Zasoby informacji marketingowych wykorzystywane przez polskie przedsiębiorstwa w procesie podejmowania decyzji rynkowych (w świetle wyników badań)
|
|
- Dariusz Brzozowski
- 5 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zeszyty Naukowe nr 823 Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 2009 Katedra Marketingu Zasoby informacji marketingowych wykorzystywane przez polskie przedsiębiorstwa w procesie podejmowania decyzji rynkowych (w świetle wyników badań) 1. Wprowadzenie Za najważniejsze elementy, będące przejawem rynkowego ukierunkowania przedsiębiorstw, uznaje się m.in. systematyczne zbieranie informacji rynkowych dotyczących obecnych i przyszłych konsumentów oraz konkurentów, a także analizowanie tych informacji w celu pogłębiania wiedzy o rynku. Informacja pozwala na realizację podstawowych funkcji zarządzania, a co za tym idzie, bezpośrednio i pośrednio wpływa na proces podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania. Staje się więc tym samym podstawą funkcjonowania każdej organizacji, przez co traktowana jest obecnie coraz częściej jako jeden z najważniejszych zasobów współczesnych przedsiębiorstw. Powszechnie uznaje się, że skuteczne i efektywne zarządzanie organizacją gospodarczą wymaga podejmowania przez menedżerów racjonalnych decyzji opartych nie tylko na intuicji i pomysłowości, lecz przede wszystkim na informacji. Zakłada się, że na prawidłowo podjętą decyzję składa się: 80% informacji, 10% inspiracji (pomysłowości) i 10% intuicji (wyczucia, doświadczenia) menedżera. Celem niniejszego artykułu jest próba scharakteryzowania zasobów informacji marketingowej polskich przedsiębiorstw wykorzystywanych w procesach podejmowania decyzji rynkowych. Publikacja oparta została na wynikach ogólnopolskich badań ankietowych przeprowadzonych z wykorzystaniem ankiety w postaci elektronicznej między 4 lipca a 5 września 2008 r.
2 126 przez Katedrę Marketingu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na losowo dobranej próbie 1128 przedsiębiorstw mających dostęp do Internetu. 2. Charakterystyka próby badawczej Ponad połowę respondentów (55,9%) stanowili właściciele lub współwłaściciele firm, co zgodne jest z rozkładem wielkości badanych przedsiębiorstw. Pozostałe grupy respondentów tworzyły osoby piastujące stanowiska kierownicze (13,4%), pracownicy umysłowi specjaliści, konsultanci (12,1%), członkowie zarządu (9,1%) oraz menedżerowie najwyższego szczebla dyrektorzy (7,6%). Respondenci rekrutowali się przede wszystkim z działów (bądź związani byli z dziedziną) marketingu, reklamy i PR (27,4%), sprzedaży lub obsługi klienta (14,9%), administracyjnych lub zasobów ludzkich (10,9%), rachunkowości lub finansów (7,1%) oraz informatyki bądź techniki (6,7%). Ze względu na charakter prowadzonych badań starano się dotrzeć z ankietą do jak największej liczby polskich przedsiębiorstw. Relatywnie duża próba badawcza pozwoliła na zebranie materiału od różnej wielkości podmiotów gospodarczych z terenu całej Polski, reprezentujących wiele branż oraz znajdujących się w różnej sytuacji prawno-ekonomicznej. Przeważającą większość badanych przedsiębiorstw (84,7%) stanowiły firmy zatrudniające do 50 osób, natomiast ok. co siódma badana firma (15,3%) zatrudniała powyżej 50 osób. Ponad połowę próby stanowiły mikroprzedsiębiorstwa (zatrudniające mniej niż 10 pracowników) odsetek przedstawicieli tej grupy firm ukształtował się na poziomie 60,6. Zasadniczo reprezentanci badanych przedsiębiorstw oceniali kondycję finansową firmy jako dobrą lub średnią taką opinię ogółem wyraziło 77% respondentów. Przedstawicieli firm postrzegających kondycję finansową firmy jako słabą lub bardzo słabą było nieznacznie więcej (11%) niż twierdzących, że kondycja finansowa ich przedsiębiorstwa jest bardzo dobra (7,7%). Przeprowadzone badania wskazują, że charakterystycznym zjawiskiem dla polskich przedsiębiorstw jest brak organizacyjnego wyodrębnienia funkcji marketingowych. Najczęściej funkcje te są realizowane bezpośrednio przez osoby ze ścisłego kierownictwa firmy, tj. właściciela, członka zarządu itp. Ponad połowa polskich firm (54%) funkcjonuje właśnie w taki sposób. Organizacyjne wyodrębnienie funkcji marketingowych w strukturze firmy deklaruje 30,7% polskich przedsiębiorstw 12% posiada oddzielne jednostki ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu), 9,9% dysponuje jednostką ds. marketingu realizującą wszystkie funkcje marketingu łącznie ze sprzedażą (zbytem), natomiast 8,8% posiada jednostkę ds. sprzedaży realizującą także działania marketingowe. Nieznaczny odsetek polskich przedsiębiorstw (zaledwie 3,8) decyduje się na zlecenie realizacji działań marketingowych pod-
3 Zasoby informacji marketingowych 127 miotom zewnętrznym, czego przyczyną jest najprawdopodobniej wysoki koszt specjalistycznych usług w tym zakresie (por. tabela 1). Tabela 1. Wybrane charakterystyki próby badawczej Cechy Wyróżnione składowe cech [%] Wielkość przedsiębiorstwa mikroprzedsiębiorstwa małe przedsiębiorstwa średnie przedsiębiorstwa duże przedsiębiorstwa 60,6 24,1 10,5 4,7 Kondycja finansowa przedsiębiorstwa Podstawowy profil działalności przedsiębiorstwa Stanowisko (pozycja zawodowa) respondenta Dział, w którym zatrudniony jest respondent (dziedzina zawodowa, z którą jest związany) Sposób organizacji marketingu w przedsiębiorstwie bardzo dobra dobra średnia słaba bardzo słaba trudno powiedzieć produkcyjny usługowy handlowy mieszany właściciel lub współwłaściciel zarząd (prezes, członek zarządu, dyrektor zarządzający itp.) menedżer wyższego szczebla (dyrektor) stanowisko kierownicze (kierownik / menedżer) pracownik umysłowy (specjalista / konsultant) inne stanowisko administracja / zasoby ludzkie / HR informatyka / technika badania i rozwój marketing / reklama / PR produkcja / logistyka / transport rachunkowość / finanse sprzedaż / obsługa klienta inny dział jednostka ds. marketingu realizująca wszystkie funkcje marketingu łącznie ze sprzedażą (zbytem) oddzielne jednostki ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu) jednostka ds. sprzedaży realizująca także działania marketingowe brak organizacyjnie wyodrębnionej jednostki zajmującej się realizacją działań marketingowych 7,7 37,9 39,1 8,4 2,6 4,3 10,0 60,8 16,2 13,0 55,9 9,1 7,6 13,4 12,1 2,0 10,9 6,7 1,7 27,4 3,3 7,1 14,9 28,0 9,9 12,0 8,8 69,3
4 Źródła informacji marketingowej Polskie przedsiębiorstwa, podejmując decyzje marketingowe, korzystają z różnych źródeł informacji; intensywność ich wykorzystania wykazuje znaczne zróżnicowanie (por. tabela 2). Przeważająca większość respondentów deklaruje, że nie zleca badań agencjom badań rynku (76,5%) i nie kupuje informacji od podmiotów rynkowych (66,0%). Ogółem źródła te wykorzystywane są zaledwie przez odpowiednio 23,5% oraz 34,0% badanych firm. Prawdopodobną przyczyną tego, że stosunkowo niewiele firm korzysta z usług wyspecjalizowanych agencji badań rynku, jest nadal niski poziom rozwoju polskiego rynku badań marketingowych, a co za tym idzie ich wysoki koszt. Zdecydowanie ważniejszymi źródłami informacji dla przedsiębiorstw są ich własne badania oraz opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych, wykorzystywane przez odpowiednio 87,5% oraz 78,4% badanych firm. Badania własne oparte na źródłach pierwotnych stanowią dominujące źródło informacji dla 23,6% przedsiębiorstw. Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych są natomiast dominującym źródłem informacji dla co dziesiątego badanego przedsiębiorstwa (10,9%); dodatkowo co trzecia firma (29,4%) deklaruje, że korzysta z nich z dużą intensywnością. Tabela 2. Stopień wykorzystania poszczególnych rodzajów źródeł informacji w podejmowaniu decyzji marketingowych (% w wierszach) Rodzaje źródeł Badania zlecone agencjom badań rynku nie wykorzystuje się Stopień wykorzystania mały średni duży źródło dominujące 76,5 10,7 6,0 5,3 1,4 Badania własne przedsiębiorstwa 12,5 14,0 22,1 27,7 23,6 Informacje kupione 66,0 16,0 10,5 6,5 1,1 Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych 21,6 12,3 25,9 29,4 10,9 Własne obserwacje i doświadczenie 1,3 0,3 5,1 35,5 57,9 Własna ewidencja (np. dane księgowe) 4,8 7,0 17,1 39,8 31,3 Cennym źródłem informacji w podejmowaniu decyzji marketingowych jest własna ewidencja przedsiębiorstw, wykorzystuje ją 95,2% badanych firm. Na własne
5 Zasoby informacji marketingowych 129 dane księgowe jako dominujące źródło pozyskiwania informacji wskazuje 31,3% respondentów, dodatkowo 39,8% firm deklaruje, że korzysta z nich z dużą intensywnością. Prawie wszystkie badane podmioty (98,7%) w procesie podejmowania decyzji marketingowych korzystają z własnych obserwacji otoczenia oraz z własnego doświadczenia. Dla zdecydowanej większości przedstawicieli przedsiębiorstw (57,6%) jest to dominujące źródło informacji marketingowych, tylko niecałe 7% badanych deklaruje, że korzysta z tego źródła w stopniu mniejszym niż duży. Czynnikiem w dużym stopniu determinującym intensywność wykorzystania poszczególnych źródeł informacji marketingowej jest sposób organizacji marketingu w przedsiębiorstwie. Firmy, w których wyodrębniono komórki marketingowe, starając się pozyskać informacje marketingowe, zdecydowanie częściej od pozostałych korzystają z pierwotnych źródeł informacji, zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych. W grupie firm mających jednostkę ds. marketingu realizującą wszystkie funkcje marketingowe łącznie ze sprzedażą (zbytem) odsetek przedsiębiorstw deklarujących wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością badań własnych jest o 13,1 punktu procentowego wyższy niż średnia dla całej populacji. Ponadto przedsiębiorstwa z rozbudowanymi strukturami organizacyjnymi, tj. mające oddzielne jednostki ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu), zdecydowanie intensywniej niż pozostałe korzystają z usług wyspecjalizowanych agencji badawczych odsetek firm deklarujących wykorzystywanie w podejmowaniu decyzji rynkowych badań zleconych agencjom badań rynku oraz informacji kupionych co najmniej z dużą intensywnością jest odpowiednio o 16,7 i 14,2 punktu procentowego wyższy niż średnia dla całej populacji. Można również zauważyć, że na opiniach dystrybutorów i przedstawicieli handlowych polegają bardziej przedsiębiorstwa sytuujące funkcje sprzedażowe na mniej więcej tym samym lub wyższym poziomie niż funkcje marketingowe odsetek firm deklarujących wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością wskazanego źródła informacji jest o 16,7 oraz 17,2 punktu procentowego wyższy od średniej dla całej populacji w grupie firm mających odpowiednio odrębne jednostki ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu) oraz jednostkę ds. sprzedaży realizującą także funkcje marketingowe. Intensywność wykorzystywania przez przedsiębiorstwa w podejmowaniu decyzji rynkowych zewnętrznych źródeł informacji o charakterze wtórnym pozostaje na porównywalnym poziomie w przekroju wszystkich wskazanych grup. Jedynym wyjątkiem jest tutaj grupa firm mających jednostki ds. marketingu realizujące wszystkie funkcje marketingowe łącznie ze sprzedażą odsetek badanych deklarujących wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością własnej ewidencji jako źródła informacji marketingowej jest wyższy o 7,8 punktu procentowego niż średnia dla całej populacji. W tym wypadku różnice pomiędzy poszczególnymi wyodrębnionymi grupami okazały się jednak nieistotne statystycznie (por. tabela 3).
6 130 Tabela 3. Odsetek wskazań respondentów dotyczących stopnia intensywności wykorzystania poszczególnych rodzajów źródeł informacji (duży lub bardzo duży) w podejmowaniu decyzji marketingowych z uwzględnieniem sposobu organizacji marketingu w firmie (w %) Sposób organizacji marketingu w firmie Rodzaje źródeł Jednostka ds. marketingu realizująca wszystkie funkcje marketingu łącznie ze sprzedażą (zbytem) Oddzielne jednostki ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu) Jednostka ds. sprzedaży realizująca także działania marketingowe Brak organizacyjnie wyodrębnionej jednostki zajmującej się realizacją działań marketingowych Istotność statystyczna a Badania zlecone agencjom badań rynku 9,2 23,4 4,4 3,7 ++ Badania własne przedsiębiorstwa 64,4 55,6 46,3 49,4 + Informacje kupione 10,9 21,8 5,4 4,8 ++ Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych 46,6 56,9 57,5 34,1 + Własne obserwacje i doświadczenie 92,6 94,8 93,9 93,3 Własna ewidencja (np. dane księgowe) 78,9 67,7 72,2 70,5 a Związek statystyczny między analizowanymi zmiennymi został określony za pomocą wskaźnika chi-kwadrat Pearsona oraz V Cramera. Poszczególne symbole w kolumnie wskazującej istotność statystyczną oznaczają: ++ istnieje silna zależność pomiędzy zmiennymi (chi-kwadrat Pearsona p < 0,05 oraz V Cramera > 0,2); + istnieje słaba zależność pomiędzy zmiennymi (chi-kwadrat Pearsona p < 0,05 oraz V Cramera < 0,2); brak zależności pomiędzy zmiennymi (chi-kwadrat Pearsona p > 0,05). Wykorzystanie poszczególnych rodzajów źródeł informacji marketingowej uzależnione jest także od niektórych obiektywnych cech badanych firm, w tym przede wszystkim od wielkości przedsiębiorstwa. Zauważyć można, że wraz ze wzrostem liczby zatrudnionych zwiększa się intensywność korzystania z usług wyspecjalizowanych agencji badań rynku przez przedsiębiorstwa, maleje natomiast znaczenie własnych obserwacji i doświadczenia jako źródła informacji marketingowej w podejmowaniu decyzji rynkowych. Zgodnie z wynikami badań odsetek deklaracji wykorzystywania co najmniej z dużą intensywnością badań zleconych agencjom badań rynku i informacji kupionych jako źródła informacji marketingowej
7 Zasoby informacji marketingowych 131 jest wśród średnich oraz dużych przedsiębiorstw odpowiednio ponaddwukrotnie i ponadtrzykrotnie wyższy niż w wypadku mikroprzedsiębiorstw i przedsiębiorstw małych. Jednocześnie odsetek badanych deklarujących wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością własnych obserwacji i doświadczenia jako źródła informacji marketingowej jest wśród średnich oraz dużych przedsiębiorstw niższy odpowiednio o 2,7 oraz 10,7 punktu procentowego od średniej dla całej populacji (por. tabela 4). Z pozostałych analizowanych zależności na uwagę zasługuje jeszcze fakt, że korzystanie z usług wyspecjalizowanych agencji badań rynku okazało się także silnie uzależnione od dominującego kapitału i nadzoru właścicielskiego w firmie. Okazuje się bowiem, że przedsiębiorstwa, w których dominuje kapitał zagraniczny, zdecydowanie częściej niż firmy, w których dominuje kapitał krajowy, deklarują wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością badań zleconych agencjom badań rynku oraz informacji kupionych różnice między odsetkami wskazań poszczególnych grup przedsiębiorstw wynoszą odpowiednio 15,8 oraz 22,4 punktu procentowego. Tabela 4. Odsetek wskazań respondentów dotyczących stopnia intensywności wykorzystania poszczególnych rodzajów źródeł informacji (duży lub bardzo duży) w podejmowaniu decyzji marketingowych w przekroju wielkości przedsiębiorstw (w %) Wielkość przedsiębiorstwa Rodzaje źródeł mikroprzedsiębiorstwa (do 10 zatrudnionych) małe przedsiębiorstwa (od 11 do 50 zatrudnionych) średnie przedsiębiorstwa (od 51 do 250 zatrudnionych) duże przedsiębiorstwa (powyżej 250 zatrudnionych) Istotność statystyczna Badania zlecone agencjom badań rynku 3,8 6,7 16,8 22,9 ++ Badania własne przedsiębiorstwa 53,8 45,8 48,3 55,8 Informacje kupione 6,0 6,0 13,8 21,6 + Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych 38,3 44,0 46,0 38,0 Własne obserwacje i doświadczenie 93,7 95,5 90,7 82,7 + Własna ewidencja (np. dane księgowe) 69,2 75,7 69,6 71,4
8 132 Na ocenę intensywności wykorzystania poszczególnych źródeł informacji marketingowej w przedsiębiorstwach pewien wpływ miał również dział, w którym zatrudniony był respondent (dziedzina zawodowa, z którą był związany). Zatrudnieni w dziale marketingu zdecydowanie częściej niż pozostali korzystają z pierwotnych źródeł informacji, zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych. Odsetek respondentów deklarujących wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością własnych badań przedsiębiorstwa jest w tej grupie o 8,1 punktu procentowego wyższy niż średnia dla całej populacji. Dodatkowo odsetek w wypadku badań zleconych agencjom badań rynku oraz informacji kupionych są odpowiednio o 7,5 i 4,6 punktu procentowego wyższe niż średnia dla całej populacji. Nie dziwi fakt, że osoby zatrudnione w działach sprzedaży najczęściej spośród wszystkich respondentów wskazywały na wykorzystywanie co najmniej z dużą intensywnością opinii dystrybutorów i przedstawicieli handlowych jako źródła informacji marketingowych odsetek ten wyniósł 48,1 (był o 7,8 punktu procentowego wyższy od średniej dla populacji; poziom porównywalny z tym, który odnotowano w odniesieniu do grupy respondentów zatrudnionych w dziale marketingu (por. tabela 5). Tabela 5. Odsetek wskazań respondentów dotyczących stopnia intensywności wykorzystania poszczególnych rodzajów źródeł informacji (duży lub bardzo duży) w podejmowaniu decyzji marketingowych z uwzględnieniem miejsca zatrudnienia respondentów (w %) Rodzaje źródeł Miejsce zatrudnienia respondenta Zatrudnieni w dziale marketingu Zatrudnieni w dziale sprzedaży Zatrudnieni w innych działach Istotność statystyczna Badania zlecone agencjom badań rynku 14,2 5,2 3,7 + Badania własne przedsiębiorstwa 59,4 51,6 47,3 + Informacje kupione 12,2 5,2 6,4 + Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych 47,4 48,1 34,8 + Własne obserwacje i doświadczenie 93,2 93,2 93,0 Własna ewidencja (np. dane księgowe) 72,1 73,8 70,0
9 Zasoby informacji marketingowych Ocena zasobów informacji marketingowej Zasadniczo polskie przedsiębiorstwa dobrze oceniają swoje zasoby informacji marketingowej. Przeważająca większość przedsiębiorstw (64,5%) przyznała tymże zasobom ocenę dobrą (26,0%) lub średnią (38,5%). Jedynie 9,6% ocenia posiadane zasoby informacji marketingowej jako złe, natomiast 4,3% jako bardzo dobre. Ocena zasobów informacji marketingowej będących w posiadaniu przedsiębiorstw w dużym stopniu uzależniona jest od intensywności wykorzystania przez nie poszczególnych rodzajów źródeł informacji. Ogólnie rzecz biorąc, wzrost intensywności wykorzystania określonego źródła informacji marketingowej powoduje zwiększenie zadowolenia z posiadanych zasobów informacji. Szczególnie jest to widoczne w wypadku źródeł informacji o charakterze pierwotnym, tj. badań własnych przedsiębiorstw, informacji kupionych, jak również badań zleconych agencjom badań rynku. Ogółem największy pozytywny wpływ na ocenę posiadanych zasobów informacji marketingowej wydaje się mieć korzystanie z usług wyspecjalizowanych agencji badań rynku w wypadku badań zleconych agencjom badań rynku oraz informacji kupionych ok. połowa respondentów (odpowiednio 58,6% oraz 50,0%) przyznała tym zasobom ocenę dobrą lub bardzo dobrą (por. tabela 6). Tabela 6. Ocena zasobów informacji marketingowej w przekroju poszczególnych źródeł informacji wykorzystywanych co najmniej z dużą intensywnością (% w wierszach) Rodzaje źródeł Ocena zasobów informacji marketingowej złe dostateczne średnie dobre bardzo dobre Istotność statystyczna Badania zlecone agencjom badań rynku 4,3 8,6 28,6 45,7 12,9 + Badania własne przedsiębiorstwa 3,4 15,5 39,2 35,4 6,5 ++ Informacje kupione 5,1 16,7 28,2 32,1 17,9 ++ Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych 5,6 18,6 40,5 30,8 4,5 + Własne obserwacje i doświadczenie 8,8 21,3 39,4 26,4 4,0 + Własna ewidencja (np. dane księgowe) 8,2 19,3 40,8 28,0 3,6 +
10 134 Tabela 7. Odsetek wskazań respondentów oceniających zasoby informacji marketingowej jako co najmniej dobre w przekroju wybranych cech przedsiębiorstw i respondentów (w %) Cechy Wyróżnione składowe cech Odsetek wskazań na opcję odpowiedzi: co najmniej dobre Istotność statystyczna Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie Wielkość przedsiębiorstwa Kondycja finansowa przedsiębiorstwa Stanowisko zajmowane przez respondenta (pozycja zawodowa) Dział, w którym zatrudniony jest respondent (dziedzina, z którą jest związany) jednostka ds. marketingu realizująca wszystkie funkcje marketingu łącznie ze sprzedażą (zbytem) oddzielne jednostki ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu) jednostka ds. sprzedaży realizująca także działania marketingowe brak organizacyjnie wyodrębnionej jednostki zajmującej się realizacją działań marketingowych mikroprzedsiębiorstwa małe przedsiębiorstwa średnie przedsiębiorstwa duże przedsiębiorstwa bardzo dobra dobra średnia słaba bardzo słaba trudno powiedzieć właściciel lub współwłaściciel zarząd (prezes, członek zarządu, dyrektor zarządzający itp.) menedżer wyższego szczebla (dyrektor) stanowisko kierownicze (kierownik / menedżer) pracownik umysłowy (specjalista / konsultant) inne stanowisko marketing / reklama / PR sprzedaż / obsługa klienta pozostałe 48,7 39,3 29,3 26,2 30,8 25,9 33,3 37,7 49,4 38,2 22,3 23,2 10,3 25,0 28,7 28,4 46,5 32,0 25,0 40,9 42,1 25,3 26, Zgodnie z wcześniejszymi przewidywaniami czynnikiem w dużym stopniu determinującym zadowolenie z posiadanych zasobów informacji marketingowej
11 Zasoby informacji marketingowych 135 jest usytuowanie funkcji marketingowych w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Jak wynika z przeprowadzonych badań, przedsiębiorstwa dysponujące wyodrębnionymi jednostkami marketingowymi zdecydowanie lepiej od pozostałych oceniają posiadane zasoby informacji marketingowej. Jako co najmniej dobre oceniło zasoby informacji 48,7% firm deklarujących posiadanie jednostki ds. marketingu realizującej wszystkie funkcje marketingu łącznie ze sprzedażą (zbytem) oraz 39,3% firm mających oddzielną jednostką ds. marketingu i ds. sprzedaży (zbytu); było to odpowiednio o 18,4 oraz 9,0 punktu procentowego więcej niż średnia dla całej populacji (por. tabela 7). Widoczna jest także tendencja polegająca na tym, że wraz z polepszaniem się kondycji finansowej przedsiębiorstwa zwiększa się jednocześnie poziom zadowolenia z posiadanych przez nie zasobów informacji marketingowej. Odsetek firm oceniających wskazane zasoby jako co najmniej dobre jest odpowiednio o 7,9 oraz 19,2 punktu procentowego wyższy niż średnia dla całej populacji w grupie przedsiębiorstw znajdujących się w dobrej lub bardzo dobrej kondycji finansowej. Analogiczne wartości wśród przedsiębiorstw znajdujących się w słabej lub bardzo słabej kondycji finansowej ukształtowały się na poziomie niższym od średniej dla populacji odpowiednio o 7,1 i 19,9 punktu procentowego. Co ciekawe, ocena zasobów informacji marketingowej nie zależy od wielkości przedsiębiorstwa. Chociaż większe firmy wydają się bardziej zadowolone ze swoich zasobów informacji marketingowej, różnice okazały się nieistotne statystycznie. Jeśli wziąć pod uwagę cechy respondentów uczestniczących w badaniach, można zauważyć, że zdecydowanie najbardziej zadowolone z zasobów informacji marketingowej są osoby zatrudnione w działach marketingu oraz menedżerowie wyższego szczebla odsetek wyższy odpowiednio o 11,8 oraz 16,3 punktu procentowego od średniej dla całej populacji. 5. Opinie na temat systemów informacji marketingowej Większość przedstawicieli badanych przedsiębiorstw (63,3%) deklaruje, że systematycznie zbiera i analizuje informacje rynkowe dotyczące zarówno obecnych i przyszłych konsumentów, jak i konkurentów. Jednocześnie jednak ponad połowa badanych (55,6%) nie zgadza się ze stwierdzeniem, że decyzje rynkowe w ich firmie podejmowane są głównie na podstawie informacji (zakupionych lub zebranych we własnym zakresie), a nie doświadczenia i intuicji. Wysoki odsetek reprezentantów firm (64,2) deklaruje także, że ich firma nie posiada formalnego systemu informacji marketingowej, a jej zasoby są rozproszone (por. tabela 8).
12 136 Tabela 8. Opinie na temat systemów informacji marketingowej (% w wierszach) Opinie Tak Nie Nie wiem Decyzje rynkowe w naszej firmie podejmowane są głównie na podstawie informacji (zakupionych lub zebranych we własnym zakresie), a nie doświadczenia i intuicji Systematycznie zbieramy i analizujemy informacje rynkowe dotyczące zarówno obecnych i przyszłych konsumentów, jak i konkurentów Nie posiadamy formalnego systemu informacji marketingowej, a nasze zasoby informacji marketingowej są rozproszone 30,1 55,6 14,2 63,3 26,5 10,1 64,2 20,6 15,2 Tabela 9. Podejmowanie decyzji rynkowych na podstawie informacji pochodzących z źródeł wykorzystywanych co najmniej z dużą intensywnością (w %) Rodzaje źródeł Decyzje rynkowe w naszej firmie podejmowane są głównie na podstawie informacji, a nie doświadczenia i intuicji tak nie nie wiem Istotność statystyczna Badania zlecone agencjom badań rynku 44,3 45,7 10,0 + Badania własne przedsiębiorstwa 37,2 51,6 11,2 + Informacje kupione 47,4 43,6 9,0 + Opinie dystrybutorów i przedstawicieli handlowych 33,0 54,5 12,5 Własne obserwacje i doświadczenie 29,7 57,0 13,3 + Własna ewidencja (np. dane księgowe) 31,9 56,2 11,9 + Analiza odpowiedzi respondentów wskazuje przede wszystkim, że istnieje związek pomiędzy intensywnością wykorzystania poszczególnych rodzajów źródeł informacji marketingowej a sposobem podejmowania decyzji rynkowych przez przedsiębiorstwa. Okazuje się bowiem, że przedstawiciele firm wykorzystujących w większym stopniu źródła informacji o charakterze pierwotnym częściej od pozostałych deklarują podejmowanie decyzji rynkowych na podstawie informacji, a nie doświadczenia i intuicji. W szczególności dotyczy to przedsiębiorstw korzystających z usług wyspecjalizowanych agencji badań rynku, tj. badań im zleconych oraz informacji kupionych. W obu wypadkach odsetek respondentów zgadzających się ze stwierdzeniem, że decyzje rynkowe w ich fir-
13 Zasoby informacji marketingowych 137 mie podejmowane są głównie na podstawie informacji, a nie doświadczenia i intuicji był porównywalny do odsetka badanych mających zdanie odmiennie lub nieznacznie wyższy (por. tabela 9). Interesujące jest to, że sposób podejmowania decyzji rynkowych okazał się niezależny zarówno od umiejscowienia funkcji marketingowych w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (organizacja marketingu), jak i wskazanych cech przedsiębiorstw oraz respondentów (wielkość przedsiębiorstwa, jego kondycja finansowa, dziedzina zawodowa, z którą związany jest respondent). 6. Podsumowanie Powyższe wyniki wskazują na występowanie bardzo niekorzystnego zjawiska: menedżerowie odpowiedzialni za marketingową działalność przedsiębiorstw zbytnio polegają na własnej intuicji. Nie deprecjonując roli doświadczenia i intuicji w podejmowaniu decyzji menedżerskich, należy stwierdzić, że może to prowadzić do podejmowania nieracjonalnych decyzji rynkowych. Przyczyna takiego stanu rzeczy może jednak tkwić w specyfice problemów marketingowych, z którymi na co dzień muszą borykać się menedżerowie marketingu polskich przedsiębiorstw. Sytuacja ta może także wynikać z niedostatecznej liczby odpowiednio przygotowanych specjalistów. Niewątpliwie ważnym czynnikiem jest także koszt usług świadczonych przez zewnętrzne podmioty informacje pochodzące z wyspecjalizowanych agencji badań rynku charakteryzują się wyższą jakością, lecz jednocześnie wyższy jest koszt ich pozyskania. Marketing Information Resources used by Polish Companies when Undertaking Market Decisions (in Light of Research Results) In this article, the author attempts to characterise the marketing information resources used by Polish companies when undertaking market decisions. In particular, he presents the sources of information used to obtain marketing information and assesses the resources at companies disposal. The article is based on the results of a national survey conducted using an electronic questionnaire between 4 July and 5 September 2008 by the Marketing Department of the Kraków University of Economics on a random sample of 1128 companies with Internet access.
Informacyjne podstawy podejmowania decyzji marketingowych w polskich przedsiębiorstwach w świetle badań empirycznych
Zeszyty Naukowe nr 720 Akademii Ekonomicznej w Krakowie 2006 Katedra Marketingu Informacyjne podstawy podejmowania decyzji marketingowych w polskich przedsiębiorstwach w świetle badań empirycznych 1. Wprowadzenie
Bardziej szczegółowoCopyright by Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
4 Autorzy Roman Niestrój Wstęp, rozdz. 2 (współautorstwo) Magdalena Dołhasz rozdz. 2 (współautorstwo) Krzysztof Kapera rozdz. 1, 3, 4, 5, Zakończenie (współautorstwo) Mariusz Kuziak rozdz. 1, 3, 4, 5,
Bardziej szczegółowoWstęp. 1. Ile zarabiają polscy PR-owcy?
Wstęp Od 9. do 31. października 2007 roku wortal PRoto wraz z firmą AG Test przeprowadził drugą edycję badania, którego tematem był poziom wynagrodzenia polskich PR-owców. Wyniki badania opracowano na
Bardziej szczegółowoPlany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r.
Plany Pracodawców Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r. Plan raportu Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 28. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa
Bardziej szczegółowoGSMONLINE.PL. UKE: Polacy o rynku telekomunikacyjnym w roku
GSMONLINE.PL UKE: Polacy o rynku telekomunikacyjnym w roku 2013 2013-12-13 UKE opublikowało raporty z badań w zakresie korzystania z usług telekomunikacyjnych. Uzyskane rezultaty zawierają opinie konsumentów
Bardziej szczegółowoSTRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD
2013 STRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD S t r o n a 2 Badanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt systemowy Opolskie Obserwatorium Rynku Pracy
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH
Systemy Logistyczne Wojsk nr 41/2014 ORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH ORGANIZATION OF DISTRIBUTION PROCESSES IN PRODUCTIVE, TRADE AND
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016
PODSUMOWANIE RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2016 zawiera dane o wynagrodzeniach 173 514 pracowników zatrudnionych na 445 stanowiskach. Dane pochodzą od 450 firm z
Bardziej szczegółowoBiuro Karier i Monitorowania Losów Absolwentów SGGW w Warszawie. Badanie losów absolwentów. Warszawa, 2013
Biuro Karier i Monitorowania Losów Absolwentów SGGW w Warszawie Badanie losów absolwentów Warszawa, Cel badania Charakterystyka społeczno-demograficzna absolwentów Aktualny status zawodowy absolwentów
Bardziej szczegółowoZróżnicowanie źródeł informacji marketingowej w przekroju rodzaju działalności wyniki badań
Zeszyty Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Naukowe 3 (951) ISSN 1898-6447 Zesz. Nauk. UEK, 216; 3 (951): 4762 DOI: 1.15678/ZNUEK.216.951.34 Katedra Marketingu Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Zróżnicowanie
Bardziej szczegółowoAtmosfera w pracy jako istotny element marketingu wewnętrznego firm ubezpieczeniowych
Wiadomości Ubezpieczeniowe 3/2009 BEATA NOWOTARSKA-ROMANIAK Atmosfera w pracy jako istotny element marketingu wewnętrznego firm ubezpieczeniowych W działalności firm usługowych w tym i firm ubezpieczeniowych
Bardziej szczegółowoCBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ OPINIA PUBLICZNA O KONTRAKCIE Z NORWEGIĄ NA DOSTAWĘ GAZU DO POLSKI BS/166/2001 KOMUNIKAT Z BADAŃ
CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-58 - 95, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl
Bardziej szczegółowoBadanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki Listopad 2016 Wstęp Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki (WWSI) prowadzi cykliczne badania, których celem są ocena pozycji
Bardziej szczegółowoSatysfakcja Zawodowa Polaków Kraków 2017
Satysfakcja Zawodowa Polaków 2016 Kraków 2017 INFORMACJE O BADANIU Badanie zrealizowano przy użyciu kwestionariusza satysfakcji z pracy platformy. Analizowano 14 kluczowych aspektów oceny firmy i posady:
Bardziej szczegółowoANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW
ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00
Bardziej szczegółowoMAŁE FIRMY O LEASINGU
MAŁE FIRMY O LEASINGU prezentacja w ramach konferencji prasowej Związku Polskiego Leasingu Leasing rozwija polską gospodarkę Warszawa 31.07.2018 Dane z bieżącej fali badania syndykatowego Mikro, małe i
Bardziej szczegółowo1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1.
Spis treści 1. Analiza wskaźnikowa... 3 1.1. Wskaźniki szczegółowe... 3 1.2. Wskaźniki syntetyczne... 53 1.2.1. Zastosowana metodologia rangowania obiektów wielocechowych... 53 1.2.2. Potencjał innowacyjny
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2017 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2017 r. W o j e w ó d z k i U r z ą d P r a c y w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie
Bardziej szczegółowoPolska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych
Opinie inwestorów zagranicznych o warunkach działalności w Polsce Badanie przeprowadzone na zlecenie Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych przez CBM INDICATOR Warszawa, grudzień 2005 1
Bardziej szczegółowoPrezentacja wyników wyszukiwania preferencje internautów i opinie klientów
Prezentacja wyników wyszukiwania preferencje internautów i opinie klientów Case study gemiusadhoc luty 2006 Spis treści Cel i metodologia badania... Wyniki wyszukiwania linki sponsorowane... Wyniki wyszukiwania...
Bardziej szczegółowoPlany Pracodawców. Wyniki 32. edycji badania 5 grudnia 2016 r.
Plany Pracodawców Wyniki 32. edycji badania 5 grudnia 2016 r. Plan raportu Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 32. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa
Bardziej szczegółowoANALIZA SWOT INTERNETU. Wyniki badań bezpośrednichczęść
ANALIZA SWOT INTERNETU. Wyniki badań bezpośrednichczęść II. dr Agnieszka Dejnaka, Wyższa Szkoła Zarządzania i Finansów we Wrocławiu Badanie (ankieta internetowa) wykonane w roku 2004, grupa respondentów:
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2016 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w III kwartale 2016 r. W o j e w ó d z k i U r z ą d P r a c y w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie
Bardziej szczegółowoRozdział 4. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw. Województwo dolnośląskie
Melania Nieć, Joanna Orłowska, Maja Wasilewska Rozdział 4. Profile regionalne małych i średnich przedsiębiorstw Województwo dolnośląskie Struktura podmiotowa przedsiębiorstw aktywnych W 2013 r. o ponad
Bardziej szczegółowoZarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań
Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań Informacja o badaniu Pomimo trudnej sytuacji na rynku pracy, zarówno polskie jak i międzynarodowe przedsiębiorstwa coraz częściej dostrzegają
Bardziej szczegółowoÁ Á JAKIE SPECJALNOŚCI
KIERUNEK MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA Marketing i komunikacja rynkowa to kierunek przygotowany z myślą o kształceniu wysokiej klasy specjalistów z zakresu marketingu. Zajęcia pozwalają zdobyć wiedzę
Bardziej szczegółowoPlany Pracodawców. Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r.
Plany Pracodawców Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 25. edycji badania - ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy
Bardziej szczegółowoANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW
ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2016 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2016 r. W o j e w ó d z k i U r z ą d P r a c y w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie
Bardziej szczegółowoMAŁE FIRMY O LEASINGU
MAŁE FIRMY O LEASINGU prezentacja w ramach konferencji prasowej Związku Polskiego Leasingu Leasing wspiera inwestycje MMŚP Warszawa 31.07.2017 Dane z bieżącej fali badania syndykatowego Mikro, małe i średnie
Bardziej szczegółowoWskaźniki innowacyjności przedsiębiorstw w Polsce
Wskaźniki innowacyjności przedsiębiorstw w Polsce Tutaj do pobrania wersja raportu w formacie pdf Badania przeprowadzone przez Ipsos-Demoskop w dniach 28 czerwca - 16 lipca 2001 r. na zlecenie Polskiej
Bardziej szczegółowoDorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r.
Dorota Bryk Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Lublin, 23.03.2010 r. Projekt Tendencje rozwojowe przedsiębiorstw i popyt na pracę w województwie lubelskim w kontekście organizacji przez Polskę
Bardziej szczegółowoCharakterystyka podmiotów gospodarczych w regionie
Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim Opracowanie przygotowane przez Radę Konińskiej Izby Gospodarczej na spotkanie przedstawicieli Władz Izby z Prezydentem Miasta Konina Józefem Nowickim
Bardziej szczegółowoPraktyki studenckie -
Praktyki studenckie - prawdziwa wartość czy przykra konieczność. Maciej Beręsewicz Anita Maćkowiak Marta Musiał Łukasz Wawrowski SKN Estymator Spis treści 1 Metoda badania 3 1. Cel badania............................
Bardziej szczegółowoz badania losów zawodowych absolwentów Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie
Wydział Nauk o Środowisku Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Raport z badania losów zawodowych absolwentów Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Studia z perspektywy absolwenta Rocznik
Bardziej szczegółowoUmiejętności Polaków wyniki Międzynarodowego Badania Kompetencji Osób Dorosłych
Umiejętności Polaków wyniki Międzynarodowego Badania Kompetencji Osób Dorosłych (PIAAC - The Programme for the International Assessment of Adult Competencies) Międzynarodowe Badanie Kompetencji Osób Dorosłych
Bardziej szczegółowoLepsze nastroje w firmach, ale skłonność do inwestycji niewielka
Badanie Keralla Research II kw. 2015 Nastroje i koniunktura w przedsiębiorstwach - Informacja prasowa Lepsze nastroje w firmach, ale skłonność do inwestycji niewielka W tym kwartale poprawiły się nastroje
Bardziej szczegółowoRaport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki.
Raport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki. Publikację przygotował: PBS Spółka z o.o. Małopolskie Obserwatorium Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament
Bardziej szczegółowoWnioski z raportu ewaluacji końcowej VI edycji projektu Żyj finansowo! czyli jak zarządzać finansami w życiu osobistym
Wnioski z raportu ewaluacji końcowej VI edycji projektu Żyj finansowo! czyli jak zarządzać finansami w życiu osobistym zrealizowanego w roku szkolnym 2013/2014 1 Wnioski Celem badania ewaluacyjnego jest
Bardziej szczegółowoRaport statystyczny z badania realizowanego w ramach projektu
Raport statystyczny z badania realizowanego w ramach projektu TRAMPOLINA - regionalny program wspierania inicjatyw obywatelskich Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Bardziej szczegółowoWYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016
27.11.2017 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 redakcja@wynagrodzenia.pl WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Niniejszy artykuł
Bardziej szczegółowoBadanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki Listopad 2018 Wstęp Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki (WWSI) prowadzi cykliczne badania, których celem są ocena pozycji
Bardziej szczegółowoWpływ integracji europejskiej w obszarze rynków finansowych na dostępność sektora MSP do finansowania zewnętrznego
Wpływ integracji europejskiej w obszarze rynków finansowych na dostępność sektora MSP do finansowania zewnętrznego Artykuł wprowadzający do e-debaty Sektor małych i średnich przedsiębiorstw (MSP) ma istotne
Bardziej szczegółowoRAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA
RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Rzeszów, sierpień 2016 r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA... 5
Bardziej szczegółowoMAŁE FIRMY O USŁUGACH FINANSOWYCH 2019
MAŁE FIRMY (o rocznych obrotach do 5 mln PLN) O USŁUGACH FINANSOWYCH 2019 wyciąg z raportu dla Związku Polskiego Leasingu W W W. I N D I C A T O R. P L LEASINGOBIORCY AKTYWNI i PRZESZLI 2 PRZEDMIOT LEASINGU
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w II kwartale 2018 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w II kwartale 2018 r. W o j e w ó d z k i U r z ą d P r a c y w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w I kwartale 2017 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w I kwartale 2017 r. W o j e w ó d z k i U r z ą d P r a c y w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie
Bardziej szczegółowoInstytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 19. edycji badania Plany Pracodawców 9 września 2013r.
Instytut Badawczy Randstad Prezentacja wyników 19. edycji badania Plany Pracodawców 9 września 2013r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 19. edycji badania -zmiany na rynku pracy w ostatnim
Bardziej szczegółowoI Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy przeprowadziliśmy w marcu 2011 roku. Uwzględniliśmy w nim następujące wymiary satysfakcji z pracy:
Kilka słów o badaniu I Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy przeprowadziliśmy w marcu 2011 roku. Uwzględniliśmy w nim następujące wymiary satysfakcji z pracy: 1. Ocena kompetencji przełożonych 2.
Bardziej szczegółowoInstytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników badań Instytutu Badawczego Randstad i TNS OBOP Data: 14 maja 2012 r.
Instytut Badawczy Randstad 1 Prezentacja wyników badań Instytutu Badawczego Randstad i TNS OBOP Data: 14 maja 2012 r. Agenda spotkania Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 14 fali badania sytuacja
Bardziej szczegółowoDuże firmy obawiają się odpływu pracowników [RAPORT]
Duże firmy obawiają się odpływu pracowników [RAPORT] data aktualizacji: 2018.03.20 Zaplanowane od przyszłego roku zniesienie limitu składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe budzi niepokój zwłaszcza
Bardziej szczegółowoKomentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011
Komentarz do wyników polskiej wersji badania Warszawa, maj 2011 r. 1.Wprowadzenie Badanie zostało zrealizowane metodą ankiety elektronicznej między 14 grudnia 2010 a 16 stycznia 2011. Polska wersja badania,
Bardziej szczegółowoBadanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki Listopad 2017 Wstęp Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki (WWSI) prowadzi cykliczne badania, których celem są ocena pozycji
Bardziej szczegółowoBadanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki
Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki Listopad 2017 Wstęp Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki (WWSI) prowadzi cykliczne badania, których celem są ocena pozycji
Bardziej szczegółowoWiedza i opinie Polaków o problemie. Logotyp klienta. bezdechu sennego
Wiedza i opinie Polaków o problemie Logotyp klienta bezdechu sennego Nota metodologiczna Nota Metodologiczna Czas realizacji badania: Styczeń 2015 Miejsce realizacji: Próba: Jednostka badania Próba ogólnopolska
Bardziej szczegółowoCBOS Vilmorus Ltd CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI
CBOS Vilmorus Ltd CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-58 - 95, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89
Bardziej szczegółowoNastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2014 r.
Nastroje zatrudnieniowe pracodawców w województwie zachodniopomorskim w IV kwartale 2014 r. W o j e w ó d z k i U r z ą d P r a c y w S z c z e c i n i e A u t o r : P a w e ł W o j t a s z y k Badanie
Bardziej szczegółowoOcena postaw przedsiębiorstw na temat doskonalenia jakości świadczonych usług logistycznych w zakresie transportu chłodniczego
UWAGA UWAGA Poniższy artykuł jest jedynie polskim tłumaczeniem artykułu dr. inż. Teresy Gajewskiej pt. Assessment of companies attitudes connected with perfection of quality logistics services in refrigerated,
Bardziej szczegółowoRaport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki.
1 S t r o n a Raport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki. Publikację przygotował: PBS Spółka z o.o. Małopolskie Obserwatorium Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego
Bardziej szczegółowoProjekt Prawa pacjenta Twoje prawa
Projekt Prawa pacjenta Twoje prawa Wyniki badania świadomości istnienia praw pacjenta wśród społeczeństwa polskiego w roku 2013 oraz analiza porównawcza z wynikami badania z 2008 r. Oba badania przeprowadził
Bardziej szczegółowoKOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU
KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU Prezentacja wyników badania świadomości CSR: badanie wśród pracowników (na przykładzie branży teleinformatycznej) Przygotowano dla: Przygotowali: Marta Kudrewicz,
Bardziej szczegółowoUsługi finansowe. Raport z badania ilościowego przeprowadzonego w Internecie. 7-25 października 2004
Usługi finansowe Raport z badania ilościowego przeprowadzonego w Internecie 7-25 października 2004 Spis treści Podsumowanie... 3 O badaniu... 6 Znajomość dostępnych w Internecie usług finansowych. Źródła
Bardziej szczegółowoWynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów
Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów Wynagrodzenia i podwyżki w poszczególnych województwach... 2 Wynagrodzenia w sektorach... 7 Wynagrodzenia w firmach polskich i zagranicznych... 8 Wynagrodzenia
Bardziej szczegółowoWarszawa, marzec 2013 BS/38/2013 NASTROJE SPOŁECZNE W MARCU
Warszawa, marzec 2013 BS/38/2013 NASTROJE SPOŁECZNE W MARCU Znak jakości przyznany przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 11 stycznia 2013 roku Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej ul. Żurawia
Bardziej szczegółowoBADANIE KLIENTÓW SATYSFAKCJI JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace
BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTÓW JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace LiveSpace CRM, styczeń 2015 Badanie satysfakcji klientów Badanie satysfakcji klientów zostało przeprowadzone w styczniu
Bardziej szczegółowoAnaliza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim
Analiza sytuacji przedsiębiorstw w subregionie konińskim Konińska Izba Gospodarcza Maj 212 Charakterystyka podmiotów gospodarczych w regionie W subregionach województwa Wielkopolskiego średnio ok. 97%
Bardziej szczegółowoRAPORT Co Polacy wiedzą o in vitro?
RAPORT Co Polacy wiedzą o in vitro? zrealizowany na zlecenie Klinik i Laboratoriów Medycznych INVICTA przez Instytut Badania Opinii Homo Homini kwiecieo-maj 2011 Osobisty stosunek do in vitro w zależności
Bardziej szczegółowoBADANY OKRES Badanie zawiera dane z roku 2017 (od do ).
OFERTA SPRZEDAŻY O RAPORCIE CHARAKTERYSTYKA BADANIA Niniejszy raport jest produktem specjalnym czwartej edycji badania WskaźnikiHR Sedlak & Sedlak, w którym mierzone są wszystkie istotne obszary zarządzania
Bardziej szczegółowoSpadły nastroje w firmach
Badanie Keralla Research 3 kw. 2014 Nastroje i koniunktura w MŚP - Informacja prasowa Spadły nastroje w firmach W tym kwartale spadły nastroje w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach - wynika z najnowszego
Bardziej szczegółowoBADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2015
Biuro Karier KUL BADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2015 badanie rok od ukończenia studiów PODSUMOWANIE WYNIKÓW WWW.KUL.PL/BIUROKARIER ETAPY BADANIA I GRUPA BADAWCZA Po roku od ukończenia studiów
Bardziej szczegółowoSprzedawcy o sobie Klienci o sprzedawcach R A P O R T Z B A D A N I A D L A P O L I S H N AT I O N A L S A L E S A W A R D S
Sprzedawcy o sobie Klienci o sprzedawcach R A P O R T Z B A D A N I A D L A P O L I S H N AT I O N A L S A L E S A W A R D S Autorzy: Kuba Antoszewski, Olga Wagner, Paweł Wójcik 1 Warszawa, 23 października
Bardziej szczegółowoJak jeżdżą Polacy? Czy akceptujemy ograniczenia prędkości? Raport z badań opinii publicznej. Konferencja prasowa Warszawa, 28 października 2013 r.
Jak jeżdżą Polacy? Czy akceptujemy ograniczenia prędkości? Raport z badań opinii publicznej Konferencja prasowa Warszawa, 28 października 2013 r. Prędkość a liczba zabitych 3 przyczyny powodujące największą
Bardziej szczegółowoAnaliza lokalnego rynku pracy Powiatu Sosnowieckiego oraz diagnoza zapotrzebowania na kwalifikacje i umiejętności osób bezrobotnych aktualizacja 2014
Analiza lokalnego rynku pracy Powiatu Sosnowieckiego oraz diagnoza zapotrzebowania na kwalifikacje i umiejętności osób bezrobotnych aktualizacja 2014 Prezentacja wyników badania Metodologia badawcza Projekt
Bardziej szczegółowo1. Udział dochodów z działalności rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z użytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r.
1 UWAGI ANALITYCZNE 1. Udział dochodów z działalności rolniczej w dochodach gospodarstw domowych z użytkownikiem gospodarstwa rolnego w 2002 r. W maju 2002 r. w województwie łódzkim było 209,4 tys. gospodarstw
Bardziej szczegółowo2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Bardziej szczegółowoKryzys gospodarczy - szansa czy zagrożenie dla przedsiębiorstw? Perspektywa firm polskich
Kryzys gospodarczy - szansa czy zagrożenie dla przedsiębiorstw? Perspektywa firm polskich Prof. dr hab. Marian Gorynia, prof. zw. UEP, dr hab. Barbara Jankowska, prof. nadzw. UEP, dr Katarzyna Mroczek-Dąbrowska,
Bardziej szczegółowoBADANIA OPINII PRACOWNIKÓW W PRAKTYCE ZARZĄDZANIA
BADANIA OPINII PRACOWNIKÓW W PRAKTYCE ZARZĄDZANIA 1 1. WPROWADZENIE Każdy, kto zarządza organizacją, doskonale wie, jak wiele czynników zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych wpływa na funkcjonowanie
Bardziej szczegółowoCzy warto studiować? Czy warto studiować? TNS Październik 2013 K.067/13
Podsumowanie Warto czy nie warto studiować? Jakie kierunki warto studiować? Co skłania młodych ludzi do podjęcia studiów? Warto! Medycyna! Zdobycie kwalifikacji, by łatwiej znaleźć pracę! Trzy czwarte
Bardziej szczegółowoGŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Notatka informacyjna
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Notatka informacyjna Warszawa, 27.01.2016 r. Pracujący w nietypowych formach zatrudnienia Informacja została opracowana na podstawie wyników badania modułowego Nietypowe formy
Bardziej szczegółowoW spisie ludności 2002 ustalano główne i dodatkowe źródło utrzymania dla poszczególnych osób oraz
Źródło: www.stat.gov.pl (GUS) Rozdział V. CHARAKTERYSTYKA EKONOMICZNA LUDNOŚ CI 16. Źródła utrzymania W spisie ludności 2002 ustalano główne i dodatkowe źródło utrzymania dla poszczególnych osób oraz odrębnie
Bardziej szczegółowoCBOS - SPOSOBY POPRAWY BEZPIECZEŃSTWA NA DROGACH
POLICJA.PL http://www.policja.pl/pol/aktualnosci/2754,cbos-sposoby-poprawy-bezpieczenstwa-na-drogach.html 2018-12-26, 17:16 Strona znajduje się w archiwum. CBOS - SPOSOBY POPRAWY BEZPIECZEŃSTWA NA DROGACH
Bardziej szczegółowoPlany Pracodawców. Wyniki 30. edycji badania 13 czerwca 2016 r.
Plany Pracodawców Wyniki 30. edycji badania 13 czerwca 2016 r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 30. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy
Bardziej szczegółowoABSORPCJA FUNDUSZY UNIJNYCH A KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE
ABSORPCJA FUNDUSZY UNIJNYCH A KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW W POLSCE dr Jolanta Brodowska-Szewczuk Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach Wydział Nauk Ekonomicznych i Prawnych Plan wystąpienia
Bardziej szczegółowoOSZCZĘDNOŚCI I ZAKUPY W LUTYM WARSZAWA, MARZEC 2000
CBOS CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ SEKRETARIAT OŚRODEK INFORMACJI 629-35 - 69, 628-37 - 04 693-58 - 95, 625-76 - 23 UL. ŻURAWIA 4A, SKR. PT.24 00-503 W A R S Z A W A TELEFAX 629-40 - 89 INTERNET http://www.cbos.pl
Bardziej szczegółowoURZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE
URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE 31-223 Kraków, ul. Kazimierza Wyki 3 e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 012 415 60 11 Internet: http://www.stat.gov.pl/krak Informacja sygnalna - Nr 15 Data opracowania
Bardziej szczegółowoRaport nr 2 z badań społecznego odbioru prowadzonych działań inwestycyjnych
Raport nr 2 z badań społecznego odbioru prowadzonych działań inwestycyjnych Opracowany przez WYG International Sp. z o.o. Katowice, czerwiec 2009 Wnioski Odsetek osób deklarujących wiedzę o prowadzonej
Bardziej szczegółowoAnaliza praktyk zarządczych i ich efektów w zakładach opieki zdrowotnej Województwa Opolskiego ROK 2008 STRESZCZENIE.
Analiza praktyk zarządczych i ich efektów w zakładach opieki zdrowotnej Województwa Opolskiego ROK 2008 STRESZCZENIE Marcin Kautsch Opracowanie dla Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego Kraków,
Bardziej szczegółowoInstytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 17. edycji badania Plany Pracodawców 5 marca 2013r.
Instytut Badawczy Randstad Prezentacja wyników 17. edycji badania Plany Pracodawców 5 marca 2013r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 17. edycji badania -zmiany na rynku pracy w ostatnim
Bardziej szczegółowoWYPADANIE WŁOSÓW. Wybrane zagadnienia z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Dr Kurt Wolff GmbH & Co. KG Styczeń/Luty 2016
WYPADANIE WŁOSÓW Wybrane zagadnienia z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Dr Kurt Wolff GmbH & Co. KG Styczeń/Luty 2016 GfK Polonia Styczeń/Luty 2016 1 Informacje o badaniu 2 Cel badania Głównym
Bardziej szczegółowoJak uczą się dorośli Polacy?
Jak uczą się dorośli Polacy? W ciągu ostatnich 12 miesięcy poprzedzających trzecią turę badania (a więc przez niemal cały rok 2011 r. i w pierwszej połowie 2012 r.) łącznie 36% Polaków w wieku 18-59/64
Bardziej szczegółowoWarszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 123/2014 OPINIE O MINIMALNEJ GODZINOWEJ STAWCE WYNAGRODZENIA
Warszawa, wrzesień 2014 ISSN 2353-5822 NR 123/2014 OPINIE O MINIMALNEJ GODZINOWEJ STAWCE WYNAGRODZENIA Znak jakości przyznany CBOS przez Organizację Firm Badania Opinii i Rynku 14 stycznia 2014 roku Fundacja
Bardziej szczegółowoRaport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki.
1 S t r o n a Raport powstał w ramach projektu Małopolskie Obserwatorium Gospodarki. Publikację przygotował: PBS Spółka z o.o. Małopolskie Obserwatorium Gospodarki Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego
Bardziej szczegółowomarketingowego w Polsce, Kraków 1999 (Grant KBN nr 1038/H02/97/12)
Recenzja opracowania zbiorowego pt. Marketing polskich przedsiębiorstw w 25-leciu gospodarki rynkowej pod red. Romana Niestroja, przygotowanego przez Zespół Pracowników Katedry Marketingu Uniwersytetu
Bardziej szczegółowoPotencjał marketingowy mediów społecznościowych
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Wydział Zarządzania mgr Iwona Lupa Potencjał marketingowy mediów społecznościowych Kraków, 23 luty 2018 Uzasadnienie podjętej problematyki Media społecznościowe: to obszar,
Bardziej szczegółowoWynagrodzenia absolwentów MBA w 2017 roku
WYŻSZE SZKOŁY BANKOWE Lider programów MBA w Polsce Wynagrodzenia absolwentów MBA w 2017 roku Inne Publikacje / Sedlak & Sedlak Firma Sedlak & Sedlak opublikowała najnowszy raport na temat wynagrodzeń TREŚĆ
Bardziej szczegółowoMotywy podjęcia studiów na kierunku Edukacja Techniczno-Informatyczna w AGH
Marta CIESIELKA, Małgorzata NOWORYTA AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie, Polska Motywy podjęcia studiów na kierunku Edukacja Techniczno-Informatyczna w AGH Wstęp Wybór studiów
Bardziej szczegółowoEfektywne kształtowanie relacji B2B w kanałach dystrybucji
Efektywne kształtowanie relacji B2B w kanałach dystrybucji Nowy Sącz, 3 grudnia 2010 dr Marek Rutkowski Relacje to stosunki zachodzące między dwoma (lub więcej) osobami, organizacjami, przedmiotami, zdarzeniami;
Bardziej szczegółowoINFORMACJA SYGNALNA r.
INFORMACJA SYGNALNA Współpraca organizacji non-profit z innymi podmiotami w 2017 r. 27.12.2018 r. 87,5% organizacji współpracowało z innymi podmiotami W 2017 r. 81,1 tys. spośród 92,7 tys. aktywnych organizacji
Bardziej szczegółowoRAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE
18.11.2015 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl RAPORT PŁACOWY SEDLAK & SEDLAK 2015 PODSUMOWANIE
Bardziej szczegółowoInformacja sygnalna. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej IV kwartał 2018 r.
luty 219 r. Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Katowicach oraz w niektórych miastach aglomeracji śląskiej IV kwartał 218 r. NBP Oddział Okręgowy w Katowicach Katowice, 219 r. Synteza Synteza Informację
Bardziej szczegółowo