projektu AMI w PGE Dystrybucja
Realizacja Projektu AMI w PGE Dystrybucja Mariusz Czeremcha Wojciech Rutkowski 2 Agenda Podstawowe informacje o Projekcie AMI realizowanym w PGE Dystrybucja Skala Projektu Cel Projektu Zakres Projektu
Bardziej szczegółowoSystemowe rozwiązania Smart Grid ofertą do nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwami sieciowymi
Systemowe rozwiązania Smart Grid ofertą do nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwami sieciowymi Elżbieta Starakiewicz BDE Intelligent Utility Network, IBM 2012 IBM Corporation Punkt widzenia IBM na sieć
Bardziej szczegółowoZałożenia i stan realizacji projektu epuap2
Założenia i stan realizacji projektu epuap2 Michał Bukowski Analityk epuap Serock, 28 października 2009 r. Agenda 1. Projekt epuap - cele i zakres. 2. Zrealizowane zadania w ramach epuap. 3. Projekt epuap2
Bardziej szczegółowo