Wprowadzenie nowego pracownika. wydanie 1. ISBN 978-83-255-0049-8. Autor: Justyna Tyborowska. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz



Podobne dokumenty
Rekrutacja pracowników. wydanie 1. ISBN Autor: Justyna Tyborowska. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz

e-kadry.com.pl Ewa Drzewiecka Telepraca InfoBiznes

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Warszawa, r.

ARIES-IT Profesjonalne Usługi Informatyczne dla Firm i Instytucji, Outsourcing IT

Oferta Usługa szkoleniowo doradcza z zakresu zarządzania przez kompetencje w MSP

POLITYKA JAKOŚCI. Międzyzakładowej Spółdzielni Mieszkaniowej Energetyka

Przeprowadzenie kompleksowej optymalizacji funkcjonowania jednostki, wprowadzenie nowego systemu zarządzania i wynagradzania

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą szkoleń zamkniętych na 2013r.

Harmonogram działań na 2012r. dla realizacji Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach

Ethernet VPN tp. Twój œwiat. Ca³y œwiat.

STATUT ZESPOŁU OBSŁUGI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W LESZNOWOLI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE.

Zapytanie ofertowe. (Niniejsze zapytanie ofertowe ma formę rozeznania rynku i nie stanowi zapytania ofertowego w rozumieniu przepisów ustawy PZP)

REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Dlaczego transfer technologii jest potrzebny MŚP?

Dziennik Urzêdowy. og³oszenia w Dzienniku Urzêdowym Województwa Wielkopolskiego. Przewodnicz¹cy. 1) stypendium stypendium, o którym mowa w niniejszej

Zakupy poniżej euro Zamówienia w procedurze krajowej i unijnej

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia:

F Ă MD LH Q D ] G È ] U

NALICZANIE WYNAGRODZEŃ W PRAKTYCE

Szkoleniawewnêtrzne dla firm

Przedszkole nr 5 im. JASIA i MAŁGOSI w Wałczu

Pozyskiwanie klienta. wydanie 1. ISBN Autorzy: Jolanta Tkaczyk, Mariusz Onyśko. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz

ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ

Zakaz konkurencji. wydanie 1. ISBN Autor: Ewa Drzewiecka. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz

Biuro Administracyjno-Gospodarcze Warszawa, dnia r. UR.BAG.AGG US.1

Rozwój e learningu z wykorzystaniem funduszy europejskich. Piotr Koenig UMWP

Normy szansą dla małych przedsiębiorstw. Skutki biznesowe wdrożenia norm z zakresu bezpieczeństwa w małych firmach studium przypadków

Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)

Oświadczenie o stanie kontroli zarz ądczej Starosty Powiatu Radomszcza ńskiego za rok 2014

Dotacje unijne dla młodych przedsiębiorców

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Nieruchomości Komercyjne

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

SYSTEM OCHRONY MA YCH DZIECI przed krzywdzeniem i zaniedbywaniem - projekt

DOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Diagnoza stanu designu w Polsce 2015

Windykacja i zarządzanie wierzytelnościami

Gimnazjum im. Janusza Kusocińskiego w Borowej

nasze warto ci system, który czy

Oferta kompleksowego serwisu sprzętu komputerowego dla przedsiębiorstw, instytucji oraz organizacji.

BIUR I LABORATORIÓW PRACOWNIKÓW W POLSCE W POLSCE GLOBALNY SERWIS W 140 KRAJACH LOKALNA WIEDZA OD 1878 NA ŚWIECIE OD 1929 W POLSCE

PŁACE OD A DO Z - NALICZANIE I ROZLICZANIE WYNAGRODZEŃ - WARSZTATY PRAKTYCZNE

Co to jest TPM? TPM (Total Productive Maintenance) to zaawansowana metoda zarządzania

BLOK II. SEM ZEBRA Edukacja (20 maja 2016)

Środki unijne dla branży transportowej. Bezpłatny kurs EFS

Koszty jakości. Definiowanie kosztów jakości oraz ich modele strukturalne

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ

Efektywna strategia sprzedaży

Dokumentacja pracownicza po zmianie przepisów w 2016 r.

Aby powsta unikalny obiekt architektury potrzebna jest wizja i ludzie, którzy wcielà jà w ycie. HRK Real Estate & Construction

Adres strony internetowej zamawiającego: I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Inny: powiatowa samorządowa jednostka organizacyjna.

Europejska Akredytacja Indywidualna v2 (European Individual Accreditation)

Monitorowanie szkół w zakresie realizacji obowiązkowych godzin zajęd wychowania fizycznego w formach alternatywnych

STATUT. SAMODZIELNEGO PUBLICZNEGO ZAKŁADU OPIEKI ZDROWOTNEJ GMINNEGO OŚRODKA ZDROWIA W MARKUSZOWIE Rozdział I Postanowienia ogólne

Gra yna Œwiderska BIOZ. w budownictwie. poradnik

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

Adres strony internetowej zamawiającego: I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: Inny: Ochotnicze Hufce Pracy.

Czy przedsiêbiorstwo, którym zarz¹dzasz, intensywnie siê rozwija, ma wiele oddzia³ów lub kolejne lokalizacje w planach?

Zaproszenie do projektu. Warszawa Lokalnie

Wydział Nauk Społecznych

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w szkoleniu realizowanym w ramach projektu Szkoleniowcy trenerów pracy. Rozdział I Postanowienia ogólne

Zapytanie ofertowe nr 3

z dnia r.

Zespó Szkó Samochodowych

Jak wypracować strategię rozwoju OSiR

Państwa członkowskie - Zamówienie publiczne na usługi - Ogłoszenie o zamówieniu - Procedura otwarta. PL-Warszawa: Usługi hotelarskie 2011/S

Prowadzenie szkoleń w systemie rezerwacji Sabre Interact i Sabre w języku niemieckim i

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Regulamin Rady Rodziców

zywania Problemów Alkoholowych

CERTYFIKOWANY KONSULTANT DS. FINANSOWYCH

Roman Dmowski Centrum Usług Wspólnych

Kancelaris - Zmiany w wersji 2.50

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Wzory pism pracownika kierowane do pracodawcy

HARMONOGRAM ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W I KWARTALE 2013 STYCZEŃ 2013

M ODY PRZEDSIÊBIORCA SPO ECZNY. Cykl bezp³atnych szkoleñ. dla edukatorów z zakresu. ekonomii spo³ecznej

Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence.

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Warunki formalne dotyczące udziału w projekcie

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

Karty przypuszczeń IDEA

Cel Projektu. Projekt:

Sieć Punktów Informacyjnych w Województwie Kujawsko- Pomorskim

TRENER TRENING KOMPETENCJI SPOŁECZNYCH

REGULAMIN. przeprowadzania naboru nowych pracowników do korpusu służby cywilnej w Kuratorium Oświaty w Szczecinie.

SZKOLENIE RBDO: OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH 2016 PRZEPISY I OBOWIĄZKI ORAZ PERSPEKTYWY ZMIAN UE

Jak wybrać coacha? Praktyczne wskazówki

Gdynia: Księgowość od podstaw Numer ogłoszenia: ; data zamieszczenia: OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi

I. 1) NAZWA I ADRES: Gmina Miasto Rzeszowa, Rynek 1, Rzeszów, woj. podkarpackie, tel , faks

Chełm, 2012 rok. Bank programów

Nowoczesna obsługa biura - 15 osób, 2. Handlowiec - doradca klienta - 15 osób, 3. Księgowość i kadry w

Wybrane programy profilaktyczne

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Akademia Kompetencji nr POKL /14

Transkrypt:

Wprowadzenie nowego pracownika wydanie 1. ISBN 978-83-255-0049-8 Autor: Justyna Tyborowska Redakcja: Joanna Tyszkiewicz Wydawnictwo C.H. Beck Ul. Gen. Zajączka 9, 01-518 Warszawa Tel. (022) 311 22 22 Faks (022) 33 77 601 Skład i łamanie: Wydawnictwo C.H. Beck Ul. Gen. Zajączka 9, 01-518 Warszawa Wszelkie prawa zastrzeżone. Rady zawarte w niniejszej publikacji wyrażają punkt widzenia Autorów.

Spis treœci S³ownik Spis treœci wybranych pojêæ i zwrotów obcojêzycznych... 4 Wykaz piktogramów... 6 I. Wdra anie nowych pracowników... 7 II. Przyk³adowy program wdro enia nowego pracownika... 7 1. Etap I przed rozpoczêciem pracy... 7 2. Etap II pierwszy dzieñ w pracy... 9 3. Etap III pierwsze tygodnie pracy... 9 III. Ocena efektywnoœci procesu rekrutacji z perspektywy organizacji i nowego pracownika... 9 IV. Podstawowe b³êdy pope³niane podczas procesu wdra ania nowych pracowników... 10 V. Narzêdzia zwi¹zane z wdra aniem nowych pracowników... 10 Narzêdzie 1 Vademecum nowego pracownika... 11 Narzêdzie 2 Formularz oceny efektywnoœci procesu rekrutacji... 13 Narzêdzie 3 Formularz oceny satysfakcji pracownika w okresie próbnym... 17 3

S³ownik wybranych pojêæ i zwrotów obcojêzycznych Assessment S³ownik wybranych ocena pojêæ typui zwrotów assessment obcojêzycznych center polega na ewaluacji kompetencji pracowników center poprzez porównanie poziomu posiadanych przez nich kompetencji do poziomu po ¹danego na danym stanowisku (lub na przysz³ym stanowisku, które ma obj¹æ pracownik). To zbiór ró nych æwiczeñ symulacyjnych, testów, studiów przypadków, zadañ grupowych, dyskusji oraz innych zadañ, których celem jest sprawdzenie kompetencji osoby badanej w dzia³aniu. Metoda ta wykorzystywana jest jako narzêdzie pomocnicze przy decyzjach o awansach, planowaniu sukcesji oraz przy analizie potrzeb szkoleniowych, a tak e w procesie selekcji kandydatów do pracy. Benefity Coaching Coach Ewaluacja pozap³acowe formy œwiadczeñ (np. opieka medyczna, karty cz³onkowskie do klubów fitness, ubezpieczenie na ycie). metoda pomagaj¹ca doskonaliæ dzia³ania pracowników zarówno dla potrzeb organizacji, jak i dla ich osobistego rozwoju. Jest procesem rozwijania pracowników, przekazywania wiedzy i umiejêtnoœci, zwiêkszania ich efektywnoœci osobistej w dzia³aniu poprzez stosowanie okreœlonych kompetencji. Polega na odbyciu serii ustrukturalizowanych rozmów z coachem. osoba prowadz¹ca coaching. inaczej ocena; w u ywanym w ksi¹ ce kontekœcie oznacza dzia³anie maj¹ce na celu dokonanie oceny predyspozycji b¹dÿ efektów pracy pracownika. Exit interview wywiady z odchodz¹cymi pracownikami, maj¹ce na celu poznanie przyczyn odejœcia i zmniejszenie zjawiska fluktuacji. Fluktuacja Headhunter HR zjawisko p³ynnoœci kadr, czyli przyjœæ i odejœæ z organizacji (zarówno dobrowolnych jak i wymuszonych przez pracodawcê). ³owca g³ów wyspecjalizowany konsultant zajmuj¹cy siê pozyskiwaniem kandydatów na najwy sze lub rzadkie stanowiska poprzez poszukiwania bezpoœrednie. Poszukiwania bezpoœrednie polegaj¹ na docieraniu do kandydatów wy³onionych podczas badania rynku (tzw. research u), jako najlepiej spe³niaj¹cych oczekiwania klienta i zainteresowaniu ich ofert¹ pracy. Nastêpny krok to wybór i przedstawienie klientowi kilku najlepszych spoœród nich. Human Resources zasoby ludzkie. 4

Słownik wybranych pojęć i zwrotów obcojęzycznych Outsourcing Retencja Sukcesja Warsztaty follow up zlecenie obs³ugi pewnych procesów (np. p³ac, administracji kadrowej, ksiêgowoœci, IT) na zewn¹trz i powierzenie ich wyspecjalizowanej firmie. Outsourcing jest jedn¹ ze strategii obni ania kosztów prowadzenia dzia³alnoœci i umo liwia firmom skoncentrowanie siê na kluczowych obszarach ich funkcjonowania. dzia³ania maj¹ce na celu zmniejszanie zjawiska fluktuacji pracowników poprzez tworzenie atrakcyjnego i konkurencyjnego œrodowiska pracy. planowanie obsadzania stanowisk osobami z wnêtrza organizacji, wy³onionymi ró nymi metodami selekcji i w³aœciwie przygotowywanymi do objêcia nowych stanowisk poprzez odpowiednie szkolenia, coaching itp. warsztaty szkoleniowe odœwie aj¹ce i przypominaj¹ce materia³ szkoleniowy, maj¹ce na celu wzmocnienie efektu szkoleniowego. 5

Wykaz piktogramów Krok po kroku objaœnia etapy postêpowania. Zapamiêtaj wa ne informacje, o których nale y pamiêtaæ. Porada Eksperta wskazówki autora. 6