Prezentacja SWR Tadeusz Durczok Chorzów, 09.11.2009 Projekt Promocja ekonomii społecznej w województwie świętokrzyskim realizowany na podstawie umowy zawartej z Samorządem Województwa Świętokrzyskiego/ Świętokrzyskim Biurem Rozwoju Regionalnego w Kielcach pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej w ramach Poddziałania 7.2.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Akademia Przedsiębiorczości w Starachowicach
Jak powstało SWR? Stowarzyszenie założono jesienią roku 2002 z inicjatywy kilku managerów projektów Cel realizacja ciekawych projektów w dobrym towarzystwie tak, aby do tego nie dopłacać
Etapy rozwoju SWR 2002-2004 - różne małe projekty od 2004 - współpraca z instytutami (RFSD) 2005 2008 EQUAL WISP (inkubator), PTS 2007-2008 EQUAL D3, PROMES od 2007 - założenie ENISE od 2008 - działalność gospodarcza, certyfikacja ISO 9001:2001 2009 - tworzenie Federacji oraz Sieci ITS 2009 - udział w Zespole ds. rozwiązań systemowych w ES
Obszary działania SWR Zarządzanie projektami - usługi przygotowanie projektów przygotowanie dokumentacji projektowej (SZJ, studia wykonalności) zarządzanie projektami i konsorcjami projektowymi (np. 7.2.1 digitalizacja, sieci wsparcia ES) doradztwo w obszarze zarządzania projektami szkolenia i studia podyplomowe w obszarze zarządzania projektami
Obszary działania SWR (2) Aktualnie realizowane projekty własne PO KL 6.2 SS2G PO KL 7.2.1 digitalizacja/niepełnosprawni (x2) PO KL 7.2.2 Śląski PROMES FIO 2009 (liderzy & partnerstwa lokalne) Leonardo da Vinci PO KL 5.4.2 18tka w sieci (8 inkubatorów, zakończony 31.10.2009)
Obszary działania SWR (3) Współpraca z jednostkami naukowymi przygotowanie projektów i dokumentacji projektowej zarządzanie projektami, rozliczanie projektów programy 6 i 7 PR, 8.2.1 PO KL, 4.1.1 PO KL nasi klienci to m.in. Politechnika Śląska, PAN, Uniwersytet Śląski, ASP K-ce, ŚUM, Instytut Onkologii w Gliwicach i FRK
Obszary działania SWR (4) Współpraca z ngo inkubatory Trzeciego Sektora szkolenia i doradztwo dla ngo tworzenie partnerstw i konsorcjów projektowych Sieć Inkubatorów, Śląska Federacja Organizacji Pozarządowych Stała Konferencja Ekonomii Społecznej www.3sektor.tv
Obszary działania SWR (5) Współpraca ponadnarodowa projekty ponadnarodowe sieć ENISE EEIG Care Society w przygotowaniu - projekty innowacyjne PO KL
Obszary działania SWR (6) ENISE European Network for Incubators in Social Economy Partner strategiczny Union des Couveuses Partnerzy Belgia, Portugalia, Czechy, Słowacja, Włochy, Wielka Brytania W przygotowaniu - projekty innowacyjne PO KL Cele sieci: - wdrożenie modelu couveuse w Polsce - wymiana doświadczeń i dobrych praktyk - lobbing na poziomie kraju i UE
Obszary działania SWR (7) Działalność gospodarcza studia wykonalności i wnioski zarządzanie projektami EFS rozliczanie projektów w Brukseli (6 & 7 PR) szkolenia sanitariuszek szpitalnych szkolenia inne zlecenia nietypowe i specjalne
Obszary działania SWR (8) Ekonomia społeczna działalność lobbystyczna na rzecz ES tworzenie systemu wsparcia ES (Zespół ds. rozwiązań systemowych w ES) promocja ES (media, konferencje, wydawnictwa) szkolenia w obszarze ES inkubator gospodarki społecznej w przygotowaniu nowe usługi dla spółdzielni socjalnych oraz usługi społeczne
Inkubator Gospodarki Społecznej Inkubator działa od roku 2005 Utworzony w projekcie WISP metodologia, procedury, dokumentacja Dotychczasowe działania m. in. utworzenie 2 spółdzielni socjalnych od podstaw (SziW, Fryna) i kilku stowarzyszeń, doradztwo dla kilkudziesięciu organizacji Skuteczne wdrożenia modelu Łagów, Rzeszów, Stalowa Wola, Byczyna Dalszy rozwój inkubatora projekt PO KL 6.2, ENISE2, partnerstwo lokalne na rzecz ES W trakcie przygotowań: fundusz poręczeniowy, projekt PO KL 7.2.2, projekt 6 PO KL inno
Inkubator Gospodarki Społecznej (2) Jedna z najlepszych praktyk EQUAL-a Obserwujemy zainteresowanie innych instytucji wdrażaniem takich lub podobnych inkubatorów Obserwujemy zainteresowanie partnerów zagranicznych modelem działania naszego inkubatora Przekształcamy WISP w bardziej kompleksowy OWES
Inkubator Gospodarki Społecznej (3) Inkubator Gospodarki Społecznej to: - struktura inicjująca, wspierająca, doradcza - wdrożony, przetestowany i skuteczny sposób działania - zbiór procedur, regulaminów, instrukcji itd. (SZJ) Wymaga: - wykwalifikowanego i przeszkolonego personelu - około ½ roku na wdrożenie, 1-2 lata na rezultaty - kosztuje min. 300 tys. w 1-szym roku (bez środków dla BO)
Spółdzielnia socjalna Szansa i Wsparcie Działa od 2007 Znalazła się w Atlasie Dobrych Praktyk ES Cechy charakterystyczne: - najpierw powstał pomysł i biznes plan - prezes oddelegowany pracownik SWR - troskliwy dobór i szkolenie spółdzielców - otrzymane dotacje tylko 20 tys. z OWSS w 2 roku - stosunkowo łatwe kopiowanie modelu - słaba strona jeden zleceniodawca - być może zlikwidujemy ją z końcem 2009
Spółdzielnie Socjalne Drugiej Generacji Projekt w ramach PO KL 6.2 doradztwo, szkolenia, dotacje i wsparcie pomostowe dla 60 spółdzielców utworzymy minimum 8 spółdzielni socjalnych rosnące zainteresowanie ze strony JST konieczność dostosowania procedur przez IP podstawowe trudności to konieczność zapewnienia spółdzielniom: - zleceń / przychodów - środków obrotowych - kwalifikowanych managerów
jest zainteresowane: Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej współpracą z innymi podmiotami w obszarze ES, w szczególności w obszarze inkubacji, wspierania i tworzenia nowych podmiotów ES (inkubatory) oraz z 3sektor.tv współpracą z podmiotami zainteresowanymi tworzeniem spółdzielni socjalnych osób prawnych projektami innowacyjnymi, transnarodowymi badawczymi
Uwaga, idzie nowe Pakt na rzecz ekonomii społecznej w modernizacji polskiego modelu społecznego 2030 Warszawa, październik 2009
Dziękuję za uwagę! Tadeusz Durczok t.durczok@swr.pl www.swr.pl www.3sektor.tv