Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
|
|
- Beata Woźniak
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
2 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających działalność gospodarczą i zatrudniających pracowników; Wydzielenie terenów pod inwestycje (w tym kompleksy sportowo-rekreacyjne); Wspieranie firm rodzinnych: usługowych, handlowych, agroturystycznych; Stworzenie informacji gospodarczej organizacja szkoleń i pomoc w pozyskiwaniu środków unijnych. Łącznie 6 zadań. Zrealizowane głównie zadania planistyczne
3 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta infrastruktura na terenie Gminy Nowy Targ Regulacja stanu prawnego dróg; Poprawa nawierzchni, budowa nowych dróg, chodników oraz parkingów; Budowa i modernizacja sieci wodociągowej; Budowa i modernizacja sieci kanalizacyjnej i oczyszczalni ścieków; Zabezpieczenie powodziowe; Gazyfikacja. Łącznie 33 zadania. Zrealizowano projekty drogowe, natomiast projekty wodno-ściekowe oraz w zakresie zabezpieczenia przeciwpowodziowego trwają lub zostały zrealizowane częściowo.
4 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Promocja i współpraca Współpraca i promocja na rzecz rozwoju gminy; Promocja oferty turystycznej i inwestycyjnej; Współpraca transgraniczna. Łącznie 10 zadań. Zrealizowano projekty z zakresu promocji, informacji i informatyzacji. Kontynuowano współpracę transgraniczną ze Słowakami. Nie udało się przygotować oferty inwestycyjnej oraz nie podjęto współpracy z RCOJ. Cel Strategiczny: Budowa infrastruktury rozwijającej turystyczne zaplecze Gminy Nowy Targ Budowa szlaków turystycznych, budowa dróg do atrakcji turystycznych i miejsc wypoczynku; Wspomaganie przedsiębiorczości dotyczącej turystycznego wykorzystania naturalnych walorów (agroturystyka, rozwój funkcji narciarskiej). Łącznie 6 zadań. Zrealizowane projekty z zakresu budowy szlaków turystycznych. Nie wdrożono preferencji podatkowych dla branży turystycznej zaś Gmina nie partycypowała w kosztach budowy infrastruktury służącej rozwojowi turystyki.
5 Obszar strategiczny: Środowisko Cel Strategiczny: Pełna realizacja infrastruktury zapewniającej ochronę środowiska naturalnego Właściwa gospodarka odpadami stałymi; Zmiana systemu grzewczego; Koncentracja zakładów garbarskich; Stworzenie systemu monitoringu środowiska. Łącznie 11 zadań. Zrealizowane projekty z zakresu gospodarki odpadami (edukacja, segregacja, likwidacja dzikich wysypisk oraz likwidacja eternitu. Rozpoczęto promowanie dopłat do likwidacji niskiej emisji. Częściowo zrealizowano projekty związane z monitoringiem stanu środowiska.
6 Obszar strategiczny: Środowisko Cel Strategiczny: Tradycyjne i ekologiczne gospodarstwa rolno-leśne Zwiększenie hodowli owiec realizacja kulturowego wypasu owiec (przy wykorzystaniu zewnętrznego finansowania); Racjonalna gospodarka leśna ukierunkowana na ochronę i powiększenie zasobów leśnych; Reaktywacja przetwórstwa płodów rolnych i runa leśnego; Ochrona dziedzictwa przyrodniczego. Łącznie 10 zadań. Dla części obszarów opracowano uproszczone plany zarządzania kompleksami leśnymi, rozpoczęto promowanie idei zeszania się właścicieli lasów, rozpoczęto także realizację projektów z zakresu tworzenia ścieżek edukacyjnych i ochrony form krajobrazu. Nie podjęto działań związanych z przebudową drzewostanu, modernizacją dróg leśnych, zalesianianiem gruntów porolnych czy pomocy w ochronie lasów przed szkodnikami. Nie podjęto działań związanych ze wsparciem kulturowego wypasu owiec.
7 Obszar strategiczny: Edukacja Cel Strategiczny: Optymalna, dobrze wyposażona i usytuowana baza dydaktyczno-wychowawcza i opiekuńcza szkół oraz przedszkoli Uporządkowanie sieci szkół; Budowa i modernizacja szkół; Poprawienie wyposażenia szkół (place zabaw, boiska sportowe, sale gimnastyczne); Zwiększenie oferty zajęć pozalekcyjnych; Powołanie przedszkoli. Łącznie 18 zadań z zakresu analizy statystycznej i ekonomicznej zasobu edukacyjnego, konsultacji społecznych planowanych zmian, modernizacji szkół i rozbudowy szkół na terenie gminy, poszerzenia oferty zajęć pozalekcyjnych (zarówno merytorycznych, jak i sportoworekreacyjnych), poprawy dostępności edukacji przedszkolnej.
8 Obszar strategiczny: Edukacja Cel Strategiczny: W zdrowym ciele, zdrowy duch Poprawa bazy sportowej; Dofinansowanie klubów sportowych oraz kadry instruktorskiej; Upowszechnienie sportów zimowych. Łącznie 10 zadań. Zinwentaryzowano boiska na terenie gminy w zakresie ich stanu i potrzeb modernizacji/rozbudowy. Zwiększono finansowanie LKS-ów i UKS-ów. Nie wybudowano hali widowiskowo-sportowej. Częściowo zrealizowano zadania związane z upowszechnieniem na terenie gminy sportów zimowych.
9 Obszar strategiczny: Kultura Cel Strategiczny: Zachowanie, rozwijanie i promocja dziedzictwa regionu Krzewienie kultury i tradycji ludowej (rozwój amatorskiego ruchu artystycznego); Stworzenie bazy informacyjnej; Rozwój placówek kulturalno-oświatowych; Ochrona dziedzictwa kulturowego; Współpraca z innymi instytucjami i organizacjami działającymi w obszarze kultury. Łącznie 18 zadań. Zrealizowano zadania związane rozwojem amatorskiego ruchu artystycznego, poprawiono infrastrukturę instytucji kultury (przy czym nie wszystkie zadania zapisane zostały zrealizowane). Częściowo opracowano programy edukacji regionalnej. Nie opracowano analizy środowiskowej w zakresie ginących zawodów, nie doposażono placówki Towarzystwa Słowaków w Nowej Białej, nie wybudowano amfiteatru w Ludźmierzu.
10 Obszar strategiczny: Bezpieczeństwo Cel Strategiczny: Poprawa stanu bezpieczeństwa na terenie gminy Zwiększenie świadomości społecznej dotyczącej zagrożeń; Poprawa infrastruktury drogowej; Przygotowanie programów oraz zwiększenie nakładów na cele socjalne, opiekę zdrowotną i służby ratownicze; Bieżąca współpraca samorządów z przedstawicielami służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo. Łącznie 16 zadań. Zwiększono świadomość społeczną dotyczącą zagrożeń (systemy ostrzegania), wdrożono bieżącą współpraca samorządów z przedstawicielami służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo (wspólne ćwiczenia służb), wykonano oświetlenie przejść dla pieszych w najbardziej newralgicznych punktach. Nie zainstalowano fotoradarów w proponowanych lokalizacjach, nie wykonano programu szczepień służb ratowniczych, nie doposażono specjalistycznych gabinetów przy ośrodkach zdrowia.
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA 2016-2025 GIDLE 2016 CZYM TO JEST STRATEGIA? KLUCZOWYM ELEMENTEM PLANOWANIA ROZWOJU; MISJĄ; WIZJĄ; CELAMI; GWARANCJĄ DOBREGO RZĄDZENIA; ZAPEWNIENIEM DŁUGOTRWAŁEGO
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoPlan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoPodsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoWsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020
Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: 1. Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich 2. Scalanie
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoWsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020
Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020 Działania PROW 2014-2020 bezpośrednio ukierunkowane na rozwój infrastruktury: Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich Scalanie gruntów
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoStrona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZWIERZYNIEC Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoLista programów operacyjnych harmonogram prac CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych
73 CEL STRATEGICZNY NR 1: Wzrost jakości życia mieszkańców gminy oraz wzmocnienie trendów osadniczych 1.1 Wykonanie projektu urządzeń małej architektury na terenie gminy 2003 Urząd Gminy Budżet gminy 1.2
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO
CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA 117 Społeczność Podjąć działania w kierunku poprawy funkcjonowania służby zdrowia. Podjąć działania ograniczające wzrost i skutki bezrobocia. Podjąć działania w kierunku zwiększenia
Bardziej szczegółowoLOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY
LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY LSR Jest podstawowym dokumentem działania każdej Lokalnej Grupy Działania w Polsce. LSR JEST spójna ze strategią gminną i wojewódzką. Fundamentem
Bardziej szczegółowoHarmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno
Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno Harmonogram i plan finansowy związany z realizacją Strategii Rozwoju Gminy Gniezno lata 25 2012 Symbol Działanie Decyzja
Bardziej szczegółowoC E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :
CEL NADRZEDNY: Trwały zrównoważony rozwój gospodarczy gmin,wykorzystujący walory turystyczne oraz dający warunki do samorealizacji jej mieszkańców A Rozwój gospodarczy zapewniający odpowiednią liczbę i
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY GIŻYCKO NA LATA 2015-2022 KONSULTACJE SPOŁECZNE WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY GIŻYCKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA SPOŁECZEŃSTWO
Bardziej szczegółowoINTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania
INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 - działania samorządowe Katowice, 9 listopada 2015 r. PROW 2014-2020 Działania w ramach PROW 2014-2020 wdrażane przez Samorządy Województw 1. Inwestycje
Bardziej szczegółowoPROW na Mazowszu. Janina Ewa Orzełowska Członek Zarządu Województwa Mazowieckiego
PROW 2007 2013 na Mazowszu Janina Ewa Orzełowska Członek Zarządu Województwa Mazowieckiego Przed akcesją SAPARD, ISPA i PHARE następnie Sektorowe Programy Operacyjne DZIŚ I JUTRO! PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA JÓZEFÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoSTOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA WRZOSOWA KRAINA. Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR.
Kryteria wyboru operacji dla działań PROW w ramach wdrażania LSR Małe projekty L.p. Kryteria Opis Punkty 1 Doświadczenie wnioskodawcy 2 Członkostwo w Preferuje wnioskodawców, którzy nie realizowali dotąd
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 1 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013 CEL PROGRAMU 2 POWT Republika Czeska - Rzeczpospolita
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR IV /30/2015 RADY GMINY BESTWINA. z dnia 19 lutego 2015 r.
UCHWAŁA NR IV /30/2015 RADY GMINY BESTWINA w sprawie zatwierdzenia ramowego planu pracy oraz komisji stałych na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust.1 i art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie
Bardziej szczegółowoPoddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność dla Lokalnej Grupy Działania Perły
Bardziej szczegółowo11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr XXV/142/09 Rady Gminy Waganiec z dnia 17 lutego 2009 r. 11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach 2007-2010. 1.Budowa Placu zabaw dla dzieci w Wagańcu. Przewidywane
Bardziej szczegółowoZADANIA ZGŁOSZONE DO PLANU 2010
L.p. Nazwa zadania/podmiot 1 Rozbudowa sieci kanalizacyjnej na terenie wsi Płaza. 2. Budowa ogólnospławnej kanalizacji dla obiektów użyteczności publicznej w Płazie 3 Modernizacja budynku Przedszkola Samorządowego
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoBYDGOSKI OBSZAR FUNKCJONALNY Inwestycje kluczowe do realizacji do roku 2020
BYDGOSKI OBSZAR FUNKCJONALNY Inwestycje kluczowe do realizacji do roku 2020 Zespół nr III Gospodarka Komunalna i Ochrona Środowiska Grzegorz Boroń -Z-ca Dyrektora Wydziału Gospodarki Komunalnej i Ochrony
Bardziej szczegółowoLOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowoIndykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA JARCZÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoAnkieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014-2020 Podstawowe usługi i odnowa wsi na obszarach wiejskich (M07) Działanie wspiera rozwój infrastruktury wiejskiej oraz odnowę wsi, przyczyniając się tym samym do
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Bardziej szczegółowo2. Promocja turystyki
załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXVI/164/17 RADY GMINY DOBROMIERZ. z dnia 20 stycznia 2017 r.
UCHWAŁA NR XXVI/164/17 w sprawie zatwierdzenia planu pracy Rady Gminy Dobromierz i planów pracy stałych Komisji Rady na 2017 rok Na podstawie art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie
Bardziej szczegółowoPomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:
Załącznik do uchwały Nr XXI/168/2016 Rady Gminy z dnia 29 listopada 2016 r. II. KIERUNKI ROZWOJU GMINY PRZASNYSZ 3. Wizja, cele i zadania Gminy Wizja rozwoju organizacji (gminy) to wyobrażenie o jej przyszłym
Bardziej szczegółowoOpracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata 2003-2012 oraz Kart Realizacyjnych Projektów Strategicznych
Analiza wykonania zadań w ramach celów strategicznych i projektów lata 2003-20112011 Opracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata 2003-2012 oraz Kart Realizacyjnych Projektów
Bardziej szczegółowoRozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1. Cele strategiczne i kierunki zadań A B C G H I OBSZAR INTERWENCJI LP.
Załącznik nr 1. Cele strategiczne i kierunki zadań LP. 1 OCHRONA KLIMATU I JAKOŚCI POWIETRZA Poprawa jakości powietrza Zarządzanie jakością powietrza Trwała wymiana indywidualnych źródeł ogrzewania Promowanie
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Bardziej szczegółowoANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu
Strategia Rozwoju Gminy Rozprza do 2020 roku - System monitoringu Wzrost kompetencji urzędników dla poprawy jakości świadczonych usług Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowo1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej.
Zadania gminy 1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej. remont/przebudowa budynków będących własnością miasta; budowa nowych obiektów;
Bardziej szczegółowoWalory przyrodnicze i krajobrazowe idealne do uprawiania turystyki Bogate dziedzictwo kulturowe, spora grupa twórców ludowych Atrakcyjne położenie
Walory przyrodnicze i krajobrazowe idealne do uprawiania turystyki Bogate dziedzictwo kulturowe, spora grupa twórców ludowych Atrakcyjne położenie komunikacyjne- bliskość granicy słowackiej, dobre połączenie
Bardziej szczegółowoMożliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów
Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej RCz-RP 2007-2013 Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów 23.11.2007 Racibórz / 30.11.2007 Cieszyn / 7.12.2007 Bielsko-Biała spotkanie
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta Hajnówka na lata
Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Miasta na lata 2016-2025 2016 1 Strategia Rozwoju Miasta na lata 2016-2025 Rekomendowane zadania planistyczne i nieinwestycyjne Proponowane zadania zakładają opracowanie
Bardziej szczegółowoI. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Bardziej szczegółowoNajistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013. 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013:
Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW 2007-2013 1. Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata 2007-2013: Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 jest realizowany
Bardziej szczegółowoHarmonogram naboru projektów EFRR
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 3/2018 Rady Stowarzyszenia Łódzki Obszar Metropolitalny z dnia 12 lutego 2018 r. Harmonogram naboru projektów EFRR Lp. Wnioskodawca Tytuł projektu Termin gotowości wnioskodawcy
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XXX/370/2017 RADY GMINY LUBICZ z dnia 27 stycznia 2017 r. w sprawie zatwierdzenia planów pracy Komisji Stałych Rady Gminy Lubicz.
UCHWAŁA NR XXX/370/2017 RADY GMINY LUBICZ w sprawie zatwierdzenia planów pracy Komisji Stałych. Na podstawie art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446
Bardziej szczegółowoOkres realizacji Łączne nakłady finansowe. Urząd Miejski w Mielcu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00
kwoty w zł L.p. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna lub koordynująca Okres realizacji Od Do Łączne nakłady finansowe Limit 2018 Limit 2019 Limit 2020 Limit 2021 Limit 2022 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoProgram operacyjny na lata : Mazowsze
MEMO/08/118 Bruksela, dnia 26 lutego 2008 r. Program operacyjny na lata 2007-2013: Mazowsze 1. Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego, cel Konwergencja, współfinansowany przez Europejski
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR III/19/15 RADY GMINY DOBROMIERZ. z dnia 23 stycznia 2015 r.
UCHWAŁA NR III/19/15 w sprawie zatwierdzenia planu pracy Rady Gminy Dobromierz i planów pracy stałych Komisji Rady na 2015 rok Na podstawie art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XL/252/18 RADY GMINY DOBROMIERZ. z dnia 26 stycznia 2018 r.
UCHWAŁA NR XL/252/18 w sprawie zatwierdzenia planu pracy Rady Gminy Dobromierz i planów pracy stałych Komisji Rady na 2018 rok Na podstawie art. 21 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015
Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych
Bardziej szczegółowoPlan zadań inwestycyjnych
Załącznik Nr do Uchwały Rady Miejskiej Nr XLV/85/09 w Dąbrowie Górniczej z dnia 3 grudnia 009 roku w złotych Plan zadań inwestycyjnych ŹRÓDŁO dział rozdział zadanie WYSZCZEGÓLNIENIE PLAN 00 FINANSOWANIA
Bardziej szczegółowoDz. Rozdz. Wyszczególnienie Zmniejszenie Zwiększenie
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 0007.XIV.118.2016 Rady Miejskiej w Złotoryi z dnia 25 lutego 2016 r. Zmienia się plan dochodów budżetowych na 2016 rok Dz. Rozdz. Wyszczególnienie Zmniejszenie Zwiększenie
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Fundusze Europejskie na sport Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii Spójności 2007-2013 sprzyjają
Bardziej szczegółowoPROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z wykonania Budżetu Miasta 2011 r. INWESTYCJE MIEJSKIE
Sprawozdanie z wykonania Budżetu Miasta 2011 r. INWESTYCJE MIEJSKIE DROGI PUBLICZNE GMINNE Łączne nakłady poniesione na budowę ulic gminnych wraz z infrastrukturą w roku 2011 wynoszą 3 960,1 tys. zł Zrealizowano
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoZasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania
Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Odnowa i rozwój wsi Świdwin 2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoDziałanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie
ZAŁ. 3 TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁANIA Typ wskaźnika Nazwa wskaźnika Jednostka Częstotliwość pomiaru Wartość w roku bazowym Zakładana wartość w roku docelowym (2013) PRIORYTET
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoARKUSZ OCENY INDYWIDUALNEJ WARTOŚĆ MERYTORYCZNA
Przedsięwzięcie 1.1: Zachowanie i twórcze wykorzystanie zabytków 1. Wartość zabytkowa i historyczna obiektu na tle innych zabytków regionu 2. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do zachowania lub odtworzenia
Bardziej szczegółowoLISTA PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH NA 2018 ROK Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Olsztynie
LISTA PRZEDSIĘWZIĘĆ PRIORYTETOWYCH NA 2018 ROK Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Olsztynie 1. em strategicznym WFOŚiGW w Olsztynie jest poprawa stanu środowiska i zrównoważone
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Bardziej szczegółowoWykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
Bardziej szczegółowo4. Wodociąg dla wsi Stanisławów m Wodociąg dla wsi Ostrówek m Wodociąg dla wsi Chruściele m 480
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XLI/243/2010 Rady Gminy Dąbrówka z dnia 07.06.2010 roku. Zadania Inwestycyjne na lata 2009-2015 L.p. Zadanie inwestycyjne Lata realizacji nakłady w tys. PLN 1 2 3 4 5 6 7 8
Bardziej szczegółowoWYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH W TYM INWESTYCYJNYCH NA 2010 ROK
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr LV/405./10 Rady Miejskiej Bielawy z dnia 24 lutego 2010 r. WYKAZ ZADAŃ MAJĄTKOWYCH W TYM INWESTYCYJNYCH NA 2010 ROK Rok Inwestycje gminne w Nakłady do rozpoczęcia 2010, w tym:
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia
Bardziej szczegółowo