Prezentacja inwestorska. Warszawa, r. 1

Transkrypt

1 Prezentacja inwestorska Warszawa, r. 1

2 Wstęp Gry HOPA Gry Premium Gry Free-to-Play Wyniki finansowe Plany i perspektywy 2

3 Artifex Mundi w skrócie Profil Firmy: Wybrane informacje rynkowe: Producent i wydawca gier komputerowych ISIN PLARTFX lat doświadczenia na rynku gier Liczba akcji Ponad 150 pracowników w oddziałach w Katowicach i Wrocławiu Struktura akcjonariatu (według głosów na WZ) Kapitalizacja (2) Wartość księgowa 64,7 mln zł 48,2 mln zł Free float 19,39% Porozumienie akcjonariuszy 1) 29,23% Wybrane dane finansowe: Tomasz Jeziorski 8,29% Dane skonsolidowane w mln PLN 9 mies NN OFE 7,66% Przychody ze sprzedaży 16,1 AVIVA TFI 8,34% GREENLIGHT FIZ AN 11,36% Adrian Dębowski 7,81% Robert Mikuszewski 7,92% EBITDA 12,8 Zysk netto 2,9 1) Porozumienie między Tomaszem Grudzińskim, Jakubem Grudzińskim, Kamilem Urbankiem, Mariuszem Szynalikiem, Rafałem Wrońskim, Adrianem Półtorakiem, Bożeną Grudzińską oraz Bogdanem Grudzińskim dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec spółki oraz nabywania przez akcjonariuszy akcji spółki. 2) Kapitalizacja obliczona wg kursu akcji na dzień Liczba akcji nie uwzględnia emisji serii D, która nie została jeszcze zarejestrowana 3

4 Wstęp Gry HOPA Gry Premium Gry Free-to-Play Wyniki finansowe Plany i perspektywy 4

5 Gry HOPA w Q3 i okresie 9 mies r. Podsumowanie Przychody ze sprzedaży gier HOPA w Q3 (mln PLN) Niższa sprzedaż gier HOPA związana z optymalizacją harmonogramu wydawniczego i zmianami na rynku (Amazon) Premiery 8 nowych gier HOPA (mobile, Steam) w okresie 9 miesięcy 2018 r., dwie przypadające na III kwartał: Endless Fables 3: Dark Moor Path of Sin: Greed III kw r. III kw r. 3,6 4,2 Wydanie 9 gier w wersji na PS4 i Xbox One w okresie 9 miesięcy, jedna premiera w III kw r. (Persian Nights: Sands of Wonders); rosnący udział tych platform w przychodach ze sprzedaży: Trzy premiery gier Grupy na Nintendo Switch w okresie 9 miesięcy, z czego dwie w III kwartale: Przychody ze sprzedaży gier HOPA z okresie 9 mies. (mln PLN) Nightmares from the Deep 2: The Siren`s Call Persian Nights: Sands of Wonders Porozumienie z GOG.com ws. współpracy, wydanie w III kwartale br. sześciu gier z portfela Grupy na tej platformie Intensyfikacja współpracy z Big Fish Games (Collector s Edition), rosnąca sprzedaż za ich pośrednictwem (63% wzrost rdr. za okres 9 miesięcy br.) 9 mies r. 9 mies r. 12,7 14,8 5

6 Gry HOPA ewolucja modelu biznesowego Wzrost rentowności poprzez: Model subskrypcyjny gamechanger Kontynuację zmodyfikowanej polityki cenowej Ujednolicenie zasad współpracy z deweloperami Koncentrację na najlepszych tytułach, partnerach, IP Lepszą monetyzację portfela już posiadanych gier Nowe platformy i kanały sprzedaży Nintendo Switch, GOG.com, wersje Collector s Edition na Big Fish Games Cel: portfolio HOPA jako środowisko zbliżone do gry F2P, komercjalizacja gier poprzez AM Club - pojedynczą aplikację scalającą portfolio gier H r. udane testy modelu subskrypcyjnego Q r. prace (koncepcyjne, organizacyjne, programistyczne) nad wdrożeniem modelu Plan dwuetapowego wdrożenia nowego modelu sprzedaży: H r. subskrypcja jako alternatywa, bez scalającej aplikacji H r. start AM Club Projektowana rentowność segmentu (wynik netto) Wariant z sukcesem modelu subskrypcyjnego Znaczący (20-50%) wzrost rentowności segmentu Wariant bazowy utrzymanie lub niewielki wzrost rentowności segmentu 6

7 Wstęp Gry HOPA Gry Premium Gry Free-to-Play Wyniki finansowe Plany i perspektywy 7

8 Gry Premium strategia i plan rozwoju segmentu Założenia: Wejście na rynek gier mainstreamowych (szersza grupa docelowa), dywersyfikacja gatunkowa Wykorzystanie know-how i zasobów ludzkich zbudowanych dla produkcji gier HOPA, wzmocnionych dzięki transferom pojedynczych, wysokiej klasy specjalistów Organizacja niedużych (max osób), doświadczonych i sprawnych zespołów, realizujących w około 2-letnich cyklach średniej wielkości gry na PC i konsole o budżetach (produkcja + marketing) do 5 mln PLN Docelowe pozycjonowanie się jako triple-i (Indie AAA) Plan rozwoju segmentu: Ewolucyjna zmiana profilu HOPA -> nowe gatunki gier: Etap I przygodówki (My Brother Rabbit, Irony Curtain) Etap II Nowe gatunki (Bladebastards, Outlaws) Irony Curtain Etap III Większe produkcje 8

9 Gry Premium harmonogram premier Q Q Q2/Q H My Brother Rabbit My Brother Rabbit Irony Curtain Outlaws Bladebastards PC/X1/PS4/NS ios/android PC/X1/PS4/NS Steam Early Access PC/X1/PS4/NS Outlaws Irony Curtain PC/X1/PS4/NS IOS/Android 9

10 My Brother Rabbit - premiera Podsumowanie: II-III kwartał kampania marketingowo-promocyjna gry, pokazy m.in. na gamescom 2018 oraz PAX West 2018 Premiera gry w wersjach na PC/PS4/Xbox 21 września br. Pozytywne przyjęcie gry przez recenzentów (78 Metascore) i graczy 0,14 mln zł przychodów ze sprzedaży w Q r., poniżej założeń Ożywienie sprzedaży przy promocjach cenowych Mocne strony projektu: Koncepcja gameplay, doceniana przez graczy i recenzentów Warstwa graficzna Żywotność gry, mogąca przełożyć się na długi ogon sprzedażowy Słabe strony projektu i jego realizacji: Gra zbyt podobna do HOPA, zaadresowana do zbyt wąskiej grupy odbiorców, Wydatki na marketing gry nie zapewniły dotarcia do graczy na oczekiwanym poziomie W ocenie Zarządu gra ma potencjał by przynieść dochód dla Spółki w dłuższym okresie czasu 10

11 Wstęp Gry HOPA Gry Premium Gry Free-to-Play Wyniki finansowe Plany i perspektywy 11

12 Free-to-play w 2018 r. Koncentracja na najlepiej rokujących tytułach Bladebound, Tiny Dragons, Zawieszenie realizacji mniej priorytetowych projektów Dopracowanie technologii projektów, (migracja Tiny Dragons na Unity, likwidacja długu technologicznego Bladebound) Inwestycje w obszar marketingu i analityki danych, rozbudowa zespołów w tym obszarze Inwestycje w know-how 12

13 Free-to-play harmonogram prac BLADEBOUND Q2/Q Aktualizacja dotychczasowych wersji, prace nad Update 0 Q Finalizacja Update 0, aktualizacja Q1/Q Kolejne update: Live Ops, nowa/poprawiona mechanika Q2/Q Multiplayer, eventy, social Q start UA Q Cel 1mln PLN/msc STY 2018 GRU 2019 Q Wersja na Unity Q Rozbudowa kontentu, próbna akwizycja graczy Q Finalizacja startowego kontentu Q Decyzja ws. Hard-Launch TINY DRAGONS 13

14 Wstęp Gry HOPA Gry Premium Gry Free-to-Play Wyniki finansowe Plany i perspektywy 14

15 Wybrane dane finansowe tys. PLN 9 miesięcy 2018 r. 9 miesięcy 2017 r. Zmiana III kwartał 2018 r. III kwartał 2017 r. Zmiana Przychody ze sprzedaży % % EBITDA % % Nakłady inwestycyjne na produkcję gier % % Zmiana Zmiana Aktywa Trwałe % % Aktywa obrotowe, w tym: % % Aktywowane koszty gier komputerowych % % Pozostałe należności % % Środki pieniężne i ich ekwiwalenty % % Kapitał własny % % Zobowiązania długoterminowe % % Zobowiązania krótkoterminowe % % 15

16 Wyniki za 9 miesięcy 2018 r. - omówienie PLN 9M M 2017 Zmiana kwotowo Zmiana % EBITDA 9M r/r (tys. PLN) Przychody % Koszt własny sprzedaży % EBITDA 9M Wynik na sprzedaży brutto % HOPA: spadek organiczny na grach wydanych do 2017 r Koszty ogólnego zarządu % Wynik na sprzedaży netto % HOPA: zakończenie działalności Amazon Underground HOPA -1.1 m PLN Pozostałe przychody operacyjne % HOPA: gry wydane w 2018 r Pozostałe koszty operacyjne % Wynik na dzialalności operacyjnej % Przychody finansowe % Koszty finansowe % F2P: Bladebound F2P: sprzedaż praw do gier KM oraz NftD F2P +3 m PLN Wynik na dzialalności gospodarczej % Premium: wydanie gry MBR 21/9/ Podatek dochodowy % Wynik netto % FX impact on USD/PLN -378 EBITDA 9M EBITDA % 16

17 Wyniki za III kw r. - omówienie PLN III kwartał 2018 III kwartał 2017 Zmiana kwotowo Zmiana % EBITDA 3Q r/r (tys. PLN) Przychody % Koszt własny sprzedaży % EBITDA 3Q Wynik na sprzedaży brutto % Koszty ogólnego zarządu % HOPA: spadek organiczny na grach wydanych do 2017 r Wynik na sprzedaży netto % Pozostałe przychody operacyjne % Pozostałe koszty operacyjne % HOPA: zakończenie działalności Amazon Underground -149 HOPA -0.3m PLN Wynik na dzialalności operacyjnej % HOPA: gry wydane w 2018 r. 839 Przychody finansowe % Koszty finansowe % Premium: wydanie gry MBR 21/9/ Wynik na dzialalności gospodarczej % Podatek dochodowy % Wyższe koszty ogólnego zarządu -274 Wynik netto % EBITDA 3Q EBITDA % 17

18 Przepływy pieniężne 25 m PLN Przepływy pieniężne 9 miesięcy ,7-1, , ,0 5 6,4-0,2 0 Środki pieniężne Wpływy ze sprzedaży Tantiemy do zew studiów Koszty ogólnego zarządu Nakłady na produkcję gier CAPEX Środki pieniężne ,7 18

19 Wstęp Gry HOPA Gry Premium Gry Free-to-Play Wyniki finansowe Plany i perspektywy 19

20 Cele na lata 2018/2019 Segment HOPA Segment Premium Poprawa rentowności: nowe ceny, wyższa efektywność Inwestycja w model subskrypcyjny szansą na znaczący wzrost Maksymalizacja dochodu z My Brother Rabbit i Irony Curtain Udana premiera Outlaws Budowa pozycji na rynku gier Indie, pozycjonowanie firmy jako twórcy gier Triple-I Segment Free-to-play Organizacja Maksymalizacja przychodów ze sprzedaży Bladebounda Wzrost KPI Tiny Dragons do poziomu uzasadniającego hardlaunch Optymalizacja struktury, dyscyplina kosztowa Wzrost efektywności zespołów, inwestycje w know-how Rozwój technologii oraz zespołów analityki i marketingu 20

21 Artifex Mundi S.A. ul. Michała Archanioła Zabrze Kontakt dla inwestorów: Błażej Dowgielski tel: