WSKAZÓWKI DLA JURORÓW EFFIE

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "WSKAZÓWKI DLA JURORÓW EFFIE"

Transkrypt

1 WSKAZÓWKI DLA JURORÓW EFFIE I. Zasady konkursu Celem konkursu jest wyłonienie kampanii (zgłoszeń), które w szczególnie skuteczny sposób przyczyniły się do realizacji celów biznesowych danego podmiotu prowadzącego działalność gospodarczą. Aktualnie coraz częściej mamy do czynienia z kategoriami dojrzałymi (rynkami nasyconymi), dlatego pamiętajmy, że cele biznesowe mogą być definiowane zarówno w kategoriach wzrostu, jak i utrzymania udziałów rynkowych. Przedmiotem oceny jest komunikacja marketingowa, czyli w typologii czterech P (product, price, place, promotion) promocja. Należy pamiętać, że poprzez promocję nie rozumiemy tylko kampanii ATL. Istotne są również inne działania komunikacyjne takie, jak przykładowo marketing bezpośredni, komunikacja z siłami sprzedaży, działania w POS, jak również wykorzystanie kanałów o niemonitorowanych rynkowo wydatkach (Internet, ambient) etc. Fakt, że komunikacja odbywała się w kanałach trudniej mierzalnych, nie powinien działać automatycznie na korzyść standardowych kampanii prowadzonych z wykorzystaniem klasycznego miksu mediów ATL. Problematyczne bywa również wyabstrahowanie wpływu komunikacji marketingowej na osiągnięte wyniki dotyczy to zarówno konkursu, jak i codziennej rzeczywistości marketingowej. W zarządzaniu marką liczy się umiejętność planowania całego marketing mixu. Fakt wykorzystania innych, poza komunikacyjnych, elementów marketing mixu nie powinien automatycznie działać na niekorzyść danego zgłoszenia. Podsumowując przedmiotem oceny jest czy i w jakim stopniu szeroko rozumiana strategia komunikacji marketingowej przyczyniła się do sukcesu biznesowego zgłaszającego (a nie czy jest ona jedynym elementem, który go zapewnił). II. Podstawowe wyzwanie związane z oceną prac Praca jurora sprowadza się do trzech istotnych wyzwań: 1. Ocena czy za poziom wskaźników odpowiada strategia opisywana w zgłoszeniu? 2. Czy poziom wskaźników (celów kampanii) jest godny wyróżnienia? 3. Ocena poziomu nakładów (inwestycji) potrzebnych do osiągnięcia efektów? O ile wyzwanie drugie i trzecie jest możliwe do oceny poprzez analizę danych historycznych, o tyle wyzwanie pierwsze wymaga dużego doświadczenia i wiąże się po części z subiektywną oceną. Podstawową trudnością konkursu Effie jest zatem rozumienie, jak na efekty biznesowe wpłynęła promocja (kampania) w relacji do pozostałych możliwych czynników, w szczególności do pozostałych trzech P, czyli zmian po stronie produktu, ceny czy dystrybucji. Dopiero rozumiejąc całe spektrum stymulant marketingowych, jakie wystąpiły w danym okresie, można się podjąć zadania oceny wpływu promocji na sukces kampanii. W celu dobrego zrozumienia, co działo się z ceną, produktem i dystrybucją w czasie kampanii, w formularzu zgłoszeniowym umieszczono pytania w pkt. 9. Jeśli w pkt. 9 pojawiają się jakieś wzmianki na ten temat, warto zastanowić się nad wszystkimi elementami, które przyczyniły się do realizacji celów np. 1 w w w. e f f i e. p l

2 sprzedażowych, w jakim stopniu wynika to z obniżki cen, czy też ze skokowego wzrostu poziomu dystrybucji, a na ile przyczyniły się do tego działania komunikacyjne marki. Należy jednak pamiętać, że z definicji ocena ta zawsze będzie miała charakter subiektywny. Nie jest stosowaną praktyką przeprowadzanie dla poszczególnych zgłoszeń szczegółowych analiz ekonometrycznych tak, aby w sposób policzalny wydzielić wpływ poszczególnych stymulant w ramach 4 P. W razie wątpliwości warto podczas obrad jury skorzystać z opinii eksperta, a we wcześniejszych etapach oceny zadać pytanie wykorzystując platformę internetową do oceny zgłoszeń dla jury (możliwość zadawania pytań, wpisywania komentarzy widocznych dla innych jurorów). III. Komentarze do punktów formularza zgłoszeniowego 1. Kontekst rynkowy Celem tego punktu jest głównie umożliwienie jurorowi zapoznania się z rynkiem, żeby ocenić czy cele, jakie postawione są w zgłoszeniu są ambitne w kontekście danej kategorii. To pierwsze i podstawowe miejsce w zgłoszeniu, na podstawie którego musimy tworzyć sobie obraz specyfiki danej kategorii, co jest konieczne na dalszych etapach oceny. 2. Pozycja wyjściowa marki Celem tego punktu jest opisanie pozycji wyjściowej marki przed kampanią będącą przedmiotem oceny. Ten punkt ma ułatwić jurorowi ocenę, na ile poziomy wskaźników notowane później są wysokie na tle historycznych danych wynikających ze specyfiki kategorii. 3. Wyzwanie Zadaniem jurora jest ocena czy tak zdefiniowane wyzwanie komunikacyjne ma sens w kontekście danej kategorii i czy pokonanie barier związanych z wyzwaniem przekłada się bezpośrednio na realizację celów. Innymi słowy na tym etapie oceniamy sensowność (trafność definicji) wyzwania w kontekście kategorii i siłę powiązania wyzwania z dalszymi punktami formularza zgłoszeniowego. 4. Cele kampanii Jeden z najtrudniejszych elementów oceny z uwagi na powszechną post-racjonalizację efektów kampanii. Zadaniem jurora powinna być próba oceny, na ile postawione cele są ambitne w kontekście danej kategorii (np. jak się mają do dynamiki kategorii oraz innych marek w tym samym okresie). Warto doceniać zgłoszenia, które w materiałach dowodowych pokazują szersze spektrum wyników dotyczących danej kategorii (porównanie do innych marek, dynamika kategorii etc), a nie tylko danej marki (np. cel oznaczony indeksowo i realizacja celu). Powinny być zatem preferowane zgłoszenia, które pokazują dobrą wolę zgłaszającego. Gorzej, jeśli zgłoszenie w tym zakresie jest hermetyczne tzn. skupia się jedynie na celach względnych danej marki pozostawiając bardziej zaawansowane benchmarkowanie dociekliwości jurora. Często okrojony sposób prezentacji celów może wynikać z chęci zachowania poufności w zgłoszeniu. Dotyczy to w szczególności kategorii, gdzie dane są danymi wewnętrznymi zgłaszającego podmiotu (np. w kategorii telekomunikacja, bankowość), gdzie nie korzystano 2 w w w. e f f i e. p l

3 z zewnętrznych źródeł mierzących daną kategorię. Rozumienie celów w kontekście kategorii to jeden z najważniejszych warunków dobrej oceny zgłoszenia, więc na tym etapie warto korzystać z narzędzi takich, jak eksperci i forum jurorów na platformie internetowej do oceny zgłoszeń. Osobną kwestią pozostaje często zwyczaj podawania przez zgłaszających celów związanych z intensywnością komunikacji lub bezpośrednią reakcję na komunikację (np. dotarcie do X% grupy docelowej, liczba wizyt na stronie internetowej etc.). Należy pamiętać, że takie cele mają charakter pomocniczy, gdyż celem żadnej kampanii nie jest jedynie dotarcie do konsumenta, bądź nakłonienie go do kontaktu z przekazem, lecz raczej zmiana jego postaw, zachowań względem danej marki. Pozostawienie w zgłoszeniu jedynie miar ilościowo opisujących kontakt grupy docelowej z przekazem kampanii jest dyskwalifikujące, gdyż miary te nie są ostatecznymi celami marketerów i nie dają możliwości oceny ostatecznej efektywności kampanii. 5. Grupa docelowa Ważne jest, aby definicja grupy docelowej była spójna zarówno z zastosowanymi potem rozwiązaniami w strategii, jak i była spójna z celami kampanii. Opis nie powinien ograniczać się zatem do suchej definicji demograficznej, ale może być uzupełniony o cechy psychograficzne i behawioralne grupy. Warto też zastanowić się czy za wyborem grupy docelowej kryje się jakaś strategia wzrostu (alternatywnie: dalsza eksploracja obecnej bazy konsumenckiej poprzez intensyfikację użycia, rozszerzenie bazy poprzez użytkowników konkurencyjnej marki, rozszerzenie kategorii etc.) i czy koresponduje ona z celami kampanii. Zgodnie z naczelną zasadą spójności zgłoszenia dobrze jest, jeśli opis grupy skupia się na elementach, które później są w widoczny sposób powiązane z przekazem kampanii, dobranymi RTB i kanałami komunikacji. 6. Strategia komunikacji a. Główna myśl (idea) i jej uzasadnienie Opis strategii sprowadza się do opowiedzenia, co i jak należy powiedzieć konsumentom, aby zmienić ich zachowania w sposób zgodny z nadrzędnym celem kampanii. Przedmiotem oceny nie jest zatem jedynie oryginalność pomysłu kampanii, lecz w największym stopniu ocena czy ten pomysł spójnie przyczynił się do realizacji celów. Strategiczną wartość zgłoszenia podnosi oparcie się w tej części na insightach konsumenckich, nieoczywistych obserwacjach zachowań, postaw konsumentów, służących do stworzenia głównej idei. b. Wdrożenie strategii komunikacji Przedmiotem oceny jest strategia mediowa czy kanały komunikacji zostały zaplanowane z uwzględnieniem specyfiki grupy docelowej oraz czy korespondują z insightem, na którym zbudowana jest idea kampanii? Czy użyte kanały dobrze wykorzystują potencjał materiału kreatywnego? Czy w pełni wykorzystano szanse kontekstowej i kontentowej obecności w mediach w sposób korespondujący z strategią? Kolejnym aspektem oceny jest rozplanowanie kampanii w czasie oraz integracja działań w różnych kanałach. Czy docieramy do konsumenta na wszystkich etapach procesu 3 w w w. e f f i e. p l

4 podejmowania decyzji zakupowej czy tylko na części? Czy komunikaty w różnych kanałach są komplementarne, wspierają się uwzględniając specyfikę poszczególnych kanałów? 7. Wybór kanałów komunikacyjnych Przedmiotem oceny w tym punkcie jest dopasowanie wybranych kanałów do celów kampanii, jak i do pomysłu. Ważne jest, aby zastosowany miks kanałów realizował cele kampanii, ale też, aby wykorzystywał w pełni potencjał pomysłu kreatywnego. Przykładowo można sobie wyobrazić kampanie ze specyficznym pomysłem kreatywnym, w którym nie wykorzystanie kanałów takich jak SEM, marketing wirusowy, czy social media, co oznaczało straconą możliwość intensyfikacji efektów kampanii. Przedmiotem oceny są zatem nie tylko, które kanały wykorzystano, ale też, z których zrezygnowano (czy słusznie?). 8. Skala kampanii Celem tego punktu jest wyrobienie sobie zdania na temat związku intensywności inwestycji w komunikację (kanały dotarcia) z siłą pomysłu, idei (np. cel świadomościowy realizowany za pomocą lepszej kreacji i mniejszych nakładów na media lub odwrotnie gorszej kreacji i większych nakładów). Realizacja celów powinna być zatem oceniana w kontekście poniesionych inwestycji i w tym celu w punkcie tym zastosowano miarę wydatków w postaci przedziałów budżetowych jak i Share of Spend (osobno w czasie trwania kampanii i w skali całego roku). Ważne jest, aby sposób odnoszenia poziomu wydatków był zgodny ze sposobem raportowania celów, to znaczy żeby dotyczył tak samo zdefiniowanej kategorii - tak, aby uniknąć mylnego wrażenia, że osiągnięte cele osiągnięto bardzo małym nakładem inwestycji. Przykładowo, jeśli wzrosty sprzedaży podamy w odniesieniu do podkategorii, a wydatki raportujemy do szerszej kategorii to wydatki będę się wydawać nieproporcjonalnie małe. Pamiętajmy, że nakłady na komunikację nie odbywają się tylko w monitorowanych mediach masowych. Z tego powodu punkt 8b, 8c i 8d zawierają też opisy działań w mediach własnych, pozyskanych oraz mediach partnerów. Wobec braku jednego zewnętrznego źródła pomiaru konieczne jest tutaj stosowanie metody opisowej (np. opis kampanii w Internecie, jakie formaty, jakie kanały; opis działań eventowych, ambientowych etc.). Na tym etapie warto przyjrzeć się też sposobowi raportowania wydatków przez zgłaszającego także pod innym kątem. Istotne jest zastanowienie się czy pomimo niskich wydatków na danych subbrand (podkategorię) dana marka nie korzystała z efektów halo komunikacji marki parasolowej (innych subbrandów; kategorii). 9. Pozostałe działania marketingowe podjęte równolegle z kampanią Ten punkt w założeniu ma pomóc jurorowi w ocenie wpływu pozostałych czynników marketingowych poza promocją na wyniki kampanii. Jest to bardzo istotny punkt mający na celu pomóc przykładać odpowiednią miarę do efektów kampanii promocyjnej. Ważne jest uniknięcie pomyłki polegającej na przypisaniu doskonałych wyników jedynie kampanii reklamowej, podczas gdy zmieniono inne elementy marketing mixu oraz pomyłki polegającej na wyeliminowaniu zgłoszenia tylko dlatego, że były zastosowane działania z innych poziomów marketing mixu. 4 w w w. e f f i e. p l

5 10. Zaznacz czy kampania jest oryginalna czy adaptowana Cel informacyjny tego punktu wskazuje na rodzaj wykonanej pracy przez agencję kreatywną. Warto zaznaczyć, że fakt wykorzystania zasobów sieciowych nie powinien być brany pod uwagę, jako argument przeciw dobrej ocenie zgłoszenia. Przedmiotem oceny jest zaprojektowanie kampanii, która wybitnie pozytywnie wpłynęła na cele marketingowe, biznesowe klienta. Jeśli agencja uznała, że do realizacji tego celu doskonale nadaje się adaptacja już istniejącej kreacji to nie powinno to świadczyć przeciwko agencji (wręcz przeciwnie w końcu oceniamy efektywność działań). 11. Etyka w reklamie Cel informacyjny tego punktu powstaje pytanie czy osiągnięcie celu biznesowego nie zostało okupione nagięciem reguł etycznych ocenianych przez Radę Reklamy. 12. Efekty kampanii Najważniejszy punkt w zgłoszeniu warunkujący wysoką ocenę zgłoszenia. Kluczową kwestią jest udowodnienie osiągnięcia imponujących poziomów wskaźników marketingowych i biznesowych oraz prawidłowe osadzenie ich w kontekście historycznym i kategorialnym. Ważne jest, aby starać się unikać odniesienia jedynie do celów własnych (przykład: plan 100 realizacja 120), ale aby odnosić się zawsze do benchmarków kategorii (chyba, że nie jest to możliwe z powodów konieczności zachowania poufności danych w niektórych kategoriach). Należy doceniać pokazanie efektów w szerszej perspektywie czasowej, żeby w pełni ocenić zachowanie się wskaźników przed i po wystąpieniu stymulacji marketingowej w postaci kampanii będącej przedmiotem zgłoszenia. 13. Dlaczego kampania zasługuje na nagrodę Effie? Jest to unikalna możliwość zwrócenia uwagi jurora na szczególnie ważny aspekt kampanii (np. historycznie nienotowany wzrost, bądź szczególnie kreatywne wykorzystanie insightu etc.) i wytłumaczenia się z przekonania, że to zgłoszenie zasługuje na nagrodę. 5 w w w. e f f i e. p l

6 IV. Lista pytań sprawdzających do wykorzystania na etapie oceny 1. Czy na podstawie opisu kampanii jestem w stanie w przybliżony sposób wyrobić sobie opinię na temat wpływu działań promocyjnych na sukces kampanii, w ramach 4P? Czy też potrzebuję dodatkowych danych? Czy wiem, co działo się z ceną, dystrybucja i produktem w czasie kampanii przed nią i po niej? 2. Czy kontekst rynkowy i pozycja wyjściowa marki korespondują z wyznaczonymi celami? Czy w kontekście opisu kategorii i marki postawione cele są ambitne? 3. Czy cele pozwalają na jasne porównanie wyników marki do benchmarków kategorii czy też opierają się jedynie na własnych benchmarkach historycznych danej marki? 4. Czy sposób ustalenia celów może wskazywać na post racjonalizację? (np. nadmiernie ambitne cele w kontekście danych historycznych niemożliwe do przewidzenia przed kampanią) 5. Czy opis grupy docelowej wskazuje na głębsze jej rozumienie w kontekście kategorii, marki a nie jedynie na prosty opis ilościowy demograficzny? 6. Czy strategia odpowiada bezpośrednio na wyzwanie marki, jest zgodna z jej pozycjonowaniem, czy jej realizacja pozwala na zmianą postaw, zachowań grupy docelowej? 7. Czy relatywny opis skali kampanii odnosi się do tej samej kategorii (podkategorii) tak samo definiowanej jak ta wykorzystana do opisu celów kampanii? 8. Czy za wyborem kanałów dotarcia stała jakaś strategia związana ze specyfiką kampanii (marką, przekazem kreatywnym, grupą docelową, specyficzny kontekst, stworzono specjalny kontent dopasowany do kanałów, zadbano o przesyłanie konsumentów między punktami styku o różnych poziomach zaangażowania) czy też wybór ten można określić, jako typowy dla danej kategorii i oparty jedynie na optymalizacji dotarcia? 9. Czy opis kampanii w mediach własnych i pozyskanych jest wystarczający? Czy można sobie wyrobić opinię czy działania te miały charakter uzupełniający w stosunku do mediów monitorowanych czy też jest to przypadek, w którym media te odgrywały główną rolę? 10. Czy efekty kampanii są rzeczywiście wyróżniające się na tle kategorii? Czy sposób ich prezentacji nie jest specyficznie zawężony, co powoduje, że zgubiony jest szerszy kontekst rynkowy? 6 w w w. e f f i e. p l

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX planowanie i

Bardziej szczegółowo

group Brief Marketingowy

group Brief Marketingowy 2 1. Sytuacja 1.1 Wyzwanie 1.1.1. Na czym polega wyzwanie dla marki/oferty Firmy w Polsce? 1.1.2. Z czego wynika? wg Firmy 1.1.3. Na jakiej podstawie zostało zdefiniowane? badania; doświadczenie; wyniki

Bardziej szczegółowo

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START INTEGRAL DEVELOPMENT DLA MAREK NOWEJ ERY Na polskim rynku pojawia się coraz więcej marek nowej ery są to marki, które powstały

Bardziej szczegółowo

Propozycja współpracy

Propozycja współpracy Propozycja współpracy W JAKICH REALIACH DZIAŁAMY? Duża dynamika zmian na rynku Konieczność permanentnego nadążania za zmianami w celu osiągnięcia jak najlepszych efektów Duże tempo pracy Presja czasu i

Bardziej szczegółowo

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START MARKI ŻYJĄ W RÓŻNYCH KONTEKSTACH Marki oraz ich konsumenci nie żyją w próżni. Otaczają się różnymi kontekstami tematami, zainteresowaniami,

Bardziej szczegółowo

Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars.

Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars. Regulamin konkursu Employer Branding Stars I. Nazwa konkursu Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars. II. Organizator Organizatorem konkursu Employer Branding Stars jest firma HRstandard

Bardziej szczegółowo

Marketing-mix. Promocja. Co to promocja? Rola instrumentów promocji. Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P

Marketing-mix. Promocja. Co to promocja? Rola instrumentów promocji. Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P Marketing-mix Promocja Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P PRODUKT (product) CENA (price) dr Grzegorz Mazurek DYSTRYBUCJA (place) PROMOCJA (promotion) 7 (P) (+ Process, Personnel, Physical

Bardziej szczegółowo

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza OFERTA ImPress PR O Agencji Celem ImPress PR jest w pełni mierzalne kreowanie wizerunku Państwa firmy przy wykorzystaniu najlepszych praktyk PR i marketingu Zajmujemy się tworzeniem kompleksowych strategii

Bardziej szczegółowo

EFFIE 2013 PRZEWODNIK PRZEWODNIK 2013 DLA ZGŁASZAJĄCYCH

EFFIE 2013 PRZEWODNIK PRZEWODNIK 2013 DLA ZGŁASZAJĄCYCH 2013 DLA ZGŁASZAJĄCYCH 1 SPIS TREŚCI Co nowego? Kalendarz konkursu Kryteria kwalifikujące 3 Dokumenty zgłoszeniowe Formularz zgłoszeniowy Dokument proceduralny Opis kampanii 4 Kategorie 5 Zgłoszenia do

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA O PROWADZONYM ROZPOZNANIU RYNKU

INFORMACJA O PROWADZONYM ROZPOZNANIU RYNKU 1 Warszawa 22 stycznia 2015r. INFORMACJA O PROWADZONYM ROZPOZNANIU RYNKU W celu zbadania oferty rynkowej oraz oszacowania wartości zamówienia Kancelaria Prezesa Rady Ministrów zwraca się z uprzejmą prośbą

Bardziej szczegółowo

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje Nie chcemy, żeby ludzie Cię zobaczyli. Chcemy, żeby Cię zapamiętali. Jak zbudujemy Twój wizerunek w Internecie? Kompleksowa oferta działań interactive obejmuje

Bardziej szczegółowo

Regulamin Konkursu Kreatywny Roku Branży Eventowej

Regulamin Konkursu Kreatywny Roku Branży Eventowej Regulamin Konkursu Kreatywny Roku Branży Eventowej I. DEFINICJE Użytym w Regulaminie wyrażeniom należy przypisać następującą treść: Organizator Meeting Planner Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-678),

Bardziej szczegółowo

Szkolenie dla uczestników konkursu Effie 2015

Szkolenie dla uczestników konkursu Effie 2015 Szkolenie dla uczestników konkursu Effie 2015 Agenda Proces zgłaszania I kwestie regulaminowe Proces zgłaszania kampanii do Effie 2015 Przyjmowanie zgłoszeń start 17.04 1. Zapoznaj się z Regulaminem konkursu.

Bardziej szczegółowo

Internet jest najszybciej rozwijającym się medium reklamowym w Polsce

Internet jest najszybciej rozwijającym się medium reklamowym w Polsce Reklama Reklama Każda płatna, nieosobowa forma promocji z wykorzystaniem masowych środków komunikacji, wpływająca na motywy, postawy i sposób postępowania nabywców. Funkcje reklamy: Informacyjna Zachęcająca

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska Witamy w DBMS Szanowni Państwo Obecne 90% zasobów danych w przedsiębiorstwach powstało w ciągu ostatnich dwóch latach, ale tylko 1% z posiadanych danych jest wykorzystywanych do budowy wiedzy o kliencie.

Bardziej szczegółowo

agenda Co możemy zrobić dla Ciebie?

agenda Co możemy zrobić dla Ciebie? prezentuje agenda 1 KIM JESTEŚMY 2 Jak działamy 3 Co możemy zrobić dla Ciebie? 4 Dlaczego my 5 Kontakt KIM JESTEŚMY kim jesteśmy Jesteśmy agencją reklamową typu marketing communiaction, specjalizującą

Bardziej szczegółowo

MOŻEMY DORADZIĆ. Jak nie przepłacać za powierzchnię reklamową? (np. kupować CPM za 2 zł na witrynach biznesowych)

MOŻEMY DORADZIĆ. Jak nie przepłacać za powierzchnię reklamową? (np. kupować CPM za 2 zł na witrynach biznesowych) MOŻEMY DORADZIĆ Jak nie przepłacać za powierzchnię reklamową? (np. kupować CPM za 2 zł na witrynach biznesowych) Jak precyzyjnie i tanio docierać do Twojej Grupy Docelowej? Jakie efektywne modele komunikacji

Bardziej szczegółowo

Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, e-mail marketing, inne.

Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, e-mail marketing, inne. 2012 Narzędzia marketingu internetowego (1): SEO, SEM, afiliacja, kampanie banerowe, e-mail marketing, inne. Rafał Marek Kampania marketingowa e-usługi Rzeszów, 24.10.2012 Narzędzia marketingu internetowego

Bardziej szczegółowo

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.

Bardziej szczegółowo

Mój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej

Mój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Mój region w Europie Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia na wykonanie badania pt. Ocena potencjału rynkowego marki Regionalnego Programu

Bardziej szczegółowo

Czym jest. Inbound Marketing?

Czym jest. Inbound Marketing? Czym jest Inbound Marketing? Co to jest Inbound Marketing? Inbound Marketing to skuteczny marketing internetowy służący do promocji biznesu i marki za pośrednictwem Internetu. Jest to strategia marketingowa

Bardziej szczegółowo

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu.

Efektywny wymiar. Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją. w marketingu. Efektywny wymiar marketingu Nie zmieniamy rzeczywistości, tworzymy ją Scaleeffect to nowoczesne spojrzenie na marketing. Jesteśmy agencją bez kompleksów, która nie podąża utartymi przez innych ścieżkami,

Bardziej szczegółowo

Agencja marketingowa rozwoju marek wyjątkowych dla Państwa obiektu turystycznego

Agencja marketingowa rozwoju marek wyjątkowych dla Państwa obiektu turystycznego Agencja marketingowa rozwoju marek wyjątkowych dla Państwa obiektu turystycznego PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY w zakresie obsługi marketingowej i sprzedażowej Kim jesteśmy? 1. Business and Concept - Doradztwo

Bardziej szczegółowo

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM RESEARCH & STRATEGY FOR SMART BRANDS START

WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM RESEARCH & STRATEGY FOR SMART BRANDS START WWW.BRANDBLOODSTREAM.COM RESEARCH & STRATEGY START KIM JESTEŚMY? Połączyliśmy siły i wiedzę dwóch zespołów Agencji badawczej IRCenter i agencji strategicznej Melting Pot, aby stworzyć unikatowe na rynku

Bardziej szczegółowo

netsprint Firma i produkty artur.banach@netsprint.eu 1

netsprint Firma i produkty artur.banach@netsprint.eu 1 netsprint Firma i produkty artur.banach@netsprint.eu 1 Oferta artur.banach@netsprint.eu 2 Sieć kontekstowo-behawioralna Adkontekst największa polska sieć reklamy kontekstowej umożliwiająca emisję reklam

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

Strategia promocji - od koncepcji do wdrożenia. Ewa Opolska

Strategia promocji - od koncepcji do wdrożenia. Ewa Opolska Strategia promocji - od koncepcji do wdrożenia. Jak zaprojektować i zrealizować działania promocyjne bez dużego budżetu i wielkich agencji? Ewa Opolska Przewaga różnicująca Podstawowe prawo marketingu

Bardziej szczegółowo

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński 2012 Marketing produktu ekologicznego dr Marek Jabłoński Od kilku lat ekologia przestaje mieć znaczenie ideologiczne, w zamian za to nabiera wymiaru praktycznego i inżynierskiego. Większość firm na świecie,

Bardziej szczegółowo

Etapy przygotowań do przeprowadzenia badań marketingowych. dr Grzegorz Kotliński, Katedra Bankowości AE w Poznaniu

Etapy przygotowań do przeprowadzenia badań marketingowych. dr Grzegorz Kotliński, Katedra Bankowości AE w Poznaniu 1 Etapy przygotowań do przeprowadzenia badań marketingowych 2 Badania marketingowe a funkcje marketingu Analiza otoczenia Analiza klientów Planowanie produktów i usług Planowanie dystrybucji Planowanie

Bardziej szczegółowo

Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego.

Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego. Kluczowe umiejętności marketingowe. Strategie, techniki i narzędzia sukcesu rynkowego. Autor: Peter Cheverton Przekuj strategię w rzeczywistość Poznaj nowe sposoby osiągania sukcesu rynkowego Zdobądź wiedzę

Bardziej szczegółowo

oferta dla samorządów agencja marketingowa

oferta dla samorządów agencja marketingowa oferta dla samorządów agencja marketingowa Jeśli zawsze będziesz robić to, co robiłeś do tej pory, zawsze otrzymasz ten sam rezultat. Henry Ford Agencja Marketingowa Brandflower oferuje Państwu outsourcing

Bardziej szczegółowo

WYNIKI badania Stan marketingu cyfrowego w centrach handlowych Benchmark - Social Media Index. PRCH Marketing Club 26 marca 2015

WYNIKI badania Stan marketingu cyfrowego w centrach handlowych Benchmark - Social Media Index. PRCH Marketing Club 26 marca 2015 WYNIKI badania Stan marketingu cyfrowego w centrach handlowych Benchmark - Social Media Index PRCH Marketing Club 26 marca 2015 AGENDA 1. Badanie ankietowe roli marketingu cyfrowego w działaniach marketingowych

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... Spis treści Wstęp... 9 Rozdział I KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ... 11 Rozdział II ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ... 33 Rozdział III ROLA SERWISU INTERNETOWEGO UCZELNI

Bardziej szczegółowo

Public affairs. Produkcja filmowa

Public affairs. Produkcja filmowa Strategia Eventy Produkcja filmowa Public affairs Guerilla Marketing Brief DATA BRIEFINGU DATA PREZENTACJI BRIEF PRZYGOTOWAŁ FIRMA: IMIĘ NAZWISKO: E MAIL: MOBILE: WWW: FORMA PREZENTACJI/ WYSYŁKA W FORMIE

Bardziej szczegółowo

Plan dydaktyczny EKONOMIKA. Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/2008.05.20. Rok szkolny... WYNIK FINANSOWY, SYSTEM FINANSOWY PODMIOTU GOSPODARCZEGO CD.

Plan dydaktyczny EKONOMIKA. Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/2008.05.20. Rok szkolny... WYNIK FINANSOWY, SYSTEM FINANSOWY PODMIOTU GOSPODARCZEGO CD. Plan dydaktyczny EKONOMIKA Klasa IV nr programu 341[02]/MEN/2008.05.20 Rok szkolny... Lp. Temat zajęć Uczeń zna, wie, rozumie Przewidywane osiągnięcia ucznia Uczeń potrafi Uwagi 1 Zapoznanie z programem

Bardziej szczegółowo

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl

WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl WITAMY W CONNECTION! www.connection.com.pl ZAPRASZAMY! O NAS: Celem naszej działalności jest szeroko pojęty marketing narzędzie niezbędne w nowoczesnym biznesie, które odpowiednio wykorzystane przyczyni

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING E-MARKETING Skuteczny marketing = skuteczna sprzedaż. Nasi klienci coraz więcej czasu spędzają w internecie i to tu szukają produktów i usług. Siła oddziaływania informacji umieszczonej w sieci jest ogromna.

Bardziej szczegółowo

Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki

Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki Marketing (dla) innowacji Witamina czy lekarstwo? Warszawa 16 listopada 2011 Maciej Strzębicki Czym jest marketing innowacji? Cykl życia

Bardziej szczegółowo

prezentuje działania na platformie

prezentuje działania na platformie prezentuje działania na platformie Obecność na - korzyści Obecność na YouTube - korzyści O co chodzi? Ile razy zastanawialiście się Państwo jak skutecznie komunikować się z odbiorcami? Ile razy narzekaliście

Bardziej szczegółowo

Rynek marketing technologies w Polsce. Czerwiec 2015

Rynek marketing technologies w Polsce. Czerwiec 2015 Rynek marketing technologies w Polsce Czerwiec 2015 Wprowadzenie Niniejszy raport przedstawia wyniki badania zrealizowanego wśród użytkowników technologii marketingowych tj. rozwiązań online działających

Bardziej szczegółowo

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

PR to nie potwór. Po co firmie PR? Oferta W swojej codziennej pracy pomagamy firmom w budowaniu dobrego wizerunku i wzmocnieniu pozycji marki. Staramy się wykorzystać jak najwięcej dostępnych form i narzędzi komunikacji, aby dotrzeć z informacją

Bardziej szczegółowo

Onet.pl kompletny program dla efektywnej komunikacji marketingowej w internecie. Prezentacja handlowa Nowy cennik stycze 2009

Onet.pl kompletny program dla efektywnej komunikacji marketingowej w internecie. Prezentacja handlowa Nowy cennik stycze 2009 Onet.pl kompletny program dla efektywnej komunikacji marketingowej w internecie. Prezentacja handlowa Nowy cennik stycze 2009 Obecny poziom rozwoju rynku i reklamy internetowej wymaga redefinicji postrzegania

Bardziej szczegółowo

Nowy zestaw instrumentów marketingowych (marketing mix) - sześć C str. 57

Nowy zestaw instrumentów marketingowych (marketing mix) - sześć C str. 57 O autorach str. 11 Przedmowa str. 13 Wstęp str. 15 Wprowadzenie str. 33 Definicja, funkcjonowanie i elementy marketingu terenowego str. 33 Kto stosuje marketing terenowy str. 42 Jak korzystać z tej książki

Bardziej szczegółowo

Prezentacja usług. Informacja Komunikacja Dystrybucja - Sprzedaż

Prezentacja usług. Informacja Komunikacja Dystrybucja - Sprzedaż Prezentacja usług Informacja Komunikacja Dystrybucja - Sprzedaż Twórcy firmy 7 lat doświadczenia w zakresie e-commerce Zarządzanie i tworzenie sukcesów największej polskiej apteki internetowej Domzdrowia.pl

Bardziej szczegółowo

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT] Wytyczne dotyczące przygotowania raportu z Audytu Marketingowego Młodej Firmy zał. nr 3 do umowy Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT] NAZWA AUDYTOWANEJ FIRMY:.. ADRES:. DATA PRZEKAZANIA PRZEPROWADZENIA

Bardziej szczegółowo

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne Podstawy Marketingu Marketing zagadnienia wstępne Definicje marketingu: Marketing to zyskowne zaspokajanie potrzeb konsumentów /Kotler 1994/. Marketing to kombinacja czynników, które należy brać pod uwagę

Bardziej szczegółowo

Prof. zw. dr hab. inż. dr h.c. Stanisław Urban Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Prof. zw. dr hab. inż. dr h.c. Stanisław Urban Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Prof. zw. dr hab. inż. dr h.c. Stanisław Urban Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Analiza rynku. Badania produktów By decyzje podejmowane na różnych etapach zarządzania produktem były trafne, trzeba

Bardziej szczegółowo

Strategia obecności marki w mediach społecznościowych i technologiach mobilnych. Dedykowany workshop wg metodologii TRUE prowadzi dr Albert Hupa.

Strategia obecności marki w mediach społecznościowych i technologiach mobilnych. Dedykowany workshop wg metodologii TRUE prowadzi dr Albert Hupa. workshops Strategia obecności marki w mediach społecznościowych i technologiach mobilnych. Dedykowany workshop wg metodologii TRUE prowadzi dr Albert Hupa. Cel warsztatu: Przekazanie wiedzy i umiejętności

Bardziej szczegółowo

Kręć Wrocław! Jak zrobić to lepiej?

Kręć Wrocław! Jak zrobić to lepiej? Kręć Wrocław! Jak zrobić to lepiej? ZANIM POWSTANIE REKLAMA ZANIM POWSTANIE DOBRA REKLAMA Analiza Synteza Kreacja Realizacja Marka (jaka jest, do czego dąży, ambicje, problemy) Do kogo mówimy (grupa docelowa

Bardziej szczegółowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Marketing: relacje z klientami Istota dr hab. Justyna Światowiec Szczepańska Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 21 marca 2013 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY WWW.UNIWERSYTET-DZIECIECY.PL

Bardziej szczegółowo

Usługi dystrybucyjne FMCG

Usługi dystrybucyjne FMCG Usługi dystrybucyjne FMCG 1990 powstaje firma handlowa Mister w Tychach 1992 rozpoczynamy współpracę z firmą Procter&Gamble jako jedna z 650 polskich hurtowni 1993 25 firm zostaje regionalnymi dystrybutorami

Bardziej szczegółowo

Omówienie specyfiki i zasad przyznawania punktów w ramach kryteriów merytorycznych fakultatywnych

Omówienie specyfiki i zasad przyznawania punktów w ramach kryteriów merytorycznych fakultatywnych Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1 Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej Omówienie specyfiki i zasad przyznawania punktów w ramach kryteriów merytorycznych

Bardziej szczegółowo

SYSTEMY PREMIOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH zarys problemu

SYSTEMY PREMIOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH zarys problemu SYSTEMY PREMIOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH zarys problemu 01/ PREMIOWANIE UWAGI OGÓLNE Premiowanie w firmie jest ważnym narzędziem zarządzania. Stanowi kluczowy element tzw. higieny firmy w obszarze motywowania

Bardziej szczegółowo

Marketing Online. O nas w kilku słowach. Copyright 2014 Marketing Online

Marketing Online. O nas w kilku słowach. Copyright 2014 Marketing Online Marketing Online O nas w kilku słowach Marketing Online Firma Marketing Online działa na rynku od roku 2001 i zajmuje się opracowywaniem i realizacją marketingowych strategii reklamy online. Specjalizujemy

Bardziej szczegółowo

Bluerank kompleksowo i skutecznie dla Inter Cars SA

Bluerank kompleksowo i skutecznie dla Inter Cars SA Bluerank kompleksowo i skutecznie dla Inter Cars SA Bluerank opracował i wdrożył kompleksową kampanię SEM dla marki Motointegrator, która wyraźnie poprawiła sprzedaż i wizerunek marki. Projekt zakładał

Bardziej szczegółowo

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Future Advert Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Nasza Agencja Profesjonalna obsługa Public Relations dla Twojej firmy. Posiadamy

Bardziej szczegółowo

REKLAMA A WYWIERANIE WPŁYWU. Opracowanie: dr Marcin Stencel

REKLAMA A WYWIERANIE WPŁYWU. Opracowanie: dr Marcin Stencel REKLAMA A WYWIERANIE WPŁYWU Opracowanie: dr Marcin Stencel Działanie mające na celu zachęcenie potencjalnych klientów do zakupu konkretnych towarów lub do skorzystania z określonych usług. Etapy reakcji

Bardziej szczegółowo

Pułapki ilościowych badań pre-testowych. Przygotowali: Małgorzata Kozarow Krzysztof Tomczak

Pułapki ilościowych badań pre-testowych. Przygotowali: Małgorzata Kozarow Krzysztof Tomczak Pułapki ilościowych badań pre-testowych Przygotowali: Małgorzata Kozarow Krzysztof Tomczak O czym chcemy powiedzieć? O perswazyjności, i jej ograniczeniach jako głównej miary w pre-testach O komunikacji,

Bardziej szczegółowo

FFCreation Sp. Jawna Chorągwii Pancernej 43 02-951 Warszawa WINIARY. Kochanie przez gotowanie

FFCreation Sp. Jawna Chorągwii Pancernej 43 02-951 Warszawa WINIARY. Kochanie przez gotowanie WINIARY Kochanie przez gotowanie 1 WYKORZYSTANIE ZINTEGROWANEJ KAMPANII PRZY PROMOCJI KONSUMENCKIEJ KLIENT: MARKA: TYP PROJEKTU Nestle Polska Winiary promocja konsumencka wykorzystująca zintegrowaną kampanię,

Bardziej szczegółowo

Cel warsztatu: Wypracowanie metod oceny zwrotu z inwestycji i sprzedaży w mediach społecznościowych i technologiach mobilnych

Cel warsztatu: Wypracowanie metod oceny zwrotu z inwestycji i sprzedaży w mediach społecznościowych i technologiach mobilnych workshops Return on investment (ROI) i Return on sales (ROS) w mediach społecznościowych i technologiach mobilnych. Dedykowany workshop wg metodologii TRUE prowadzi dr Albert Hupa. Cel warsztatu: Wypracowanie

Bardziej szczegółowo

Modelowy program Praktyk tydzień 2:

Modelowy program Praktyk tydzień 2: Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek - najlepsza inwestycja. Modelowy program Praktyk tydzień 2: sprzedaż, marketing, dział handlowy

Bardziej szczegółowo

SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca

SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE. Bydgoszcz, dnia..2014 r. Usługodawca Bydgoszcz, dnia..2014 r. SMO MEDIA I KANAŁY SPOŁECZNOŚCIOWE Usługodawca Talem Technologies Sp. z o.o. ul. Cieszkowskiego 22/1; 85-052 Bydgoszcz Tel. 52 366 70 73; Infolinia: 801 080 238 NIP: 967-12-41-356;

Bardziej szczegółowo

Marketing nowych technologii

Marketing nowych technologii Marketing nowych technologii dr Bartłomiej Kurzyk dr Bartłomiej Kurzyk Uniwersytet Łódzki Wydział Zarządzania e-mail: kurzyk@kurzyk.pl WWW: www.kurzyk.pl 1 Cele Będziecie czuć i rozumieć rolę marketingu

Bardziej szczegółowo

Dotarcie do atrakcyjnej grupy adresatów, posiadających realną siłę nabywczą. Oferta dedykowana i formaty dopasowane do potrzeb

Dotarcie do atrakcyjnej grupy adresatów, posiadających realną siłę nabywczą. Oferta dedykowana i formaty dopasowane do potrzeb Dotarcie do atrakcyjnej grupy adresatów, posiadających realną siłę nabywczą Oferta dedykowana i formaty dopasowane do potrzeb Efekt synergii nasze pozycjonowanie, m.in. obecność w Google News i serwisie

Bardziej szczegółowo

Regulamin prac Komisji Oceny Ofert na projekt i realizację kampanii promocyjnej ekonomii społecznej

Regulamin prac Komisji Oceny Ofert na projekt i realizację kampanii promocyjnej ekonomii społecznej Regulamin prac Komisji Oceny Ofert na projekt i realizację kampanii promocyjnej ekonomii społecznej Konkurs ofert 1. Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych (FISE) organizuje Konkurs ofert na realizację

Bardziej szczegółowo

DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie

DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie Jak poprawić ilość i jakość ruchu w serwisie internetowym i przełożyć to na sprzedaż? Portal Dbam o Zdrowie pokazał jak tego dokonać. Właściciel serwisu www.doz.pl w

Bardziej szczegółowo

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3

InteractiveVision. agencja interaktywna. www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 InteractiveVision agencja interaktywna www.interactivevison.pl tel.: +48 510 069 9 9 3 WWW Agencja InteractiveVision zajmuje się tworzeniem stron internetowych oraz ich zarządzaniem dla klientów indywidualnych

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE MEDIÓW. Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl

PLANOWANIE MEDIÓW. Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl PLANOWANIE MEDIÓW Aneta Siejka www.mediowyekspert.pl PROCES PLANOWANIA MEDIOWÓW czyli mediowe know how Analiza grupy celowej Strategia medialna Media brief Analiza rynku mediów Taktyka medialna Zakup reklamy

Bardziej szczegółowo

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko O nas 2 1 2 Efektywność ponad W skrócie: wszystko Nie uznajemy kompromisów i nie zadowalamy się średnimi wynikami. Naszym celem

Bardziej szczegółowo

Budowanie marki salonu beauty

Budowanie marki salonu beauty Budowanie marki salonu beauty Czym jest marka? Klient dokonując zakupu danej usługi czy produktu, kupuje przede wszystkim zadowolenie wynikające ze swojego zakupu. Zatem marka jest wartością, która przekłada

Bardziej szczegółowo

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Inwestycje w technologie IT 1 muszą podlegać takim samym regułom oceny, jak wszystkie inne: muszą mieć ekonomiczne uzasadnienie. Stanowią one koszty i jako takie

Bardziej szczegółowo

ZWIĘKSZAMY ZYSKI ZE SPRZEDAŻY E-COMMERCE

ZWIĘKSZAMY ZYSKI ZE SPRZEDAŻY E-COMMERCE Oferujemy optymalne rozwiązania w marketingu internetowym dla e-commerce Zaufany partner na rynku e-commerce Twórca platformy Loopa.eu Współzałożyciel ecommercepolska ZWIĘKSZAMY ZYSKI ZE SPRZEDAŻY E-COMMERCE

Bardziej szczegółowo

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!

Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych banku. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce banku osobowości społecznej w świecie social media Budowa

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe nr 03/POIG 8.1/2013

Zapytanie ofertowe nr 03/POIG 8.1/2013 POLIXEL Sp. z o.o. Ul. Grunwaldzka 224M/11 60-166 Poznań NIP: 779-240-57-90 KRS: 0000421677 REGON: 302119233 Poznań, dnia 2 grudnia 2013 r. Zapytanie ofertowe nr 03/POIG 8.1/2013 Tytuł Projektu Budowa

Bardziej szczegółowo

agencja interaktywna media www.singraph.pl

agencja interaktywna media www.singraph.pl agencja interaktywna kreacje www SEO social marketing media www.singraph.pl Agencja reklamowa singraph, od ponad dekady dynamicznie rozwija się na rynku marketingu i reklamy. Od początku swojego istnienia,

Bardziej szczegółowo

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr Izabela Michalska-Dudek MARKETING Program zajęć Konsultacje: piątki

Bardziej szczegółowo

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU Xevin Consulting agencja strategiczna doradzająca klientom pragnącym wykorzystać Nowe Media i innowacyjne rozwiązania w marketingu i sprzedaży. Spółkę

Bardziej szczegółowo

LOGOAREAS.COM OFERTA - INTERNET. www.logoareas.pl

LOGOAREAS.COM OFERTA - INTERNET. www.logoareas.pl OFERTA - INTERNET 03-2013 NASZE KOMPETENCJE Przestrzeń naszego działania zmienia się codziennie, tak jak zmienia się rzeczywistość w której żyjemy. Charakter naszej pracy wymusza na nas myślenie kategoriami

Bardziej szczegółowo

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu) Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych na r. dla (pełnzwa programu)

Bardziej szczegółowo

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011

Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011 Anna Kozłowska, Reklama. Techniki perswazyjne, OW SGH, Warszawa 2011 Ze wstępu do książki Reklama to nieodłączny element naszego życia codziennego - jest obecna wszędzie (na ulicy, w pracy, w szkole, w

Bardziej szczegółowo

Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności wewnątrz organizacji

Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności wewnątrz organizacji CASE STUDY: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności wewnątrz organizacji Autor: Jacek Wach Redakcja: Dominik Noworól Spis treści Geneza / 03 Idea / 04 Wizja / 05 Rozwiązanie /

Bardziej szczegółowo

Efektywna komunikacja w kampaniach społecznych - poznaj i wdrażaj tajniki reklamy!

Efektywna komunikacja w kampaniach społecznych - poznaj i wdrażaj tajniki reklamy! Efektywna komunikacja w kampaniach społecznych - poznaj i wdrażaj tajniki reklamy! Aneta Siejka aneta.siejka@gmail.com www.mediowyekspert.pl 2004-2006 Media Planner Marki: 2006-2009 Senior Media Planner

Bardziej szczegółowo

O NAS NEXTWEB MEDIA zdrowia, parentingu i lifestyle bezpłatnych pytań do lekarzy 3,58 mln content marketingu influencerów lider reklamy natywnej

O NAS NEXTWEB MEDIA zdrowia, parentingu i lifestyle bezpłatnych pytań do lekarzy 3,58 mln content marketingu influencerów lider reklamy natywnej O NAS NEXTWEB MEDIA to jedna z najszybciej rozwijających się grup mediowych w Polsce. Wydawca docierający do milionów odbiorców w obszarze zdrowia, parentingu i lifestyle. Flagowym projektem grupy jest

Bardziej szczegółowo

Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski

Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski Zagadnienia omówione w książce są przedstawione w trzech wymiarach: koncepcyjnym - usystematyzowanie wiedzy na temat marketingu

Bardziej szczegółowo

Adfocus platforma RTB. Retargeting spersonalizowany.

Adfocus platforma RTB. Retargeting spersonalizowany. Adfocus platforma RTB. Retargeting spersonalizowany. 1 Czy retargeting jest mi potrzebny? Jak zaangażować pozostałe 98% aby dokonali zakupu? 2% klientów kupuje podczas pierwszej wizyty w sklepie. 2 Czy

Bardziej szczegółowo

15 Października 2014. Onet Audience. Nowa jakość dotarcia do konsumenta!

15 Października 2014. Onet Audience. Nowa jakość dotarcia do konsumenta! 15 Października 2014 Onet Audience Nowa jakość dotarcia do konsumenta! Targetowanie źródłem przewagi W Polsce i na świecie marketerzy szukają tego samego Marketerzy i przedstawiciele domów mediowych uważają

Bardziej szczegółowo

ZAWÓD: ARCHITEKT OGÓLNOPOLSKI KONKURS DLA ARCHITEKTÓW OFERTA REKLAMOWA DUM DUM

ZAWÓD: ARCHITEKT OGÓLNOPOLSKI KONKURS DLA ARCHITEKTÓW OFERTA REKLAMOWA DUM DUM ZAWÓD: ARCHITEKT OGÓLNOPOLSKI KONKURS DLA ARCHITEKTÓW OFERTA REKLAMOWA DUM DUM DUM DUM PREZENTUJE Prezentowane Państwu narzędzia marketingowe, które proponujemy użyć w obrębie danej grupy docelowej są

Bardziej szczegółowo

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok TEMATYKA PRAC Zapisy dnia 18.02.2015 r. o godz. 9.45 Prof.nzdz. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek Zapisy pok. 309 Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok 1. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej

Bardziej szczegółowo

Cz. 1 - Strategie i plany PR

Cz. 1 - Strategie i plany PR Polskie Stowarzyszenie Public Relations Oddział Śląsk we współpracy ze Stowarzyszeniem Wzajemnej Pomocy Bona Fides zaprasza na I Dzień szkoleń dla organizacji pozarządowych Cz. 1 - Strategie i plany PR

Bardziej szczegółowo

oferta dla firm agencja marketingowa

oferta dla firm agencja marketingowa oferta dla firm agencja marketingowa Jeśli zawsze będziesz robić to, co robiłeś do tej pory, zawsze otrzymasz ten sam rezultat. Henry Ford Agencja Marketingowa Brandflower oferuje Państwu outsourcing działań

Bardziej szczegółowo

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem Katarzyna Duda Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia 2012 Dotacje na innowacje Spis treści: Czego oczekuje inwestor i jakich pomysłów szuka Biznesplan jak

Bardziej szczegółowo

Komentarz do badań: "Pozyskiwanie informacji o wydarzeniach kulturalnych w Gdańsku przez mieszkańców Gdańska."

Komentarz do badań: Pozyskiwanie informacji o wydarzeniach kulturalnych w Gdańsku przez mieszkańców Gdańska. Komentarz do badań: "Pozyskiwanie informacji o wydarzeniach kulturalnych w Gdańsku przez mieszkańców Gdańska." Opracowanie: Natalia Hatalska, http://hatalska.com Gdańsk, styczeń 2012 1. EFEKTYWNE PLANOWANIE

Bardziej szczegółowo

w związku z ogłoszeniem 25 stycznia br. konkursu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013

w związku z ogłoszeniem 25 stycznia br. konkursu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Warszawa, dnia 11 lutego 2013 roku Szanowni Państwo, w związku z ogłoszeniem 25 stycznia br. konkursu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Priorytet

Bardziej szczegółowo

Kiedy warto sięgać po to narzędzie?

Kiedy warto sięgać po to narzędzie? Kiedy warto sięgać po to narzędzie? Działania marketingu szeptanego (WoMM, czyli z ang. Word of Mouth Marketing) stanowią bardzo efektywne narzędzie w przypadku większości marek. Jak je wykorzystać i zapewnić

Bardziej szczegółowo

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych Załącznik nr 1 do Wytycznych w zakresie informacji i promocji programów operacyjnych polityki spójności na lata 2014-2020 Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych WŁAŚCIWE ZESTAWIENIE

Bardziej szczegółowo

StartUp IT / rozgrzewka

StartUp IT / rozgrzewka StartUp IT / rozgrzewka StartUp IT / rozgrzewka Ile osób na sali słyszało o Google? Kto już próbował reklamować się w wyszukiwarkach? Kto uważa że to ma sens? StartUp IT / Jak zdobyć Klienta za grosze?

Bardziej szczegółowo

PREZENTACJA HANDLOWA VIDEOREACH

PREZENTACJA HANDLOWA VIDEOREACH PREZENTACJA HANDLOWA VIDEOREACH I. RYNEK TRENDY REKLAMY WIDEO Źródło: IAB AdEx 2011 I. RYNEK - DLACZEGO REKLAMA VIDEO Trend światowy wskazuje na duży potencjał rozwoju reklamy wideo w Polsce (reklama wideo

Bardziej szczegółowo

Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia

Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia Nr postępowania: BKK/8.1/1/07/2012 Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia W związku z realizacją w ramach działania 8.1 PO IG projektu Zwiększenie podaży usług elektronicznych dla MSP branży budowlanej

Bardziej szczegółowo

Spis treści CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO MARKETINGU W TURYSTYCE I REKREACJI

Spis treści CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO MARKETINGU W TURYSTYCE I REKREACJI WSTĘP Aleksander Panasiuk... 11 CZĘŚĆ I WPROWADZENIE DO MARKETINGU ROZDZIAŁ 1. PODSTAWY MARKETINGU USŁUG Aleksander Panasiuk. 17 1.1. Istota, zasady i cele marketingu... 17 1.2. Obszary badawcze marketingu

Bardziej szczegółowo