STRATEGIA I INSTRUKCJA

Transkrypt

1 STRATEGIA I INSTRUKCJA prowadzenia zespołu Sławek Luter

2 Nie liczy się rejestracja, tylko zrównoważony rozwój. Profesjonalne podejście do budowania zespołu polega na tym, że lider zachęca i inspiruje osoby w drużynie, aby weszły na drogę świadomego rozwoju umiejętności przywódczych. Aby zbudować profesjonalną organizację biznesową, potrzebujesz podjąć nieodwołalną decyzję, rozwinąć się na poziom lidera, który usamodzielnia także nowych liderów. Twój sukces i wielkość dochodów zależeć będzie od ilości ludzi, którzy będą potrafili skutecznie prezentować, wdrażać i rozwijać osoby z organizacji. Kompetencje (S1 i S2) - aby stworzyć niezbędne umiejętności do skutecznego budowania organizacji i jej rozwijania potrzebujesz: Ukierunkowanie (od kogoś kto wie jak) - Znaleźć jasno określony silny cel - Stworzyć plan działania - Jak działać, mówić, prezentować, domykać, zakotwiczyć - Ustalić harmonogram działania - Określić priorytety - Stworzyć nadzór na rozpoczęciu działania Zaangażowanie (S3 i S4) - aby wzmocnić zaangażowanie na drodze do celu potrzebujesz: Wsparcia (od kogoś, kto) - Wysłucha Cię - Będzie dodawał ci otuchy - Ułatwi Ci zmaganie się z problemami - Dostarczy Ci powodów aby być konsekwentnym ( przypomni Ci twoje cele) - Podzieli się z Tobą swoimi doświadczeniami - Pomaga pokonywać bezwładność i opór - Będzie popychać Cię do działania i to mocno

3 Instrukcja prowadzenia i szkolenia ludzi w biznesie NATUR DAY. 5. Osobisty autorytet reputacja, szacunek Poziom ikony, legendy, szacunku 4.Rozwój partnerów uczysz, usamodzielniasz Poziom eksperta 3.Skuteczność jesteś przykładem, masz wyniki Poziom efektów 2.Działanie praktykujesz, osiągasz pierwsze poziomy Poziom praktyka 1.Decyzja wchodzisz w praktykę, wdrażasz się Poziom debiutanta 0.Podążasz za innymi Poziom nieświadomości Poziom 0 - to poziom w którym jesteś nieświadomy potęgi marketingu, nie podjąłeś poważnej decyzji aby się świadomie zaangażować, nie poznajesz branży i firmy, nie masz planu na życie oraz strategii na lepsza przyszłość, nie interesujesz się aktywnym budowaniem zespołów. Aby wejść na poziom 1 - zrób wizję przyszłości - przejmij odpowiedzialność za swój los i życie - poznaj potęgę modelu rekomendacyjnego i tworzenia zespołów - zrób dobrze WDROŻENIE, np. 10 kroków, naucz się prezentacji, skieruj się ku ludziom, zgłębiaj branżę - wystartuj z działaniem pod nadzorem lub samodzielnie, chłoń branżową wiedzę, znajdź 1 poważną osobę do współpracy, perfekcyjnie zgłębiaj kanony skutecznego działania. Lista kontrolna poziomu 1: znam potęgę marketingu sieciowego, korzyści z działania tak nie znam możliwości NaturDay, produkt, plan marketingowy tak nie przeszedłem ze zrozumieniem wdrożenie, mam wizję, misje tak nie umiem zapraszać, prezentować, domykać, rozbijać obiekcje tak nie podjąłem decyzję o trwałym samorozwoju tak nie

4 Instrukcja prowadzenia i szkolenia ludzi w biznesie NaturDay. Co robić z osobą na poziomie 0 i 1 towarzysz jej, stwórz jej nadzór rozbudź marzenia i pomóż wyznaczyć silne po co, dlaczego wdrożyć ją do projektu 3 lub 4 spotkaniami z np.. 10 kroków ustalić kontrakt i poziom zaangażowania zaszczepić jej system edukacji i rytm działania osiągnąć z nią poziomy lidera, koordynatora Poziom 2 - to poziom w którym jesteś świadomy modelu biznesowego i perspektyw, umiesz robić prezentacje, sam wdrażasz nowe osoby, umiesz wdrażać np.. 10 kroków, przejąłeś odpowiedzialność za swój biznes, masz wyznaczone nowe cele i daty na poziomy menadżerskie, masz swój rytm działania, czytasz, rozwijasz się wewnętrznie, widzisz wizję do czego dążysz. Aby wejść na poziom 2 - stań na czele swojego zespołu - robisz zoomy, pierwsze szkolenia, warsztaty, uczysz się motywować i zachęcać ludzi - kierujesz się celami, skupiasz się na pozyskaniu 2-3 poważnych i zaangażowanych osobach - jesteś na systemie, wchłaniasz dalszą wiedzę, czytasz, słuchasz - nastaw się na sukces, bądź pozytywny, - schodzisz w dół grupy i pomagasz im prezentować, szkolić, wdrażać nowe osoby Lista kontrolna poziomu 2: robię samodzielnie prezentację tak nie robię samodzielnie wdrażanie 10 kroków tak nie działam konsekwentnym rytmem, regularnie tak nie ma pozytywne nastawianie do branży, firmy, produktów tak nie jestem skierowany na ludzi, kontaktuję, prezentuję, wdrażam tak nie swobodnie rozmawiam z ludźmi o możliwościach projektu i branży tak nie Co robić z osobą na poziomie 2 komunikuj się z nią regularnie, motywuj, wspieraj, razem róbcie prezentacje, szkolenia nadal rób coaching z prezentacji, domykania, kontaktowania, stereotypów nadal nadzoruj aby była na szkoleniach, systemie, czytała i słuchała nadal ma budować szerokość, szukać swoich dyrektorów planujcie cele w skali miesiąca, monitorujcie tygodnie Aby zbudować wspaniały i trwały zespół, musisz wzbudzać zaufanie.

5 Instrukcja prowadzenia i szkolenia ludzi w biznesie NaturDay. Poziom 3 - to poziom w którym dzięki konsekwencji i praktyce masz wyniki, jesteś liderem zespołu lub na poziomach menadżerskich, jesteś pewny siebie, znasz potęgę marketingu, masz zespół, kilku poważnych liderów którzy idą za tobą, jesteś już wzorem i przykładem Aby wejść na poziom 3 - stajesz się mistrzem zachęty, inspiracji, motywujesz do zmian w życiu - masz dużą siłę przebicia i wzbudzasz zaufanie postawą, wynikami - przeczytaj około 3-5 książek o przywództwie - jesteś nieugięty, systematyczny, wytrwały, skupiony i skoncentrowany na robieniu swojego - pomóż w 4 zespołach wykreować min. 3 liderów zespołów - jesteś samodzielny, budujesz swój biznes, masz swój rytm i priorytety Lista kontrolna poziomu 3: mam 3-5 poważnie budujących, samodzielnych liderów tak nie jestem przykładem dla innych tak nie myślę na dużą skalę, widzę możliwości tak nie jestem mocno zaangażowany i zależy mi na sukcesie w biznesie tak nie mam odpalonych kilka zespołów i regularnie je szkolę, inspiruję tak nie Co robić z osobą na poziomie 3 wyrażaj jej szczere uznanie za efekty i wyniki działania, oraz za postawę przygotowuj ją do roli trenera organizacji biznesowej, pchaj w kierunku szkoleń cały czas się z nią komunikuj, wspieraj, buduj więzi i relacje naucz ją robić własne prezentacje, Poziom 4 - to poziom w którym usamodzielniasz nowych liderów, osiągasz duży impet działania, organizacja działa bez twojego udziału, zarabiasz więcej niż przeciętny człowiek, masz regularnie powiększający się zespół, czujesz większe spełnienie, wyróżniasz się w świecie marketingu Aby wejść na poziom 4 - rozszerzasz tożsamość o bycie trenerem zespołów, rekrutujesz, szkolisz, usamodzielniasz - tworzysz własne szkolenia, przemówienia, warsztaty - masz harmonogram działania na wiele dni do przodu, twój zespół cię potrzebuje - kreujesz menadżerów, sam będąc dyrektorem i więcej - jesteś odpowiedzialny społecznie, ludzie ci ufają, kojarzysz się z profesjonalizmem

6 Instrukcja prowadzenia i szkolenia ludzi w biznesie NaturDay. Lista kontrolna poziomu 4: umiem robić autorskie szkolenia i warsztaty tak nie potrafię wyszkolić osobę do pełnej samodzielności tak nie pozyskuję dobrych liderów z rynku tak nie grupa rozwija się bez mojego udziału bezpośredniego tak nie czuję, że jestem totalnie w swoim biznesie i wszystko zależy ode mnie tak nie Co robić z osobą na poziomie 4 zachęcaj go do rozwoju międzynarodowego szanuj jej zasługi ale zachęcaj do przejścia na wyższy poziom przywództwa inspiruj do działania dla wyższego dobra nie pozwól, aby uderzyła woda sodowa do głowy i wdarła się pycha Poziom 5 - to poziom na którym tworzysz własną społeczność, dokonujesz zmian w życiu ludzi, pracujesz z najlepszymi liderami, tworzysz trwałe dziedzictwo, kreujesz najlepszych liderów branży, jesteś bogaty nie tylko materialnie, ale też spełniony jako człowiek. Aby wejść na poziom 5 - stań się jeszcze większym wizjonerem - działaj na skalę światową - twórz organizację największego poziomu Lista kontrolna poziomu 5: tworzę dyrektorów tak nie działam w kilku krajach tak nie jestem niezbędny dla zespołu tak nie jesteś symbolem branży i firmy tak nie oddałem wiele lat swojego życia na ten obszar gospodarki tak nie Zbudowanie zaufanego zespołu wymaga cierpliwości, silnej wizji oraz charakteru aby nigdy nie zawieść siebie i partnerów. Jak widzisz, ta droga to ciągły rozwój kompetencyjny i mentalny, ale jest warty przebycia, bo na końcu tej podróży czeka spełnienie, bogactwo, wolność, sukces, radość i zadowolenie z siebie.