Załącznik nr 3 WNIOSEK O UMIESZCZENIE NA WITRYNIE OBYWATELSKIEJ PROJEKTU W KATEGORII OBYWATELSKA INICJATYWA LOKALNA. Zachodniopomorskie

Podobne dokumenty
OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS PRODUKTU FINALNEGO PROJEKTU

CO TO JEST AFLATOUN?

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA STRATEGIA WDRAŻANIA PROJEKTU INNOWACYJNEGO. Koszalin 2011

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Ostateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

UCZESTNICTWA REGULAMIN W PROJEKCIE. Projekt realizowany przez: Fundację Nauka dla Środowiska. w partnerstwie z Fundacją Dobra Sieć

Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej <<Moja Rodzina>> na lata

Opis szkoleń z cyklu:

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE DZIEMIANY WPROWADZENIE. Rozdział 1

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

RAPORT EWALUACJI ZEWNĘTRZNEJ

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata

BEZPŁATNE SZKOLENIA STACJONARNE

TŁO OPRACOWANIA MODELU PRACY WYCHOWAWCZEJ.

Fundacja Edukacji Europejskiej

KRYTERA WYBORU PROJEKTÓW

STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA

Możliwości dofinansowania działań z obszaru włączenia społecznego w ramach konkursów RPO, ogłaszanych w 2018 r.

PROJEKT KROK W DOROSŁOŚĆ

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r.

Nauczyciel w szkole uczącej się, czyli co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół. Warszawa, 24 sierpnia 2015

UCHWAŁA NR XI/64/2015 RADY GMINY CISEK. z dnia 23 listopada 2015 r.

Gminny program wspierania rodziny na lata

Załącznik do Uchwały NR XXXIII/307/17 Rady Miejskiej w Gryfinie z dnia 23 lutego 2017 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Fundacja Dziecko i Rodzina

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia:

1 Postanowienia ogólne

Powiatowy program. rozwoju pieczy zastępczej dla powiatu opolskiego. na lata

CO MNIE CZEKA GDY STĄD WYJDĘ

Nowy system wspomagania pracy szkoły. Założenia, cele i działania

Wskaźniki do ewaluacji i monitorowania Programu. Cel główny : Wzmocnienie Rodziny w funkcjonowaniu społecznym

Centrum Aktywnej Mamy - odnajdywanie, rozwijanie i wykorzystanie potencjału zawodowego młodych mam. ECORYS Polska Warszawa, 1 czerwca 2012 r.

3. Krótki opis nowatorskich rozwiązań organizacyjnych oraz metodycznych:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIA ETAPU UPOWSZECHNIANIA PRODUKTU FINALNEGO

Czerwionka Leszczyny, dnia r.

Wspólne działanie większa skuteczność

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.

Uchwała Nr IV/21/15 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 12 lutego 2015 r.

Kolonowskie na lata

UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

Młodzież owa przedsiębi orczość

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE UWIERZ W SIEBIE. PROGRAM AKTYWIZACJI PODOPIECZNYCH PCPR WE WŁOSZCZOWIE na 2015r.

Zarządzenie Nr OPS Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Sandomierzu

Załącznik do uchwały Nr XIII/87/16 Rady Gminy Poświętne z dnia 29 kwietnia 2016r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Co wynika z pilotażu nowego systemu wspomagania szkół? Toruń, września 2015

Katowice r.

Jak wspomagać szkoły w rozwoju kompetencji kluczowych uczniów program POWER MARIANNA Hajdukiewicz ORE. Kraków, 14 grudnia 2016

Innowacje społeczne w obszarze Edukacja i szkolnictwo wyższe PO KL Krajowa Instytucja Wspomagająca Łódź, 9 września 2013

Regulamin rekrutacji uczestników projektu pn. W aktywności siła na lata

UCHWAŁA NR XVIII/101/2016 RADY POWIATU SEJNEŃSKIEGO. z dnia 29 kwietnia 2016 r.

UCHWAŁA NR XXXIV/220/18 RADY GMINY KOLNO. z dnia 27 marca 2018 r.

Erasmus+ Edukacja dorosłych to sektor realizujący Akcje 1 i 2 programu Erasmus+ w odniesieniu do niezawodowej edukacji osób dorosłych.

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA 2017 ROK

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie,,determinacja Aktywna integracja Akceptacja. 1 Informacje o projekcie

Projekt miał szeroki zasięg terytorialny. Obejmował uczestników z placówek oświatowych z 14 województw w kraju. Składał się z dwóch modułów:

UCHWAŁA NR X/6/16 RADY GMINY ZBÓJNA. z dnia 31 marca 2016 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata

REGULAMIN REKRUTACJI I UDZIAŁU W PROJEKCIE MŁODZI AKTYWNI - SKUTECZNI" Informacje ogólne

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Podsumowanie realizacji Programu Aktywizacji Obszarów Wiejskich w Województwie Małopolskim Kraków, 28 czerwca 2005 STO 1

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata

Priorytet III Wysoka jakość oświaty Działanie 3.5 Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkół Okres realizacji projektu:

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Kozienice w 2014 roku i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadania.

POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach

UCHWAŁA Nr XIX/138/2012 RADY POWIATU W OSTRÓDZIE z dnia 18 maja 2012r.

Sprawozdanie z realizacji. Miejskiego Programu Wspierania Rodziny na lata za okres I -XII 2017r.

Harmonogram realizacji działań w 2013r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach

REZULTAT: MODEL AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ OSÓB ZAGROŻONYCH WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM NR LOKALNY A 0518

Nowy projekt ACTIV aktywnie i razem dla rozwoju Regionalnej Sieci Wolontariatu

Warszawa, 20 marca 2008 r. Szanowni Państwo,

WSPÓLNE DZIEDZICTWO WSPÓLNA SPRAWA EDYCJA 2018 RAPORT EWALUACYJNY

UCHWAŁA NR XLV/324/2017 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 listopada 2017 r.

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie,,determinacja Aktywna integracja Akceptacja

POWIĄZANIA PROJEKTÓW

NOWY MODEL PCPR W MYŚLIBORZU. Projekt realizowany przez PCPR w Myśliborzu w partnerstwie z ZaFOS w Szczecinie

Praktyka pedagogiczna i zawodowa (na studiach I stopnia)

USTAWA z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej

GMINA 1. wsparcie rodziny naturalnej (polskie, EU, inni cudzoziemcy) art.5 2. praca z rodziną art. 8, w szczególności: a) analiza sytuacji rodziny i

Terapia pedagogiczna i socjoterapia WSB Poznań we współpracy z NODN EURO CREATOR Piła - Studia podyplomowe

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 15 we Wrocławiu - Szkoła Podstawowa nr 25

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE. z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata

Sprawozdanie z realizacji projektu systemowego Małe kroki do sukcesu

Transkrypt:

Załącznik nr 3 WNIOSEK O UMIESZCZENIE NA WITRYNIE OBYWATELSKIEJ PROJEKTU W KATEGORII OBYWATELSKA INICJATYWA LOKALNA Część I 1. Dane dotyczące podmiotu ubiegającego się o wpis nazwa inicjatywy Wybierz Przyszłość - program edukacji społeczno-finansowej. nazwa podmiotu Fundacja Nauka dla Środowiska dokładny adres ul. Racławicka 15-17 gmina Koszalin powiat Koszalin województwo Zachodniopomorskie telefon (94) 341 10 98 adres strony internetowej www.ndsfund.org faks (94) 341 10 98 adres e-mail biuro@ndsfund.org 2. Charakter podmiotu Obywatele zorganizowani (zaznacz): w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne w radach i komitetach zorganizowanych z inicjatywy mieszkańców zebraniach wiejskich i sołectwach w organizacjach pozarządowych nieformalnych grupach obywatelskich indywidualne osoby 3. Rodzaj(e) podjętych działań na rzecz realizacji potrzeb społeczności lokalnej (zaznacz): realizacja zadań publicznych na zlecenie władz lokalnych działalność charytatywna i opiekuńcza działalność edukacyjna i wychowawcza działalność wspierająca rozwój społeczności lokalnej działalność na rzecz podniesienia warunków życia działalność na rzecz zachowania i rozwoju lokalnych wartości kultury i tradycji 1

4. Przedmiot działalności Poprzez Wybierz Przyszłość Fundacja Nauka dla Środowiska, działając w partnerstwie z jednostkami publicznymi wdraża w woj. zachodniopomorskim program edukacji społeczno-finansowej, który proponuje nowy model kompleksowych działań wobec osób zagrożonych wykluczeniem, działań edukacyjnych wdrażanych od najmłodszych lat do usamodzielniana, czyli w okresie kształtowania świadomości obywatelskiej i nawyków finansowych. Inicjatywa daje rodzinom w kryzysie podstawy do efektywnego zarządzania budżetem domowym oraz buduje aktywne postawy życiowe dzieci i młodzieży objętej wsparciem systemu. 5. Opis działań przyczyny i cele: Rodzina pełni w życiu społecznym jedną z najważniejszych funkcji. Od jej właściwego wypełniania zależy dobra kondycja wspólnot lokalnych i naszego społeczeństwa. Niestety, patologie, wysoka liczba rozwodów, pogarszająca się sytuacja finansowa gospodarstw domowych, przyczyniają się do kryzysu rodziny, co skutkuje wzrostem liczby dzieci i młodzieży będących pod opieką systemu pomocy społecznej. Dzieci i młodzież, które w szczególny sposób potrzebują przygotowania do samodzielnego życia - to wychowankowie placówek oświatowo-wychowawczych oraz dzieci przebywające w rodzinach zastępczych. Wychowankowie to przeważnie osoby, które z różnych przyczyn utraciły swój dom rodzinny, a wcześniej najczęściej wychowywały się w rodzinach z pewnymi dysfunkcjami, które nie przekazały im pozytywnych wzorów życia. Placówka oświatowo-wychowawcza ma zatem za zadanie przygotować podopiecznych do życia w rodzinie, nie dysponując jednak naturalnymi możliwościami wchodzenia w role rodzinne. Dotychczasowy model usamodzielniania się wychowanków pokazuje, że proces ten nie przynosi właściwych efektów. Zapewnienie wychowankowi określonych środków finansowych bez nauczenia go, co i jak może z nimi zrobić, jest mało skuteczne. Młode osoby usamodzielniające się wprawdzie uzyskują pomoc od państwa, ale jest to bardziej działanie doraźne, niż rzeczywista pomoc mająca przynieść długotrwałe efekty. Prowadzenie edukacji społeczno - finansowej dla tej grupy odbiorców wypełni lukę w procesie ich przygotowania do samodzielnego życia. Ze względu jednak na fakt, że wychowankowie będący w procesie usamodzielniania zobligowani są oraz do opracowania indywidualnego planu usamodzielniania, zwłaszcza w części dotyczącej planu finansowego, niezbędnym jest wykształcenie w nich dobrych nawyków w tej materii. W ramach projektu zdefiniowano trzy główne obszary problemowe: 1) dzieci z rodzin dysfunkcyjnych oraz wychowankowie placówek opiekuńczowychowawczych mają problemy z racjonalnym planowaniem wydatków i gospodarowaniem pieniędzmi. 2

2) pracownicy pomocy społecznej, w tym opiekunowie odpowiedzialni za wsparcie w procesie usamodzielniania, nie są dostatecznie przygotowani w zakresie edukacji społeczno- finansowej. 3) w systemie pomocy społecznej nie ma destynowanych dla niego narzędzi wczesnej interwencji łączących edukację społeczną z edukacją finansową. Warto zauważyć, że skala opisanych powyżej problemów i potrzeb dotyczy całego systemu pomocy społecznej w Województwie Zachodniopomorskim i Polsce. Innowacyjność naszej inicjatywy ma zasięg krajowy, ale program może być realizowany na poziomie lokalnym, Polega bowiem na wprowadzeniu do systemu pomocy społecznej na poziomie powiatu i gminy dwóch pakietów dydaktycznych do prowadzenia edukacji społeczno-finansowej, w obszarach, gdzie występuje wyraźny deficyt wiedzy w zakresie zarządzania finansami, budżetem domowym, a także zachowań prospołecznych. Pierwszy pakiet, jako narzędzie wsparcia dydaktycznego pn. Kształtowanie umiejętności społecznych i finansowych u dzieci jest adresowany do dzieci w wieku 6-12 lat. Jego treści oparto o międzynarodowe materiały i doświadczenia sieci Aflatoun i składa się z 16 części pogrupowanych w 5 sekcjach tematycznych (Aflatoun i Ja; Zrozumienie i odkrywanie siebie, Prawa i obowiązki, Oszczędzanie, Wydawanie i planowanie budżetu, Finansowe i społeczne przedsięwzięcia dzieci). Jego celem jest: uświadomienie dzieciom ich indywidualności i wyjątkowości oraz konieczności poszanowania innych osób, przygotowanie do bycia dobrym obywatelem poprzez zachęcanie do dbania o prawa swoje i innych, a także mobilizowanie do przestrzegania obowiązków, przekazanie wiedzy i budowanie świadomości w kontekście właściwego (optymalnego) wykorzystywania bogactw naturalnych i zasobów finansowych, rozwijanie umiejętności planowania i zarządzania zasobami (w tym finansowymi), pogłębianie wiedzy i umiejętności w zakresie projektowania i zarządzania przedsięwzięciami społecznymi i finansowymi, wpływanie na ich rozwój osobisty, uczenie odpowiedzialności, wytrwałości w dążeniu do celu, rozwijanie krytycznego myślenia i kreatywności. Drugi pakiet edukacyjny, jako narzędzie wsparcia pn. Wybierz przyszłość podręcznik prowadzenia zajęć dla dorosłych, warsztaty edukacji finansowej jest adresowany dla osób w wieku 16-25 lat. Pakiet składa się z 2 części. Pierwsza część przedstawia scenariusze zajęć. W części drugiej zamieszczono informacje pomocnicze dla edukatora wraz z przykładowymi ćwiczeniami. Program zawarty w pakiecie został podzielony na 8 zajęć (spotkań, modułów), które stanowią zintegrowaną całość. Podczas pierwszego spotkania, osoba prowadząca wraz z uczestnikami przygotowuje typową rodzinę, by na kolejnych zajęciach poznawać aspekty ekonomiczne jej funkcjonowania. W ten sposób, uczestnicy warsztatów, w oparciu o neutralny przykład, krok po roku mają możliwość poznania reguł charakterystycznych dla wszystkich gospodarstw domowych, a na bazie poznawanych wiadomości oraz samodzielnie 3

wykonywanych ćwiczeń mają okazję zastosować je w praktyce, planując swój budżet domowy. Poprzez Wybierz Przyszłość chcemy wdrożyć w Polsce program dydaktyczny dla dzieci, młodzieży i rodzin w kryzysie, pochodzący ze światowego ruchu edukacji społecznofinansowej Aflatoun. Wierzymy, że poprzez realizację programu będziemy mogli pomóc polskiej młodzieży w wykorzystaniu swojego potencjału i staniu się sprawcami lokalnych zmian. Program jest opracowany tak, żeby młodzież dokonała refleksji nad swoim życiem oraz nauczyła się badać zdarzenia i problemy w swojej społeczności. Następnie też nabrała umiejętności życiowych, które pomogą jej stać się zaangażowanymi obywatelami i zarządzać mikroprzedsięwzięciami społecznymi. Przedsięwzięcie zainicjowane zostało w 2012 roku. W pierwszej kolejności dostosowaliśmy materiały edukacyjne światowego programu edukacyjnego Aflatoun do potrzeb sytemu pomocy społecznej. Opracowaliśmy jednolitą szatę graficzną i wydrukowaliśmy testowe pakiety edukacyjne. Później przeprowadziliśmy testowanie efektywności, jakości skuteczności materiałów edukacyjnych w wybranym powiecie województwa zachodniopomorskiego na grupie 45 edukatorów (użytkowników) oraz 508 dzieci i młodzieży (odbiorców). Później przeprowadziliśmy badania ewaluacyjne w grupie odbiorców i użytkowników (pracowników systemu pomocy społecznej), które wskazały że aż 94% z nich uważa, że edukacja społeczno-finansowa powinna być prowadzona w systemie pomocy społecznej. Aż 81% wskazało na przydatność wypracowanych w ramach projektu narzędzi w ich codziennej pracy zawodowej. Z drugiej strony ponad 90% ankietowanych uczestników szkoleń oceniło, że udział w szkoleniu z zarządzania budżetem domowym zaproponowanym w ramach naszej inicjatywy wywarł istotny lub bardzo istotny wpływ na ich budżet domowy. Podczas ewaluacji analizom poddano zarówno sam system pomocy społecznej, sposób jego funkcjonowania, jego uwarunkowania zewnętrzne (analiza danych zastanych), jak i potrzeby, problemy i dokonane zmiany (wiedzy, postaw) grup zaangażowanych w projekt (użytkowników i odbiorców projektu). Ponieważ nasz materiał dydaktyczny w 100% odpowiadał na wcześniej zdiagnozowane potrzeby i problemy, zarówno jego odbiorców (dzieci i młodzież wykluczoną społecznie), jak i użytkowników (pracowników socjalnych). W 2013 roku rozpoczęliśmy proces upowszechnienia wypracowanych rozwiązań we wszystkich powiatach województwa zachodniopomorskiego. W dwóch wybranych miejscach w województwie, zorganizowaliśmy 3-dniowe warsztaty, każdy dla 16-20 osób. Łącznie zorganizowano 9 warsztatów dla 180 osób. Podczas 24-godz. programu zajęć wykorzystaliśmy międzynarodową metodykę nauczania facylitatorów Aflatoun, opartą na nauczaniu empirycznym. Podczas warsztatów prowadzonych przez 2 trenerów (osoby posiadające wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu kursów trenerskich w projektach NBP) zastosowaliśmy metodykę partycypacyjną. Dzięki małym grupom wszyscy uczestnicy mogli samodzielnie poznać podejście Aflatoun oraz przeprowadzić samodzielne zajęcia z wykorzystaniem indywidualnych konsultacji. Do udziału w warsztatach zaproszone zostały wysoko 4

zmotywowane osoby, które mogą stosować edukację społeczno-finansową w codziennej pracy z młodzieżą (w tym z tzw. trudną młodzieżą) oraz rodzinami w kryzysie. Są to m.in. następujące grupy: wychowawcy w placówkach opiekuńczo wychowawczych, pedagodzy i wychowawcy w szkołach, pracownicy młodzieżowi z domów kultury, świetlic środowiskowych, organizacji pozarządowych, asystenci rodziny i opiekunowie usamodzielnianych z PCPR. Są to osoby ze środowisk wiejskich i miejskich, pracujące z młodymi potrzebującymi edukacji społeczno-finansowej oraz rodzinami o niskich dochodach. Uczestnikami działań - edukatorami są: pracownicy socjalni, asystenci rodziny (wprowadzeni ustawą o pieczy zastępczej, zatrudnionymi przez JST, współpracującymi z OPS-ami), koordynatorzy pieczy zastępczej (Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie), wychowawcy w placówkach opiekuńczo-wychowawczych (Ośrodki Wsparcia Rodziny, Rodzinne Domy Dziecka, Rodziny Zastępcze, Wioski SOS, Ośrodki Wychowawczo- Resocjalizacyjne, Ochotnicze Hufce Pracy) oraz pedagodzy i pracownicy organizacji pozarządowych działających na rzecz rodzin dysfunkcyjnych, rodzin w kryzysie rodziny lub dzieci zagrożonych wykluczeniem społecznym. Odbiorcami szkoleń są m.in.: wychowankowie placówek opiekuńczo-wychowawczych, w tym młodzież będąca w procesie usamodzielniania, dzieci i młodzież żyjąca w rodzinach dysfunkcyjnych, rodziny dysfunkcyjne z dziećmi, z którymi pracuje asystent rodziny, młodzież w Ochotniczych Hufcach Pracy, dzieci objęte pracą wychowawczo-pedagogiczną. Ponieważ program edukacji społeczno-finansowej w Polsce jest we wczesnym stadium swojego rozwoju, na początku 2014 roku uruchomiliśmy platformę wymiany informacji aflatoun.pl. Zebrane informacje zwrotne pomogą nam w rozwoju programu, aby był bardziej efektywny i użyteczny dla kolejnych grup edukatorów. 6. Ocena efektów wdrożenia projektu dla zaangażowania mieszkańców w realizację zadań publicznych Efektem zastosowania edukacji jest poprawa skuteczności procesu usamodzielniania wychowanków placówek opiekuńczo-wychowawczych we wszystkich powiatach woj. zachodniopomorskiego. Ich lepsze funkcjonowanie w życiu społecznym i gospodarczym oraz poprawę skuteczności pracy socjalnej i wychowawczej, w tym także wsparcie pracy asystenta rodziny, który przy pomocy narzędzia edukacji społeczno-finansowej, może pracować nad przerwaniem dziedziczenia wyuczonej bezradności w rodzinach dysfunkcyjnych, podejmując edukację społeczno-finansową zarówno z całymi rodzinami, jak i osobno z dziećmi lub dorosłymi. Edukacja społeczna i finansowa pomaga dzieciom uczyć się krytycznego myślenia, poznać swoje prawa i obowiązki, a także posiąść wiedzę o finansach i nabyć umiejętności, które pozwalają wyrobić postawy przedsiębiorcze. Edukacja społeczna uczy dzieci jak zostać odpowiedzialnymi obywatelami poprzez nabywanie wiedzy i zaangażowanie w społeczne 5

wydarzenia podczas gdy edukacja finansowa nauczy ją ważnych umiejętności oszczędzania, planowania i angażowania się w różne przedsięwzięcia. Dzieci i młodzież zdobyły umiejętności praktycznego, wspólnego działania i oszczędzania zasobów. Program rozbudził w nich chęć podejmowania inicjatyw społecznych i uruchomił kreatywność. Oparta na aktywnych metodach nauczania edukacja społeczno - finansowa aktywizuje młodzież wokół lokalnych potrzeb i potencjałów, przygotuje ich do życia w społeczeństwie obywatelskim oraz pozwala na realizację własnych pomysłów. Osoby pracujące z młodzieżą i rodzinami w kryzysie edukatorzy otrzymali wzmocnienie w postaci know-how oraz nowe narzędzie dydaktyczne. Materiały edukacyjne (300 str.) będą przez nich wykorzystane w dalszej pracy zawodowej z rodzinami, dziećmi i młodzieżą, trwale budując postawy życiowe kolejnych grup odbiorców wsparcia pomocy społecznej. Placówki systemu pomocy społecznej z terenu całego województwa zdobyły nową ofertę dydaktyczną dla swoich wychowanków i klientów. Teraz prowadzą zajęcia pozwalające uzupełnić wsparcie finansowe oraz przygotować podopiecznych do samodzielnego gospodarowania zasobami. 7. Oszacowanie nakładów poniesionych na organizację i realizację projektu Wykorzystanie materiału edukacyjnego nie wymaga wsparcia technicznego IT do prowadzenia zajęć. Praca uczestników oparta jest o najprostsze materiały biurowe i samodzielną aktywność. Przedsięwzięcie wymagało większych nakładów finansowych w pierwszej fazie opracowania nowych materiałów edukacyjnych zgodnie z międzynarodową metodologią Afaltoun -wartość całkowita tego etapu to: 142 500 PLN oraz upowszechnienia narządzi dydaktycznych w poszczególnych powiatach województwa zachodniopomorskiego - wartość tego etapu to 213 000 PLN. Zadania te finansowane były ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, jako element projektu innowacyjnego realizowanego przez Fundację Nauka dla Środowiska i PCPR Białogard. Jednak kolejne działania oparte są na niskich kosztach replikowania, gdyż trenerzy wewnętrzni (przeszkoleni na poziomie powiatów) będą stanowili zaplecze szkoleniowe do wprowadzania edukacji społeczno-finansowej w poszczególnych podmiotach zajmujących się dziećmi i młodzieżą. Wykorzystanie tego narzędzia w sposób efektywny wymaga od edukatorów kompleksowej znajomości treści i docelowych dążeń materiałów dydaktycznych, a także podstawowych kwalifikacji w pracy z małą grupą. Dlatego produkt finalny obejmuje przygotowanie użytkowników do prowadzenia wystandaryzowanych zajęć z zakresu edukacji społeczno finansowej, przez szkolenia prowadzone przez trenerów wewnętrznych z poziomu powiatu (przedstawicieli powiatowych centrów pomocy rodzinie lub podmiotów współpracujących z placówką), wg opracowanego modelu drzewa szkoleniowego: Szkolenie dla trenerów na tym poziomie szkolenia organizowane są przez trenerów mających doświadczenie we wdrażaniu programu (dwa razy po 3 dni szkoleniowe). 6

Szkolenie dla edukatorów szkolenia na tym poziomie organizowane są przez powiatowe centra pomocy rodzinie, a zajęcia prowadzone będą przez przygotowanych trenerów (3 dni szkoleniowe). Bezpośrednia praca z dziećmi i młodzieżą na tym etapie edukatorzy zostali już dostatecznie przeszkoleni i są w stanie samodzielnie realizować program edukacji społecznofinansowej, przy ewentualnym wsparciu merytorycznym trenerów. Przedstawiony cykl szkoleniowy zakłada szacunkowe koszty uruchomienia programu w jednym powiecie na poziomie 11540 PLN. Przy takich nakładach finansowych powiat dysponował będzie dwoma certyfikowanymi trenerami oraz 20 przeszkolonymi edukatorami, którzy będą mogli rozpocząć pracę z min. 240 odbiorcami (w pierwszym roku uruchomienia programu). W kolejnych latach wdrażania innowacji koszty jego funkcjonowania na poziomie powiatu będą znacznie niższe, ponieważ związane będą jedynie z prowadzeniem zajęć przez edukatorów dla kolejnych odbiorców. Możliwe jest także przeszkolenie kolejnych edukatorów przez przygotowanych już wewnętrznych trenerów z poziomu powiatu, wówczas koszt obejmował będzie jedynie druk materiałów edukacyjnych i ew. koszty cateringu i eksploatacji sali podczas szkoleń nowych edukatorów. Wszystko to czyni program narzędziem użytecznym, ale też łatwym do zastosowania i niskokosztowym. 8. Czy napotkali Państwo trudności, z którymi należało się zmierzyć, aby zrealizować projekt? Nasze przedsięwzięcie skierowane było do możliwie szerokiej grupy osób reprezentujących zarówno środowisko pracowników socjalnych, jak i grupę osób pracujących w podmiotach zajmujących się szeroko pojętą pomocą np. asystenci rodziny, opiekunowie w rodzinach zastępczych, pracownicy NGO. Dzięki temu udało się przezwyciężyć niski poziom zaangażowania i motywacji niektórych pracowników systemu pomocy społecznej. W przedsięwzięciu należało również przezwyciężyć roszczeniowość odbiorców wsparcia systemu pomocy społecznej. Uwzględniając niniejsze ryzyko realizatorzy przedsięwzięcia włączyli do pakietu edukacyjnego moduły tematyczne: Zrozumienie i odkrywanie siebie, Moje prawa i obowiązki, Mój osobisty cel. Moduły te pozwoliły pracować z młodzieżą w taki sposób, by przekonać ją, że to ona jest kreatorem zmian w swoim życiu. 9. Zalecenia dla innych podmiotów zainteresowanych wdrożeniem projektu Innowacyjność przedsięwzięcia ma zasięg krajowy, ale taka inicjatywa może być realizowana na poziomie lokalnym. Nowe podejście polega na wprowadzeniu do systemu pomocy społecznej na poziomie powiatu dwóch pakietów edukacyjnych, jako narzędzia edukacji społeczno-finansowej, w obszarach, gdzie występuje wyraźny deficyt wiedzy w zakresie zarządzania finansami, budżetem domowym, a także zachowań prospołecznych. Działanie to nie wymaga wprowadzenia dodatkowych etatów czy zmian administracyjnych. Jego zastosowanie stanowi wsparcie dotychczas prowadzonej pracy socjalnej i pedagogicznej, a zadania instytucji systemu pomocy społecznej są zbieżne z założeniami modelu wdrażania. 7

Zastosowanie narzędzi edukacyjnych wobec innych grup docelowych, w publicznych i niepublicznych instytucjach jest również możliwe i proste w realizacji przy założeniu, że edukatorzy stanowią zaplecze szkoleniowe do wprowadzania edukacji społecznofinansowej w poszczególnych podmiotach zajmujących się dziećmi i młodzieżą. Przewiduje się, że jednostki wdrażające narzędzie do praktyki powinny podjąć następujące czynności: Zinwentaryzować potrzeby w zakresie potrzeb szkoleniowych oraz liczby chętnych do prowadzenia edukacji społeczno-finansowej (możliwe w ramach pracy socjalnej). Przeszkolić personel odpowiedzialny za wdrożenie edukacji społeczno-finansowej w powiecie trenerzy wewnętrzni. Osoby przeszkolone - edukatorzy (pracownicy nadzorujący proces usamodzielniania w PCPR, pracownicy placówek opiekuńczo-wychowawczych i ośrodków pomocy społecznej w swoim powiecie, asystenci rodziny) będą prowadzili zajęcia z wykorzystaniem nowych narzędzi, co jest możliwe w ramach własnej działalności lub realizacji projektów dodatkowych. 8