Potencjalni inwestorzy uczestniczący w targach (krajowi i usługi/działania. zagraniczni)



Podobne dokumenty
Szczegółowy opis realizacji zadania poprzez wykonanie działań w trzech obszarach tematycznych

Zakres usług realizowanych w ramach kontraktacji

Projekt PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie.

Kontraktacja usług w obszarze rozwoju gospodarczego przez samorząd terytorialny.

PI Wsparcie rozwoju narzędzi związanych z kontraktowaniem usług społecznych w Koninie.

Karta monitoringu realizacji zadania publicznego za okres

Katalog usług promocyjnych na rynku krajowym i zagranicznym oraz działania mające na celu umiędzynarodowienie przedsiębiorstw RIG w Katowicach 2014

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

PODSTAWOWE INFORMACJE

Załącznik 6.1 BUDŻET PROJEKTU

ŚLĄSKIE CENTRUM OBSŁUGI INWESTORA I EKSPORTERA

ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ W RAMACH POMOCY TECHNICZNEJ RPO NA ROK 2008

igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Promocja branży kosmetycznej na rynkach zagranicznych

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 68/858/08 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 4 września 2008 roku

Program promocji o charakterze ogólnym dla przedsiębiorców WIETNAM wersja z dnia r.

ANKIETA KONKURSOWA/CONTEST QUESTIONAIRE dostępna w Internecie pod adresem: available on the Internet:

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

PLAN FINANSOWY ZWIĄZKU GMIN I POWIATÓW SUBREGIONU ZACHODNIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Z SIEDZIBĄ W RYBNIKU NA 2015 ROK

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2017 r. Stowarzyszenie Perły Mazowsza Lokalna Grupa Działania

RAZEM , ,00 - wynajem pomieszczeń - koszt wynajmu pomieszczeń ,00

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Konsorcjum Izb i Organizacji Gospodarczych (KIOG)

Współpraca Gdansk Convention Bureau z kadrą naukową gdańskich uczelni wyższych w 2018 roku

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata sporządzony dla Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi na rok 2014

I. ORGANIZACJA ZADAŃ ANIMACYJNYCH ( ,00 zł), w tym:

GMINA FAIR PLAY CERTYFIKOWANA LOKALIZACJA INWESTYCJI XII edycja konkursu i certyfikacji dla gmin przyjaznych dla inwestorów

Lp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie. Rozdział III Informacje na temat osi priorytetowych i działań RPO WO

ZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:

2. Przeniesienie dobrych praktyk oraz organizacja wymiany doświadczeń i know - how

Karta monitoringu realizacji zadania publicznego za okres:

STRATEGIA ROZWOJU GDAŃSKIEJ ORGANIZACJI TURYSTYCZNEJ

Adresaci działania/ grupa docelowa

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2018

Działania wspierające internacjonalizację polskich firm. Maria Nowakowska Biuro Współpracy z Zagranicą Krajowa Izba Gospodarcza

25 lat doświadczenia, wysoka jakość oferowanych usług, wiedza i kreatywność specjalistów, którzy na co dzień pomagają firmom takim, jak Twoja!

Go To Brand. Dofinansowanie targów

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KORZYŚCI. Celem Targów Mody Poznań jest wsparcie firm w pozyskaniu nowych klientów. Wyróżnia nas:

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2018 rok Rodzaj / nazwa działania komunikacyjnego

ANKIETA. Przeprowadzana w ramach przygotowywanego projektu pt. Program rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w Polsce

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

4 października 2017 (środa, ) Warszawa, Pałac Kultury i Nauki (2 piętro) Francusko-Polska Izba Gospodarcza

Postanowienia ogólne. Warunki organizacyjne

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Stowarzyszenia LGD Gmin Dobrzyńskich Region Południe

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Targi Business to Business Innowacyjność i nowe technologie jako budowanie przewagi konkurencyjnej w regionie 12 września 2013 roku Park Naukowo

RAPORT Z WROCŁAWSKICH SPOTKAŃ BIZNESU WBM 2008

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)

Czaty dla firm. Innowacyjne narzędzia komunikacji z klientami. Oferta ważna od 1 maja do 30 września 2010 r. Organizator czatów.

Nazwa pakietu turystycznego. Strona internetowa dotycząca pakietu turystycznego. Właściciel pakietu: Osoba do kontaktu na stoisku targowym:

ŚLĄSKIE CENTRUM OBSŁUGI INWESTORA I EKSPORTERA

ORGANIZATOR POWIATOWY URZĄD PRACY W KOZIENICACH

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW Obejmujący okres od do

Skuteczna promocja gospodarcza samorządów w kraju i zagranicą. Przyciąganie inwestycji w dobie globalnego kryzysu ekonomicznego.

O firmie. Nasza agencja realizuje usługi w zakresie szeroko pojętego marketingu.

Prezentacja firmy. kgb102.pl Gerard Ożarowski, ul.rogalskiego 4/34, Warszawa, tel. (022) , fax: (022) ,

Wypromuj swoją markę na rynkach zagranicznych wsparcie MSP

OFERTA. Transmisje online. Prezentacje wyników kwartalnych. Filmy korporacyjne. Prezentacje inwestorskie IPO. Telewizja korporacyjna

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNKIKACJI ROK 2017

DOLNOŚLĄSKIE CENTRUM EURO INFO ul.wysockiego 10, Wałbrzych Tel/Faks: (074)

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

FUNDUSZE EUROPEJSKIE DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ GOSPODARKI. Zapytanie ofertowe

INFORMATOR. Portal biznesowy dla automatyków. informuje o nowościach produktowych i ważnych wydarzeniach w branży,

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Granty na eksport oraz wsparcie internacjonalizacji MŚP i promocja gospodarcza regionu na obszarze funkcjonowania Stowarzyszenia Metropolia Bydgoszcz

Harmonogram realizacji planu komunikacji na rok 2016 r.

Zintegrowany system promocji gospodarczej. Włodzimierz Majer

mapa kursów Szukaj oferta na pozyskanie uczestników kursów językowych medium wiedzy dla biznesu

Sposoby i źródła weryfikacji 1. Dane GUS (porównanie roku 2009 z rokiem 2011)

BRANŻOWY PROGRAM PROMOCJI BRANŻY IT/ICT

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych

HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI LGD PUSZCZA KNYSZYŃSKA NA ROK 2019

Harmonogram realizacji planu komunikacji Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie

W kontaktach z tymi mediami odnotowano:

KOMITET MONITORUJĄCY. Informacja nt. działań informacyjno-promocyjnych w 2015 roku

Monitoring działań EURES

Witamy w Biurze Obsługi Inwestora i Promocji Gospodarczej

Plan działania. dla Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich województwa opolskiego. na lata

PROMOCJA POPC W 2017 W POLSCE

Zapotrzebowanie na środki z Pomocy Technicznej RPO WL INFORMACJE O WNIOSKODAWCY. Imię Nazwisko Stanowisko Telefon Adres

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW na 2009 r.

PISMO OKÓLNE Nr 9/2011. Rektora Politechniki Koszalińskiej z dnia 31 października 2011 r.

Biuro ds. Promocji i Informacji

Wzór Rocznego planu działań informacyjnych i promocyjnych. dla (pełna nazwa programu)

Oświadczenie o wyborze wykonawcy

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

OFERTA KATALOGU WYPOCZYNEK W POLSCE edycja wiosna/lato 2012

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH S.A. Rola PAIiIZ we współpracy z JST

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Transkrypt:

/projekt/ Obszar standardowy: Tytuł: Udział w targach dla inwestorów 1.Wstęp/ wprowadzenie: 2. Cel główny i cele szczegółowe Cel główny: zwiększenie zainteresowania Koninem jako terenem atrakcyjnym inwestycyjnie, Cele szczegółowe: - wskazanie wszelkich walorów miasta (turystycznych, społecznych, kulturalnych etc.) dla potencjalnych inwestorów - pokazanie potencjału ludzkiego Konina, w tym w zakresie możliwości zagospodarowania wykwalifikowanej siły roboczej, 3. Elementy standardu A)Odbiorcy/ adresaci Potencjalni inwestorzy uczestniczący w targach (krajowi i zagraniczni) B) Zakres tematyczny Promocja walorów inwestycyjnych Konina C)Formy realizacji Udział w targach D) Warunki osobowe Zespół targowy Pokazanie oferty inwestycyjnej Konina poprzez: -stoiska, -foldery, -informatory, - prezentacja multimedialna Udział w targach inwestycyjnych w Cannes lub Expo Real w Monachium - specjalista ds. promocji i marketingu (ze znajomością biegłą j. angielskiego) - regionalista - ekspert ds. inwestycji Dodatkowy program na stoisku prezentujący inne walory miasta w tym: -położenie w centrum Polski, miasto na Szlaku Bursztynowy, - wykształcone kadry, - bogata oferta kulturalna, turystyka lokalna) poprzez tzw. dynamiczne stoisko (prezentacje, występy artystyczne, degustacja potraw) Udział w min. 2 targach krajowych wraz z pokazem dynamicznym stoiska -hostessy, -konińscy artyści, - konińscy przedsiębiorcy, -producenci lokalni,

E) Warunki techniczne Wyposażenie stoiska targowego Materiały drukowane : -Mapy i plany zagospodarowania terenów inwestycyjnych, - foldery informacyjne o Koninie, - ulotki min. w j. angielskim prezentacja multimedialna prezentująca Konin jako miasto otwarte na inwestorów, makieta terenów inwestycyjnych, materiały drukowane: -mapy, -foldery, -ulotki (min. języku francuskim i niemieckim) Prezentacja regionalnych produktów, Stoiska z możliwością degustacji potraw regionalnych 4. Wskaźniki Źródło weryfikacji wskaźnika Ilość imprez targowych 1 zagraniczna Raport z udziału Ilość osób odwiedzających stanowisko min. Ankiety wypełnione po wizycie na stoisku 100 osób Zestawienie kontaktów e-mailowych w Ilość ponowionych kontaktów w okresie 3 mc okresie 3 mc po zakończeniu targów po zakończeniu targów min.5 Zestawienie zapytań o ofertę inwestycyjną Ilość zapytań o ofertę inwestycyjną Miasta Konin min.3 Rekomendowany: Ilość imprez targowych 2 krajowe Ilość osób odwiedzających stanowisko min. 100 osób Ilość ponowionych kontaktów w okresie 3 mc po zakończeniu targów min.5 Ilość zapytań o ofertę inwestycyjną Miasta Konin min.3 5. Sposób oceny realizacji Narzędzia oceny Ocena ewaluacyjna po każdym udziale w targach oraz w okresie 4 miesięcy po wydarzeniu Szacowane koszty Raport ewaluacyjny obejmujący: Ankieta ewaluacyjną Wywiad z uczestnikami targów Wywiad z organizatorami targów Wywiad z inwestorami

/projekt/ Obszar standardowy: Tytuł: Wywołanie zdarzenia promującego Miasto Konin jako miasto z terenami inwestycyjnymi. 1.Wstęp/ wprowadzenie: 2. Cel główny i cele szczegółowe Wypromowanie miasta Konina jako miejsca z dobrym klimatem inwestycyjnym miasta, którego atutem jest korzystna lokalizacja w centrum Polski przy głównych trasach komunikacyjnych (A2, międzynarodowa linia kolejowa oraz dobrze przygotowane tereny inwestycyjne). 3. Elementy standardu A)Odbiorcy/ adresaci Przedsiębiorcy, dziennikarze branżowi B) Zakres tematyczny Inwestowanie w Polsce Konin jako miasto z terenami inwestycyjnymi Przedstawienie aktualnych uwarunkowań inwestycyjnych w kraju ze szczególnym uwzględnieniem oferty inwestycyjnej Konina w formie ogólnopolskiej konferencji wraz z warsztatami dotyczącymi np.: - kontaktów z inwestorem dalekowschodnim - inwestowanie w specjalnych strefach ekonomicznych - partnerstwo publicznoprywatne - C)Formy realizacji Organizacja w ramach konferencji: -warsztatów -wizytacji w terenie -bankiet -materiały promocyjne Konferencja obejmować powinna: -warsztaty min. 3 -wizytacja w terenie na strefie inwestycyjnej w Koninie -materiały promocyjne - 30 przedstawicieli ze strony przedsiębiorców zewnętrznych - 5 dziennikarzy Konferencja obejmować powinna: -warsztaty min. 5 -wizytacja w terenie na strefie inwestycyjnej w Koninie -materiały promocyjne - 60 przedstawicieli ze strony przedsiębiorców zewnętrznych - 10 dziennikarzy branżowych z różnych mediów

D) Warunki osobowe - Prowadzący konferencję z doświadczeniem w prowadzeniu podobnych wydarzeń - prelegenci i fachowcy od poszczególnych dziedzin (przedstawiciel finansów, od kontaktów z inwestorami, instytucji okołobiznesowych) branżowych z różnych mediów - udział w konferencji po jednym przedstawicielu rządu ds. gospodarczych i instytucji finansowych lub otoczenia biznesu jako prelegenci Po jednym prelegencie z każdej zaproponowanej dziedziny tematycznej min. 3 grupy tematyczne - udział w konferencji po dwóch przedstawicieli rządu ds. gospodarczych i instytucji finansowych lub otoczenia biznesu jako prelegenci Po jednym prelegencie z każdej zaproponowanej dziedziny tematycznej min.5 grup tematycznych E) Warunki techniczne - Sala konferencyjna klimatyzowana - Sprzęt audiowizualny - Poczęstunek (bankiet) - Noclegi w hotelu min *** - Transport osób na tereny wizytacji - Materiały konferencyjne i promocyjne - organizacja wieczornego czasu wolnego. - Sala konferencyjna na 50 osób - Poczęstunek (bankiet) obiadowy - Materiały konferencyjne i promocyjne - Transport osób na tereny wizytacji - Zapewnienie noclegów w hotelu min *** - organizacja wieczornego czasu wolnego. - Sala konferencyjna klimatyzowana na 100 osób - Poczęstunek (bankiet) obiadowy - Materiały konferencyjne i promocyjne - Transport osób na tereny wizytacji - Zapewnienie noclegów w hotelu min *** - organizacja wieczornego czasu wolnego. 4. Wskaźniki Źródło weryfikacji wskaźnika Ilość uczestników konferencji 30 przedsiębiorstwo, 5 dziennikarzy Ilość zapytań o oferty inwestycyjne Miasta Konin w ciągu 2 miesięcy od zakończenia konferencji 2 zapytania Ilość materiałów prasowych, telewizyjnych, radiowych, internetowych opisujących Konin Materiał wypracowany na warsztatach Listy obecności Wysłane oferty (e-mail, poczta) Zestawienie artykułów prasowych, telewizyjnych, radiowych internetowych

jako miejsce inwestycji w ciągu 2 miesięcy od zakończenia konferencji - min.3 : Ilość uczestników konferencji 60 przedsiębiorstwo, 10 dziennikarzy Ilość zapytań o oferty inwestycyjne Miasta Konin w ciągu 2 miesięcy od zakończenia konferencji 4 zapytania Ilość materiałów prasowych, telewizyjnych, radiowych, internetowych opisujących Konin jako miejsce inwestycji w ciągu 2 miesięcy od zakończenia konferencji - min.5 5. Sposób oceny realizacji Narzędzia oceny Przeprowadzenie ewaluacji na zakończenie konferencji Przeprowadzenia ewaluacji po 2 miesiącach od zakończenia konferencji Szacowane koszty Raport obejmujący: Ankiety ewaluacyjne na zakończenie konferencji Wywiady z uczestnikami Zestawienie artykułów prasowych telewizyjnych, radiowych, internetowych

/projekt/ Obszar standardowy Tytuł: Kojarzenie przedsiębiorstw na terenie Konina (klastry, kooperacja) 1.Wstęp/ wprowadzenie: Obecnie nie ma przełożenia: kontakty władz miast partnerskich na współpracę biznesową, zawieranie nowych partnerstw pomiędzy mieszkańcami i realizację wspólnych projektów. Pośrednictwo pomiędzy biznesem z wykorzystaniem łącznika w postaci administracji potencjalnie uniemożliwia taką współpracę. 2. Cel główny i cele szczegółowe Cel główny: Poprawa kontaktów biznesowych pomiędzy firmami konińskimi a podmiotami z kraju i za granicy Cele szczegółowe: Poprawa kontaktów gospodarczych pomiędzy podmiotami z Konina i z miast partnerskich stworzenie warunków do budowy kontaktów B2B Rozwój warunków do budowy klastrów (wg profilu rodzaju działalności gospodarczej) 3. Elementy standardu A)Odbiorcy/ adresaci firmy konińskie, firmy z kraju i z zagranicy, miasta partnerskie, szkoły wyższe i zaplecze naukowo-techniczne B) Zakres tematyczny Prezentacja konińskich firm Prezentacja Konina i terenów inwestycyjnych -omówienie zalet lokalizacyjnych miasta Konin -prezentacja terenów inwestycyjnych Konina -prezentacja firm działających na terenie miasta -wskazanie wszystkich czynników mających wpływ na lokalizację biznesu -przedstawienie aktualnych uwarunkowań prawnych związanych z działalnością biznesową na terenie miasta C)Formy realizacji 1) Organizacja spotkań B2B w Koninie 2) organizacja spotkań B2B wyjazdowe dla przedsiębiorców konińskich 3) prowadzenie doradztwa dla przedsiębiorców w zakresie informacji gospodarczej, formalno-prawnej Organizacja : - min.5 spotkań branżowych w Koninie dla min. 4firm zewnętrznych na jedno spotkanie - min. 2 wyjazdowe krajowe spotkania branżowe dla firm konińskich min.4 firmy na jeden wyjazd - min. 1 wyjazdy branżowe zagraniczne konińskich delegacji Przeprowadzenie min. 40 godz. doradztwa dla firm z Konina lub zewnętrznych

D) Warunki osobowe Doradca prawny, moderator spotkań biznesowych, osoby ds.obsługi organizacyjnej: a) menedżer 1 osoba, b) asystent 1 osoba, biznesowych do miast partnerskich min.4 firmy na wyjazd Przeprowadzenie min. 20 godz. doradztwa dla firm z Konina lub zewnętrznych -doświadczenie min 2 letnie -znajomość min. 2 języków (angielski i rosyjski) -doświadczenie min 5 letnie - znajomość min. 4 języków (angielski,rosyjski, chiński, niemiecki) E) Warunki techniczne -pomieszczenia do spotkań biznesowych -niezbędny sprzęt do obsługi platformy B2B -pomieszczenie klimatyzowane o pow.50m -podstawowy sprzęt biurowy (komputer, fax, telefon, serwer) -pomieszczenie klimatyzowane o pow.70m w dobrej lokalizacji - multimedialny ekran -profesjonalny serwer 4. Wskaźniki Źródło weryfikacji wskaźnika - liczba spotkań branżowych min. 5 -Raporty ze spotkań branżowych - liczba firm konińskich biorących udział w - listy uczestników spotkań spotkaniach min. 20 - liczba firm zewnętrznych biorących udział w spotkaniach min.5 - liczba wyjazdów krajowych min.2 - liczba firm konińskich biorących udział w wyjazdach min.4 - liczba firm zewnętrznych biorących udział w spotkaniach 16 - liczba wyjazdów zagranicznych min. 1 - liczba przedsiębiorców konińskich biorących udział w zorganizowanych wyjazdach zagranicznych 4 - liczba podpisanych umów o współpracy - wartość kontraktów - liczba godzin doradztwa min. 20 Rekomendowany -liczba godzin doradztwa min. 40

5. Sposób oceny realizacji Narzędzia oceny Ewaluacja spotkań Raport półroczny obejmujący : Sprawozdanie ze spotkań obejmujący ankiety ewaluacyjne wśród przedsiębiorców konińskich i zewnętrznych Szacowane koszty Spotkania Swatki 2 x roku (Sala, moderacja, catering): cena 15000 x 2 = 30.000 zł Platforma B2B 30.000 Udział biznesmenów w spotkaniach z miastami partnerskimi w KN udział 0 zł, catering 150 zł/os. x 10 x 10 os. = 15.000 zł Udział biznesmenów w wyjazdach do miast partnerskich 10 wyjazdów x 3 osoby x 3000 /os. = 90.000 zł Foldery 1000 szt. 15-20 zł/szt. 15000 do 20.000 zł o 1500 szt. 22.500 do30.000 zł Spotkania branżowe 4 Firm 12 x 3000 zł = 36000 zł 6 firm 20 x 5000 zł = 100.000 zł prezentacja multimedialna o Koninie 2000 zł doradztwo prawne 100 zł/h x 100 = 10.000 zł 200 zł/h x 200 = 20.000 zł stworzenie bazy danych dla 3000 podmiotów rekord cena 3-4 zł = 12000 zł, dla 8.000 podmiotów 24.000 zł ogłoszenie w prasie (GW strony gospodarcze 29.000 zł) za duży baner x 5 = 145.000 zł ogłoszenie w radio o zasięgu ogólnokrajowym (RMF 30 ) 11000 zł x 10 = 11000 zł plus koszt nagrania spotu minimum 2500 zł. program tematyczny w TV ogólnopolskiej 10 minut - realizacja 10.000-16.000 zł plus opłaty za emisję, nie mam danych. Wynagrodzenie Moderacja spotkania biznesowego 500 zł/ spotkanie Menadżer 2 lata doświadczenia 10000 brutto brutto = 120.000 zł 5 lat doświadczenia 15000 brutto brutto = 180.000 zł Asystent - 5000 zł brutto brutto 60.000 zł Pomieszczenie 50 m2 2000 zł Pomieszczenie 70 m2 3000 zł wyposażenie biurowe rzutnik 2500 zł, laptop + oprogramowanie 2 x 3500 zł= 7000 zł, serwer ok. 20 000 zł. Utrzymanie serwera wydaje się zbędne, można wykupić przestrzeń do obsługi projektu wraz z opieką techniczną, ok. 1000 zł/msc. 12.000 zł Materiały biurowe 300 zł/msc = 3600 zł opłaty Internet / tele 2 osoby ok. 500 zł.

/projekt/ Obszar standardowy: Tytuł: Utworzenie portalu internetowego dotyczącego oferty inwestycyjnej Konina 1.Wstęp/ wprowadzenie: 2. Cel główny i cele szczegółowe Wzbudzenie zainteresowania potencjalnych inwestorów Koninem jako miastem otwartym na inwestorów poprzez prezentację w Internecie możliwości inwestycyjnych w Koninie oraz poszukiwanie inwestora poprzez kanały elektroniczne. 3. Elementy standardu A)Odbiorcy/ adresaci Potencjalni inwestorzy w kraju i zagranicą B) Zakres tematyczny 1. Utworzenie portalu 2. Opracowanie treści znajdujących się w Zawartość merytoryczna portalu: 1. Portal w języku portalu polskim, 3. Promocja portalu w angielskim, Internecie oraz poza rosyjski, niemiecki nim 4. Administracja portalem 2. Prezentacja terenów inwestycyjnych 3. Prezentacja gospodarcza Konina 4. Prezentacja otoczenia społecznokulturalne, rekreacyjna Konina 5. Prezentacja otoczenia prawnego krajowego/lokalne go 6. Ścieżka inwestora 1. Portal w języku polskim, angielskim, rosyjski, niemiecki chińskim, francuskim

C)Formy realizacji D) Warunki osobowe E) Warunki techniczne 7. Dane kontaktowe 8. Statystyka Konina i regionu Sposób działania portalu: 1. Newsletter skierowany do potencjalnych inwestorów zarejestrowanych na portalu (min. 100/rok) w języku polskim i angielskim 2. Mailing informacyjnopromocyjny w języku polskim i angielskim 3. Administrowanie profilem na FaceBooku i innych portalach społecznościowych 4. Integracja portalu z serwisem miasta www.konin.pl 1. 1 osoba administrująca portalem 1. Hosting 2. Sprzęt do administracji portalu 1. Infolinia uzupełniająca portal 1. 1 osoba administrująca portalem 2. 1 osoba na infolinii ze znajomością min. języka angielskiego na poziomie biegłym 1. Infolinia z nr 0 800 2. Stanowisko do obsługi infolinii 4. Wskaźniki Źródło weryfikacji wskaźnika Ilość zarejestrowanych użytkowników (firm) portalu wraz zapytaniem: 100/rok Ilość odbiorców mailingu : 30 niepowtarzających się adresów w ciągu roku Statystyka portalu Ilość e-maili, telefonów, wizyt w serwisie w miasta Reakomendowane: Ilość zapytań na infolinie: 5. Sposób oceny realizacji Narzędzia ceny Kwartalne sprawozdania do Urzędu Miasta Raport kontaktów z inwestorami / karta Konina z zakresu realizacji działania kontaktu z inwestorem

Szacowane koszty Koszt standard minimum: 1. Hosting 1500 zł 2. Administracja portalu 24000 zł/2 lata 3. Stworzenie portalu 30000 zł 4. Zakup laptopa do administracji = 3000 zł SUMA 58 500 zł Koszt standard rekomendowany: 5. Infolinia koszty osobowe 2500 x 24 = 60000 zł SUMA CAŁKOWITA 118 500 zł

/projekt/ Obszar standardowy Tytuł: Kontakt z inwestorami 1.Wstęp/ wprowadzenie: 2. Cel główny i cele szczegółowe Pozyskanie inwestora celem stworzenia nowych miejsc pracy oraz zredukowanie negatywnych skutków restrukturyzacji przemysłu paliwowo-energetycznego. 3. Elementy standardu A)Odbiorcy/ adresaci Potencjalni inwestorzy (preferowane branże mogące wykorzystać potencjał konińskiego rynku) B) Zakres tematyczny - Kontakty z inwestorem dotyczące m.in. przedstawienia oferty inwestycyjnej, możliwości wsparcia w ramach pomocy regionalnej ze strony miasta, budowanie przyjaznego klimatu inwestycyjnego C)Formy realizacji - Uczestnictwo w kongresach i sympozjach - spotkania indywidualne z potencjalnymi inwestorami - informowanie o potencjale inwestycyjnym poprzez mailing, ankiety, uczestnictwo w bazach danych, telefonicznie. - nawiązywanie kontaktów nieformalnych na wszelkiego rodzaju imprezach o charakterze inwestycyjnym i - Kontakty bezpośrednie z potencjalnym inwestorem obejmujące prezentacje Konina i oferty w formie drukowanej i multimedialnej (min. w j. angielskim) - Kontakty pośrednie z potencjalnymi inwestorami z wykorzystaniem elektronicznych informacji o ofercie Konina (min. w j. angielskim) - Uczestnictwo w kongresach i sympozjach krajowych (min 5) w roku, zagranicznych (min.3). - odbycie min 15 spotkań informacyjnych z potencjalnymi inwestorami w siedzibie inwestora lub własnej. - uczestnictwo w min. 5 bazach krajowych o terenach inwestycyjnych, - Kontakty bezpośrednie z potencjalnym inwestorem obejmujące prezentacje Konina i oferty w formie drukowanej i multimedialnej (min. w j. angielskim, rosyjskim, niemieckim, francuskim, chińskim) - Kontakty pośrednie z potencjalnymi inwestorami z wykorzystaniem elektronicznych informacji o ofercie Konina (min. w j. angielskim, rosyjskim, niemieckim, francuskim, chińskim) - odbycie min 20 spotkań informacyjnych z potencjalnymi inwestorami w siedzibie inwestora lub własnej. - uczestnictwo w min. 10 bazach danych krajowych i zagranicznych, telefonicznie oraz ankietyzacja.

gospodarczym D) Warunki osobowe - 2 osoby ds. kontaktu bezpośredniego z inwestorem - osoba ds. prowadzenia spraw związanych z prowadzeniem kontaktu pośredniego. - osoba do obsługi administracyjnej - 2 osoby ds. kontaktu bezpośredniego i pośredniego z inwestorem z biegłą znajomością języka angielskiego oraz druga osoba ze znajomością innego języka obcego oraz 2 letnim doświadczeniem w pozyskiwaniu inwestora - osoba do obsługi administracyjnej doświadczenie min 2 lata. - 2 osoby ds. kontaktu bezpośredniego i pośredniego z inwestorem z biegłą znajomością min 2 języków obcych każda z osób oraz 5 letnim doświadczeniem w pozyskiwaniu inwestora - osoba do obsługi administracyjnej doświadczenie min 2 lata. E) Warunki techniczne Warunki lokalowe oraz techniczne zapewniające możliwość realizacji zadania Lokalizacja biura w Koninie, min. 30 m2 z min 2 pomieszczeniami biurowymi. - Podstawowy sprzęt biurowy (komputer z dostępem do internetu, faks, projektor multimedialny) Lokalizacja biura w Koninie blisko siedziby Urzędu Miasta, min 60 m2 w tym 2 pomieszczenia biurowe oraz sala spotkań biznesowych. - Podstawowy sprzęt biurowy (komputer z dostępem do internetu, faks, projektor multimedialny) oraz sprzęt mobilny. 4. Wskaźniki Źródło weryfikacji wskaźnika Ilość imprez kongresowych i sympozjów min. 5 Ilość nawiązanych kontaktów-??? Ilość odbytych spotkań biznesowych min. 15 Ilość ofert w bazach inwestycyjnych - 5 Ilość zawartych listów intencyjnych??? Raporty z udziału w sympozjach, spotkań biznesowych Zestawienie kontaktów z potencjalnymi inwestorami Zestawienie źródłowe ofert zamieszczonych w bazach danych Ilość pozyskanych inwestorów?? Wartość inwestycji -??? 5. Sposób oceny realizacji Narzędzia oceny Ocena ewaluacyjna raz na kwartał Raporty Wywiad z inwestorami Szacowane koszty Koszty zatrudnienia 4 osób 10.000 brutto brutto X 2 osoby X 12 miesięcy 7.000 brutto brutto X 12 miesięcy dla osoby z kontaktów pośrednich

Koszt wynajęcia biura 3.000 X 12 miesięcy Wyposażenie biura 70.000 Koszty bieżącej działalności 200.000 na rok