Program dla Słupska na lata 2014 2018



Podobne dokumenty
STOWARZYSZENIE NASZ KRAJ PŁOCK

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

Częstochowski program działań na rzecz seniorów na lata "Częstochowa-Seniorom"

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata :

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Charakterystyka studiów Podyplomowe studia skierowane są do:

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

Wieloletni Program Współpracy

wartość miernika 2013/2014 Miernik 2013/2014

III. DOCHODY MAJĄTKOWE GMINY - MIASTO SŁUPSK

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Program Współpracy Gminy Gniew

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

PROJEKT Załącznik do uchwały nr... Rady Gminy Siedlec z dnia 2017 roku

U C H W A Ł A Nr... Rady Miasta i Gminy Uzdrowiskowej Muszyna z dnia...

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU

Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie

Zakres Obszarów Strategicznych.

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

PLAN PRACY SĄDECKIEJ RADY SENIORÓW. na lata

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Środki strukturalne na lata

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK

Bliżej rynku pracy organizacja i struktura szkolnictwa zawodowego w Polsce

UCHWAŁA NR XVII/110/2015 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE NAD PILICĄ z dnia 29 grudnia 2015 roku

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Zmieniajmy Szczecin razem

Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach (streszczenie)

Rozdział I Postanowienia ogólne

Zobowiązania Samorządu Województwa Pomorskiego w obszarze edukacji i zatrudnienia Strategia Pomorskie 2020 Departament Edukacji i Sportu

wartość miernika 2012/ Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków - 0, liczba specjalności - 5

Strategia rozwoju Opola w latach

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r.

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

Dotacje podmiotowe i celowe udzielone z budżetu gminy dla jednostek spoza sektora finansów publicznych

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia

Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.

STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE

N O W Y S Ą C Z K R Y N I C A - Z D R Ó J 5-8 W R Z E Ś N I A R.

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

Bydgoski Pakt dla Kultury

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

Warsztat strategiczny 1

PROJEKT UCHWAŁY PROGRAM WSPÓŁPRACY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI NA LATA

UCHWAŁA Nr XXVII/147/12

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM NR 10 IM.JERZEGO KUKUCZKI W KATOWICACH

UCHWAŁA NR / /2012 RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia r.

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu...

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Młodzi mają głos. Lubuski parlament młodzieżowy działa od 2014 roku

Rozdział I Wprowadzenie

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Załącznik Nr 9 do uchwały Rady Miejskiej w Kętrzynie Nr /15 z dnia grudnia 2015r.

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2018 roku

Wsparcie przedsiębiorczości jako jeden z głównych priorytetów NSRO. Opole, 7 marca 2008

STUDIUM WYKONALNOŚCI

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Słupsku. z dnia r. w sprawie kierunkowych założeń polityki budżetowej miasta Słupska na 2017 rok.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP

Fundacja Rozwoju Aktywności Nasze Dzieci Nasz Skarb"

Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku

Uchwała Nr/ XXXIV/179/06 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 20 stycznia 2006 roku.


Program działania SBP na lata (projekt)

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI W ROKU 2014

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

I. WPROWADZENIE... 2 II. CEL PROGRAMU... 2 III. ADRESACI PROGRAMU... 2 IV. REALIZATORZY PROGRAMU... 3 V. FORMY WSPÓŁPRACY... 3

Rozdział I Postanowienia ogólne

P R O G R A M Współpracy Gminy Miasta Chełm z organizacjami pozarz dowymi i innymi podmiotami prowadz cymi działalno ytku publicznego na 2006 rok.

Transkrypt:

Program dla Słupska na lata 2014 2018 Lepszy Słupsk jest to możliwe! Drogą aktywnej współpracy wspólnie rozwiążemy problemy i bolączki naszego Miasta oraz jego Mieszkańców. Szanowni Państwo, Drodzy Mieszkańcy Słupska, zbliżają się wybory samorządowe 2014 roku. Komitet Wyborczy Słupskie Porozumienie Obywatelskie stworzył Program rozwoju naszego Miasta na lata 2014-2018, który opiera się na pięciu podstawowych filarach: Gospodarka Aktywność obywatelska Oświata i nauka Zdrowie i pomoc społeczna Sport i kultura Program ten jest odpowiedzią na problemy i bolączki Słupszczan, zachętą do współpracy i aktywnego uczestnictwa Mieszkańców w życiu publicznym Słupska oraz szansą na społeczno-gospodarczy rozwój naszego Miasta. Dzięki przemyślanemu doborowi kandydatów na radnych, a przede wszystkim poprzez brak obciążeń wynikających z programów partii politycznych, jesteśmy dobrze przygotowani do realizacji przyjętych zadań. Dzięki doświadczeniom zawodowym członków Słupskiego Porozumienia Obywatelskiego jesteśmy bliżej codziennych problemów Mieszkańców Słupska, dlatego nasz Program uwzględnia potrzeby i możliwości nas Wszystkich.

W ZAKRESIE GOSPODARKI Wprowadzimy optymalną politykę podatkową uwzględniającą już istniejące ulgi podatkowe. Będziemy sprzyjać powstawaniu nowych miejsc pracy oraz zmierzać w kierunku uczynienia Słupska miastem przychylnym dla biznesu. Posiadamy zdolność pozyskiwania nowych inwestorów, którzy zdecydują się na podjęcie działalności gospodarczej w naszym Mieście. Nasze działania przyniosą wzrost wynagrodzeń Mieszkańców Słupska i poprawę ich sytuacji bytowej. Zapewnimy właściwy poziom przygotowania terenów pod inwestycje oraz rzetelnie będziemy tworzyć racjonalną i przyjazną Mieszkańcom i Inwestorom sieć planów zagospodarowania przestrzennego. Wyznaczymy tereny inwestycyjne przeznaczone pod budownictwo mieszkaniowe. Będziemy wspierać szkolnictwo zawodowe dostosowane do potrzeb lokalnego rynku pracy. Pomoże to zapewnić młodą i wykwalifikowaną kadrę techniczną dla istniejących oraz nowych przedsiębiorstw, a także przyczyni się do zmniejszenia bezrobocia. Naprawimy i uzdrowimy finanse Słupska tak, aby uzyskać zdolność do absorpcji środków finansowych z funduszy europejskich w perspektywie lat 2014 2020. Usprawnimy system komunikacyjny Słupska tak, aby był on przyjaźniejszy dla Mieszkańców oraz Inwestorów. Zgodnie z najlepszymi trendami urbanistycznymi wykorzystamy olbrzymi potencjał rzeki Słupi poprzez zagospodarowanie jej brzegów na cele rekreacyjne, sportowe i rozrywkowe. W ZAKRESIE AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ Rozwiniemy współpracę z trzecim sektorem, przede wszystkim z działającymi w Słupsku stowarzyszeniami i fundacjami. Będziemy także wspierać powstanie nowych organizacji pozarządowych i zachęcać naszych obywateli do aktywnego w nich uczestnictwa. Powołamy ciała doradcze dla władz miejskich: Słupską Radę Oświaty, Kultury i Sportu oraz Słupską Radę Seniorów. Włączymy Słupszczan do tworzenia dokumentów strategicznych oraz działań i przedsięwzięć zmierzających do przebudowy przestrzeni społecznej Miasta. Wprowadzimy Kartę Słupszczanina, czyli szeroki pakiet promocji i zniżek dla osób zameldowanych w Słupsku i płacących podatki w naszym Mieście.

W ZAKRESIE OŚWIATY I NAUKI Podejmiemy działania mające na celu zapewnienie dzieciom i młodzieży z naszego Miasta wysokiego poziomu kształcenia oraz wychowania. Za kluczowe zadanie w najbliższym czasie uważamy uelastycznienie systemu edukacyjnego w taki sposób, by sprawnie reagował na wyzwania gospodarcze, kulturalne i społeczne. Mamy na uwadze zapewnienie wszystkim najmłodszym Słupszczanom miejsc w żłobkach i przedszkolach. Naszym kolejnym celem jest wyrównanie szans edukacyjnych poprzez m. in.: zastosowanie szybkich łączy internetowych i nowych technologii komunikacji w placówkach oświatowych, a przede wszystkim poprzez wykorzystanie potencjału słupskich nauczycieli i wykładowców akademickich. Wdrożymy różnorodne programy wszechstronnie rozwijające kompetencje kluczowe u dzieci, młodzieży i dorosłych. Wzmocnimy potencjał słupskich uczelni. Słupsk zasługuje na to, aby stał się silnym ośrodkiem akademickim, który swoją ofertą edukacyjną przyciągnie do naszego Miasta młodych, ambitnych ludzi mogących w pełni zrealizować w nim swój potencjał. Rozwój słupskich uczelni jest ściśle powiązany z rozwojem Miasta, dlatego za istotne uważamy ich wspieranie w tworzeniu atrakcyjnych dla młodzieży i biznesu kierunków studiów. Korzystając z doświadczenia ludzi biznesu, będziemy wspomagać Słupski Ośrodek Akademicki w tworzeniu nowoczesnego zaplecza naukowo-dydaktycznego. Włączymy mieszkańców Słupska w kreowanie samorządowej polityki społeczno-edukacyjnej poprzez opracowanie i realizację nowej Strategii Oświatowej, przy udziale powołanej Słupskiej Rady Oświaty, Kultury i Sportu. W ZAKRESIE ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ Zadbamy o większą sprawność placówek ochrony zdrowia oraz promocję i popularyzację zdrowego trybu życia, w tym aktywnego spędzania wolnego czasu. Będziemy dbać o podnoszenie poziomu usług medycznych świadczonych w naszym Mieście. Jesteśmy przekonani, że każdemu Mieszkańcowi przysługuje prawo do bezpłatnej, publicznej opieki zdrowotnej na wysokim poziomie. Będziemy popularyzować programy profilaktyczne z zakresu ochrony zdrowia, a także wspierać medycynę szkolną. W oparciu o istniejącą bazę sportową - wspólnie z zainteresowanymi środowiskami Seniorów i Rodzin - przygotujemy bogatą ofertę aktywnego spędzania wolnego czasu. Będziemy wspierać tworzenie rodzinnych domów dla Seniorów, zapewniających stałą opiekę lekarską i pielęgniarską, a w zakresie leczenia specjalistycznego chcemy poszerzyć zakres świadczeń zdrowotnych o leczenie schorzeń wieku podeszłego.

Podejmiemy starania o utworzenie w Słupsku nowych poradni specjalistycznych: geriatrycznej, endokrynologicznej, foniatrycznej i stopy cukrzycowej. Wzmocnimy działania na rzecz osób wymagających wsparcia. Będziemy dofinansowywać inicjatywy wspomagające aktywność osób znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej. Uczynimy Słupsk bardziej otwartym na obecność osób niepełnosprawnych w życiu codziennym, m. in. poprzez dostosowanie infrastruktury miejskiej do ich potrzeb. Zadbamy o to, aby osoby niepełnosprawne w jak największym stopniu mogły korzystać z tego, co jest dostępne dla osób w pełni sprawnych. W ZAKRESIE SPORTU I KULTURY Będziemy dążyć - we współpracy z ościennymi samorządami - do należytego wykorzystania infrastruktury kulturalnej, sportowej i turystycznej Ziemi Słupskiej, a także do opracowania nowej koncepcji promocji Słupska i regionu. Zapewnimy dalszy rozwój i właściwe wykorzystanie bazy sportowej Miasta poprzez zwiększenie nakładów finansowych i pomoc w rozwoju obecnych, jak i nowych sekcji sportowych w zakresie sportu amatorskiego oraz wyczynowego. Jesteśmy otwarci na wspieranie nawet najbardziej nowatorskich i alternatywnych form aktywności sportowych. Będziemy wspierać starania środowisk związanych z szeroko rozumianą działalnością kulturalną realizowaną w Słupsku. Zadbamy o istniejące formy kulturalne oraz podejmiemy starania o poszerzenie oferty kulturalnej naszego Miasta. Dołożymy starań, by utalentowana Słupska Młodzież miała możliwość w jeszcze większym stopniu rozwijać swoje zdolności, a następnie prezentować je na forum Miasta oraz poza jego granicami. Podejmiemy działania zmierzające do wybudowania nowoczesnej hali widowiskowo sportowej oraz siedziby słupskiej filharmonii, spełniających najwyższe standardy organizacji wydarzeń i imprez na szczeblu krajowym i międzynarodowym.

W nadchodzącej perspektywie lat 2014 2018 za konieczne uznajemy: Szybkie przygotowanie zewnętrznego audytu i przeprowadzenie niezależnej oceny finansów Miasta (dług na koniec 2013 roku przekroczył 247 mln złotych) oraz prowadzonej inwestycji Park Wodny Trzy Fale Stworzenie systemu efektywnej pomocy w pozyskiwaniu środków europejskich dla przedsiębiorców, jednostek miejskich i organizacji pozarządowych Opracowanie profesjonalnej i rzeczowej Strategii Rozwoju Miasta, która będzie długofalowym drogowskazem dla przyszłych działań słupskiego biznesu Utworzenie lokalnego Programu Remontu Dróg i Chodników na całą kadencję samorządową (2014 2018). By uniknąć przypadkowości we wprowadzaniu do budżetu planów modernizacji poszczególnych ulic, zwiększymy kwoty w ramach Budżetu Obywatelskiego na zadania inwestycyjne i społeczne Dalsze prowadzenie budowy ringu miejskiego (Droga Krajowa nr 21), czyli drogi międzydzielnicowej, pozwalającej na komunikację lokalną oraz tranzytową. Dopilnujemy, aby inwestycja została zakończona i prawidłowo rozliczona do końca 2015 roku, a wszystkie związane z jej budową niedogodności dla Mieszkańców będziemy minimalizować Opracowanie programu rewitalizacji nakierowanego na ożywienie centrum Miasta oraz obszarów wzdłuż rzeki Słupi - uznając te miejsca, jak również Park Kultury i Wypoczynku i inne tereny zielone - za naturalne zaplecze rekreacyjne Słupszczan (planujemy utworzenie: tras nordic walking, siłowni na wolnym powietrzu, Street Workout Parków, placów zabaw dla dzieci, mariny kajakowej itp.) Przeprowadzenie dogłębnej restrukturyzacji Przedsiębiorstwa Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.o. w Słupsku w celu ustabilizowania jego funkcjonowania oraz osiągnięcia znaczącej poprawy prowadzonej polityki mieszkaniowej w Mieście Utworzenie Słupskiej Rady Oświaty, Kultury i Sportu złożonej z praktyków i ekspertów z tych dziedzin, których wiedza i doświadczenie posłużą dalszemu rozwojowi słupskiej edukacji, nauki, kultury i sportu. Będzie ona ważnym gremium społecznym o charakterze doradczym i opiniującym Usprawnienie dostępu do lekarzy Podstawowej Opieki Zdrowotnej poprzez utworzenie nowych przychodni lekarzy rodzinnych, a także zwiększenie liczby przychodni dyżurujących w mieście, szczególnie w godzinach nocnych oraz dniach wolnych od pracy Stworzenie warunków dla ożywienia działalności kulturalnej i rozrywkowej, skierowanej do wszystkich grup wiekowych. Za szczególnie znaczące uznajemy wydarzenia artystyczne promujące Słupsk. Znajdują się wśród nich: Festiwal Pianistyki Polskiej, Komeda Jazz Festival, Festiwal Muzyki Organowej i Kameralnej, Konfrontacje Sztuki Kobiecej, Festiwal Filmowy Watch Docs. Wspierać będziemy także inicjatywy mieszkańców wzbogacające i promujące Słupską Kulturę.