Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)



Podobne dokumenty
Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku

Projekt Standardy współpracy

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

Wyznaczanie granic miejskich obszarów funkcjonalnych a zasięg działania rzeczywistych partnerstw między-samorządowych

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Konsultacje społeczne

Wnioski z konkursu dla JST dot. rozwoju miast, finansowanego ze środków MF EOG

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

Urząd Miejski w Kaliszu

Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Budowanie partnerstwa. Dialog Obywatela z samorządem

Model efektywnego zarządzania systemem usług publicznych na poziomie lokalnym z wykorzystaniem narzędzi GIS

Partycypacja w procesie tworzenia miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Kraków, r.

Urząd Statystyczny w Warszawie instytucja wspierająca proces zarządzania regionem

Budowanie kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej, jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU OBSZARU METROPOLITALNEGO DO 2030 ROKU. Zarządzanie OM. Mirosław Grochowski

UCHWAŁA NR XXVII/133/16 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ. z dnia 30 listopada 2016 r.

Polsko-norweska platforma współpracy na rzecz poszanowania energii i klimatu

ZARZĄDZENIE NR 31/2013 WÓJTA GMINY RADZYŃ PODLASKI. z dnia 2 października 2013 r.

Wielkopolski Program na rzecz osób starszych do 2020 roku. Warszawa, Senat RP, 17 grudnia2013 r.

Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej

Cel bezpośredni

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Krzysztof Głomb Arkadiusz Złotnicki. Internet szerokopasmowy w społeczeństwie informacyjnym, Poznań, 15 grudnia 2008r. 1

Uwarunkowania prawne relacji organizacji turystycznych i Jednostek Samorządu Terytorialnego

Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi jako realizatorami zadań publicznych

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego

Przywództwo i zarządzanie w oświacie opracowanie i wdrożenie systemu kształcenia i doskonalenia dyrektorów szkół/placówek. Warszawa r.

Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego

Ośrodek Wsparcia i Animacji Podmiotów Reintegracyjnych Wyższy Poziom Kompetencji Regionalnego Sektora Es. dr Paweł Wiśniewski

Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Perspektywą Rozwoju Województwa Lubelskiego

Włączanie wspólnot lokalnych w proces podejmowania decyzji władz lokalnych

PLANOWANIE STRATEGICZNE W WOJEWÓDZTWIE WARMIŃSKO- MAZURSKIM TRZECIE OTWARCIE OLSZTYN, 13 GRUDNIA 2011

ZAOPATRZENIE W WODĘ MIESZKAŃCÓW ZIEMI OLKUSKIEJ PO ZAKOŃCZENIU EKSPLOATACJI ZŁÓŻ PRZEZ ZAKŁAD GÓRNICZO HUTNICZY BOLESŁAW

Wzorcowy System Regionalny Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia

Zagłębiowski Park Linearny rewitalizacja obszaru funkcjonalnego doliny rzek Przemszy i Brynicy

Przyszłość i rola ewaluacji w nowym okresie programowania (perspektywa wewnętrzna) Tomasz Kot Krajowa Jednostka Ewaluacji Toruń, r.

Strategicznych. jako koordynator działań Regionalnego. Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

Przywództwo i zarządzanie w oświacie opracowanie i wdrożenie systemu kształcenia i doskonalenia dyrektorów szkół/placówek. Warszawa r.

EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY DLA KOBIET

WPROWADZENIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski

Równość szans perspektywa pracodawców. Konferencja Szanse i wyzwania dla równości szans w ramach EFS Warszawa, 6 lutego 2013 r.

Zapytanie ofertowe nr 27/2012

CENTRUM WDRAŻANIA PROJEKTÓW PRZY BIAŁOWIESKIM PARKU NARODOWYM. Fundacja Na Rzecz Rozwoju Wsi Polska Wieś 2000 im. Macieja Rataja

UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRELÓW. z dnia r.

Opis działań przewidzianych w ramach projektu predefiniowanego

Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy

UCHWAŁA NR XXXIII/ /18 RADY GMINY LIPCE REYMONTOWSKIE z dnia listopada 2018 r.

Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI SOPOCKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

cyfrowe kompetencje, realne korzyści

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Rola regionalnej polityki społecznej

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRELÓW

MARKETING TERYTORIALNY

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

INTERREG IVC wybrane aspekty

Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)

Program Europa dla obywateli

Załącznik do uchwały. Rady Gminy Wojaszówka z dnia roku -PROJEKT-

BUDOWANIE ZAUFANIA I DOBRA WSPÓLNEGO W ŚRODOWISKU LOKALNYM

Wpływ rozwiązań wypracowanych w ramach grantu na praktykę oraz poprawę systemu wdrażania projektów innowacyjnych i

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Wspólne działanie większa skuteczność

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

ZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:

REGULAMIN WITRYNY OBYWATELSKIEJ PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

PARTYCYPACJA NA ETAPIE REALIZACJI, MONITORINGU I EWALUACJI PROGRAMU REWITALIZACJI

Modernizacja. samorządu terytorialnego. Marcin Sakowicz. w procesie integracji Polski z Unią Europejską

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

INFORMACJA O STANIE REALIZACJI ZADAŃ OŚWIATOWYCH

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

Anna Tuz Zastępca Dyrektora Departamentu Informacji Europejskiej Ministerstwo Spraw Zagranicznych

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

XII. Monitoring i ewaluacja

Transkrypt:

BUDOWANIE KOMPETENCJI DO WSPÓŁPRACY MIĘDZYSAMORZĄDOWEJ I MIĘDZYSEKTOROWEJ JAKO NARZĘDZI ROZWOJU LOKALNEGO I REGIONALNEGO Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP) Konferencja informacyjna na temat projektu predefiniowanego w ramach Programu Regionalnego MF EOG 2009-2014 Warszawa, 26.07.2012

Kontekst i uzasadnienie Projektu Cel programu regionalnego MRR: Osiągniecie lepszej spójności społecznej i gospodarczej na szczeblu krajowym, regionalnym i lokalnym poprzez wypracowanie mechanizmów efektywnej współpracy między-samorządowej i międzysektorowej Cele projektu doradczego ZMP (tzw. predefiniowanego): Pomoc partnerstwom ubiegającym się o granty w komponencie konkursowym Programu Regionalnego MRR w przygotowaniu dobrych wniosków aplikacyjnych (Faza I) Pomoc w rozwijaniu kompetencji do współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej w trakcie realizacji projektów wspieranych grantami MRR (Faza II) Szerokie upowszechnienie wiedzy i doświadczeń z zakresu współpracy międzysamorządowej i międzysektorowej wynikających z projektu - wśród ogółu jednostek samorządu w kraju

Cel przekrojowy projektu -partycypacja społeczna wzmocnienie udziału społeczeństwa w podejmowaniu decyzji lokalnych; konsultowanie z partnerami projektów prawa lokalnego, strategii i planów rozwoju, działania na rzecz realnego zwiększenia wpływu partnerów na działania władz lokalnych Diagnoza: Współpraca i budowanie partnerstw między samorządowych i międzysektorowych jest obszarem wielkiego niewykorzystanego potencjału, a Partycypacja społeczna dopiero kształtującym się (słabym) ogniwem tych procesów i relacji Rekomendacja: Potrzeba przeanalizowania przyczyn tego stanu rzeczy (w każdym konkretnym przypadku!): dlaczego TAK dlaczego Nie (SWOT )

Już samo budowanie partnerstw i kompetencji (do) współpracy jest w istocie ugruntowane na partycypacji - jej poszerzaniu i pogłębianiu 1. Aspekt instytucjonalny i formalny partnerstwa i partycypacji - oczywisty 2. Aspekt społeczny (socjologiczny i obywatelski - polityczny a/ jego funkcja legitymizacyjna i polityczna b/ funkcja mobilizacji kapitałów (nie tylko społecznych) wartość oddana c/ funkcja integracyjna (misyjna )

PRAKTYKA SPOŁECZNEJ PARTYCYPACJI Miejsca wszędzie, gdzie to możliwe, potrafimy i chcemy Czas na każdym etapie (jak najwcześniej i na koniec) Formy dostosowane do projektu i warunków korzystamy ze sprawdzonych form i dobrych praktyk (ale rekomendujemy też innowacyjność!)

Budowanie partnerstw (partycypacja i integracja): 1/ Poprzez i w ramach wspólnych problemów; potrzeb, celów, zadań wspólne ich definiowanie i hierarchizowanie. 2/ Poprzez i w ramach wspólnych obszarów i przestrzeni (terytorialnie) miejskie obszary funkcjonalne 3/ Poprzez i w ramach wspólnych obszarów i przestrzeni kulturowych (etnograficznych) (rekomendowane łączenie tych 3 wymiarów)

Rekomendowane standardowe - sprawdzone! formy i narzędzia partycypacji (zob. dobre praktyki!) 1. Informacja (wczesna; rzetelna; aktualna) 2. Aktywna komunikacja (potrzebny partner!!!) społeczna 3. Publiczne debaty; prezentacje, konsultacje, itp. 4. Badania społeczne - analityczne i in formacyjne bad. opinii 5. Zewnętrzna i wewnętrzna promocja projektu 6. Wykorzystanie istniejących struktur i instytucji: samorządowych; NGO, kościelnych, (potencjalnych partnerów) - reanimacja rad i komisji rad gmin! 7. Wyhodowanie i wspieranie nowych (zwłaszcza w małych gminach) 8. Ciała doradcze; obywatelskie, - kluczowe znaczenie procedur ich uczestnictwa - ich zbiurokratyzowanie! 9. Lokalne instytucje badawcze ; oświatowe itp. budowanie ich potencjałów i kompetencji. 10.. To nie dekalog!

Uwagi końcowe: - Znaczenie partycypacji społecznej jej wartości a pragmatyka projektowa i samorządowa (administracyjna); - Miary i wskaźniki efektów (korzyści społecznych) nie zawsze bezpośrednio finansowe, ale ekonomiczne!!! - Przywództwo lokalne a nosiciel(e) i beneficjenci projektów; a Lider projektu - Partnerstwo musi być wartością dodaną - uczmy się i nie bójmy współpracy i partnerstwa ( ) - czerpać korzyści z partnerstwa i współpracy. - Etap partnerstw i współpracy - List intencyjny duży obszar dla rozwoju!

Dziękuję Zapraszam do dyskusji