Efekt Ringelmanna zagrożeniem dla realizacji Europejskiego

Transkrypt

1 Efekt Ringelmanna agrożeniem dla realiacji Europejskiego Modelu Społecnego Andrej Split Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach Ełk 2019

2 Europejski model społecny Wspólny platforma dla krajowych modeli polityki społecnej w Europie Organiacja życia publicnego, która dotycy: powsechnego prawa do minimalnego standardu abepiecenia społecnego, rowiniętych struktur dialogu społecnego ora stosunkowo wyrównanych płac i dochodów

3 Cęści składowe europejskiej polityki społecnej Wspólne wartości na polu społecnym, wynikające traktatów ałożycielskich i innych dokumentach programowych Europejskie prawo socjalne Koordynacja krajowych polityk społecnych Transfery w ramach polityki strukturalnej

4 EMS Polityka korystnego klimatu dla predsiębiorcości Lepse możliwości do ropocynania i prowadenia diałalności gospodarcej Rowój rynków wiąanych kapitałem ryyka Prebudowa systemu podatkowego

5 EMS małe i średnie predsiębiorstwa Wmocnienie europejskiego arądania gospodarcego i społecnego wymiaru Unii Europejskiej: Unia politycna, gospodarca i walutowa EMS jako cynnik produktywny Inwestycje społecne Innowacje społecne Społecna odpowiedialność binesu Liberalny neowelfarym i problem asymetrii konstytucyjnej

6 EMS pomoc publicna i polityka premysłowa Pomoc publicna nie może ogranicać konkurencyjności gospodarki i podtrymywać nieefektywnych miejsc pracy Pomoc publicna powinna być kierowana do sektorów o dużym potencjale wrostu i innowacji Funduse strukturalne powinny być głównym kanałem pomocy publicnej finansowanej e środków wspólnotowych

7 EMS partnerstwo i racjonaliacja struktur instytucjonalnych Partnerstwo Partnerstwo w realiacji Strategii Libońskiej i Europe 2020 Partnerstwo we wdrażaniu Europejskich Fundusy Strukturalnych i Inwestycyjnych Dialog partnerami społecnymi i dialog organiacjami społeceństwa cywilnego Partnerstwo w świadceniu usług publicnych

8 Efekt Ringelmanna w dialalności gospodarcej Maksymilian Ringelmann odkrywca jawiska Badania utraty motywacji i powody koordynacji

9 Użytecność relacji na prykładie efektu Ringelmanna Najcęściej spotykane sieci i struktury sieciowe Kryterium podiału Poiom dominacji koordynatora sieci (brokera) Struktura sieci (licba centrów decyyjnych) Rodaj prowadonej diałalności Charakter wiąków pomiędy ucestnikami Budowa sieci Rodaj powiąań międy ucestnikami sieci ora rodaju otocenia, w którym funkcjonuje sieć Trwałość i siła powiąań pomiędy podmiotami tworącymi sieć Dynamika rekonfiguracji sieci Region geograficny występowania Zasięg oddiaływania Realiowany model binesowy Stabilność i hierarchicność Klasyfikacja sieci Zdominowane Równorędnych partnerów Jednocentrowe (skoncentrowane) Wielocentrowe roprosone Popytowe Podażowe wspomagania Dostawców Producentów Klientów Kooperacji technologicnej Koalicje standardu Typu gwiada "typu każdy każdym poddostawców Puste Zmienne Z wartością dodaną wirtualne Zintegrowane Sfederowane Kontraktowe wirtualne Statycne Dynamicne tymcasowe Japońskie Koreańskie tajwańskie Lokalne Krajowe międynarodowe Diałające w oparciu o model integratora Diałające w oparciu o model dyrygenta Strategicne Projektowe Regionalne Predsiębiorstwa wirtualne

10 Ocena rodaju sieci Typ sieci Licba wskaań % badanych Sieć poioma Sieć pionowa

11 Diękuję a uwagę!