4 konkurs CIP-ICT PSP. Temat 5: ICT NA RZECZ POPRAWY USŁUG PUBLICZNYCH DLA OBYWATELI I PRZEDSIĘBIORSTW



Podobne dokumenty
THEME 4: ICT FOR INNOVATIVE GOVERNMENT AND PUBLIC SERVICES

Integracja czy Interoperacyjność?

Temat 1: ICT na rzecz niskiej emisji CO 2 i optymalnych rozwiąza

Prezentacja tematów w 3 konkursu CIP-ICT Andrzej J. Galik

Konkurs w dziedzinie transnarodowej współpracy w zakresie wsparcia innowacji. PROINNOEurope-ENT-CIP-09-C-N02S00

Smart & Green Cities, Networks and Services w ramach programu CIP-ICT PSP

Usługi transgraniczne dla biznesu w polskiej e-administracji

4 konkurs CIP-ICT ICT PSP

Program CIP-ICT PSP: Komunikacja w projekcie

CEL: poprawa transgranicznego dostępu obywateli i przedsiębiorców do usług publicznych w Europie poprzez wdrożenie interoperacyjnych rozwiązań IT

Realizacja projektu e-puap.

THEME 3: ICT FOR HEALTH, AGEING WELL AND INCLUSION

Tytuł prezentacji. Naukowa i Akademicka Sieć Komputerowa Transgraniczny Węzeł eidas Commonsign październik 2016 r. WIEDZA I TECHNOLOGIA

Katarzyna Samsel Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Relacje nauki z mediami

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

PROJEKT SPRAWOZDANIA

Zarządzanie projektem w programie CIP ICT PSP

Struktura wniosku projektowego

Dostęp p do informacji naukowej i jej rozpowszechnianie w kontekście konkurencyjności ci oraz innowacyjności

Od Innowacyjnego Esperanto do Raportów w o Innowacyjności. ci Gospodarki Polski. Tadeusz Baczko Instytut Nauk Ekonomicznych PAN

Otwarte Konkursy w ramach CIP: Konkurs w dziedzinie odpowiedzialności społecznej biznesu w przemyśle europejskim ENT/CIP/08/E/N04S000

Podstawy planowania według Ramowej Dyrektywy Wodnej 2000/60/WE (RDW)

Warsztaty szkoleniowe dla osób uczestniczących w Programie CIP-ICT PSP. Uwagi recenzentów. B (merytoryczna) Kim sąs

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

wiadczeń ze szkoleń organizowanych w ramach oraz ZPORR Działanie anie 2.1

STRATEGIA PROMOCJI BUDYNKÓW O NIEMAL ZEROWYM ZUŻYCIU ENERGII DO ROKU

Program Ramowy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (CIP)

Pojedyncze Punkty Kontaktowe biznes bez granic dr Marcin Kraska mgr Artur Kośmider

Przekraczanie granic: administracji i biznesu

STANOWISKO RZĄDU. Data przyjęcia stanowiska przez Komitet do Spraw Europejskich 20 grudnia 2012 r. 4 lutego 2013 r.

SPOCS Elektroniczne Punkty Kontaktowe 2 generacji

Zharmonizowane wymogi Część B. Dokument IV. Składowa opracowania Rekomendacji Agencji zgodnie z postanowieniami art. 15 Dyrektywy 2004/49/WE

W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne

Krajowa Sieć Obszarów w Wiejskich

KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW

Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych

Dyrektywa Usługowa -główne cele i założenia. Pojedynczy Punkt Kontaktowy -dlaczego i dla kogo został utworzony?

XXIX BIULETYN EUROPEJSKI. Biura ds. Unii Europejskiej KIG. grudzień 2012

Tytuł Projektu ZOSTAŃ PRZEDSIĘBIORCĄ

Środowisko dla Rozwoju

XXXII BIULETYN EUROPEJSKI. Biura ds. Unii Europejskiej KIG. kwiecień 2013

Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE

Wparcie społeczeństwa informacyjnego i e-biznesu

Prowadzący Andrzej Kurek

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 19 maja 2017 r. (OR. en)

Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce

Platforma epuap. 1-3 marca 2011

PARLAMENT EUROPEJSKI Komisja Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych

Program CIP EIP finansowanie ekoinnowacyjnych projektów w dla MŚPM sektora transportu

Euro Info Centre PL411. Źródło informacji dla przedsiębiorców

Platforma epuap. Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA. Kraków, r.

"Inteligentna Energia Program dla Europy moŝliwości dofinansowania projektów rozpowszechniająco-promocyjnych

odnawialnych do roku 2020

CIP-ICT ICT PSP call 6 Theme 5: TRUSTED E-SERVICES E AND OTHER ACTIONS. AND OTHER ACTIONS Systemy bezpieczenstwa w eusługach

Europejska inicjatywa dotycząca przetwarzania w chmurze. budowanie w Europie konkurencyjnej gospodarki opartej na danych i wiedzy

XXXIII BIULETYN EUROPEJSKI. Biura ds. Unii Europejskiej KIG. czerwiec 2013

Definicje wskaźników produktów i rezultatów na poziomie projektu dla osi priorytetowej 2 Społeczeństwo informacyjne w ramach RPO WO

Medycyna i ezdrowie w programie Horyzont 2020

Społeczeństwo informacyjne w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata

Zasady dofinansowania udziału u w targach za granicą. w 2009 roku

e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz

Zmieniaj siebie i świat! Bądź wolontariuszem! Bądź wolontariuszem! Zmieniaj siebie i świat!

127. POSIEDZENIE PREZYDIUM KOMITETU REGIONÓW 26 STYCZNIA 2011 R. PUNKT 6 USTANOWIENIE PLATFORMY EUROPEJSKICH UGRUPOWAŃ WSPÓŁPRACY TERYTORIALNEJ (EUWT)

Inteligentne specjalizacje pomorskie zaawansowanie procesu identyfikacji

Akcje i strategie innowacyjne w zakresie ICT w regionach krajów w członkowskich UE podsumowanie rezultatów w piętnastu lat eksperymentów

Wysoka jakość świadczonych usług i efektywne przywództwo w ochronie zdrowia efektami wdrożeń projektów e-zdrowia

Data sporządzenia 11 maja 2016 r.

ZAŁĄCZNIK. Realizacja strategii jednolitego rynku cyfrowego

Pomoc publiczna w projektach rewitalizacyjnych z uwzględnieniem instrumentu inŝynierii finansowej JESSICA

Sieciowanie w programie LEADER oraz Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich w okresie Urszula Budzich-Szukała

OfertaprojektuAgeingWell. of ICT for Ageing Well. Anna Siemek-Filuś, Stowarzyszenie Miasta w Internecie

Andrzej Ruciński XX FORUM TELEINFORMATYKI

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Logistycznych. Piotr Nowak , Poznań

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza raport z realizacji projektu

Otwarte konkursy 7PR UE MoŜliwości Regiony Wiedzy

KRAJOWY PROGRAM STRATEGII

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI

POLITYKA EKOINNOWACYJNA UNII EUROPEJSKIEJ

DZIAŁANIE ANIE 9.2 PO KL

PL Zjednoczona w róŝnorodności PL B8-0286/7. Poprawka. Vicky Ford w imieniu grupy ECR

Projekt SIRMA Sieć dla Innowacyjnego Mazowsza

Środki Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata dla rozwoju sieci szerokopasmowych na Lubelszczyźnie

Przygotowanie projektu do 7PR - aspekty prawne

e-zdrowie perspektywa lekarzy CPME (Stały Komitet Lekarzy Europejskich) Konstanty Radziwiłł, prezydent

Wpływ ł prawa konkurencji k na rozwój nowych technologii Media cyfrowe i Internet

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych Unii Europejskiej

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

( ) Co to jest 7. Program Ramowy UE

PRAKTYCZNA REALIZACJA dobrych praktyk

XXVII BIULETYN EUROPEJSKI. Biura ds. Unii Europejskiej KIG. Lipiec

Założenia Narodowego Programu Rozwoju Gospodarki Niskoemisyjnej oraz działania na rzecz zrównoważonej produkcji i konsumpcji

Strategianormalizacji europejskiej

RAMY REGULACYJNE W ZAKRESIE PRZEJRZYSTOŚCI INFORMACJI I QoS ORAZ PRACE GRUP ROBOCZYCH UE

Konferencja prasowa: CEIDG, czyli zero okienka co daje przedsiębiorcom? Warszawa, 4 sierpnia 2011r.

Rola Europejskich Platform Technologicznych w systemie programowania badań w Europie

Sieć szerokopasmowa Polski Wschodniej. Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Rozwój j Polski Wschodniej

Społeczna Agencja Najmu jako instrument polityki mieszkaniowej w Polsce

Transkrypt:

Dzień Informacyjny dla 4 konkursu CIP-ICT PSP Warszawa, 2.02.2010 4 konkurs CIP-ICT PSP Temat 5: ICT NA RZECZ POPRAWY USŁUG PUBLICZNYCH DLA OBYWATELI Małgorzata Gliniecka I PRZEDSIĘBIORSTW Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk

Temat 5: ICT NA RZECZ POPRAWY USŁUG PUBLICZNYCH DLA OBYWATELI I PRZEDSIĘBIORSTW 5.1 Rozszerzenie projektu pilotaŝowego SPOCS (wprowadzenie prostych procedur online do usług transgranicznych) (Enlargement of SPOCS) 5.2 Usługi prawne w internecie (ejustice) 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne (Universal ID)

5.1 ROZSZERZENIE PROJEKTU PILOTAśOWEGO SPOCS (wprowadzenie prostych procedur online do usług transgranicznych)

anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Działanie 5.1: Rozszerzenie projektu pilotaŝowego SPOCS Typ projektu: Pilot A (1 projekt) BudŜet dostępny dla działania: dofinansowanie UE do 5 mln Ogólny cel pilotaŝu: wprowadzenie prostych procedur online do usług transgranicznych oraz przygotowanie wdroŝenia dyrektywy usługowej

anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS SPOCS - Simple Procedures Online for Cross-border Services SPOCS to projekt pilotaŝowy owy A, który rozpoczął się 1 maja 2009. Projekt będzie b trwał 3 lata. Cele obecnie realizowanego projektu: wprowadzenie prostych procedur online do usług ug transgranicznych (cel bardzo istotny dla przedsiębiorstw działaj ających na rynku europejskim i oferujących swoje usługi ugi zagranicą) usunięcie barier administracyjnych, poprawa jakości elektronicznych procedur w działalno alności transgranicznej, opracowanie nowych elektronicznych narzędzi i wspólnych specyfikacji oraz dostosowanie krajowych systemów w tak, by zapewnić ich transgraniczną interoperacyjność ść.

anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Wymagania co do nowego projektu: Musi zawierać co najmniej trzy dodatkowe istotne administracji lub jednostki wyznaczone (oficjalnie) do działania ania w imieniu administracji krajowej danego państwa członkowskiego. Musi przyczynić się do powołania nowej generacji pojedynczych punktów w kontaktowych (Points( of Single Contacts), zgodnie z art. 8 dyrektywy usługowej. ugowej.

anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Oczekiwany wpływ projektu Poprawa konkurencyjności ci przedsiębiorstw europejskich, a zwłaszcza MŚP; M Zapewnienie w pełni interoperacyjnych pojedynczych punktów kontaktowych PoSC (Point of Single Contact) ) we wszystkich państwach członkowskich; Włączenie wszystkich państw członkowskich w celu przyjęcia dobrych rozwiąza zań i umoŝliwienie wszystkim firmom korzystanie z redukcji obciąŝ ąŝeń administracyjnych.

anie 5.1Rozszerzenie projektu pilotaŝowego owego SPOCS Wynik projektu umoŝliwi przyjęcie metodologii, która obejmie wszystkie państwa członkowskie niezaleŝnie od stanu rozwoju/ zaawansowania w danym państwie elektronicznych procedur oraz rozciągni gnięcie metodologii na inne sektory usług. ug.

5.2 Usługi prawne w internecie (ejustice)

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Działanie 5.2: Usługi prawne w internecie Typ projektu: Pilot A (1 projekt) BudŜet dostępny dla działania: dofinansowanie UE do 7 mln Ogólny cel pilotaŝu: osiągnięcie interoperacyjności między istniejącymi krajowymi systemami sądowymi

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Celem akcji pilotaŝowej owej ma być osiągni gnięcie interoperacyjności ci między istniejącymi krajowymi systemami sądowymi s (zapewnienie transgranicznego przepływu dokumentów sądowych, decyzji, informacji itp.). PilotaŜ powinien skupiać róŝne zainteresowane strony (np( np. sędziów, sądy, s adwokaci itp.). Projekt ma przyczynić się to do zracjonalizowania i uproszczenia procedur sądowych s (zmniejszenie terminów w proceduralnych i kosztów w eksploatacji ) z korzyści cią dla obywateli, przedsiębiorstw, środowisk prawniczych i wymiaru sprawiedliwości.

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Kontekst: W ramach uruchomienia europejskiego planu działania ania w zakresie ejustice ogłoszonego oszonego w grudniu 2008 r. instytucje europejskie (Komisja Europejskia i Rada Europejska), oraz Państwa Członkowskie wyraziły y zgodę na podjęcie działań mających na celu poprawę skuteczności ci i efektywności do przetwarzania coraz większej liczby transgranicznych postępowa powań cywilnych 10 mln przypadków; W planie jest modernizacja systemów w sądowniczych s w Europie oraz zwiększenia współpracy i wymiany informacji między systemami sądownictwa Państw Członkowskich; Osiągni gnięcia interoperacyjności ci między systemami państw członkowskich.

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Plan pracy w ramach projektu powinien obejmować takie kwestie: Ogólne ramy administracji elektronicznej (np( np.. bezpiecznej infrastruktury, uwierzytelniania dokumentów w itp.); Europejskie prace dotyczące ce podpisu elektronicznego i e-toŝsamości (uwierzytelnianie dokumentów).

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Warunki i właściwow ciwości: ci: Zintegrowane rozwiązanie zanie pilotaŝowe owe będzie b opierać się na istniejących krajowych systemach e-sprawiedliwości,, ale będzie b zapewniać transgraniczny dostęp p do krajowych systemów e-sprawiedliwości PilotaŜ powinien opierać się: Wspólne specyfikacje dla warstwy interoperacyjności ci i wspólne fundamenty. Wspólne specyfikacji zostaną uzgodnione przez podmioty odpowiedzialne za krajowe strategie w dziedzinie sprawiedliwości wszystkich uczestniczących cych Państw Członkowskich lub krajów w stowarzyszonych.

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Pilot musi współpracowa pracować z innymi projektami pilotaŝowymi owymi realizowanymi w ramach CIP-ICT ICT PSP, w szczególno lności: z projektem STORK Secure identity across borders linked Cel: wdroŝenie w całej UE (lub w kilku krajach UE) interoperacyjnego, transgranicznego systemu uznawania toŝsamo samości elektronicznej pozwalającego przedsiębiorcom, obywatelom i pracownikom administracji na korzystanie z krajowej toŝsamo samości elektronicznej w kaŝdym państwie członkowskim. Wyniki w tego projektu naleŝy y rozwinąć i dopasować do potrzeb sądowych. Projekt powinien posiadać następuj pujące cechy: Musi być zgodny z ramami prawnymi UE; Musi być zgodny z planem działań w zakresie esprawiedliwości; Musi być zgodny z krajowymi regulacjami dotyczącymi realizacji tego planu.

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Projekt pilotaŝowy owy powinien skupiać: Odpowiednie władze w i instytucje odpowiedzialne za realizację i wdroŝenie interoperacyjnych rozwiąza zań; Podmioty odpowiedzialne za określenie krajowych systemów wdraŝania ania platformy e-sprawiedliwości; Organy mogące zapewnić stworzenie i przyjęcie wspólnych specyfikacji; Udział przemysłu u jako dostawcy rozwiąza zań jest równier wnieŝ poŝą Ŝądany; MoŜe e równier wnieŝ międzynarodowe organizacje normalizacyjne.

anie 5.2 Usługi prawne w internecie Oczekiwany wpływ projektu: Włączenie wszystkich państw członkowskich do wspólnej pracy na rzecz bardziej skutecznego systemu wymiaru sprawiedliwości w Europie; Przyczynienie się do zwiększenia bezpieczeństwa na terenie UE; Przyczyniając c się do bezpieczniejszego otoczenia dla rozwoju przedsiębiorstw w szczególno lności dla MŚP; M Przyczyniać się do pełniejszego korzystania z rynku wewnętrznego.

5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Działanie 5.3: Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Typ projektu: Sieć Tematyczna (1 projekt) BudŜet dostępny dla działania: dofinansowanie UE do 1 mln Ogólny cel pilotaŝu:

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Oczekiwane rezultaty projektu: Sieć będzie stanowić platformę dla wszystkich zainteresowanych podmiotów w działaj ających na rzecz bezpiecznych dokumentów identyfikacyjnych/toŝsamo samości (elektronicznych dowodów toŝsamo samości); Zacieśnienie współpracy pracy w celu przygotowania strategii na najbliŝsze lata w temacie elektronicznego zarządzania toŝsamo samością; Elektroniczne zarządzanie toŝsamo samością w społecze eczeństwie cyfrowym będzie b stanowić podstawę dla wiarygodnych usług ug i interakcji w takich dziedzinach jak e-administracja, e-zdrowie, e- commerce, e-finanse, etransport,, a takŝe e podróŝe, web 2.0, Internet rzeczy obejmujący wirtualne i konkretne podmioty.

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Sieć powinna umoŝliwi liwić rozpoczęcie cie szerokich konsultacji oraz uwzględnia dniać wszystkie aspekty bezpiecznej identyfikacji, uwierzytelniania oraz kwestie zezwoleń dla obywateli i przedsiębiorstw; Szczególny nacisk powinien być połoŝony ony na prywatność ść, bezpieczeństwo, łatwość uŝytkowania, kompatybilność oraz aspekty prawne.

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Projekt powinien opierać się na osiągni gnięciach projektu STORK STORK Secure identity across borders linked Cel: wdroŝenie w całej UE (lub w kilku krajach UE) interoperacyjnego, transgranicznego systemu uznawania toŝsamo samości elektronicznej pozwalającego przedsiębiorcom, obywatelom i pracownikom administracji na korzystanie z krajowej toŝsamo samości elektronicznej w kaŝdym państwie członkowskim.

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Powinna równier wnieŝ ściśle współpracowa pracować z innymi projektami pilotaŝowymi: owymi: PEPPOL - Pan European Public Procurement Online Cel: stworzenie ułatwieu atwień w dostępie do zamówie wień publicznych (eprocurement)) dla europejskich podmiotów w gospodarczych, w szczególno lności MŚP, M niezaleŝnie od kraju UE w którym sąs zarejestrowane i niezaleŝnie od tego, w którym kraju UE został ogłoszony oszony przetarg. SPOCS - Simple Procedures Online for Cross-border Services Cele projektu: wprowadzenie prostych procedur online do usług ug transgranicznych,, usunięcie barier administracyjnych.

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Potencjalni partnerzy: Administracja publiczna, Przemysł, Środowiska akademickie, Instytucje publiczne, Przedstawiciele organizacji uŝytkowniku ytkowników Eksperci w zakresie ICT, a takŝe e polityki, Organizacje pozarządowe, Przemysł, WSZYSTKIE PODMIOTY zaangaŝowane w badania naukowe, opracowania, wdroŝenia i podejmowanie decyzji w odniesieniu do świadczenia usług ug z wykorzystaniem elektronicznych toŝsamo samości, uwierzytelniania i autoryzacji.

anie 5.3 Powszechne/uniwersalne karty identyfikacyjne Oczekiwany wpływ: Stworzenie forum wymiany doświadcze wiadczeń w odniesieniu do świadczenia usług ug z wykorzystaniem elektronicznych toŝsamo samości, uwierzytelniania i autoryzacji; Stworzenie ram i realizacji planu działań na rzecz skutecznego uruchomienia inicjatyw na skalę europejską na rzecz elektronicznej infrastruktury zarządzania toŝsamo samością w UE, do 2013 r.; Lepsze zrozumienie potencjalnego wpływu powszechnej toŝsamo samości dla obywateli i przedsiębiorstw.

Przydatne linki Contact: Strona Komisji Europejskiej: http://ec.europa.eu/egovernment http://ec.europa.eu/eparticipation http://ec.europa.eu/egovernance http://www.epractice.eu

Dziękuj kuję Państwu za uwagę! Małgorzata Gliniecka Krajowy Punkt Kontaktowy Programów w Badawczych UE Email: malgorzata.gliniecka@kpk.gov.pl Osoby do kontaktu: Andrzej Galik Krajowy Punkt Kontaktowy Programów w Badawczych UE email: andrzej.galik@kpk.gov.pl Łukasz Nikitin Stowarzyszenie Miasta w Internecie email: l.nikitin@mwi.pl tel. kom. 0502 052 240 Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki Polskiej Akademii Nauk ul. świrki i Wigury 81 02-091 Warszawa Tel.: 22 828 74 83 Fax: 22 828 53 70 email: kpk@kpk.gov.pl