LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY



Podobne dokumenty
OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

Ocena jakości współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi

Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs

Lokalny Indeks Współpracy Badanie satysfakcji Gmina Płużnica Badanie II Maj 2015

ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

Wyniki badania współpracy Gminy Miasta Sopot z organizacjami pozarządowymi wg Lokalnego Indeksu Jakości Współpracy

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Diagnoza współpracy w projekcie pn: Wspólnie budujmy kapitał społeczny Kalisza wdrożenie standardów współpracy NGO i JST

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Lokalny Indeks Jakości Współpracy jako narzędzie badania współpracy pomiędzy JST a podmiotami trzeciego sektora. Szczecin 4 lutego 2015 r.

Informacja o jakości współpracy w Mieście Płocku - diagnoza wstępna

OCENA WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU GMINY SUCHA BESKIDZKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I POTENCJAŁU SUSKICH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

WPROWADZENIE. Cel badania, przedmiot oraz metodologia

Urząd Miejski w Kaliszu

Badanie sektora pozarządowego w Koninie

Opracowanie: Opolskie Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

SUBIEKTYWNEJ JAKOŚCI ŻYCIA TOM II SZCZEGÓŁOWE WYNIKI BADAŃ WEDŁUG DZIEDZIN


RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO

Raport z badania jakości współpracy Powiatu Gryfińskiego i organizacji pozarządowych w oparciu o Lokalny Indeks Jakości Współpracy

Kwestionariusz ankiety badania organizacji pozarządowych

Metryczka do diagnozy współpracy Miasta Jelenia Góra z organizacjami pozarządowymi wg stanu na dzień r

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Sitno, marzec 2014 r.

Nasza współpraca to lepszy rozwój lokalny gminy Brzeg

Fundacja Dziecko i Rodzina

Wyjaśnienie celów badania. Zakresu poruszanych tematów. Informacja o nagraniu przebiegu rozmowy i zapewnienie anonimowości

Skierbieszów, czerwiec 2015 r.

DIAGNOZA STANU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU LOKALNEGO I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W GMINIE BĘDZINO DIAGNOZA I: maj 2014 r.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

DIAGNOZA STANU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU LOKALNEGO I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W GMINIE BĘDZINO DIAGNOZA II: maj 2015 r.

WPROWADZENIE. Strona 1/14

Kwestionariusz ankiety badania potencjału organizacji pozarządowych

Informacja o projekcie seminarium, 20 lutego 2012 r

Skierbieszów, marzec 2014 r.

Badanie satysfakcji klientów Urzędu

INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Cel bezpośredni

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

1. pytań zamkniętych, zawierających gotowy zestaw odpowiedzi, gdzie ankietowany dokonywał wyboru,

Projekt Standardy współpracy

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty

Programy działao dla jednostek samorządu terytorialnego (JST)

Kondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty

LOKALNE KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW WYBORU

Wyniki badania jakości współpracy pomiędzy administracją publiczną i organizacjami pozarządowymi w gminie Szczebrzeszyn w oparciu o Lokalny Indeks

Raport z ewaluacji ex-ante

Usługi publiczne w powiecie płockim zmiany dla teraźniejszości i przyszłości. Okres realizacji od r. do r

Diagnoza NGO. Badania ilościowe i jakościowe organizacji pozarządowych

SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa uczestniczek i uczestników w projekcie Współpracujemy profesjonalnie!

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Wspólnie na rzecz rozwoju

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

CENTRUM OBYWATELSKIE

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Przedstawienie wyników badań ankietowych w ramach projektu Ciesz-Lab

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2015 r. 31 grudnia 2015 r.

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Raport z badania jakości kształcenia. doktorantów

Realizacja lokalnej polityki społecznej we współpracy JST z NGO s, w tym podmiotów reintegracyjnych

Model Współpracy JST - NGO

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

ZARZĄDZENIE Nr «numer_aktu» PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia «data_podpisania» r. «TableEnd:SzablonAktyKierowania»

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Metodologia Badanie ankietowe

Rola regionalnej polityki społecznej

Program współpracy Powiatu Miechowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2016 r. 31 grudnia 2016 r.

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

RADY GMINY CYCÓW. z dnia.

Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski

Raport z II badania jakości współpracy Powiatu Gryfińskiego i organizacji pozarządowych w oparciu o Lokalny Indeks Jakości Współpracy

Warszawa, 20 listopada 2014 r.

OFERTA OŚRODKA WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W REGIONIE STARGARDZKIM

Uchwała Nr XII/101/2015 Rady Gminy w Gnojniku z dnia 26 listopada 2015 r.

RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO ZADOWOLENIA KLIENTA ZEWNĘTRZNEGO URZĘDU GMINY ŁUKTA

STRESZCZENIE MARKET RESEARCH WORLD

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

Transkrypt:

OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY W GMINIE STRYSZÓW BADANIE NA WEJŚCIU SUCHA BESKIDZKA, GRUDZIEŃ 2013 R.

1. Wstęp Prezentowany raport to opracowanie wyników badania ankietowego pt. Ocena jakości współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi, które przeprowadzone zostało w ramach projektu Platforma współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi w gminach:, realizowanego przez Stowarzyszenie Europejski Instytut Rozwoju Regionalnego wraz z partnerami, tj. Gminą Budzów, Gminą Lanckorona, Gminą Mucharz, Gminą Stryszawa, Gminą Stryszów, Gminą Zembrzyce. Projekt pt. Ocena jakości współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu społecznego (Poddziałanie 5.4.2 PO KL). i polega na wdrożeniu standardów współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi w oparciu o model współpracy opracowany w projekcie pt. Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych wypracowanie i upowszechnienie standardów współpracy zrealizowanym w ramach Poddziałania 5.4.1 PO KL. W badaniu wykorzystano narzędzie będące produktem wspomnianego projektu systemowego. Ankieta jest podzielona na pięć części: ogólna ocena jakości współpracy (pytania 1-4); samorząd jako partner organizacji pozarządowych (pytania 5-7); organizacje pozarządowe jako partner samorządu (pytania 8-10); uwarunkowania oraz rezultaty współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi (pytania 11-14); informacje o organizacji wypełniającej ankietę (pytania 15-19). Zastosowane skróty: JST jednostka samorządu terytorialnego NGO organizacja pozarządowa

2.Wyniki badania 2.1. Zakres realizowanej współpracy Zakres współpracy między JST i NGOs (pytanie 1) Stosowane formy Formy współpracy (% udział odpowiedzi "tak") Tworzenie prawa i 71% programów Realizacja zadań publicznych 86% Korzystanie ze wsparcia 10 samorządu Średnia wartość wskaźnika 85,7% Udział organizacji, które w ostatnim roku współpracowały z JST w zakresie... Średnia wartość wskaźnika Tworzenie prawa i programów Realizacja zadań publicznych Korzystanie ze wsparcia samorządu 71% 3 6 9 85,7% 86% 10 Główne obszary działania organizacji (pytanie 17) Bezpieczeństwo publiczne 1 Edukacja i wychowanie Obszary współpracy między JST i NGOs Kultura i sztuka Mniejszości narodowe Bezpieczeństwo publiczne 1 Ochrona środowiska Edukacja i wychowanie Kultura i sztuka Ochrona zdrowia Mniejszości narodowe Osoby niepełnosprawne Ochrona środowiska Osoby starsze Ochrona zdrowia Pomoc społeczna Osoby niepełnosprawne Osoby starsze Prawa mężczyzn i kobiet Pomoc społeczna Przedsiębiorczość Prawa mężczyzn i kobiet Sport i kultura fizyczna 6 Przedsiębiorczość Sport i kultura fizyczna 6 Turystyka, krajoznawstwo 1 Turystyka, krajoznawstwo 1 Wspólnoty lokalne 2 Wspólnoty lokalne 2 Współpraca Współpraca międzynarodowa międzynarodowa Inne obszary Inne obszary Średnia 6,3% Liczba obszarów w których działa 5% NGOs 4 3 6 9 % NGOs, które działają w danym obszarze

Opinie NGOs na temat intensywności współpracy z JST (pytanie 2) % wskazań Bardzo duża 57% Duża 29% Średnia 14% Mała Bardzo mała / brak 6 4 2 Ocena intensywności współpracy z samorządem w ostatnich 12 miesiącach 57% 29% 14% Bardzo duża Duża Średnia Mała Bardzo mała / brak Średnia ocena intensywności kontaktów: 4,43. Obszar 1: Zakres realizowanej współpracy podsumowanie Zakres współpracy JST - NGOs Obszary aktywności NGOs Opinia o intensywności współpracy Średnia ocena zakresu współpracy Zasady oceny Ocena rośnie wraz z odsetkiem NGOs, które współpracowały z JST w trzech obszarach: 1 pkt jeśli ; 5 pkt jeśli >75% Ocena rośnie wraz z liczbą obszarów, w których działa co najmniej 5% NGOs: 1 pkt jeśli 0; 5 pkt jeśli 12 z 16 obszarów Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt Wartość wskaźnika Poziom oceny max. Ocena w skali 1-5 86% 75% 5,00 4 12 2,33 4,43 5,00 4,43 Średnia arytmetyczna z oceny elementów składowych (nr 1, 2, 17) 3,92 Ocena zakresu realizowanej współpracy Średnia ocena zakresu współpracy 3,92 1. Zakres współpracy JST - NGOs 5,00 17. Obszary aktywności NGOs 2,33 2. Opinia o intensywności współpracy 4,43 1 2 3 4 5

2.2. Ocena administracji samorządowej Ocena działań samorządu w zakresie aktywizacji mieszkańców (pytanie 5) % wskazań Bardzo dobrze 14% Dobrze 86% Ani dobrze, ani źle Źle Bardzo źle 9 6 3 Ocena działań samorządu w zakresie aktywizacji mieszkańców 14% Bardzo dobrze 86% Dobrze Ani dobrze, ani źle Źle Bardzo źle Średnia ocena działań aktywizacyjnych: 4,14. Ocena postawy przedstawicieli samorządu (pytanie 6) Średnia (skala 1-5) Wola współpracy 4,57 Partnerskie podejście 4,71 Przejrzystość procedur 4,86 5 4 3 2 1 Ocena postawy przedstawicieli samorządu w relacjach z NGOs 4,57 4,71 4,86 4,71 Wola współpracy Partnerskie podejście Przejrzystość procedur Średnia Oceny przeliczone na skalę punktową od 1 do 5 Średnia ocena postawy samorządu: 4,71.

Ocena działań samorządu w wybranych obszarach (pytanie 7) Diagnozowanie lokalnych problemów Informowanie o swoich działaniach Włączanie NGOs w proces decyzyjny Finansowanie działań organizacji Pomoc NGOs w zabiegach o fundusze Niefinansowe formy wspierania NGOs Średnia (skala 1-5) 4,14 4,43 4,14 4,33 4,57 5,00 Ocena działałań samorządu w wybranych obszarach Średnia ocena w skali 1-5 Diagnozowanie lokalnych problemów Informowanie o swoich działaniach Włączanie NGOs w proces decyzyjny Finansowanie działań organizacji Pomoc NGOs w zabiegach o fundusze Niefinansowe formy wspierania NGOs 4,14 4,14 4,44 4,43 4,33 1 2 3 4 5 4,57 5,00 Oceny przeliczone na skalę punktową od 1 do 5 Średnia ocena działań samorządu w wybranych obszarach: 4,44.

Obszar 2: Ocena administracji samorządowej podsumowanie Działania JST na rzecz aktywizacji Postawa względem organizacji Wybrane działania JST Zasady oceny Wartość wskaźnika Poziom oceny max. Ocena w skali 1-5 Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt 4,14 5,00 4,14 Średnia z oceny trzech szczegółowych aspektów. Wszystkie oceny w skali 1-5 4,71 5,00 4,71 Średnia z oceny sześciu wybranych obszarów. Wszystkie oceny w skali 1-5 4,44 5,00 4,44 Średnia ocena samorządu Średnia arytmetyczna z oceny elementów składowych (nr 5-7) 4,43 Ocena podejścia i sposobu działania administracji samorządowej Średnia ocena samorządu 4,43 5. Działania JST na rzecz aktywizacji 4,14 6. Postawa względem organizacji 4,71 7. Wybrane działania JST 4,44 1 2 3 4 5

2.3. Ocena organizacji pozarządowych Ocena poziomu aktywności społecznej mieszkańców (pytanie 8) % wskazań Bardzo dobrze Ocena poziomu aktywności społecznej mieszkańców Dobrze 10 Ani dobrze, ani źle 10 9 Źle Bardzo źle 6 3 Bardzo dobrze Dobrze Ani dobrze, ani źle Źle Bardzo źle Średnia ocena aktywności mieszkańców: 3,00. Ocena woli współpracy po stronie NGOs (pytanie 9) Średnia (skala 1-5) Ocena postawy przedstawicieli organizacji w relacjach z partnerami Wola współpracy 3,57 5 z partnerami 3,86 3,57 3,57 3,67 4 Partnerskie 3,57 podejście Przejrzystość w działaniu 3,86 3 2 1 Wola współpracy z partnerami Partnerskie podejście Przejrzystość w działaniu Średnia Oceny przeliczone na skalę punktową od 1 do 5 Średnia ocena otwartości NGOs: 3,67. Ocena sposobu działania NGOs (pytanie 10) Diagnozowanie lokalnych potrzeb Informowanie o swoich działaniach Zaangażowanie w proces decyzyjny Sprawność w pozyskiwaniu funduszy Korzystanie z dostępnych form wsparcia Działania na rzecz integracji 3 sektora Średnia (skala 1-5) 3,14 2,86 2,57 3,00 2,86 2,71 Ocena działałań organizacji w wybranych obszarach Średnia ocena w skali 1-5 Diagnozowanie lokalnych potrzeb Informowanie o swoich działaniach Zaangażowanie w proces decyzyjny Sprawność w pozyskiwaniu funduszy Korzystanie z dostępnych form wsparcia Działania na rzecz integracji 3 sektora 2,57 2,86 2,86 2,86 2,71 3,14 3,00 1 2 3 4 5 Oceny przeliczone na skalę punktową od 1 do 5 Średnia ocena sposobu działania NGOs: 2,86.

Obszar 3: Ocena organizacji pozarządowych podsumowanie Aktywność społeczna mieszkańców Postawa względem JST i partnerów Wybrane działania organizacji Zasady oceny Wartość wskaźnika Poziom oceny max. Ocena w skali 1-5 Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt 3,00 5,00 3,00 Średnia z oceny trzech szczegółowych aspektów. Wszystkie oceny w skali 1-5 3,67 5,00 3,67 Średnia z oceny sześciu wybranych obszarów. Wszystkie oceny w skali 1-5 2,86 5,00 2,86 Średnia ocena NGOs Średnia arytmetyczna z oceny elementów składowych (nr 8-10) 3,17 Ocena podejścia i sposobu działania organizacji pozarządowych Średnia ocena NGOs 3,17 8. Aktywność społeczna mieszkańców 3,00 9. Postawa względem JST i partnerów 3,67 10. Wybrane działania organizacji 2,86 1 2 3 4 5

2.4. Ocena zewnętrznych uwarunkowań Ocena zewnętrznych uwarunkowań współpracy (pytanie 11) % wskazań Bardzo dobrze Ocena zewnętrznych uwarunkowań współpracy między samorządem i NGOs Dobrze 43% Ani dobrze, ani źle 29% 9 Źle 14% 6 43% Bardzo źle 14% 29% 3 Bardzo dobrze Dobrze Ani dobrze, ani źle 14% 14% Źle Bardzo źle Średnia ocena zewnętrznych uwarunkowań współpracy: 3,00. Obszar 4: Ocena zewnętrznych uwarunkowań współpracy podsumowanie: Ocena zewnętrznych uwarunkowań współpracy Zasady oceny Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt Wartość wskaźnika Poziom oceny max. Ocena w skali 1-5 3,00 5,00 3,00

2.5. Ocena rezultatów współpracy Ocena wpływu współpracy JST NGO na jakość usług świadczonych mieszkańcom (pytanie 12) % wskazań Bardzo dobrze Ocena wpływu współpracy JST-NGOs na jakość usług świadczonych mieszkańcom Dobrze 57% Ani dobrze, ani źle 43% Źle 9 57% Bardzo źle 6 43% 3 Bardzo dobrze Dobrze Ani dobrze, ani źle Źle Bardzo źle Średnia ocena wpływu współpracy na jakość usług: 3,57. Ocena wpływu współpracy z JST na rozwój organizacji (pytanie 13) % wskazań Bardzo dobrze 29% Ocena wpływu współpracy z samorządem na rozwój organizacji Dobrze 57% Ani dobrze, ani źle 14% Źle 9 57% Bardzo źle 6 3 29% Bardzo dobrze Dobrze 14% Ani dobrze, ani źle Źle Bardzo źle Średnia ocena współpracy na rozwój organizacji: 4,14. Obszar 5: Ocena rezultatów współpracy podsumowanie Wpływ na usługi dla mieszkańców Wpływ na organizację Zasady oceny Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt Wartość wskaźnika Poziom oceny max. Ocena w skali 1-5 3,57 5,00 3,57 4,14 5,00 4,14 Średnia ocena rezultatów Średnia arytmetyczna z oceny elementów składowych (nr 12-13) 3,86 Ocena rezultatów współpracy Ocena obszaru 5 3,86 12. Wpływ na usługi dla mieszkańców 3,57 13. Wpływ na organizację 4,14 1 2 3 4 5

2.6. Ocena ogólna Ogólna ocena jakości współpracy JST NGO (pytanie 3) % wskazań Bardzo dobrze 71% Ogólna ocena jakości współpracy samorządu i organizacji pozarządowych Dobrze 29% Ani dobrze, ani źle Źle 9 71% Bardzo źle 6 3 Bardzo dobrze 29% Dobrze Ani dobrze, ani źle Źle Bardzo źle Średnia ocena ogólna jakości współpracy: 4,71. Zestawienie oceny ogólnej i ocen szczegółowych Ogólna ocena jakości współpracy IST-NGOs Zasady oceny Średnia ocena w skali 1-5: "b. źle" - 1 pkt; "źle" - 2 pkt; "ani dobrze ani źle" - 3 pkt; "dobrze" - 4 pkt; "b. dobrze" - 5 pkt Wartość wskaźnika Poziom oceny max. Ocena w skali 1-5 4,71 5,00 4,71 Ocena w skali 1-5 Zakres współpracy 3,92 Podejście administracji 4,43 Podejście organizacji 3,17 Uwarunkowania współpracy 3,00 Rezultaty współpracy 3,86 Średnia z ocen cząstkowych 3,68 Zestawienie opinii ogólnej i szczegółówych ocen współpracy JST-NGOs 5 4 3 3,92 4,43 3,17 3,00 3,86 3,68 4,71 2 1 Zakres współpracy Podejście administracji Podejście organizacji Uwarunkowania współpracy Rezultaty współpracy Średnia z ocen cząstkowych Ocena ogólna

3. Struktura organizacji, biorących udział w badaniu 3.1. Wiek organizacji Procentowy rozkład NGOs wg daty powstania organizacji przed 1990 43% od 1990 do 1999 14% od 2000 do 2004 od 2005 do 2009 14% w 2010 lub później 29% Rozkład badanych NGOs wg daty powstania organizacji 6 4 2 43% 14% 14% 29% przed 1990 1990-1999 2000-2004 2005-2009 w 2010 lub później 3.2. Zasięg działania Procentowy rozkład NGOs wg zasięgu działania organizacji gmina / miasto 10 powiat 14% województwo kraj i/lub zagranica 9 6 Rozkład badanych NGOs wg zasięgu działania organizacji 10 3 14% gmina / miasto powiat województwo kraj i/lub zagranica

3.3. Personel organizacji Procentowy rozkład NGOs wg liczby osób zaangażowanych w prace organizacji Stali pracownicy Współpracownicy Wolontariusze brak 10 10 10 1-2 osoby 3-5 osób 6-10 osób 11-20 osób powyżej 20 osób Rozkład badanych NGOs wg liczby personelu 12 10 8 6 4 2 10 10 10 brak 1-2 osoby 3-5 osób 6-10 osób 11-20 osób powyżej 20 osób Stali pracownicy Współpracownicy Wolontariusze 3.4. Członkowie organizacji Procentowy rozkład NGOs wg liczby aktywnych członków poniżej 10 osób 10-19 osób 43% 20-29 osób 43% 30-49 osób 50-99 osób 14% 100 i więcej osób Rozkład badanych NGOs wg liczby aktywnych członków organizacji 6 4 43% 43% 2 14% poniżej 10 osób 10-19 osób 20-29 osób 30-49 osób 50-99 osób 100 i więcej osób Średnia liczba aktywnych członków organizacji: 27,4

4. Podsumowanie Na podstawie badania można stwierdzić, że organizacje pozarządowe oceniają współpracę z administracją publiczną w gminie Stryszów przeciętnie. Jako pozytywny aspekt należy wymienić dobry kontakt oraz wymieniane przez respondentów pozytywne relacje z przedstawicielami JST. Znajduje to odzwierciedlenie w składowej ogólnej oceny jakości współpracy: Podejście administracji, które jest najwyżej ocenionym obszarem (4,43). Respondenci zadowoleni byli również z zakresu współpracy. Nieco niżej oceniono podejście organizacji do podejmowania współpracy. Wyniki takie wskazują na duży potencjał wzajemnych relacji, co może mieć w przyszłości przełożenie na efektywną współpracę obu sektorów. Główną przeszkodą we współpracy są najniżej ocenione uwarunkowania zewnętrzne. Jako najbardziej problematyczne respondenci wskazywali niejasne, skomplikowane procedury i przepisy, niskie nakłady finansowe oraz niewystarczającą infrastrukturę. Rekomendacje: dbanie o utrzymanie na wysokim poziomie wzajemnych relacji między JST i NGO (np. poprzez regularne spotkania); edukacja członków organizacji pozarządowych (w zakresie aktualnie obowiązujących przepisów, jak również w zakresie możliwości aplikowania o fundusze zewnętrzne); stworzenie infrastruktury umożliwiającej organizacjom łatwy dostęp do aktualnych informacji dot. planów samorządu, działań innych organizacji, sposobu i możliwości pozyskiwania środków finansowych (np. platforma internetowa).