PŁACE I ZATRUDNIENIE. W Spółce Tube City IMS Poland Sp. z o.o. oraz Unidrux zarządy nie wyraziły zgody na podwyżkę płac w 2015r.

Transkrypt

1 1

2 2

3 PŁACE I ZATRUDNIENIE Danuta Bielecka wiceprzewodnicząca ds. zatrudnienia i płac przedstawiła przebieg negocjacji płacowych w bieżącym roku z pracodawcą oraz w Spółkach. W ArcelorMittal Poland negocjacje na temat wzrostu płac rozpoczęły się w styczniu 2015 roku. Trwały niezwykle długo, bo aż do maja 2015r. Były trudne ze względu na niezadawalającą propozycję pracodawcy przekazaną stronie związkowej. Ostatecznie, po bardzo długich negocjacjach 27. maja 2015r podpisano porozumienie, w którym zmiany płacowe zostały dokonane z dniem 1 maja. Najważniejsze z nich: - wzrost płacy zasadniczej o 77 zł lub 52 zł dla uprawnionych pracowników, - ustalenie najniższej płacy zasadniczej na poziomie 1680 zł; - nagrody: uzupełniająca oraz za wkład pracy w wysokości zł i 550 zł wraz z wynagrodzeniem za listopad 2015r. - włączenie 70 zł - części dodatku układowego do płacy. Odnośnie zatrudnienia, pracodawca nie przewiduje zwolnień pracowników, jedynie naturalne odejścia tzn. emerytury, renty lub zgodnie z Kodeksem pracy. Fakt ten nie rozwiązuje problemu braku pracowników produkcyjnych, dlatego związki zawodowe domagają się przyjęć pracowników dla uzupełnienia obsad w funkcjonowaniu wydziałów i zapewnienia planowanej produkcji. Takie przyjęcia mogłyby nastąpić z Grupy Manpower, SANPRO Synergy Platform, ABC. W Spółkach zależnych analogicznie jak w ArcelorMittal Poland związki zawodowe negocjowały wzrost płac w 2015 roku, nagrodę roczną oraz inne zmiany płacowe - mówiła wiceprzewodnicząca. ArcelorMittal Service Group: podwyżki wyniosły 77 lub 51 zł dla uprawnionych pracowników. Wynegocjowano jednorazową nagrodę uzupełniającą oraz roczną w wysokości 600 zł oraz ewentualnie 100 zł po spełnieniu warunków - obniżenie wskaźnika absencji chorobowej. P.U.H HKW: wynegocjowano wzrost płac o 77 zł lub 52 zł według regulaminu, jednorazową nagrodę uzupełniającą, włącznie 70 zł z dodatku układowego do płacy zasadniczej. Henryk Szczepaniak przewodniczący Komisji Rewizyjnej MZZP AM DG Przewodniczący w imieniu Komisji Rewizyjnej, złożył obszerne sprawozdanie z wykonania budżetu w roku budżetowym od 1 czerwca 2014 do 31 maja 2015 roku. Komisja Rewizyjna otrzymała od Zarządu sprawozdania z informacjami dodatkowymi o wysokości przychodów i strukturze wydatków. Przychody zostały zrealizowane zgodnie z planem. Na podstawie analizy dokumentów i dowodów księgowych, Komisja Rewizyjna nie stwierdziła nieprawidłowości w wydatkowaniu środków finansowych. Zatem, można z całą pewnością stwierdzić, że działalność związkowa opierała się o przyjęty budżet. Główne kierunki wydatków budżetu to wypłata świadczeń statutowych, współfinansowanie wypoczynku i rekreacji, co jest zgodne z celami zawartymi w Statucie MZZP AM DG. Wystąpienie Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej było wstępem do pogłębionej dyskusji związkowców. Na ostatniej konferencji rok temu wnioskowaliśmy o zmianę zasad tworzenia budżetu związkowego - przypomniał Przewodniczący. Dobrze się stało, że przy tworzeniu budżetu 2015/2016 środki niewykorzystane pozostały w organizacjach wydziałowych i spółkach na następny rok budżetowy. Kolejny temat podjęty przez Henryka Szczepaniaka dotyczył promocji związku na rzecz pozyskania nowych członków. Zarząd podjął takie działania, jednak w jego opinii, bez pracy i zaangażowania zarządów wydziałowych w jednostkach, inicjatywy takie nie przyniosą większych sukcesów. Musimy rozmawiać z młodymi Kolprem Sp. z o.o. strony uzgodniły podwyżki o 77 zł lub 52 zł, nagrody: uzupełniająca oraz roczną 1000 zł. UNIMED: wynegocjowano wzrost płac o 80 zł o na pełny etat oraz wznowienie dalszych rozmów płacowych w październiku. W Spółce ZEN podwyżek płac zasadniczych nie wynegocjowano. Jedynie została wypłacona premia kwartalna. W Spółkach Grupy Impel, HK Partner Sp. z o.o., Kontrakt Serwis Sp. z o.o., Biuro Podróży Partner Sp. z o.o. oraz Consensus Sp. z o.o. mimo rozmów, pracodawcy z powyższych Spółek nie wyrażają zgody na żadne podwyżki wynagrodzeń. Z obserwacji działań wynika, że w dalszym ciągu zmierzają do obniżania dochodów pracowników w każdy możliwy sposób. Jedynie w Spółce Consensus Company wynegocjowano nagrodę za wkład pracy w 2014r w wysokości 650 na pracownika zł oraz 80 zł na nagrody indywidualne. W ZTS wprowadzono regulacje płacowe i dokonano zmian w ZUZP. Podwyższono płace w związku likwidacją Karty Hutnika oraz włączeniem premii regulaminowej. Włączono również do płacy podstawowej kwotę wynikającą z kartek żywieniowych. Wynegocjowano nagrodę w wysokości 1750 zł. W Wipro Poland w dniu 11 czerwca strony uzgodniły zmiany płacowe według standardów korporacji Wipro na podstawie regulaminu ocen pracowników. Osoby, które uzyskały pozytywną ocenę roczną otrzymały podwyżkę w kwocie nie mniejszej niż 100 z brutto. W ArcelorMittal Shared Service Centre Europe nastąpił minimalny wzrost wynagrodzeń od 50 do 80 zł na pracownika. W Spółce Tameh Polska, która została zarejestrowana 10 grudnia 2014r negocjowano porozumienie społeczne. Strona Związkowa wystąpiła o zawarcie porozumienia społecznego, które gwarantowałoby uprawnienia nabyte u poprzednich pracodawców. Porozumienie zostało zawarte na okres do dnia 30 czerwca 2016r. W Spółce Partner Serwis wynegocjowano wzrost funduszu wynagrodzeń w wysokości 2,5% średniej płacy w Spółce, każdy pracownik otrzymał wzrost płacy w wysokości 30 zł, przeznaczono również 45 zł na indywidualne podwyżki płac. W Spółce Tube City IMS Poland Sp. z o.o. oraz Unidrux zarządy nie wyraziły zgody na podwyżkę płac w 2015r. ludźmi o celach związków zawodowych, aby przekonać niezrzeszonych do naszej organizacji apelował. Musimy dążyć do poprawy sytuacji materialnej młodych. W tym kierunku zrobiliśmy pierwsze kroki. Rok temu na konferencji wyszliśmy z wnioskiem dotyczącym zaliczenia do Karty Hutnika lat przepracowanych w firmach pośrednictwa pracy, wniosek znalazł się w uchwale i nadal jest aktualny. Robimy wiele i podejmujemy wiele inicjatyw, często jednak nie potrafimy ich właściwie sprzedać kontynuował Henryk Szczepaniak. Do wielu członków nadal nie dociera rzetelna informacja o tym, co robimy i jakie są nasze cele. Według Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej kampania sprawozdawcza powinna być poprzedzona szeroką kampanią informacyjną obejmującą wszystkie dziedziny działalności związku. Postulował, by na łamach prasy związkowej ukazała się informacja oraz prezentacja danych statystycznych, ile osób korzystało ze świadczeń statutowych, ilu otrzymało dofinasowanie do form wypoczynku i na czym polegały itp. Przewodniczący Komisji Rewizyjnej zwrócił uwagę, iż w tej kadencji znaczna część aktywu związkowego opuści szeregi organizacji. Aby zapewnić ciągłość i kompetencyjność związkową, złożył wniosek, aby w Uchwale tej konferencji, znalazł się zapis dotyczący wytypowania grupy działaczy - młodszych roczników do szkoleń z zakresu szeroko pojętego prawa pracy z uwzględnieniem wszystkich aspektów działalności związków zawodowych w zakładach. To jest zadanie na dziś podkreślał. Reasumując swoje wystąpienie, Henryk Szczepaniak przekazał, iż Komisja Rewizyjna nie dopatrzyła się w działaniach związkowych istotnych uchybień lub nieprawidłowości i pozytywnie ocenia pracę Zarządu. Komisja Rewizyjna postawiła wniosek o udzielenie absolutorium Zarządowi za rok budżetowy i zatwierdzenie sprawozdania finansowego. Wniosek przegłosowano. 3

4 4

5 5

6 Czas na grilla 1 A B C D E F G H I J K L Ł M N O P